2023年煤矿调度质量标准化工作程序范文10篇合集

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1．每日按照规定时间交接班，调度员提早至班，办成接班人相关手续，把下班没有办理、巨集事项和之下一班必须特别注意的问题接清、接全。

2．接班人后，录入各队组的班作业计划任务，统计数据不好班作业计划和执勤人员，查阅下班的调度记录，熟识情况，明晰当值的重点、关键，办成下班未完的事项。

3．对生产调度会议中领导布置的生产关键问题，核对重点问题跟踪调度记录，并及时调度进度，直到按一切完结。

4．班中按时调度基层作业计划顺利完成情况，化解不好生产，安全上发生的问题，做好记录。关键性问题及时向值守领导汇报。对于突发事件，按矿井灾害处置及防治计划规定顺序逐一实行。

5．班中，深入细致发送、收看上级调度通告、通报、电话命令，做好记录，影印档案。原件快速交矿领导签阅，并按领导意见快速贯彻落实。

6．每小班完结汇报各区队小班汇报，对各小班汇报的工作量展开核实，做好记录。旬前月前根据上载公司数据与实际数据展开录入，辨认出数据存有进出立即展开自查。

7．一个工作日完结前，做好三个小班的生产任务顺利完成数汇总，核对不好调度日志，及时向集团公司、北方公司调度室使用电话和电子邮件两种形式展开汇报。撰写公司领导下井责任跟踪单及警告汇报内容，传公司调度室。

8．每日早8点前做好上日全天安全生产情况汇总，撰写不好领导值守日报。晚会上由矿值班人员展开汇报。

9．出席生产会议的人员深入细致做好会议记录，重点问题缴值守调度员表达，贯彻落实。

10．每月完结后，由统计员做出调度生产月报，上报公司领导和有关部门。适逢周五，由舞女调度员撰写本周及下周重点工作汇报，传公司。每月底对全矿原煤产运销存有展开盘点。

11．每日、每旬、每月的作业计划顺利完成数据，日常出现的职工伤亡事故和生产事故以及冶炼工执勤等，由统计员搞好日、旬、月的统计数据。

12．每月下旬、每季下半月、每年的后一个月由主任预计全系列月、全季、全年各项生产指标的顺利完成情况及存有的问题，提供更多给生产领导易于决策。

13．当一个月的各项调度工作结束之后，由统计员负责管理将调度记录台帐文件生产会议记录和分析资料整理档案，得当看管。

14.季节性汇报按公司建议及时呈报。综掘队重点岗位现场交接班制度综掘队重点岗位现场交接班制度

为强化区队对重点岗位的管理，规范各岗位的现场交接班犯罪行为，经队委研究制订《重点岗位现场交接班制度》，重点岗位包含老爹队长、班组长、综掘机司机、环评员、电钳工、各特定工种。

1、接班人员必须提早半小时抵达工作岗位现场交接班，须要现场交接班的岗位工包含：老爹队长、班组长、综掘机司机、环评员、电钳工、大绞车司机、皮带司机、溜子司机等。

2、交班人员必须在交班前搞好一切准备工作工作，例如：检查安全隐患、整理工具材料、设备物品管理、文明卫生施工等。

3、交班人员必须将当值设备运转情况，保护检查情况，安全情况，事故隐患等向接班人交代确切，接班人未至时，交班人员不得返回。

4、交接班双方共同巡回检查工作地点，对存有安全隐患、设备运转情况、物品材料工具、文明卫生施工、安全设施状况等情况等交代确切。

5、对交接班时揭发的问题必须及时处理，无法处置的必须及时汇报区队值守领导及有关部门，并详尽记录。

6、双方更替完后，在更替记录本上记录并盖章，交班人员方可返回工作岗位。

7、交接班后，例如因更替未明所出现事故，必须根据事故原因追究责任。

8、接班人员应努力做到三不直奔，即为部件损毁和遗失不接班人;出现事故说不清情况不接班人;设备、工具损毁或遗失打听没责任人不接班人。神东煤炭集团知识产权管理实施细则第一章总则

第一条为保护神东煤炭集团所持的知识产权，强化知识产权管理，引导发明创造，根据《中国神华能源股份有限公司知识产权管理暂行办法》的建议，制订本办法。

第二条本办法所表示知识产权，就是指依照国家有关法律、法规规定或者合约签订合同，并通过权利证书或其他文件证实的，应由公司拥有的、或者与其他权利主体共同拥有的以下权利：

1、专利权：主要包含崭新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、崭新配方、崭新设计的专利申请权、专利权、专利实行许可权等。

2、商标权：神东煤炭集团具有的注册商标专用权。

3、著作权：主要利用本单位的物质技术条件创作，并由本单位承担责任的工程设计、产品设计图纸及其表明，计算机软件、集成电路布图设计、地图、摄影、录音、视频等职务作品的著作权;由本企业提供更多资金或资料为创作条件，非政府人员展开创作的作品所拥有的著作权。

4、非专利技术秘密和信息：主要就是不以公众所知晓，只属于本企业具有的经营管理、工程、设计、市场、出租、服务信息等。

5、国家法律、法规所维护的其他智力成果。

第三条神东煤炭集团各级领导、各部门应实行二要措施强化对企业知识产权工作的管理，进一步增强员工知识产权法律保护意识，保护企业无形资产的合法权益。

第四条神东煤炭集团的知识产权受到国家法律维护，任何非政府、个人严禁侵害。凡本企业的员工(不含企业各级领导、并无紧固期限的员工、合同制员工、临时工等)或来神东煤炭集团进修、自学或合作研究的研究人员，均应当严格遵守本办法。

第二章管理机构和职责

第五条按照中国神华的知识产权管理工作遵从“统一规划、分级负责管理”的原则。神东煤炭集团全面负责管理公司知识产权管理工作。各基层负责管理本单位的知识产权管理工作。神东煤炭集团负责管理领导、监督、和检查各基层单位的知识产权管理工作。

第六条神东煤炭集团知识产权领导小组，由公司总经理、主管副总经理及科技中心、生产技术部、企划部、计划部、人力资源部、档案室、财务部等负责人共同组成，总经理为领导小组副组长。知识产权领导小组就是本企业知识产权的领导机构，负责管理对本企业知识产权的宏观管理。

其主要职责就是：

1、制订本企业知识产权工作发展的策略及规定;

2、审查本企业知识产权管理工作的有关办法、工作规划、计划;

3、指导、检查、监督本企业知识产权管理办公室的工作继续执行情况;

4、规划处置与本企业有关知识产权的争议，维护本企业的知识产权;

5、其他有关知识产权的领导、管理和协同工作。

第七条神东煤炭集团在科技中心设立知识产权管理办公室，由分管知识产权的副总经理担任知识产权管理办公室主任。知识产权管理办公室就是知识产权领导小组的内设机构，归口管理知识产权工作，负责管理处置本企业知识产权管理的日常事务，其主要职责就是：

1、按照《中国神华能源股份有限公司知识产权管理暂行办法》建议和中国神华有关规定，制订本公司知识产权管理的具体办法和实施细则，非政府积极开展神东煤炭集团的知识产权战略研究;

2、负责管理神东煤炭集团技术创新项目的提出申请立项、检索、评估、研发;

3、负责管理神东煤炭集团知识产权档案和技术秘密管理;

4、负责管理神东煤炭集团知识产权运营情况追踪;

5、负责管理神东煤炭集团员工宣传、普及知识产权基础法律法规科学知识，培育、培训知识产权管理专业人员;

6、协同、协商、处置神东煤炭集团内部的知识产权纠纷;

7、负责管理中国神华信访部门的其他知识产权管理事项。

8、负责管理办理、全面落实知识产权领导小组信访部门的其他知识产权事务。

第八条根据《中国神华能源股份有限公司知识产权管理暂行办法》的建议，设置履行职责知识产权管理职责的部门或专职、全职的岗位分担知识产权管理工作并维持人员的相对平衡。

第九条神东煤炭集团知识产权管理人员和正职知识产权顾问应按照法律、法规和本办法的建议履行职责，严苛激进工作秘密。

第十条神东煤炭集团知识产权领导小组必须为知识产权管理人员履行职责提供更多必要的工作条件，积极支持他们出席有关业务的培训、交流等活动

第三章知识产权权属

第十一条神东煤炭集团在技术创新项目研发之前应与有关单位或个人签定书面合约，并在合约或其他法律文件中明晰签订合同知识产权及其提出申请权的归属于。

第十二条神东煤炭集团独立自主研发顺利完成的技术创新成果或其他智力成果的知识产权及其提出申请权归属于公司拥有。

第十三条除法律、法规规定或国家项目主管单位建议外，神东煤炭集团所分担的国家项目中所获得的知识产权及其提出申请权归属于公司拥有。

第十四条神东煤炭集团与其他非政府或个人合作、或者委托其他非政府或个人、或者受到其他非政府或个人的委托，顺利完成的技术创新成果或其他智力成果的知识产权及其提出申请权归神东煤炭集团拥有或与顺利完成方共同拥有。

第十五条中国神华神东煤炭集团许可范围内对神东煤炭集团名下的商标具有使用权。

第十六条神东煤炭集团员工职务发明创造、职务作品和其他依职务顺利完成的智力成果的知识产权及其提出申请权由神东煤炭集团拥有，但顺利完成人存有代笔、获得荣誉和奖励的权利。

第十七条本办法所表示职务发明创造、职务作品和其他依职务顺利完成的智力成果就是指：

1、神东煤炭集团员工在本职工作中做出的发明创造;

2、神东煤炭集团员工履行职责公司交货的本职工作之外的任务所做出的发明创造;

3、神东煤炭集团员工在去职、卸任或者调动工作后1年内做出的，与其在公司分担的本职工作或者公司分配的任务有关的发明创造;

4、神东煤炭集团员工继续执行本单位任务或者主要就是利用本单位的资金、设备、零部件、原材料或者不对外官方的技术资料顺利完成的发明创造;

5、神东煤炭集团员工主要就是利用公司的资金、设备或者资料创作，并由公司承担责任的工程设计图、产品设计图、地图、计算机软件等职务作品;

6、法律、行政法规规定或者合约签订合同由公司拥有的其他职务智力成果。

第十八条在职务发明创造、职务作品和其他依职务顺利完成的智力成果的顺利完成过程中产生或构成的、不对外官方的信息和资料，包含但不局限于工艺参数、工艺技术流程、试验数据、图纸、调研资料、技术要点、设计方案、用户资料、经营情况等，归属于公司所有。

第十九条神东煤炭集团员工的非职务发明创造、非职务作品和其他非依职务顺利完成的智力成果的知识产权提出申请权和知识产权归属于员工个人拥有。

第二十条知识产权合约制度。

1、与国内外单位或个人展开合作研究或合作开发时，依据《合同法》等法律法规签定书面合约。合约中必须交存有维护知识产权的条款。

2、签定技术合约(技术转让、技术服务、技术开发、技术咨询)、专利实行许可合约，必须经过知识产权管理办公室审查，由法定代表人或其委托的代理人签订，其他部门或个人无权签订。

3、同国内外单位或个人展开专利权、商标权和著作权、商业秘密等知识产权方面的许可证贸易时，须要签定实行许可合约，并根据许可的权限范围、时间、地域等因素综合确认许可使用费。

第四章知识产权内控

第二十一条神东煤炭集团应创建严苛的知识产权检索、评估、经费管理、档案管理、保密、审查、考核、提出申请、保持、信息管理、反侵权行为等制度。

第二十二条神东煤炭集团在关键性技术创新项目立项前，应展开专利及有关文献检索，并递交知识产权立项可行性分析报告;立项后，知识产永煤集团某矿安全生产事故管理制度永煤集团某矿安全生产事故管理制度

1、管理职能安全事故报告及处置，在主管领导下，由公司办公室统一管理，按建议及时呈报。

2、报告程序

(1)出现通常重伤事故，身负重伤人员或事故现场的其他人员在维护现场单位负责人应立即赶往现场，并作出适当的应急处置同意。

(2)出现多人丧生以上的事故，应立即呈报矿调度室和主管矿长，并按规定时间呈报上级行业主管部门和有关部门。(3)出现事故的部门应维护不好事故现场，实行切实有效的安全措施救治人员和财物，避免事故不断扩大。

3、事故的调查出现事故的部门领导应当非政府有关人员共同组成事故调查组因，并全面落实整改措施。

4、事故的处置事故调查组明确提出的事故处理意见和防范措施建议，由出现事故部门负责管理全面落实，单位无力解决的问题，由事故部门写下书面报告，呈报上级部门统一协同化解。

5、事故统一、报表、建档

(1)伤亡事故统计数据办法和报表格式按统一规定继续执行。

(2)煤矿办公室将历年出现的事故整理装订成册，留存备查。安全目标管理及奖惩制度为进一步提高安全管理水平，加强安全目标管理责任制的全面落实，促进现场管理动态合格，根据《安全生产法》、《选煤厂安全规程》建议，制订本制度。一、安全目标：1、进一步加强安全管理，歼灭重伤以上人身事故和二级以上非人身事故，保证同时实现全年的安全目标。2、加强安全培训，提升员工素质，规范员工犯罪行为，杜绝“三违”现象出现。3、进一步打牢安全基础工作，保证现场标准化管理，同时实现动态合格。二、奖惩办法：1、安全上发生重伤以上人身事故和二级以上非人身事故的，班组计入奖金提分后，责任人同时按矿规矿舆厂规纪处置。2、对“三违”人员按规定扣分**元，当月发生两次以上者加倍行政处罚。对“三违”抽检班组按规定扣分**元。3、对标准化倒退的班组除追责班组长责任外，同时按情况计入其奖金提分后。隐患排查制度——监督与检查登机部对安全检查和隐患排查制度的继续执行情况展开监督与检查。

登机部按照本规定对有关责任区队(分厂、外包工队)展开考核，对不能按规定展开隐患排查、环境治理的责任区队(分厂、外包工队)按有关条款展开行政处罚。地质灾害隐患排查环境治理台账制度（寨崖底煤业）为了有效率的严防地质灾害的出现，保证企业及员工生命财产的安全，系统有效率的排查环境治理，特制订本地质灾害隐患排查环境治理台账制度。

1、设立矿地质灾害预防机构小组，对矿井井上下所有可能将受到地质灾害影响的区域展开隐患排查和环境治理，对揭发的地质灾害隐患能够环境治理的及时环境治理，无法环境治理的必须及时呈报上级主管部门，并协同上级主管部门对隐患展开环境治理。

2、地质灾害排查工作主要由矿井预防水中心日常负责管理，分管技术人员年初根据矿井采动影响范围内及极易出现地质灾害区域实际情况，基本建设地质灾害应急预案及现场处理方案等，展开群测预报;

3、预防水中心根据地质灾害相同情况、人员业务能力展开网格化分工，日常每月至少排查一次、汛期每月至少排查三次，重点区域不间断排查。并核对呈报排查记录及台账;

4、每次排查回去及时核对记录，辨认出问题书面报告主管领导精心安排处置，每季度展开一次汇总。重点区域创建监测排查台账，档案备案，永久性留存。排查台账包含：排查地点、排查情况、处置措施、排查人员、日期、复查情况等;

5、对地质灾害隐患排查工作无法走过场、跑形式，必须从根本上辨认出隐患和消除隐患，辨认出存有弄虚作假，必须对有关责任人入行政处罚。绞车运输信号管理制度绞车运输信号管理制度

1、通常建议

(1)主要提高运输弯曲井巷或绞车滚筒在1.2m及以上串车提高、运输的弯曲井巷信号系统，必须具有逐级传达传送信号的功能，建有确保按规定顺序发出信号的枪机装置。

(2)逐级传达传送信号的顺序：上车场和中间各车场的信号工，向上车场信号工发出信号，上车场信号工凑齐各车场信号后，才可以根据须要向司机发出信号。

(3)提高信号应当定期维修保养，确保信号声光兼具，收到的信号准确嘹亮。

2、基本建议

(1)信号电源必须单一制可信，并存有电源命令，电源电压严禁大于127V，在危险(瓦斯等有毒气体浓度小)的场所宜使用36V电压。

(2)井下的通讯、信号和掌控装置，必须使用防爆型，优先使用本质安全型，系统必须直观可信，信号必须准确，可信易辩。

(3)工作信号必须声光兼具，主要提高运输的弯曲井巷须设置应急事故信号。

3、照明设备

(1)轨道运输大巷中照明灯间距每盏不大于30m;工作面轨道顺槽内中照明灯间距每盏不大于50m。

(2)车场的照明设备应当加装在剥挂勾地点中间的上方。照明灯间距每盏不大于15m。

(3)绞车房照明设备应当加装在绞车滚筒上方适度边线，以便于司机观测钢丝绳的运转情况及仪器仪表和各种命令等。损毁时及时检修或更改。

4、安全建议

(1)信号、照明设备与通信的线路必须装设整齐，搬运牢固，合乎《煤矿安全规程》规定建议，其各类设施与装置必须达至机电设备较完整建议。

(2)主要提高运输弯曲井巷、采区弯曲运输分散轨道巷必须设立专职信号工。

(3)专用电话只做为信号工、把钩工和司机之间通信联系工具，严禁用做提高运输信号。

(4)信号、照明设备与通信系统必须经常维修保养，保证灵敏可信，合乎电气设施较完整标准规定建议。

(5)信号硐室底板应当低于周围地板，不得堆满任何杂物。

(6)信号硐室应当宽敞明亮，易于信号工观测剥挂勾工作和提高运输情况，以便及时传送信号。

5、安全警告信号

(1)斜巷内安全警告信号的短果距离不大于150m，变坡点及硐室口处为必须短果，确保人员在斜巷内任何地点均能够看见安全警告信号。上、上车场及中间地下通道口必须加装警告信号和声光行车语音报警装置。

(2)在各车场短果打翻车时能够收到报警信号装置，该装置必须声光具有。

(3)安全警告信号系统设计和选型时应将安全可靠放到首要地位，系统必须能灯光表明和报警，起著警告现场工作人员特别注意的促进作用。

6、其它建议

(1)斜巷提高运输采用的语言报警装置必须声、光具有，并存有“正在行车，不得行人”的显眼标志。

(2)信号装置和语言报警装置必须获得“安全检查合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”方可采用。

(3)信号装置和语言报警装置应当加装在人行道的上方，易于行人观测且不影响行车和行人安全的地方。车场的信号装置和语言报警装置应当加装在车场的入口处。

(4)斜巷提高运输采用的语言报警装置应当与绞车再生制动协同，绞车再生制动后立即展开报警，绞车暂停后报警暂停，

(5)信号装置和语言报警装置也viller绞车或绞车掌控电路连锁，绞车启动，立即收到报警信号，绞车暂停报警信号暂停。

(6)安全报警装置应当统一管理，创建管理台账，定期检查和修理，达至较完整标准建议。河北钢铁集团矿业有限公司安全生产奖惩和责任追责制度为全面落实公司安全生产责任制，强化安全生产管理，奖励一流，严惩违章和事故责任者，特制订本制度。

一、总则

(一)安全生产人人有责。

(二)安全生产就是公司对各单位、机关部室和全体职工考核的关键条件，列为评选先进、位制、奖励等项考核中，具备立法权。

(三)对于在安全生产中作出突出贡献或防止重大事故出现的军功人员公司给与表扬和奖励。

(四)对于全年未出现事故的单位，给与所在单位领导班子成员一次性奖励。

(五)事故的具体内容责任以各级事故调查组的责任判定为依据。按照“以责论处”的原则对事故展开处置，对违章作业、违章统一指挥等原因引致安全事故的责任者，给与经济行政处罚并追究责任。

二、奖励

(一)公司每年抽取300万元专项奖励资金，并与各项安全考核罚款一并用作安全奖励。

(二)对防止重大事故、消解关键性隐患、为公司安全生产作出重大贡献的职工，经公司安委会办公室核实后，报公司安委会核准，给与1000-10000元的奖励。

(三)全年未出现事故的单位(外委施工单位出现事故等同于所在单位出现事故)，公司给与单位班子成员(不含副总工)和公司安委会成员一次性奖励，具体内容如下：

1、按照各单位生产、基础建设过程中安全管理工作深浅程度和职工作业条件风险等级，奖励标准分两类继续执行：

(1)A类：地下生产矿山

奖励标准：给与党政主要负责人、安全主管负责人一次性奖励2万元/人，其他班子成员(不含副总工)一次性奖励1.5万元/人。

(2)B类：其他二级单位

奖励标准：给与党政主要负责人、安全主管负责人一次性奖励1.5万元/人，其他班子成员(不含副总工)一次性奖励1万元/人。

2、年度内发生停工、停工现象的单位，按总计的实际生产、建设时间比例换算奖励金额。

3、全年未出现事故受奖励的单位，其领导班子成员存有工作调整调动的，在原单位期间按时间比例(以月为单位)排序奖励额度;调到崭新单位后，按崭新单位的标准及实际情况给与奖励。

4、公司安委会成员(二级单位主要负责人除外)的奖励标准为二级单位党政主要负责人平均值得奖金额(即为：所有未出现事故的单位党政主要负责人得奖总额/二级单位主要负责人总人数)的5%-30%。

(四)对年度评选活动出来的安全生产先进个人、先进集体、一流单位，公司给与奖励，具体内容标准如下：

1、荣获公司级安全生产先进个人称号，给与一次性奖励1000元;荣获集团级、市级安全生产先进个人称号，给与一次性奖励2000元;荣获省部级安全生产先进个人称号，给与一次性奖励3000元;荣获国家级安全生产先进个人称号，给与一次性奖励5000元。

2、荣获公司级先进集体、一流单位，授与适当荣誉称号及奖牌、奖匾。荣获集团级、市级、省级、国家级一流单位、先进集体，公司按照上级部门奖励建议展开奖励。

三、行政处罚

(一)导致人身伤害事故的单位，公司对有关责任者、各级领导必须展开经济行政处罚，并根据事故调查组出示的事故调查报告中对事故性质和责任的判定情况，给与有关人员适当的行政处分。

1、重伤事故，扣分事故主要责任者500元、事故次要责任者200元;同时扣分主管安全作业短、作业短、直属公司(矿)党政主要负责人、安全主管负责人及单位其他班子成员(不含副总工)各1000元。

2、一次性轻伤1～2人的事故，给与直属公司(矿)党政主要负责人、安全主管负责人通报批评，并分别扣分薪酬5000元;扣分单位其他班子成员(不含副总工)薪酬3000元/人;给与作业短和主管安全作业短警告处分，并分别扣分薪酬5000元;事故主要责任者引致自己受危害的，扣分薪酬2000元，只引致他人受危害的，给与警告处分，并扣分薪酬2000元;次要责任者扣分薪酬1000元。

3、一次性工亡1人或轻伤3～6人的事故，给与直属公司(矿)党政主要负责人警告处分，并扣分薪酬10000元;给与安全主管负责人记过处分，并扣分薪酬10000元;扣分单位其他班子成员(不含副总工)薪酬5000元/人;给与作业短和主管安全作业短撤职处分，分别扣分薪酬5000元;事故主要责任者引致自己受危害的，给与委以重任查阅一年的处分(工亡的予以追责)，委以重任查阅期间的待遇按公司《厂纪条例》继续执行;只引致他人受危害的，给与委以重任查阅二年的处分，委以重任查阅期间的待遇按公司《厂纪条例》继续执行;给与次要责任者记过处分并扣分薪酬3000元。

4、一次性工亡2人(含2人)以上或轻伤7～9人的事故，给与直属公司(矿)党政主要负责人记过处分，扣分8%年度薪酬，安全主管负责人记大过处分，扣分10%年度薪酬，影响关键性的必须给与撤职处分;扣分单位其他班子成员(不含副总工)每人5%年度薪酬;给与作业短和主管安全作业短撤职处分，分别扣分薪酬5000元;事故主要责任者引致自己受危害的，给与委以重任查阅二年的处分(工亡的予以追责)，委以重任查阅期间的待遇按公司《厂纪条例》继续执行;只引致他人受危害的，中止劳动合同;给与次要责任者委以重任查阅一年的处分，委以重任查阅期间的待遇按公司《厂纪条例》继续执行。

5、对于外委施工队在我方出现的人员伤亡事故，按本办法同档次的50%考核适当责任人员;对于劳务派出人员出现的人员伤亡事故，按用工单位出现人员伤亡事故处置。

6、关键性设备事故由机动供应部负责管理判定并考核;关键性交通和关键性火灾事故由综合管理部负责管理判定并考核。

(二)出现轻伤、工亡事故，按照事故调查报告中对事故责任的判定，融合公司安全生产责任制，对事故的出现应负监督责任的适当部室主要负责人、安全主管负责人、主管人员、主办人员按事故单位同类人员行政处罚标准的5%-30%展开行政处罚。

(三)迟报、虚报、谎报事故的，按适当事故类别对应的行政处罚标准加倍行政处罚事故有关责任人，情节严重的按照政府有关部门建议，传唤司法机关。

(四)对于公司检查辨认出的事故隐患未在规定的时限内展开自查或属于重复发生的隐患，根据事故隐患的轻微程度对责任单位展开考核。

1、对于通常事故隐患(指危害和自查难度较小，辨认出后能立即自查确定的隐患)，每项次甩责任单位绩效工资1000元;

2、对于关键性事故隐患(指危害和自查难度很大，应全部或者局部停工歇业，并经过一定时间自查环境治理方能够确定的隐患，或者因外部因素影响以致自身难以确定的隐患)，每项次甩责任单位绩效工资5000元;

3、对于上级部门检查辨认出的事故隐患没按照建议在规定时限内展开自查或属于重复发生的隐患，按照公司检查考核标准的双倍甩责任单位绩效工资;

4、以上隐患超期未展开自查的，自超期之日起稳步按月对责任单位展开追踪考核，并按照适当标准展开行政处罚，直到隐患自查完。

(五)推行“一票否决制”。凡在考核期内出现五种重大事故之一的单位，中止单位集体各种评先资格、党政主要负责人个人评先资格。

(六)对于直属公司(矿)班子成员(不含副总工)的处置，由人力资源部按照公司核准的事故处置同意继续执行;对于直属公司(矿)有关职能部门及管理人员的处置由所属单位继续执行。对于各直属公司(矿)的处置，由企业管理部按照公司核准的事故处置同意或安全管理部考核意见继续执行。所有安全严惩所扣款项全部用作安全奖励。

上级(或行业主管部门)对事故明确提出处理意见的，按照上级处理意见展开处置。对于上级处理意见中已轻易展开处置的有关责任人员，公司(单位)不再重复展开处置;对于上级处理意见中责令公司(单位)自行处理的有关责任人员，按照本制度展开处置。由公司(单位)自行调查处置的事故，根据公司核准的事故处置同意，按照本制度对有关责任人员展开处置。

四、各单位应当制订详尽、可取的安全生产奖惩和责任追责制度，且应当涵盖对安全科等职能部门及管理人员的奖惩办法。

五、本制度由公司安委会办公室负责管理表述。

六、本制度自2015年1月1日起至继续执行。辅助运输安全事故管理制度八十.辅助运输安全事故管理制度

（一）为强化煤矿辅助运输事故汇报、分析、查案管理工作，汲取事故教训，严防相似事故再次发生，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》运输专业“制度确保”中对运输管理制度建设的建议，制订本制度。

（二）煤矿辅助运输安全事故就是硝普钠煤炭运输以外，运输过程中出现的安全事故。

（三）应当正确处理辅助运输和安全的关系，定期对职工展开有关辅助运输安全教育，保证努力做到人人遵章守纪，按章作业，避免辅助运输事故出现。

（四）对违背辅助运输规章制度导致辅助运输事故的责任人必须严肃处理。

（五）煤矿辅助运输安全事故的报告、调查、分析、处置按照《事故报告与责任追责制度》继续执行。

（六）辅助运输事故责任

（七）凡属运输队统辖的车辆、轨道、道路及其它设备设施等导致的辅助运输事故，运输队正数主要责任。

（八）其它非专业辅助运输队（组）的辅助运输系统（线路、车辆及其它设备设施）出现事故，该非专业辅助运输队（组）正数主要负责任。

（九）因人员违章导致的辅助运输事故，按违章人员所在单位，分割事故责任。

（十）辅助运输事故出现后必须及时核对《辅助运输事故报告》，对事故出现经过、事故原因、防范措施、事故责任、处理意见等展开详尽记录并呈报主管领导。

（十一）创建辅助运输事故档案，搞好统计分析工作，对经常出现的事故类别、时间、场地、部位和原因展开分析研究，制订改良和防范措施。

（十二）版煤矿安全管理制度编订安全管理制度编订

XX煤矿

2014年2月

XX煤矿安全管理制度编订

目录

安全办公会议制度-3-

安全生产责任制度-5-

安全目标管理制度-8-

安全监督检查制度-10-

安全投诉制度-12-

安全操作方式管理制度-13-

安全奖惩制度-14-

安全资金投入保障制度-17-

安全质量标准化管理制度-26-

安全隐患排查与自查制度-33-

矿用设备器材采用管理制度-69-

矿井主要灾害防治制度-88-

事故应急救援制度-103-

入井人员管理制度-108-

煤矿矿领导值班制度-117-

事故及隐患责任追责制度-121-

安全技术审核制度-125-

安全教育与培训制度-158-

安全办公会议制度

第一条会议时间

(一)每月上旬举行安全办公会议，会议重点内容为总结上月“双基”建设及安全生产情况，并对下一阶段的安全工作展开布置。

矿每月至少举行一次安全办公会议，必要时可以根据实际情况减少会议次数。

(二)季度安全办公会议在每季度的第一个月上旬举行。

(三)年度安全办公会议在每年度的第一个月上旬举行。

第二条非政府单位：登机科

第三条会议形式：可以使用室内形式、也可以使用现场形式。

第四条出席人员：由矿长策划，矿领导，生产科、机电科、登机科、调度室副科级以上人员、其他科室主要负责人、区队党政主要负责人(出席人员若存有减少另行通知)。

第五条会议打卡：所有与会人员必须在会议已经开始前5分钟打卡完结，步入会议状态保证会议按时已经开始。

第六条科室区队讲话

(一)生产科、机电科、登机科、培训科等科室讲话内容

1.通报上月业务范围内的考核及评选情况、上次安全办公会议有关工作全面落实情况。

2.上月分管业务范围内存有的主要问题，期间主要工作情况，问题必须具体内容至事情和单位，下一步工作重点或实行的措施。

(二)矿长精心安排其他部分科室讲话内容

就本科室前段时间对安全所搞具体内容工作、继续执行和全面落实情况展开总结，并对下一阶段安全管理工作展开汇报。

(三)矿长精心安排部分区队讲话内容

融合本单位实际情况，对目前存有的安全管理问题及严重不足、下一步须要实行的具体措施及对策，明晰下一步安全管理重点等情况。

第七条矿领导总结

(一)副总工程师及各分管矿领导对业务范围内和分管范围内的工作展开总结和精心安排。

(二)书记、矿长搞总结讲话，对当前的安全工作展开总结和精心安排。

第八条其他建议

(一)安全办公会议上所有问题由登机科负责管理监督有关科室及区队全面落实自查，并将全面落实情况意见反馈给矿领导。

(二)有关科室将上月安全办公会所精心安排的问题意见反馈情况在当月办公会上展开通报。

(三)登机科要将会议举行质量、与会人员至可以情况、听到可以情况、问题全面落实意见反馈情况列入“双基”考核。

(四)各单位讲话必须存有书面材料，会议上讲话的科室、区队必须在次日9:00前，把讲话材料电子版播发登机科。

(五)登机科要在会议后48小时内将整理的会议纪要分别报安全矿长和矿长审查。经领导审查定稿后通过OA办公系统发送到全矿各单位。

安全生产责任制度

为了强化安全生产管理，深入细致贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产工作方针，稳固践行“从零开始，向零努力奋斗”安全理念，明晰和全面落实各级人员安全生产责任，确保员工的生命和财产安全，根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《安全生产许可证条例》《煤矿矿长维护矿工生命安全七条规定》等有关安全生产法律、法规、规范、标准的有关规定，制订本制度。

第一条安全生产责任制规范了矿各单位、各级管理人员和每个员工在各自职责范围内应当分担的安全生产责任，它就是贯彻落实安全生产方针的关键确保，就是全面落实“管生产必须首先管安全”、“安全生产，人人有责”的具体措施，就是确保安全生产的关键非政府确保，也就是同时实现安全管理目标的有效率手段。

第二条安全生产管理使用分级负责制。各单位负责人就是本单位安全生产的第一责任人，负责管理创建本单位各类人员的安全生产制度。登机科负责管理对各部门安全生产的制度、目标的继续执行情况展开监督、考核。各分管领导、业务科室、区队负责人就是安全生产轻易责任人，继续执行、全面落实矿制订的安全生产制度，并监督、检查、考核继续执行情况，构成层次分明、分级管理、监管有序的管理构架。

第三条各级领导在各自的工作范围和管理权限内，负责管理非政府贯彻执行国家和上级部门的有关安全生产法律、法规及规章制度，在生产计划、布置、检查、总结、评选的同时，对安全工作展开计划、布置、检查、总结、评选。

第四条各级领导、职能科室、基层区队及员工必须深入细致履行职责矿制订的安全生产责任制，努力做到分工明晰，责任至人，全面落实妥当，并推行一级对一级负责管理，真正把安全生产工作落到实处，同时实现全员安全生产责任制。

第五条矿推行全员安全生产责任制，各级领导和员工存有责任和义务出席各种安全管理(技术)的教育和培训，不断提升自身的安全生产意识和安全生产工作能力，遏止事故的出现。

第六条因安全生产责任制不全面落实导致伤亡事故或关键性经济损失者，除需承担经济与行政责任外，违反刑法的还要追责刑事责任。

第七条矿井安全生产的主要职责

(一)主要负责人对本单位安全生产工作负有总体责任;

(二)依法创建安全生产管理机构,搭载安全生产管理人员;

(三)建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程;

(四)持续具有法律、法规、国家标准和行业标准规定的安全生产条件;

(五)保证资金投入满足用户安全生产条件须要;

(六)依法非政府从业人员出席安全生产教育和培训;

(七)如实知会从业人员作业场所和工作岗位存有的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施,教育职工自觉分担安全生产义务;

(八)为从业人员提供更多合乎国家标准或者行业标准劳动防护用品,并监督教育从业人员按照规则配戴、采用;

(九)对关键性危险源实行有效率检测、监控;

(十)防治和增加作业场所职业危害;

(十一)安全设施、设备(包含特种设备)合乎安全管理的有关建议,按规定定期展开技术检测检验;

(十二)依法制订生产安全事故应急救援预案,全面落实操作方式岗位应急措施;

(十三)及时发现、环境治理和消解本单位安全事故隐患;

(十四)积极主动使用一流安全生产技术、设备和工艺,提升安全生产的科技确保水平;

(十五)确保新建、扩建、改建工程项目依法推行安全设施“三同时”;

(十六)统一协同管理外来施工单位的安全生产工作;

(十七)依法出席工伤社会保险,为从业人员交纳保险费;

(十八)按建议呈报生产安全事故,搞好事故抢修救援善后处理及对事故死伤人员依法索赔等事故善后工作;

(十九)法律、法规规定的其他安全生产责任。

安全目标管理制度

第一条为加强安全生产管理，全面落实各级安全生产责任制，有效率防治和增加生产安全事故，同时实现安全目标，依据国家法律法规和上级规定，制订本制度。

第二条结合实际研究制订年度安全目标及工作思路，认真总结经验教训，确认安全工作目标、思路和工作重点，指导安全生产。

第三条根据季节和节假日等阶段性工作特点，积极开展百日安全竞赛、安全生产月等安全活动和冬、夏季“三严防”工作，进一步增强安全工作的针对性和时效性。

第四条强化安全生产“双基”建设，完善安全生产机构，健全安全生产制度，积极开展独立自主保安和业务保安，按照“谁主管、谁负责管理”和“一岗双责”揪安全工作的原则，逐级全面落实各级领导干部、业务部门、群监非政府和各个岗位安全生产责任制，创建安全生产长效机制。

第五条确保安全资金投入，秉持“装备、管理、培训相结合”原则，积极开展安全质量标准化合格竞赛等活动，不断提升职业安全卫生条件，提升安全生产确保水平。

第六条严苛隐患排查环境治理制度和关键性危险源监控制度，创建重大事故应急救援预案并重点演练，极力遏止重大事故，不懈努力掌控通常事故，并最大限度增加事故损失和影响。

第七条管理人员目标考核

(一)奖励范围

1.区队中层、下文技术员、下文班组长。

2.科室中层、下文业务主管、登机科安检员。

(二)落空办法

具体内容落空办法依照《XX煤矿单项奖管理办法(实施)》有关规定展开落空。

(三)有关规定

1.受到行政记大过及以上处分者中止其安全目标总收入。

2.执勤比较21班的人员中止当月安全目标总收入。

第八条本制度解释权归属于XX煤矿。

安全监督检查制度

为增加矿井安全隐患，及时辨识事故隐患展开全面落实自查，并使职工工作环境获得有力确保，制订本制度。

第一条矿按建议搭载专职安全管理人员，登机科对全矿继续执行安全生产规章制度、规程、标准、规范等情况展开监督检查。

第二条安全检查紧盯现场、把握住重点，检查内容主要包含：党和国家安全生产方针、政策、法令、规程、条例的贯彻落实情况;规程的基本建设审核、各项规章制度及施工措施的贯彻落实情况;安全专项工程的进度情况;安全培训和安全教育情况;作业现场的安全隐患情况;检查现场作业人员的作业情况等。

第三条日常检查：登机科安监员推行24小时对各作业点展开巡回检查;生产科、机电科专业人员每天入井检查;其他科室管理人员入井检查。

第四条专项检查：保卫科、供应科非政府火工品专项检查;生产科非政府冶炼、“一通三严防”、地测预防水专项检查;机电科非政府机电运输专项检查。

第五条安全督查：监察科非政府的不定时间、不定地点、不预先通告的安全督查。

第六条安全小检查：每月上旬或中旬由矿安全生产第一责任人矿长或安全副矿长非政府，矿生产、技术副职、有关科室及安全检查部门人员出席的一次矿井全面安全小检查，检查内容包含安全、质量、机电、运输、“一通三严防”、文明生产等各个系统。

第七条检查中辨认出的安全生产违章行为应场不予制止或者建议限期废止，并通告当事人及责任单位至登机科展开查案分析，根据有关制度展开处置。

第八条各种安全检查后，根据检查出来的问题及隐患的性质，专业科室检查出来的问题与隐患由专业科室向有关单位下发隐患自查通告，登机科展开督查;登机科对全矿安全隐患展开监督自查，并将安全隐患建档管理。

第九条对安全检查出来的问题和隐患，各级安全第一责任人必须负责管理按“五定”原则立即展开全面落实自查，并选定专人限期复查，对自查态度不积极主动的单位或人员展开必要的行政处罚。

第十条检查出来关键性事故隐患自查前或在自查过程中无法确保安全的，应当责令从危险区域内撤走作业人员、暂时停工或者停止使用，必须经登机科及其它有关部门复查普遍认可后，方可恢复正常生产。

安全投诉制度

为强化XX煤矿的安全管理，确保安全信息渠道的通畅，有效率遏止“三违”现象和事故的出现，特制订此制度。

第一条全矿所有人员均存有权利和义务对“三违”现象和生产安全事故展开投诉。

第二条举报人必须掌控真凭实据，实事求是，严禁弄虚作假，捏造事实，否则将追究其责任。

第三条投诉方式：

(一)口头投诉：举报人可以当面用口头抒发的方式对辨认出的“三违”和事故展开投诉。

(二)电话(手机)投诉：矿成立安全举报电话(登机科：5682、监察科：5797)，举报者可以通过打电话或传送短信的方式展开投诉，接电话人员深入细致搞好记录。

(三)书面投诉：举报人可以将“三违”现象或事故译成材料，以书面形式资金投入井口“三违”举报箱或轻易提交至登机科或监察科。

(四)可以用上述方式轻易投诉给矿领导。

第四条登机科、监察科收到投诉后必须高度重视，认真对待，立即非政府人员展开调查核实。

第五条对于实名制举报者矿给与严苛保密，对于投诉的问题经调查有误，给与举报人适度奖励，对打击报复举报人的“三违”人员或事故责任人矿将给与严肃处理。

第六条对于投诉出来的“三违”现象或事故，登机科、监察科不非政府调查全面落实或全面落实后不处置有关人员，举报者可以向上级领导或部门举发汇报。

安全操作方式管理制度

为适应环境现代化矿井的须要，确保安全生产，提升操作方式人员的技术水平，并使煤矿机电设备安全、经济运行，特制订本管理制度。

第一条有关科室负责管理全矿各个专业安全操作规程的制订、继续执行与监察管理工作。

第二条有关科室在制订各个专业安全操作规程时，必须规范设备操作方式人员步入操作方式现场、操作方式准备工作、操作方式完结及返回操作方式现场全过程的各个操作方式环节的具体操作方法、安全注意事项等。

第三条安全操作规程就是职工岗位工作的行为规范，每个工人上岗时必须严格遵守。

第四条各设备操作方式司机必须经过专业技术培训和考核，获得合格证、并所持上岗证方准展开操作方式。

第五条各工种司机必须熟识设备的性能和技术规程。对大型固定设备必须熟识掌控设备各部分结构、性能、工作原理、技术特征，并努力做到可以操作方式、可以保护、可以维修保养、可以确定通常故障。

第六条各单位对照各岗位工种，建议每个工人认真学习安全操作规程，自觉遵守并严格执行，确保设备正常运转，增加设备故障，避免事故出现。

第七条业务科室负责管理对各专业安全操作规程继续执行情况展开检查。对违背安全操作规程的单位和个人，按情节酌定，分别给与现场自查、通报批评和经济行政处罚。

第八条对违背安全操作规程而导致严重后果的人员，给与经济行政处罚或给与委以重任实地考察、中止劳动合同等行政处罚。

安全奖惩制度

第一条为调动干部职工狠抓安全生产工作的积极性、主动性和创造性，引导一流，鞭策滞后，惩处违规违法行为，进一步增强安全生产责任意识、风险意识和法律意识，依据国家法律法规，制订本制度。

第二条矿引导积极开展有关安全生产的管理技术创新、制度技术创新和技术创新，引导广大职工群众对安全生产工作明确提出意见、建议、抨击以及对各类违规、违法行为展开投诉，对在抢险救灾、防治事故和日常安全工作中作出突出贡献的先进集体和先进个人以及各类投诉军功人员不予表扬奖励，对违背安全生产管理规定、导致事故和影响的单位和个人严苛展开责任追责和适当行政处罚。

第三条安全奖惩的原则：

(一)安全奖励必须依据贡献大小，突出重点，确保奖金派发至个人手中，不得搞出平均分配或挪作他用;

(二)安全行政处罚必须以事实为依据，遵从官方、公正的原则，行政处罚应当与违规行为的事实、性质、情节以及危害程度相对应当。

第四条矿对以下安全活动项目定期展开奖惩考核：

(一)安全生产“双基”建设;

(二)安全质量标准化合格考核;

(三)班组长雇用考核管理办法;

(四)领导干部安全带班;

(五)全员培训考核;

(六)企业文化管理考核;

(七)其他存有明晰目标和考核标准的关键安全活动。

具体内容奖惩考核办法由有关部门明晰制订。

第五条矿及各单位按照分级管理的原则，对违章作业、违章统一指挥、违背劳动纪律和对生产安全事故负有责任的职工及管理人员给与适当的行政处罚。

(一)对职工违章行为的行政处罚：

1.职工违章作业、违背劳动纪律程度通常的，给与警告、劝说，并按本单位规定给与适当的经济行政处罚;

2.职工违章作业性质轻微的或因违章引致事故的，暂停其工作，出席“三违”学习班，情节严重的出席待岗培训直到中止劳动合同，构成犯罪的转交司法部门处置。

(二)对管理干部违章行为的行政处罚：

1.管理干部违规、违章程度通常的，给与通报批评，并按本单位规定给与适当的经济行政处罚;

2.管理干部强令职工违章作业、率先垂范违章作业或违章统一指挥不听到劝说、违背劳动纪律情节严重的，责令停职反省，出席“三违”学习班;

3.管理干部对关键性非人身事故正数主要管理责任或对重伤事故正数轻易责任的以及谎报事故或对投诉事故人员展开打击报复的，给与撤职处分，情节严重的给与免职，构成犯罪的转交司法部门处置。

第六条出现轻伤以上人身事故和关键性非人身事故的，对责任单位按照矿有关规定展开行政处罚。

第七条安全、监察部门创建投诉制度，官方举报电话、网站或者电子邮件地址，立案有关安全生产的投诉。立案的投诉事项经调查核实后，应构成书面材料;须要对有关单位、人员作出处置的，报经矿主要领导批准后继续执行。

第八条各单位、各科室可以融合本单位实际制订、健全适当的奖惩考核办法，指导安全生产。

第九条本制度与上级规定二者相冲突的，按上级规定继续执行。

第十条具体实施办法见到XX矿有关文件。

XX煤矿安全资金投入保障制度

第一章总则

第一条为了进一步强化安全资金投入管理,不断完善XX煤矿安全设施,提升安全装备水平,进一步增强矿井抗灾能力,根据《安全生产法》、《矿山安全法》等法律法规和财政部、国家安全生产监督总局《关于印发企业安全生产费用抽取和采用管理办法的通告》(财企〔2012〕16号)、《河南煤业化工集团安全费用管理办法》(河南煤业化工〔2012〕715号)以及《关于XX煤矿安全费用抽取标准调整的批准》(河南能源〔2013〕235号)制订本制度。

第二条我矿安全生产费用抽取标准按吨煤23元标准抽取。安全费用抽取标准严禁随意变动，自行变动的，在报永煤公司、当地税务机关和煤矿安全监察机构、安全生产监督机构备案后，从下一年度已经开始继续执行代莱抽取标准。

第三条安全费用的抽取和采用情况需报地方财政、税务、审计工作机关和煤炭管理部门、煤矿安全监察机构和安全生产监督机构备案，拒绝接受监督。

第四条矿财务科必须按规定抽取安全费用并成立专户管理，年度结余资金可以扣除下年度采用，当年计提安全费用严重不足的，远远超过部分按正常成本费用渠道列支。矿有关部门必须按规定采用安全费用。

第五条安全费用的采用范围

(一)煤与瓦斯注重及高瓦斯矿井全面落实两个四位一体综合防突措施开支。包含瓦斯区域预扣、保护层采矿区域防突措施、积极开展注重区域和局部预测、实行局部补足防突措施、更新改造防突设备和设施、创建注重预防实验室等开支。

(二)煤矿安全生产改建和关键性隐患环境治理开支。包含“一通三严防”(通风，严防瓦斯、严防煤尘、严防救火)、预防水、供电、运输等系统设备改建和灾害环境治理工程，实行煤矿机械化改建，实行矿压(冲击地压)、采空区环境治理等开支。

(三)健全矿山安全买盘六大系统及应急救援开支。包含健全井下监测监控、人员定位、应急买盘、压风打火、供水救人和通信联络安全买盘“六大系统”开支，应急救援技术装备、设施布局和维护保养开支，事故灭火和应急暂避设施设备的布局和应急演练开支。

(四)积极开展关键性危险源和事故隐患评估、监控和自查开支。

(五)安全生产检查、评价、咨询、标准化建设开支。

(六)搭载和更新现场作业人员安全防护用品开支。

(七)安全生产宣传、教育、培训开支。

(八)安全生产适用于新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用开支。

(九)安全设施及特种设备检测检验开支。

(十)其他与安全生产轻易有关的开支。

第二章安全费用计划编制及呈报

第六条XX煤矿安全费用计划分成年度计划、月度计划。月度计划在永煤公司核准的年度安全费用基础上展开基本建设，基本建设月度计划的目的就是全面落实年度计划。

第七条安全费用资金投入计划编制的责任科室

(一)生产技术科负责管理基本建设：煤矿安全生产改建和关键性隐患环境治理开支中“一通三严防”(通风，严防瓦斯、严防煤尘、严防救火)、预防水(不含设备、配件、建工材料、注浆管、套管、阀件、钻头、钻杆等);瓦斯监测仪器(光学瓦斯测验器、便携式甲烷检测仪、一氧化碳测验器、氧气检测仪及其配件和校订仪器等)、通风仪器仪表及装置(风速表、温度计、测尘仪、等及其配件)、构筑通风设施的建工材料和木材、灭火器材(发爆器及校核仪器)的更新换代计划;打火器的更新计划;冶炼工作面顶板监测仪器、矿压观测仪器和仪表及地质测量仪器的更新换代计划，应急买盘系统的加装与保护，巷修成计划。

(二)机电科负责管理基本建设矿井主要通风设备的更新改造(不含局部通风机及其掌控控制器)，健全和改建矿井机电设备的安全防水设备设施，健全和改建矿井供配电系统的安全防水设备设施，健全和改建矿井运输(提高)系统的安全防水设备设施，健全和改建矿井井下综合防尘系统所出现的设备、设施及配件计划(主要就是指消防供水管路及各种阀)，健全和改建井下冶炼工作面的排洪设备及管路，健全压风打火系统及供水救人系统，安全设施及特种设备检测检验开支，安全生产适用于新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用开支。

(三)调度室(不含监测监控中心)负责管理基本建设：健全井下监测监控系统、人员定位系统、通信联络系统。

(四)登机科负责管理基本建设：安全生产检查、评价、咨询、标准化建设开支，其他与安全生产轻易有关的开支。

(五)人劳科负责管理基本建设：搭载和更新现场作业人员安全防护用品开支。

(六)培训科负责管理基本建设：安全生产宣传、教育、培训开支。

(七)保卫科负责管理健全和改建地面、井下(不含井上下消防材料库、井下各机电硐室和冶炼工作面)严防救火所出现的设备、设施、材料及配件计划。

第八条年度安全费用计划的基本建设及呈报

(一)年度安全费用计划必须与年度生产经营计划同时基本建设，根据轻重缓急的原则，优先化解我矿安全生产急需的关键性和关键问题。

(二)年度安全费用计划由矿总工程师在矿长的领导下具体内容负责管理基本建设。每年末由矿长策划，总工程师和分管经营、机电、生产的副矿长出席，企管科非政府生产技术科、机电科、调度室、登机科、人劳科、培训科、保卫科等有关科室基本建设下年度安全费用资金投入计划。

(三)企管科根据生产技术科、机电科、调度室、登机科、人劳科、培训科、保卫科所基本建设的设备、设施、材料及配件计划，汇总基本建设年度安全费用资金投入计划。年度安全费用计划经总工程师审查后由矿党政联席会探讨确认并经矿长盖章后，由企管科报送至永煤集团股份有限公司审核。

(四)基本建设年度安全费用计划应当将出现时间具体内容至月，易于计划的全面落实。

(五)年度安全费用计划以永煤公司批准后的计划为依据。

第九条月度安全费用计划的基本建设及呈报

(一)月度安全费用计划由企管科根据年度安全费用计划展开基本建设，月度安全费用计划随其矿生产经营计划一并印发继续执行。

(二)每月26日前由企管科负责管理将之下月度安全费用资金投入计划上报永煤公司规划发展部，由登机科负责管理上报永煤公司安监局。

(三)月度安全费用计划列入矿计划管理，每个项目必须全面落实材料、设备、顺利完成时间和责任单位。

第十条本制度自印发之日起继续执行

安全质量标准化管理制度

第一章总则

第一条安全质量标准化就是煤矿安全生产的基础，就是强化安全生产“双基”建设、创建安全生产长效机制的关键内容和根本途径。

第二条为确保安全质量标准化工作的顺利开展，推动安全质量管理水平不断提升，保证矿井安全生产状况持续、平衡、身心健康发展，特制订本管理制度。

第二章工作目标

第三条专业安全质量标准化一级达标率为100%;矿井工程质量优良品率90%，盾构工程质量优良品率80%及以上、合格率为100%，机电设备综合主硅90%以上。

第四条维持一级质量标准化矿井和“五优”矿井称号。

第五条井底车场、大巷、机电峒室和生产采区主要上山全部达至亮点工程标准，力争维持50%的挖掘巷道，采面达至亮点工程标准。

第六条各单位并无重伤及以上人身事故和二级及以上非伤亡事故出现。

第三章非政府领导及工作职责

第七条矿设立安全质量标准化领导小组

矿长任组长，分管矿领导任副组长，成员由副总和登机科、生产科、机电科、调度室、人劳科、企管科、综合筹办、培训科等单位主要负责人共同组成。

矿长就是安全质量标准化工作的第一负责人，对质量标准化工作的积极开展正数全面责任;分管矿领导帮助矿长组织协调不好安全质量标准化工作的顺利开展;

内设安全质量标准化办公室，办公室设于登机科，安全矿长任办公室主任(并任)，登机科科长任办公室副主任(并任)，负责管理矿井安全质量标准化综合业务管理，会同非政府安全质量标准化的具体实施和对各专业组展开检查考核工作。

第八条设立专业组

设立通风专业组、地测预防水专业组、矿井专业组、盾构专业组、机电专业组、运输专业组、安全管理组、职业卫生组、应急救援组、调度专业组、地面设施组。

副组长由各分管矿领导出任，副组长由各专业科长(副科长)出任，成员由各专业科室人员共同组成。各专业组负责管理对本专业所牵涉的区队安全质量标准化非政府实行和检查考核工作。

第九条通风、地测预防水、矿井、盾构专业的质量标准化由生产科会同负责管理(通风灭火由供应科、通风队帮助);机电、运输专业的质量标准化由机电科会同负责管理;安全管理、应急救援专业质量标准化由登机科会同负责管理;职业卫生专业质量标准化由人劳科会同负责管理;调度专业质量标准化由调度室会同负责管理;地面设施专业质量标准化由企管科会同负责管理。

第十条生产科负责管理制订通风、地测预防水、矿井、盾构、专业的质量标准化具体内容管理及检查考核办法，机电科制订机电、运输专业质量标准化具体内容管理及检查考核办法。其他各专业质量标准化按照国家《煤矿安全质量标准化基本建议及评分方法》继续执行。

第四章安全质量标准化管理

第一节安全质量标准化的环评

第十一条质量标准化所须要单项工程，由分管专业科室会同有关单位列举计划，计划必须列举专业、工程名称、责任单位、顺利完成时间、大概所须要资金等内容，并列为矿生产计划非政府实行。工程施工顺利完成后，由专业科室会同，非政府企管