2023年兖矿集团安全操作规程管理制度例文（10篇）

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安全操作规程就是职工专门从事岗位作业的行为规范，就是安全生产的基础。为规范安全操作规程的基本建设、审查、贯彻落实、监督，特制订本管理制度。

第1条公司根据安全生产须要，针对生产经营特点，统一组织制订煤矿各工种的安全操作规程或继续执行由公司选定的上级部门基本建设的安全技术操作规程。

第2条安全操作规程必须符合国家有关法律、法规的建议，合乎现场条件，彰显专业工种特点，具备指导性，易于规范化操作方式。

第3条安全操作规程的基本建设应当囊括如下内容：

①各工种、岗位对操作方式人员的基本建议；

②各工种、岗位对操作方式人员操作程序和标准；

③岗位环节全过程掌控，必须囊括从步入操作方式现场、操作方式准备工作至操作方式完结和返回操作方式现场全过程的各个操作方式环节；

④违背操作程序和标准可能将引致的危险和危害；

第4条安全操作规程必须经公司总工程师非政府审查，总经理核准公布实行。

第5条职工上岗前必须经过岗位工种安全操作规程培训，掌控工种安全操作规程，经考试合格方可上岗。特定工种必须按规定经具备资质的安全培训机构展开培训，经考试合格上岗上岗。

第6条基层单位（区队、车间等）必须经常对职工展开安全操作规程培训，培训形式可以多样化，每半年非政府一次考试。

第7条安全操作规程的实行由专业职能部门及安监处负责管理监督。永煤集团某矿安全目标管理制度永煤集团某矿安全目标管理制度

1、为狠抓矿井安全生产管理，确保安全生产，同时实现原订安全目标，特制订本制度。

2、矿井年初必须制订本年度安全奋斗目标，并在永煤内字【2013】1号文件中明确规定，由分管安全的领导做出同时实现该目标的安全工作计划，并非政府实行。

3、各业务科室针对永煤内字【2013】1号文件，明晰工作目标、思路和方法，并紧紧围绕目标积极开展各项工作。

4、每年必须存有专项的安全生产活动，每月基本建设安全作业计划以确保奋斗目标的同时实现。

5、矿与各职能机构负责人、矿与各基层队组负责人、队组负责人与班组负责人必须签订安全目标责任书，每名职工必须写下安全保证书，对个人行为作出安全允诺，通过安全目标水解，最终达至以个人挽回损失队、以科队挽回损失矿，确保安全目标的同时实现。

6、有关部门必须深入细致狠抓各级人员的思想教育，保证全员对安全目标管理的统一认识。

7、每一员工必须积极支持、积极参与安全生产目标管理，同时实现安全生产。

8、各科、队、部门必须严严格格、扎扎实实搞好各项安全管理基础工作，严苛推行各项安全管理制度。

9、安全生产目标管理继续执行责、权、利融合。

10、为加强安全目标管理力度，矿对各科、队、部门及个人展开分割责任区、明晰责任人、层层严格把关，确保安全生产。

11、必须定期或不定期展开安全检查，对于揭发的安全隐患，必须全面落实措施，及时展开自查。

12、登机科将对各单位每月安全作业计划顺利完成情况展开考核;年终将对各专业安全目标管理状况展开综合考核，评选;对于在安全目标管理中存有突出表现，成绩显著的科、队、部门和个人展开奖励，对于不负责任而不同时实现安全管理目标的展开行政处罚。设立施工“一通三严防”精细化岗位责任制设立施工“一通三严防”精细化岗位责任制

一、秉持八小时工作制，严格遵守劳动纪律。

二、负责管理井下通风设施的修建、风筒的搬运、保护、废旧等工作。

三、负责管理局部通风的质量合格工作，严苛按照《国有重点煤矿质量标准化标准》局部通风大项施工管理。

四、按照标准在选定地点修建通风设施，确保矿井各用风地点的风量。施工完后，前后5m杂物去除整洁；盲巷密封时，保证其内并无器材、设施等（特定情况完全相同）。

五、负责管理通风设施合格工作，严苛按照《质量标准化标准》施工，经常检查通风设施较完整情况，辨认出问题及时处理。

六、服从分配，认真完成矿、队交予的其它通风安全方面的任务。

七、负责管理井下隐患的处置、事故救治、打火、脱离险境等工作，确保矿井安全生产。

八、严格遵守队里的一切规章制度，秉持班后汇报制度，深入细致核对各种记录。地质灾害预防技术管理制度（2021）为贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，强化矿井地质灾害预防工作，避免和杜绝地质灾害事故，特制订本制度。

1、矿井地质工作就是所指在原勘探报告的基础上，从矿井基本建设已经开始，直至闭合坑年才的全部地质工作。总工程师(或技术负责人)具体内容负责管理地质工作的非政府实行和技术管理。

2、按照《地质工作规定》，根据实际情况存有针对性地基本建设有关地质报告、图件和台账。报告、图件和台账都应当数字化、信息化，内容真实可信，每年对有关内容展开补足健全。图件的比例尺以满足用户工作须要为原则。

3、矿井地质类型每5年应当再次确认。当矿井出现影响地质类型分割的突水和煤与瓦斯注重等地质条件变化时，矿井应当在1年内再次展开地质类型分割。

4、地质工作应秉持“综合勘查、科学分析、预测预报、确保安全”的原则。

5、对关键性技术问题必须非政府有关技术人员展开探讨，制订实施方案呈报总工程师核准。

6、矿井地质资料由专人负责管理;资料必须齐全、完备，分类得当留存，易于利用。

7、矿井应当非政府或精心安排地质技术人员了解稳步教育或业务培训，每3年至少展开1次。

8、研究矿井地层、地质构造、煤层、煤质、瓦斯、水文地质和其他采矿地地质特征及其变化规律，积极开展地质类型分割。

9、查明影响矿井安全生产的各种隐密移调地质因素，搞好适当的预测预报工作。

10、展开地质补足调查与勘探、地质观测、资料编录和综合分析，提供更多矿井建设和生产各个阶段所须要的地质资料，化解矿井安全生产中的各种地质问题。

11、估计和核实矿井煤炭资源/储量以及矿井瓦斯(煤气层)资源/储量，掌控资源/储量动态，为合理安排生产提供更多可信依据。

12、调查、研究矿井含煤地层中共(相伴)生矿产的成矿情况和采矿利用价值。

13、在工作面回采或者盾构前宜使用“瞬变电发勘探”、“地面直流电法”等技术手段，对工作面范围内的老窑采空区、失陷柱、断层拎等展开物探，尽量查明地质构造情况，以便实行地质灾害预防措施。矿用设备、器材采用管理制度矿用设备、器材采用管理制度

一、总则

第一条为强化我矿设备器材的采用管理工作，推动安全生产，依据国家法律法规和上级有关规定，融合本矿设备管理实际情况，特制订本制度。

第二条所专门从事设备添置、监造、环评、采用、保护、检修、出租、调剂、转派、改建、更新、除役等工作，必须严格遵守本制度。

第三条本制度适用于于凡形成固定资产(不含低值易耗)的所有设备，适用于于矿属各单位列为煤业维简、生产安全费用、实业维简、维修计划资金和其它资金来源，以物易物、发送餽赠或上级奖励并形成固定资产的设备也列入本制度管理。

第四条本制度中所指设备就是指合乎形成固定资产条件的在生产、运营、试验、办公与生活等活动中供长期采用的装备、设施、仪器和机具等。

第五条设备管理应遵从靠科技进步、确保生产经营与服务活动和预防为主的方针。秉持设计、生产与采用结合，保护与检修结合，维修、改建与更新结合，专业管理与群众管理结合，技术管理与经济管理结合的原则。

第六条设备管理的主要任务：对设备推行综合管理，维持设备性能较好，不断提升和提升技术装备水平，提升设备综合效率，优化设备寿命周期费用，运用现代科学技术、管理理论和管理方法，对设备寿命周期的全过程，从技术、经济、管理等方面展开综合管理。

第七条设备管理秉持谁采用、谁管理，谁负责管理日常保护、谁负责管理安全主体责任，谁分管谁负责管理的原则。

(一)机电科是全矿设备管理的主管部门。完善矿井设备管理体系，负责管理资质严格把关，办理有关相关手续。负责管理添置计划统计数据呈报，非政府设备发货环评、科穴。负责管理非政府设备加装、环评，设备现场监督检查管理。检修计划编制、严格执行、检查，负责管理设备小、中、小修，出租、调剂、转派，改建、更新、除役等业务办理。负责管理非政府矿井大型固定设备设计、选型、论证等工作。

(二)企管科负责管理综采、综掘生产系统的机电设备在生产、加装、撤去、检修过程中的安全监督检查管理。负责管理非政府有关设备的选型论证、设计等工作。

(三)机电科负责管理矿基建工程施工期间的机电设备、仪器仪表、装置等采用、加装、拆毁过程中的安全监督检查管理。

(四)通风科负责管理矿井通防监控系统的机电设备、仪器仪表、装置等安全监督检查管理，对本专业所选型论证的设备、装置等采用安全状况展开监督管理。

(五)机电科负责管理冶炼专业各钻机类机电设备、架空乘人装置、无极绳绞车等辅助运输有关的设备、设施的选型论证、设计和安全监督检查管理，对本专业所选型论证的设备、装置等采用安全状况展开监督管理。

(六)地测科负责管理矿井地质测量、地质勘探用机电设备、仪器仪表、装置等安全监督检查管理，对本专业所选型论证的设备、装置等采用安全状况展开监督管理。

(七)后勤科负责管理“两堂一比涅”、矿办公区等责任范围内采用中的机电设备、仪器仪表、装置等安全监督检查管理。

(八)其它基层单位对本单位所辖管的设备负责管理日常保护、管理，正数安全主体责任。

(九)各生产单位设置一名专职管理人员，负责管理机电设备的安全采用、维修保养、更替等管理工作;各科室应当设置一名设备安全督察员，负责管理对本专业设备采用状况的安全监督检查管理，人员名单报机电科备案。

二、设备添置计划和系统改建计划的基本建设

第八条矿属各单位在收到申报下一年计划通告时，必须在通告建议的时间内将添置设备名称、型号、主要技术数据、价格、生产厂家以及采用该设备的理由核对确切，经分管矿领导审核后，并以电子表格形式报机电科。

第九条机电科根据安全、生产、经营现状和次年计划指标，融合设备改建和更新的中长期计划，对各单位呈报的提出申请计划及时汇总，制订年度的设备添置计划和有关系统改建计划，上报机电副矿长。由机电副矿长非政府各专业副总工程师、各业务科室主要负责人等有关人员对提出申请计划展开复审(库存设备可以替代的将不再列为添置计划，以增加投资)，经整理以正式宣布表格呈报矿企管科。由企管科非政府矿各业务科室负责人、采用单位负责人、各专业副总工程师、分管副矿长、总工程师、主管矿长展开审查后，由计划科统一报集团公司审查，申报赢得集团公司批准后，由企管科向机电科下发继续执行计划。

第十条设备添置和系统改建计划遵从以下原则：

(一)确保安全生产、经济运行并满足用户生产能力建议。

(二)安全、可信。优先考量设备的安全保障性、技术先进性、质量可靠性，充分考虑添置费用与维护费用总成本展开比较论证，同时考量设备的经济性、通用性、互换性。

(三)以经济效益为中心，特别就是本企业的技术经济效益，节能环保、排放。同时也必须兼具社会综合效益及环境保护建议。

(四)新建项目、改建项目的设备选型添置，依据核准的初步设计概算，合理安排年度设备添置计划。

三、设备添置管理

第十一条设备选型原则：生产上适用于、性能上安全可靠、技术上一流、经济上合理、修理便利。应当新宠通用型、标准化产品，购买的设备应当就是具有资质厂家生产的符合国家最新标准、由有关资质的检验部门经过鉴别，存有生产许可证的环保节能型产品。

第十二条不论设备添置出自于何种计划和资金渠道，都必须在办理设备选型添置论证相关手续后，展开添置。办理设备选型添置程序遵从以下规定建议：

(一)设备的选型论证，由各专业副总工程师负责管理，会同非政府各专业部门技术负责人、采用单位技术负责人，对所列计划的设备展开选型论证，基本建设技术规格书、技术协议，并盖章后交机电科。

(二)单台价值10万元以下的设备(不不含特种设备)，添置技术论证表报各专业副总审核。

(三)单台价值10万元以上、50万元以下的设备及特种设备添置选型论证，采用单位必须搞好设备前期选型调研论证工作，挑选设备供应商，并精选设备轻易生产厂家，增加中间环节。深入细致投档《设备添置选型技术经济论证申报表》，建议至少挑选两家以上的设备生产厂家展开呈报;特定情况下，只有一家生产，采用单位写下表明，报机电部审查，公司机电副总工程师审核。必要时申报表可附“补足表明、技术方案或技术规格书”。

(四)单项合约估计价在50万元至100万元之间的，经各专业副总、非政府有关单位调研后，投档《设备招标申请书》，报公司审核。设备招标申请书原则上严禁多于三个厂家，若就是挑选一个厂家或两个厂家时，必须写下有关的原因表明，经分管矿领导审核，附于《设备招标申请书》后，报集团公司招标办、监督筹办重要批示，同时采用单位应当写下技术规格书经矿各专业副总审核盖章。经集团公司招标定标后，机电科及时办理有关相关手续。

(五)单项合约估计价在100万元以上的，投档《设备招标申请书》，报集团公司审核。

(六)设备供应厂(商)，宜实行招标或选择性竞争谈判的方式，择优选用。单项合约估计价值在50万元及以上，合乎集团公司规定招标条件的，应当以招标方式确认供应厂(商)。

(七)对非煤维护政策内的设备添置应当本着同等条件下优先选择采用的原则。

第十三条各单位在生产系统中试用崭新研制、研发的设备或材料(或分担适当任务时)，必须经公司批准后，方可采用。

第十四条计划外的项目，经主管矿长批准后，必须报企管科，经企管科全面落实新增计划资金来源，由企管科通告机电科办理有关的设备添置相关手续。生产急需计划外项目，采用单位提出申请，经主管矿长核准，将审核报告缴企管科，企管科办妥计划，机电科提早办理设备添置相关手续。对未经核准擅自添置的设备一石壕煤矿生产技术科拓展副科长安全生产责任制1、帮助科长狠抓拓展区队安全生产及设计和技术管理工作,对分管范围内的安全生产及设计和技术管理工作负责管理。

2、按照“揪系统、系统揪”的工作建议和“管业务管生产，必须管安全”的原则，帮助科长非政府创建、完善本单位关于拓展区队安全技术有关管理制度，并深入细致非政府考核。

3、严格执行国家有关法律、法规行业标准和技术规范及集团公司文件建议。

4、根据生产须要及时顺利完成各类设计，设计时必须考量现场条件，与有关业务科室协调，杜绝原则性犯规和偏差，满足用户安全生产须要。

5、参予矿总体拓展采矿方案和采面精心安排接任的研讨，提早搞好设计的各项准备工作工作。

6、负责管理非政府基本建设、审查拓展工作面作业规程及安全技术措施，确保拓展工作面作业规程及技术措施基本建设合理、规范合乎现场实际，满足用户生产须要。

7、狠抓分管范围内的质量标准化工作，制订施工标准，按标准检查、实行、推展全面质量管理工作，同时实现安全生产和文明生产。

8、经常深入细致现场,介绍和掌控实际生产情况，化解生产中的实际技术问题。出席每月至少一次隐患排查及每周一次的安全检查工作，并对生产中发生的各类隐患，必须及时分析原因，制订措施，全面落实自查单位限期化解，确保安全生产。

9、掌控冶炼接任情况，及时基本建设挖掘接任计划，精心安排施工单位，确保冶炼接任正常，确保矿井正常生产。

10、帮助科长推广应用新技术、新工艺并严格执行全面落实推广应用情况，提升矿井防灾、抗灾水平。

11、狠抓拓展工作面的现场管理，保证施工质量。根据井下现场变化，帮助科长确认对应的施工方案。

12、按照“双基”建设建议，帮助科长搞好对拓展区队及科室技术员的月度考核。

13、按时举行技术讨论会、冶炼系统隐患排查会议及矿上的各项会议并明确提出自己的看法。碱沟煤矿井巷工程验收1.各单位必须汪把工程质量验收关，施工队必须严苛展开工程质量班检、送检。生产筹办质量环评员班班检查，当值安全员检验盖章，每月由施工队递交环评提出申请并上报班检、送检资料，每月由生产筹办非政府对工程展开一次全面检查环评，合格后根据环评工程量核对提出申请资金划拨审批表，经矿领导盖章后报公司。工程质量必须努力做到班班检查，记录齐备，辨认出班组工程质量环评资料与现场实际相符的现象惩处平天下。对检查的工程质量等级按照神新发【2010】48号文规定继续执行，深入细致把不好“验收关”，严格执行“一工程、一措施、一评估、一环评”制度，保证项目的安全和质量。

2.生产筹办每周一非政府各部门对盾构工程质量展开一次周联签下;每月10日非政府各部门对盾构工程质量展开一次月环评，对揭发的问题以四定通告通知单的形式印发，并限期全面落实自查，按期自查经验交合格才可以在周联签下、月联及订车上盖章普遍认可。

3.施工单位必须在每月15日给生产筹办递交月度联签资料：

3.1班组施工质量环评表中。

3.2工程质量自验表中。

3.3当月材料领有用、入井、实际消耗与设计消耗对照表。

3.4锚杆、锚索施工记录表。

3.5工作面施工所用掘进材料的合格证复印件及材质证明文件。

4.生产筹办收到施工单位月度报验提出申请后，非政府有关人员对施工单位报验工程验收，并根据环评情况，按标准对环评工程展开评级。

5.施工单位当月施工的工程未按设计建议竣工的，矿有权不环评并予以资金联签。

6.单位工程完工后，施工单位必须对本工程所有施工项目送检，送检合格后提出申请矿方环评。矿环评合格后，由矿向公司明确提出环评申请报告。

7.矿有关部门对外委工程展开竣工验收、测评等级后方可以支付，不合格的工程予以环评。所有的设计变更、现场护照牵涉至减少费用，必须及时搞财政预算，列入财政预算管理，力争努力做到更改合理、护照经济。

8.隐密工程质量检验测评，需以存有建设单位和施工单位双方代表盖章的工程质量检查记录为依据。隐密工程在施工队前3天以书面通知矿方出席环评，双方证实合格后，在工程验收记录上盖章，方可生效。

9.工程竣工验收在工程完工后10天之内，经矿自验合格后，由矿向公司明确提出环评申请报告(附于完备、齐全的工程施工资料，矿初验资料)。

10.巷道工程质量测评等级应当合乎以下规定：

10.1合格。

10.1.1确保项目必须合乎适当质量检验测评标准的规定。

10.1.2基本项目中每个检验项目的检查点均应当合乎合格规定;检查Behren存有80%及其以上的测点合乎质量检验测评的合格标准，其余测点须不影响安全采用，该检查点为合格。

10.1.3容许偏差的项目，每个检验项目的测点总数存有75%及其以上实测值在质量检验测评标准的容许偏差范围内，其余的须不影响安全采用。

10.2优良

10.2.1确保项目必须合乎适当质量检验测评标准的规定。

10.2.2基本项目中每个检验项目的检查点均应当合乎合格规定;检查Behren存有50%及安全监测中心东站保护、维修保养、管理制度安全监测中心东站保护、维修保养、管理制度

一、上机前的准备工作工作

1、必须严格执行交接班制度和投档亲笔签名制度。

2.、交接班内容包含：

①、设备运转情况和故障处理结果。

②、井下传感器工作状况，断电地点和次数。

③、瓦斯变化异常区的详尽记录。

④、计算机的数据库资料。

二、上机操作

1、接班人后，首先和通风调度取得联系，拒绝接受有关命令。

2、对井下瓦斯变化很大的地区，必须详尽追踪监控，并向通风调度汇报。

3、应当内要30分钟检查1次设备运转情况，机房室温、机房温度和电源、电压波动情况。

4、在规定的时间将当日24小时瓦斯数据列印成报表送来通风技术主管审查盖章并档案。

5、与井下监测员协同协调展开传感器的校正。

6、停水的顺序就是：主机→显示器打印机等外围设备→不间断稳压电源→配电柜电源。

7、供电顺序就是：配电柜电源→不间断稳压电源→显示器打印机等外围设备→主机。供电前要将所有设备的电源开关放在暂停边线，不得拎负荷供电。

8、步入机房必须穿着洁净的工作服、拖鞋，严禁将存有磁性和拎静电的材料、绒线和存有灰尘的物品拎入机房。必须经常用潮湿的布冲洗设备外壳。

为强化监测中心东站的管理，在保证矿井通风安全监测设备的正常运转，充分发挥其促进作用，确保安全生产，根据我矿实际情况和煤电公司有关规定，特制订如下实施细则：

1、值班人员应当努力学习计算机技术，不断提升操作方式计算机的能力。对监测系统软件应当十分熟识，对屏幕上表明的各种图表数据，曲线能够恰当量测，且存有处置硬、硬件的初步能力。

2、安全监测中心东站推行24小时不间断值守制，当值值班人员在值守期间必须监守工作岗位，发生存有擅离职守情况，一次罚款50元;并且无法搞与本职工作毫无关系的事情。否则，破获一次罚款10元。

3、值班人员必须严格执行交接班制度和投档亲笔签名制度.推行手上交接班，交接班时应将设备及附件清点，对设备的运行状况(故障处理结果.井下传感器工作状况.井下地点更改情况.站点地下通道的更改情况)、及当值遗留事项更替确切，搞好记录。否则，罚款10元/次。

4.值班人员接班人后，必须首先和通风调度取得联系后，拒绝接受有关命令。否则，罚款10元/次。

5、监测中心站内的所有设备均无法用作与安全监测毫无关系的工作，更无法将室内所有设备，附件借给。不得在计算机内加装与安全监测毫无关系的软件，例如须要加装需经技术主管同意后方可以加装。否则，视情节酌定罚款100—200元/次。

6、值班人员在值守期间必须随时特别注意观测屏幕，留心各测点瓦斯数据变化情况。辨认出瓦斯数据变化异常或超载应当及时向矿调及通调汇报，例如辨认出数据表明不正常(传感器及传输不正常所引发的乱显及数据为零.断线.通讯中断等)应当及时向通调汇报，及时派遣人处置，并做好记录。的定否则，破获一次罚款20元。

7、监测中心东站值班人员应当每日将列印不好的数据报表缴有关领导校对，并将校对后的报表得当留存，对有关领导建议列印的报表，曲线应当及时顺利完成。对其它人员建议在计算机上顺利完成的与安全监测毫无关系的工作应当婉言拒绝。否则，破获一次罚款20元。

8、监测中心站内的计算机无法擅自修改计算机内的设置，否则对当值值班人员罚款100元。监测中心站内的计算机现已与矿务局局域网联通，就可以在网上用作与安全监测有关的联结。不得任何人利用室内的计算机在网上下载与安全监测毫无关系的内容、打游戏、上毫无关系网站，更无法浏览任何软件和与监测毫无关系的东西。例如经揭发罚款100—300元。

9、不得任何与通风工作毫无关系的人员步入监测室，监测中心东站值班人员更无法将任何人带进室内。否则将追责当值值班人员的责任，对其罚款20元。

10、监测中心东站的所有设备，材料及软件的借给，须要存有通风科的明晰命令，值班人员严禁自作主张，违者罚款50元。

11、对通风部门有关领导信访部门的任务应当及时顺利完成。否则追责当班人员的责任，对其罚款20元。

12、步入机房必须穿着洁净的工作服、拖鞋，严禁将有关磁性和拎静电的材料、绒线和存有灰尘的物品拎入机房。每班必须打扫室内洁净、必须经常用潮湿的布冲洗设备外壳。否则给当班人员罚款10元。

13、监测室值班人员暂定吃饭时间为：中午、11：30～12：30;

晚上、18：00～19：00。否则罚款10元。

14、严格遵守煤电公司及矿制订的监测管理制度的有关规定。地质工作质量、事故分析制度地质工作质量、事故分析制度

1、煤矿地质所有技术工作，都必须严苛按照国家有关技术政策和原煤炭部颁授的有关规程继续执行。凡不合乎规程、规定建议的，都必须轻搞或补做。例如出现地质事故，必须从总结经验、吸取教训的态度启程，实事求是，深入细致查案全面落实。

2、地质组在向设计、施工、采回等部门提供更多的地质资料的质量全面负责管理，例如发生与实际情况存有进出时，负责管理轻表述或再次调查。

3、每个盾构工作面，都必须实际及时编录、整理，例如辨认出疑难问题，及时向总工程师汇报，共同分析、研究，明确提出处理意见，并使生产正常展开。

4、经常分析研究周围已改采工作面资料，融合现工作面的地质情况，预报未拓展区的地质变化，每季度末对该季度内的地质预报的精确程度搞一次全面总结，为下一季度地质预报提供更多先进经验。

5、每一工作面回采完结后，都必须深入细致展开皮利尼总结工作，对提供更多的盾构、回采地质说明书的精确程度作出评价。

6、送来巷过程中，例如辨认出收送巷道与地质变化不相适应，将要导致废为巷时，应当及时向设计部门和总工程师充分反映，及时纠正错误。

7、掌控工作面的地质变化规律，经常分析研究工作面有没有影响回采的各种地质隐患，若有应及时明确提出补救措施。

8、根据巷道设计方案和工作面的地质情况，融合通风、运输、排洪矿井方法等，分析设计方案与否有助于提升煤炭资源回收率，并明确提出修改意见。

9、地质人员必须从地质角度分析全部须要全线贯通的巷道在全线贯通范围内有没有结构等变化，避免全线贯通事故出现。

10、因地质工作导致的工程质量事故，必须深入细致搜寻原因，明确提出补救措施。损失无法挽回时，必须追责有关人员的责任，并报矿井处置。神宁集团白芨沟煤矿地质测量科水文技术人员安全生产责任制第一条在科长的领导下，严格执行《煤矿预防水规定》，负责管理搞好分管的水文地质技术工作。

第二条帮助科长非政府积极开展地表水体、降雨量的调查观测工作，负责管理井下各观测点的涌水量观测工作，并将观测结果创建涌水量观测台帐。

第三条帮助科长非政府每月的预防水专项检查工作，并将检查结果及时向分管矿领导及科室主要领导汇报，保证矿井安全正常生产。

第四条负责管理对矿井各冶炼生产头面展开水害分析的预测预报，对存有水害威胁的头面明确提出整改意见。

第五条负责管理基本建设寻抽水设计工作，并根据情况展开现场技术指导，记录摆水量，基本建设施工总结，帮助科长搞好水文地质补足勘探设计工作。

第六条负责管理矿井充任水性图等各种图表的填汇工作，及时绘制地下水等水位曲线动态图，掌控地下水的水位变化，不断总结矿井水文地质变化规律，积极探索矿井预防水的有效率办法。

第七条负责管理提供更多公司季度、半年、年度合格检查所需的各种预防水资料。每年对山洪流量展开测量，对副井口沉淀池、大口井及饮用水水质展开化验。

第八条积极主动自学文化科学知识，努力提高专业技术水平和实际工作能力。参予技术革新和新技术的推广应用工作。煤矿企业法定代表人安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

1、煤矿企业法定代表人(董事长、实际掌控人)就是煤