2023监测监控中心室一通三严防精细化岗位责任制例文10篇合集VIP

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一、负责管理矿井生产调度业务范围的“一通三严防”工作。

二、负责管理矿井“一通三严防”的调度联络工作，及时掌控巷道全线贯通、瓦斯排放量等工作的进展情况及规程措施全面落实情况，搞好巷道全线贯通时组织协调工作。

三、负责管理“一通三严防”工作所须要材料的下井调度工作，熟识井上、下消防材料库的边线及设备材料储存情况。

四、熟练掌握矿井灾害防治与处置计划，出现通风、瓦斯等重大事故时，能全员统一指挥得宜。

五、帮助登机科、生产科搞好全矿“一通三严防”隐患的排查、处置及自查全面落实。

六、负责管理矿井安全监控系统的运转、保护、日报等。

七、负责管理基本建设、审核、实行业务范围内“一通三严防”的规划、计划、设计、规程和措施。

八、帮助生产科搞好全矿“一通三严防”隐患的排查、处置及自查全面落实。

九、负责管理全系列矿井人员定位系统的管理，灾变时为指挥部提供更多决策依据。

十、搞好全矿“一通三严防”各种基础技术资料的基本建设与按程序，重点就是监控瓦斯日报的基本建设与按程序。安全监控瓦斯数据异常处置报告制度（三项管理制度）一、为进一步规范瓦斯数据异常报告程序，保证应急处理工作有序展开，特制订本制度。

二、矿设立瓦斯数据异常报告领导小组：

组短：矿短

副组长：总工程师生产副矿长安全副矿长机电副矿长

成员：各专业副总调度室主任通风科科长

领导小组内设办公室设于通风科，通风科科长担任办公室主任，负责管理日常管理工作。

三、瓦斯数据异常报告领导小组职责

(一)负责管理非政府、严格执行、分析瓦斯数据异常原因;

(二)负责管理分析、推论与否启动应急救援预案;

(三)负责管理严格执行、指导制订全面落实瓦斯数据异常的处理措施等。

四、瓦斯数据异常就是指以下情形：

(一)监控瓦斯传感器表明值发生很大增幅或瓦斯曲线不正常以及即将来临报警值时;

(二)根据冶炼工作面的当日瓦斯喷出量，融合甲烷浓度和绝对瓦斯喷出量变化曲线，对照历史有关数据，并参照煤层瓦斯地质变化情况，综合评判该地区瓦斯喷出量与否异常;

(三)任一冶炼工作面及其他地点的甲烷浓度当值或上下两个班次平均值浮动达至或少于0.3%，且峰值大于等同于0.8%时。

五、瓦斯数据异常汇报程序：

(一)通风科安全监控中心站值班人员辨认出井下瓦斯数据异常，必须立即向矿调度汇报。瓦检员辨认出瓦斯数据异常，必须立即向矿调度汇报。矿调度立即汇报值守领导、通风科科长;

(二)矿调度收到瓦斯数据异常汇报后，必须立即向值守矿领导、矿长、总工程师和生产、安全、汇报，同时向上级信息中心汇报。

六、瓦斯数据异常汇报后，必须严格执行以下措施：

(一)收到瓦斯数据异常汇报后，调度员应立即通告该工作面人员暂停该区域内一切工作，阻断电源，撤走人员，并立即通告通风值守领导和调度值守领导查明原因、制订措施，通告就近地点的通风科领导赶往现场，展开处置。

(二)瓦斯数据异常汇报，10分钟之内，通风科科长、副科长、队长、机电副队长和值守队长至少存有一人在通风科统一指挥，立即介绍情况并采取措施处置，同时向矿调度汇报。

(三)收到瓦斯数据异常汇报后，总工程师或矿长必须立即介绍情况，并对瓦斯数据异常原因展开分析作出处置同意后向上级部门信息中心汇报。

七、值守调度员收到瓦斯数据异常汇报时，必须详尽介绍瓦斯数据异常的性质、类别、出现的时间、地点、原因等，并快速向通风科值守通风科副科长、队长汇报，同时向矿调度汇报。

八、瓦斯数据异常由总工程师非政府采取有效措施展开处置。

九、矿调度必须对瓦斯数据异常原因、处置措施、过程及结果等展开详尽记录。

十、总工程师每月必须对瓦斯数据异常展开分析、总结，并制订适当的措施，严防相似瓦斯数据异常的出现。

十一、强化矿井安全监测监控系统管理，确保装备齐全、数据精确、断电可信、处理快速，保证监控有效率。

十二、现场调校、更改瓦斯传感器或试验瓦斯电枪机装置前，矿调度必须提早向上级部门汇报，并搞好记录。安全目标管理制度安全目标管理制度

1．认真贯彻继续执行党的安全生产方针，把企业的各项管理任务，通过管理并使其同时实现，以安全管理目标为基础，定性、定量地逐级向上水解，并使上下目标明确化、抽象化、程序化。2．根据上级下发的掌控指标及建议，融合本单位的实际情况，制订具体内容目标，并将其目标建议及确保措施贯彻落实至各个有关单位。3．充分调动职工安全管理积极性，提升职工安全自保、政企意识，积极开展全员性的“除隐患、严防灾害、无事故、保与安全”活动，最终实现目标建议。4．创建目标保证体系，积极开展多样化教育，紧紧围绕目标开展活动，并作至定期检查、定期自查、定期考核。5．根据企业管理，制订崭新目标，循环积极开展，并作至自我掌控、自我测评，推行奖惩。6．掌握情况信息，制订安全生产目标方案，评估安全生产目标，保证矿井安全生产目标的成功推行。7．自上而下层层进行水解目标活动，确保各项措施抽象化，同时实现矿井安全总目标。35KV变电所运转维修保养制度（2021编制工作）一、变压器

1、变压器的运转电压，严禁少于额定电压的±5%，如果电源电压长期过低或过高，应当调整变压器分后接点并使电压趋向正常。

2、运转中的变压器，温升严禁少于55℃(环境温度40℃)。

3、水泵变压器应当半月投运一次，例如已连续停止使用少于一个月，应当在投运前测量绝缘电阻。

4、大修后的变压器资金投入运转的最初8小时，每1小时检查一次;崭新资金投入运转的变压器在试运营的24小时内，每小时检查一次。运转中的变压器吊芯大修5～10年一次，小修每年一次。

二、控制器

1、正常运转中，控制器的工作电压和电流严禁少于铭牌规定。

2、真空开关每操作方式2000次或断裂故障50次应当展开停水检修。

3、真空开关的真空度建议，按断裂耐压(10KV级)42KV，(35KV级)80KV，工频耐压一分钟通过为依据。

4、通过母线和刀闸的负荷电流，严禁少于额定电流，接点温度严禁少于85℃。

三、仪用互感器

1、电流互感器二次两端严禁开路，不容许过电流运转;运转中的电压互感器二次两端不得短路，严禁长期过电压运转。

2、两段母线分段运转时，PT二次严禁同列。

3、绝缘电阻每年测量一次，不高于前次测量的50%;大修时和运转中每年一次交流耐压试验。

四、电力电容器

1、电容器容许不少于额定电压的5%的情况下长期运转，当系统电压少于额定电压的10%时，严禁资金投入电容器。

2、电容器过电流严禁少于额定电流的1.3倍。环境温度严禁少于40℃。

3、电容器组每次分闸后，再次合闸时，必须将电容器停水5分钟，并使其充份振动后再合闸。

4、电容器组三相电流应当保持平衡，当三相电流差距少于5A时，应当将电容器停水检查。

5、绝缘电阻一年试验一次;交流耐压1～3年试验一次。

五、电力电缆

1、电力电缆的负荷电流严禁少于规定的最小电流允许值。

2、在应急事故时，10KV电缆容许过负荷15%已连续2小时。

3、绝缘电阻每年一次，不高于前次30%;运转中每年一次直流耐压并测外泄电流，外泄电流不大于50uA。职业病确诊鉴别及化疗康复制度（2021）(一)对碰触尘、毒等职业危害作业的员工按照《职业身心健康监护技术规范》的建议及时展开职业身心健康监护检查，包含上岗前、在岗期间、黄继妍及卸任前等职业健康检查。没展开职业性健康检查的员工严禁专门从事碰触职业危害作业，存有职业禁忌症的员工严禁专门从事所不洁的作业。

(二)工作场所出现危害员工身心健康的紧急情况，应立即非政府该场所的员工展开应急职业性健康检查，并采取相应处置措施。

(三)对疑为职业病人及时按照建议，由登机科和职业病预防主管部门(综合办公室)提供更多职业碰触史、现场职业卫生情况、健康检查资料等，至具备职业病用药资格的职防部门定期展开医学观察或职业病确诊。

(四)对已诊断的职业病人及时调离有毒作业场所并展开工伤判定和劳动能力鉴别，职业病人每年展开复查(包含功能残废鉴别)一次，按照国家有关文件规定全面落实工伤待遇并定期精心安排康复疗养化疗。神宁集团白芨沟煤矿环保制度第二十七条将环境保护工作列入议事日程，按照《集团公司环境保护管理办法》定期积极开展自查自纠活动。不定期或不积极开展，对该单位罚款500-1000元。

第二十八条强化环保情况汇报工作，各基层逐级汇报环保的关键事项和新问题。发生情况不及时呈报，对有关单位罚款500元/次。

第二十九条定期非政府各单位专职人员展开环保科学知识培训，去提升业务能力。

第三十条各单位存有责任按经营科建议，提供更多各类统计数据报表所须要资料，建议及时、准确无误，晚报、误报者按100元/人·次的标准继续执行经济行政处罚。

第三十一条各单位所选定环保协管员必须相对平衡，具有一定的工作能力和高度的责任心，以保证环保工作的更好积极开展。各单位必须将选定人员名单报矿经营科，倘若人员更改频密，影响正常工作，对单位行政一把手罚款200元。智能化煤矿安全生产标准化考核制度为认真贯彻继续执行《企业安全生产标准化基本规范》和《煤矿安全生产标准化考核定级办法(实施)》，全面大力推进安全生产标准化体系建设，持续提升安全管理科学化水平，打牢安全生产基层基础，特制订本办法。

一、指导思想

深入细致贯彻落实上级安全生产指示精神，秉持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，高举“高质量发展”旗帜，稳固践行安全发展理念，对标国家标准、行业标准、管理标准与技术标准，全面强化安全生产标准化建设，进一步完善健全安全风险分级管控、隐患排查环境治理和安全质量合格“三位一体”的安全生产标准化体系，全面落实安全生产主体责任，提高安全质量水平，提升安全确保能力，大力推进本质安全型企业建设。

二、奋斗目标

1.矿井达至并维持一级安全生产标准化矿井水平。

2.矿井安全生产标准化年度合格环评总成绩、各专业安全生产标准化季度合格环评成绩在集团公司保三争一。

3.杜绝重伤以上人身事故和一至三级非人身事故。

三、非政府机构

为确保安全生产标准化工作坚实、有效率积极开展，公司设立安全生产标准化考核领导小组和十个专业继续执行小组，具体情况如下：

(一)领导小组

组短：

副组长：

组员：

安全生产标准化考核领导小组内设办公室，办公室设于安全监察处，智能化公司安全总监**担任办公室主任，具体内容负责管理安全生产标准化工作的组织协调、实行大力推进和检查督促工作。

(二)十个专业继续执行小组

为切实落实安全生产标准化标准，公司设立安全风险分级管控、事故隐患排查环境治理、通风、地质灾害预防与测量、矿井、盾构、机电、运输、职业卫生、安全培训和应急管理、调度和地面设施十个专业的继续执行小组，各继续执行小组具体内容负责管理适当专业的安全生产标准化环评考核工作。

1.安全风险分级管控

分管领导：

组短：

副组长：

组员：

2.事故隐患排查环境治理

分管领导：

组短：

副组长：

组员：

3.通风

分管领导：

组短：

副组长：

组员：

4.地质灾害预防与测量

分管领导：

组短：

副组长：

组员：

5.矿井

分管领导：

组短：

副组长：

组员：

6.机电

分管领导：

组短：

副组长：

组员：

7.运输

分管领导：

组短：

副组长：

组员：

8.职业卫生

分管领导：

组短：

副组长：

组员：

9.安全培训和应急管理

分管领导：

组短：

副组长：

组员：

10.调度和地面设施

分管领导：

组短：

副组长：

组员：

表明：领导小组和继续执行小组成员因工作须要发生人事调整时，被调整人员的责任与崭新岗位同级别人员相同。

四、环评考核

以《煤矿安全生产标准化考核定级办法(实施)》为依据，全面积极开展合格创建活动。

(一)环评方式

1.秉持专业居多原则

由分管领导负责管理，分口副总工程师非政府生产技术部、机电管理部、通风防尘部、地质测量部、调度室、安全监察处等有关管理人员参予分管专业检查。各生产部室在顺利完成本职工作的同时，必须把动态安全生产标准化检查做为一项重点工作，全力狠抓专业监督指导。

2.秉持班组居多原则

动态安全生产标准化合格，基础在班组。各单位必须以岗位标准化为基础，通过内部市场化考核手段，细化标准，明确分工，全面落实责任，严苛班质量更替环评考核。

3.全面落实班评估制度

交接班前，老爹管理人员、班组长、安监员必须对所紧盯依靠冶炼工作面当值现场安全及工程质量展开评估，评估分数做为“三大员”安全生产定量考核的本质安全监督检查制度为进一步增强矿井核心竞争力，搞好矿井安全生产工作，加强安全检查、自查、复查的力度，创建日常安全检查秩序，同时实现生产的本质安全，特制订碱沟煤矿本质安全监督检查制度。

1.非政府机构

本质安全检查出席人员共同组成为：矿长、矿各主管领导及安全生产技术部有关人员、各生产科区安全第一责任人。

2.检查范围

矿井地面沃埃尔部位及井下主要生产系统：冶炼系统、通风系统、运输提高系统、排水系统、成套系统、供电系统等

3.检查内容

检查内容分成：现场检查和资料检查。

3.1现场检查内容主要存有：

3.1.1.矿井各系统的能力、可靠性、安全性、经济性;

3.1.2.矿井五大灾害及其它灾害的预防措施;

3.1.3.“三大两小”专业会战;

3.1.4.按照公司本恩体系考核评分管理标准展开检查。

3.2资料检查主要存有

3.2.1.对照新疆煤矿安全生产基本条件28条、《煤矿安全规程》、《神新公司煤矿安全质量标准化制度及考核办法(2008版)》和《本恩体系考核评分管理办法》展开检查;

3.2.2.被检查单位的安全生产自查、送检、自查情况;

3.2.3.培训与上岗上岗情况;

3.2.4.各级、各工种、各岗位安全生产责任制;

3.2.5.各种作业规程、安全技术措施、操作规程、标准化等资料。

4.安全检查时间

4.1.矿井每周展开三次本质安全小检查;

4.2.每月对各基层科区的日常随机检查和抽检;

4.3.全面落实上级电话会议等所精心安排的专项安全检查(不含参予上级对集团公司各单位的安全检查)。

5.自查全面落实建议

对各级领导检查出来的问题严苛按以下建议自查：

5.1.按各级现场安全生产隐患处置决定书的建议自查;

5.2.按照“五定”建议自查;

5.3.对检查的各类安全生产问题必须及时、深入细致、全面自查，重点就是搞好落实工作，不得各类事故隐患重复出现;

5.4.复查工作，针对上次检查出来的问题在下次检查时展开复查;

5.5.搞好现场检查、自查、环评记录。

6.行政处罚

对现场检查发生的通常和轻微的安全问题，按《神新公司安全生产隐患罚款规定》(神新发【2012】03号)文件展开行政处罚。

7.标准

7.1.矿属各单位必须制订各单位的安全生产检查办法，并使其制度化、规范化，并经常性地积极开展此项工作，并按建议展开标准化送检。

7.2.安全管理关口后移，及时消解各类事故隐患，保证矿井和各基层科区本质安全，并使安全形势根本好转。

7.3.每周一、三、五为安全小检查日，矿长或安全副矿长必须亲自非政府检查，对辨认出的安全隐患升井后汇总本安办。

7.4.对汇报的安全隐患，本安办通告有关单位并以"五定"形式严格执行自查，并在下次检查时现场复查全面落实，对自查不力或没有自查者展开经济行政处罚。

7.5.每月由本安办非政府对改采、凿、机、运、通在、地测量等单位的技术资料展开检查，所缺乏的部分建议限期补足，没按时顺利完成者按规定给与行政处罚。

8.内部审查

8.1.应当定期展开内部审查，每年两次。在文件预审时，应当重点高度关注和推论体系文件的完整性、合乎性及一致性;审核员不应当审查自己的工作。

8.2.内部审查程序应当遵从以下规定：

8.2.1审查目的、审查依据、范围建议明晰;

8.2.2审查组的职责、共同组成、分工建议明晰;

8.2.3审查应公正、客观;

8.2.4审查结论及时向管理者汇报;

8.2.5对审查辨认出的问题所实行的制止措施建议存有检验全面落实报告;

8.2.6记录的建议，应当留存审查方案、审查计划、现场观测记录、审查结果、制止措施及检验报告等。

9.管理评审

9.1.本质安全管理委员会应当定期非政府、策划实行管理评审。管理评审的次数每年一次。当碰到国家关键性政策调整、本矿出现关键性安全事故、本质安全管理体系出现更改等情况时，需为情况减少管理评审的次数。

9.2.展开管理评审前须要收集如下信息：

9.2.1历次审查结果;

9.2.2本矿安全有关纪录、统计数据;

9.2.3防治和制止措施的现状、改良的结果;

9.2.4以往管理评审的所确认的措施的实行情况与效果;

9.2.5可能将影响本质安全管理体系的各种更改;

9.2.6有关的对体系的改良建议。

9.3.由本质安全管理委员会主任策划评审，各职能部门领导出席，针对计划所列于议题和所收集的管理评审资料展开评审，并就重点问题展开充份探讨，对本质安全管理体系的适宜性、充分性和有效性展开评价。辨识出来本质安全管理体系改良的须要并构成决议。

9.4.管理评审应当构成《管理评审报告》，应当包含以下内容：

9.4.1评审的目的、依据、内容和范围;

9.4.2出席评审的人员及评审日期;

9.4.3管理评审的结论;

9.4.4评审的主要内容、存有的问题及自查建议;

9.4.5须要持续改良的主要方面及改良措施。

9.5.管理评审完结后，责任部门及责任人员应付管理评审明确提出的问题及自查建议展开自查;主管部门应当非政府对自查结果展开追踪检验，并记录检验结果;牵涉至体系文件修改的应及时修改旧有文件。安全操作方式管理制度安全操作方式管理制度为进一步规范安全管理犯罪行为，并使安全操作方式管理更规范，特制订公司安全操作方式管理制度。一、各地点动工前，必须由矿生计科制订各工作地点作业规程，作业规程中必须明晰安全操作方式管理建议。由有关职能部门制订操作规程。二、施工单位必须在动工前深入细致非政府作业人员自学作业规程、操作规程、有关技术措施。自学后盖章。三、施工单位在入井前，每班非政府作业人员举行井口可以，布置当天安全生产任务，全面落实当值安全操作方式管理措施，并严苛按安全操作方式管理制度继续执行。现场恩管员在工作完结后，对安全操作方式管理制度的继续执行情况展开环评。四、作业人员必须按操作规程和作业规程展开作业，凡违背有关规定的，按矿内违章处罚条例展开行政处罚。五、各队每周举行一次安全管理人员办公会议，总结现场安全管理工作中存有的问题，检查安全操作方式管理制度的全面落实情况。六、全矿每月非政府各部门负责人、工程技术人员对安全操作方式管理制度与否全面落实展开一次全面复查，并对现场存有的安全隐患展开检查，并全面落实资金，全面落实负责人，全面落实具体内容时间限期自查。

荥经县凤凰煤业有限公司二○○七年一月十二日供水救人值轮流班制度1、为了加强管理，确保安全生产的正常展开，矿领导、安全科及有关科队管理人员必须每天有人值守，推行值守领导24小时责任制。

2、井下修理值班人员必须继续执行24小时轮流值守，及时处理生产过程中的薄弱环节和系统安全隐患，保证系统的完好性。

3、领导干部、修理人员值守必须存有值守记录，对台铁高雄回去的问题必须存有更替。

4、领导必须莅临生产现场，检查生产中存有的问题和安全隐患，并现场全面落实修理人员严格执行自查，对一时无法处置的问题必须全面落实人员，限量时间自查。

5、调度室负责管理领导干部的监督，对违背有关规定的人和事有权展开处置。煤矿综合办公室主任岗位考核评级办法煤矿综合办公室主任岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分