2023带式输送机安全运转管理规定规范多篇合集

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(一)非政府管理

1、胶带输送机运输系统的管理应当推行“采用单位主管负责管理，对口部门归口管理”的原则。

2、胶带运输主管科(队)必须创建非正规的工程质量、保护检修、生产运转、检查环评、安全技术等一整套管理制度。

3、运输科(队)应当创建胶带运输事故的统计数据、调查、分析、呈报制度，负责管理安全运转的监督、检查、管理。

4、矿(科)必须创建胶带输送机司机、修理电钳工安全技术培训制度，按《规程》建议定期培训、考核、并上岗上岗。

(二)安全运转管理

1、胶带运输系统的巷道、硐室、设备、设施及其加装,必须达至质量标准。安全综合维护、控制系统枪机、电器设备及电缆、胶带等，必须达至《煤安》胶带运输系列标准。

2、胶带输送机司机、信号工、修理电钳工，必须经过专业技术培训、考核，获得合格证后上岗上岗，不得无牌人员操作方式。

3、所有胶带运输系统的操作方式人员，必须按有关操作规程非正规操作方式。司机必须努力做到六不行，即为：更替不清上一班胶带运转情况不上开;设备设施不较完整不上开;信号不准确或并无信号不上开;胶带机系统存有修理检查人员工作不上开;胶带跑偏、过负荷等故障不上开;装载煤仓满及上部胶带机未正常运转不上开。

4、胶带机在驾车前要发出信号，与各岗位取得联系，并必须通过语言信号开炮通告周围人员特别注意。在运转时必须严格监控输送机运转情况、发现异常情况必须及时停放，并检查处置。

5、所有带式输送机通常情况下不得开倒车。在处置故障时或接点签到子时，别须要开倒车时，只容许点动短距离驾车。

6、胶带运输系统应当推行纸盒机制，严格执行定期维护保养检修制度。建议每班在开机前要展开一次全面的安全检查;每月至少展开一次全面质量检查;每季展开一次安全质量检查;每年展开一次停工计划检修。

7、胶带输送机运转时不得人员横跨、乘座。不得在停在运转的胶带上奔跑。不得载运各种设备或其他物料。机道及机尾存有人员横跨通过的地方，必须建有拎楼梯及阶梯的行人过桥。

8、胶带机应当按照《规程》建议短果不少于六种维护，爆胎、低速、断带维护;严防跑偏维护;堆上煤维护;严防刺穿维护;沿线急停维护;烟温报警救火系统装置等，并必须加装边线适度灵敏、可信。机头部分的机架内全部短果防护栏，机头联轴器和机尾滚筒必须加装防护罩。

9、胶带机硐室及巷道的控制器必须上台、开卖，小型电器必须分散上板管理，中剧较好，善处自爆。

10、机械设备必须达至较完整标准，上下托辊齐全、较完整，中间架必须弯曲，纵梁、H架并无变形损毁，胶带并无跑偏、受损，机头架相连接规范，严禁存有脱落、上开焊接。减速器及各传动滚筒严禁存有渗水油现象。机头、机尾打扫器必须采用标准打扫器、并必须有效率。

11、机道即为设备必须维持清洁卫生，应当由专人负责管理工业卫生的清扫。在清扫机头及机尾时必停机将掌控控制器枪机并转让，不得在运转中清扫机头机尾的积煤。不得用其他物件拨正胶带。

12、胶带机应当推行转让管理，司机等主要岗位人员必须严格执行交接班制度。各种运行日志、事故记录、检查检修记录及安全保护装置试验记录等技术资料必须齐全，并必须深入细致核对。

(二)胶带机加装规定

1、运输设备时必须严格执行轨道运输的有关《规定》，设备装车严禁极高、GT630M、极长、Immunol，必须绑定稳固。对设备翘起的轴头、轴承、齿轮及加工面，必须实行保护措施，避免损坏受损。

2、根据巷道的布置，确认加装顺序。地面装车时必须按照加装顺序装车入井。拆除很大部件前，必须按照装配图上的编号踢上标记。以利现场加装。

3、根据巷道的断面确认中心线，通常按不能走压风系统安全技术管理规定压风系统安全技术管理规定一、设计选型、发货环评及看管１.设计选型必须合乎国家有关技术政策。遵从技术一流、经济合理的原则。具有可靠性低、运转费用高、修理便利等特点。购买的设备必须存有鉴定证书和生产许可证。防爆设备必须存有产品合格证、安全检查合格证和煤矿矿用产品安全标志。２.设计选型必须由分管领导非政府有关部门展开设计审查后，非政府实行。３、设备发货后，有关部门必须按照设备装箱单展开环评。核查设备、附机、随机配件及技术资料，环评辨认出缺件、损坏、轻微破损、资料不全系列等问题，由订货部门负责管理化解。技术资料应当具有：⑴出厂合格证、采用说明书；⑵设备总装图、基础图、易损零部件图；⑶电气原理图、加装接线图；⑷主要设备试验报告。⑸主要部件的熔接报告。４、核查合格的设备应当及时加装调试，投入使用。暂时不采用的设备必须入库得当看管，定期维护保养。设备不得拆毁套、拆件采用。二、设备加装及环评：基本建设设备加装技术措施和环评大纲，工程完后，由加装单位按有关标准展开送检环评，合格后向主管部门提出申请，由主管部门非政府更替环评和测评。１、加装措施及技术建议⑴工程动工前，必须制订施工安全技术措施，明晰确保工程质量的建议。⑵设备加装依据设计部门和厂家提供更多的设备装配图、加装图、基础图、平面布置图、原理图，掌控及维护线路图等图纸，按照安装程序、加装工艺建议、调试和注意事项展开加装调试。井下螺杆式甩风机必须加装在新鲜风流中。⑶质量标准:合乎设计建议、加装工程质量环评标准、设备随机技术建议等。⑷设备测评的主要依据：主要经济技术指标及性能测试的试验报告。２.加装调试的项目L型压风机：⑴机体和主电动机同心度、水平度⑵十字头与滑梯的间隙⑶涨圈在缸内的USB间隙⑷活塞订货（或十字订货）与铜套的径向间隙⑸曲轴轴颈与瓦的径向间隙⑹活塞的内外死点余隙⑺入排气阀密封性⑻冷却系统的水压试验⑼风包水压试验⑽电气系统调试⑾桑利县熔接报告螺杆式甩风机：⑴电动机的转为⑵油气桶油位⑶排气口阀门灵敏度⑷卸压阀的灵敏度⑸各仪表命令与否恰当⑹电气系统的调试３、环评内容①设备出厂说明书，合格证、装箱单②装配图和易损件图⑶加装、调试、测试报告⑷加装完工图、完工报告三、试车１、空气压缩机额定负荷试车时间为4～8小时。２、空气压缩机能够正常再生制动、降压、科叶，运转正常。３、空气压缩机的性能指标应当达至设备技术文件规定。４、各运动部件有别响。５、设备并无收紧、漏气、漏油及漏水现象。６、油泵压力不高于0.1MPa，不低于0.3MPa。７.冷却水压力不少于0.25MPa。８、各部温度合乎以下建议：⑴润滑油温度不低于60℃。⑵各级水温度不低于40℃，损坏温度不低于35℃。⑶多级空气压缩机排气温度不低于160℃，单缸空气压缩机排气温度不低于190℃。螺杆式压缩机排气温度严禁少于100℃。⑷风包温度严禁低于120℃。⑸经二次冷却器后的排气温度不低于60℃。⑹滚动轴承温度不低于75℃，滑动轴承温度不低于65℃。⑺空气压缩机的安全阀、油压维护、断水维护、北基宜维护及声光信号等，合乎设计建议和《煤矿安全规程》规定，且动作灵敏可信。四.设备检查、修理、安全经济运行及技术改造１.司机必须经过培训，熟识设备的结构、性能、技术特征、动作原理，掌控《煤矿安全规程》有关规定及机房各项规章制度，并经考试获得合格证后，上岗上岗。２.每1小时展开一次县丞，每2小时展开一次记录，风包、气缸每班展开一次偷排。３.空气滤清器每三个月清扫一次。４.电动机、高压开关柜每年试验一次，并存有断路器与隔绝刀闸枪机维护，且每旬检查试验一次。５.仪表按规定时间校验：Ａ级半年一次，Ｂ级一年一次展开校验，Ｃ级采用前鉴别一次。６.空气压缩机每半年展开一次技术测量，工序能耗不少于0.115KWh/m3MPa。７.十字订货、曲柄、连杆每两年展开一次桑利县熔接。８.安全保护装置的试验：⑴断水、断油维护，一、二级排气北基宜维护，每班试验一次。⑵风包北基宜维护、润滑油逊于、杆器维护、润滑油北基宜维护，安全阀、卸荷阀试验，失磁维护、盘车维护，每旬试验调整一次。⑶释压阀每三个月检查一次。⑷风包每半年打扫一次，每年外泄试验一次，承压部件检修后展开水压试验。⑸防水用具每年试验一次。９.油脂⑴必须采用甩风机专用油。⑵每次更改甩风机润滑油时，必须对油采样化验，化验项目齐全，其闪点严禁高于215℃。⑶深入细致搞好换油、化验记录，保存期一年。10.加热水质合乎以下建议：⑴PH值在6.5～9.5范围内。⑵悬浮物不大于25mg/L。⑶有机物不大于25mg/L。⑷含油量不大于5mg/L。⑸具备热稳定性。11.螺杆式压缩机除继续执行以上1、2、5、8（5）、9（1）（3）条规定外，还必须继续执行：⑴空气滤清器命令达至0.75Pa时清扫一次；⑵每1000小时洁净油冷却器、审视或更改油过滤器芯；⑶每2000小时更改润滑油并去除油垢、审视油位计，例如存有阻塞拆下来冲洗，更改或洁净油气分离器；⑷每次运转前确定一次油气桶内凝水和污物；⑸运转中和试验时，发生以下情况，应立即停机，查明原因：①异常声响；②排气压力少于安全阀整定压力安全阀未关上；③排气温度少于100℃时未自动停机；④出现其它紧急情况时。12.压风机东站减少原设计能力和搬迁甩风机东站时，必须报集团公司审核备案后，方可非政府实行。五、技术资料管理完善技术档案，努力做到一机一档。１.技术资料。⑴完整资料（加装图纸、调试验收单、采用说明书）。⑵供风管路系统图。⑶供电系统图、电气原理图。⑷甩风机冷却系统图、易损零部件图。⑸技术测量、桑利县熔接分析报告。２.试验和整定记录。⑴断水、断油、北基宜、爆震、杆器维护试验、整定记录。⑵安全阀、释压阀检查、整定记录。⑶风包打扫、外泄试验、水压试验记录。３.事故记录。４、设备运行时间、单耗统计分析记录。５.压缩机油化验记录。六、花草制度、图纸和放置记录１.管理制度⑴沃埃尔场所管理制度、干部上岗制度。⑵岗位责任制度、包机制度、交接班制度。⑶操作规程⑷巡回检查制度。２、记录⑴日保护和检修记录⑵安全保护装置检查试验记录⑶运转日志、交接班记录、偷排记录⑷外来人员备案记录、干部上岗记录３.图纸⑴供电系统图⑵电气原理图⑶供风系统图⑷技术特征卡片七、工具、绝缘用具、安全设施１.配件、工具、试电笔放置整齐，存有备案帐卡。２.救火器材（2～4个灭火器，0.2m3救火砂）数量充裕。３.存有合格的绝缘靴、手套。４.存有旋转部位和外露电气维护栅栏和警示牌。布村煤矿安全目标管理制度布村煤矿安全目标管理制度

为了搞好今年的安全生产工作，同时实现全年的安全目标就是：杜绝轻特大事故，歼灭死亡事故，掌控重伤事故，增加重伤事故和非人身事故。为保证目标的同时实现特制订今年目标管理制度。一、认真贯彻继续执行“安全第一。预防为主。综合治理”的安全生产方针，严格执行煤矿安全法规，全面落实安全生产责任制。二、建立健全安全生产管理机构，调集足够多的安全管理人员三、积极开展“安全生产月”活动，做好安全教职工嘏培训，强化安全生产检查，加强现场管理和隐患自查。四、各级管理人员（副矿长.安全员.技术员.瓦检员.区队长及各岗位的特定工种）都必须按照各自的岗位责任制,搞好各自的工作。五、各岗位人员例如工作渎职，隐患不及时确定，导致事故，将依照安全奖惩制度给与行政处罚。六、为增加重伤事故，严苛搞好职工上岗前的安全教育培训，提升职工的安全意识和工作素质，同时实现全年安全生产止标。煤矿消防安全责任人的消防安全责任1、贯彻执行消防法规，确保单位消防安全符合规定，掌控本单位的消防安全情况;2、将消防工作与本单位的生产、经营、管理的活动统筹安排，核准实行年度消防工作计划;3、为本单位的消防安全提供更多必要的经费和非政府确保;4、确认逐级消防安全责任，核准实行消防安全制度和确保消防安全的操作规程;5、非政府防雷检查，严格执行全面落实火灾隐患自查，及时处理设立牵涉消防安全的关键性问题;6、根据消防法规的规定创建义务消防队;7、非政府制订合乎本单位实际的救火和应急撤离预案，并事实演练。运输二队师带徒管理制度运输二队师带徒管理制度

为进一步强化操作技能队伍建设，提升操作技能人员素质，规范操作技能人员“师带徒”管理，融合我队“师带徒”工作实际，特制订本制度，具体内容和考核如下：

一、具体内容

1、师傅应当同时具有以下条件：

(1)具备较好的职业道德，熟识掌控本工种的理论和实际操作科学知识，技能水平低、技术全面。

(2)岗位业绩注重，能化解生产过程中的突发性问题。

(3)通常应当具有中级工及以上资格;

2、徒弟应当与师傅签定培训协议。

协议内容主要包含培训内容、目标、协议期限、师傅职责、徒弟职责等。

(1)各工种专业的培训，首先由师傅基本建设培训方案，报有关专业技术负责人批准后实行。

(2)培训目标系统掌控本工种专业理论知识，技能操作方式达至较低水平，能创造性地工作，化解生产过程中的一些直观的设备故障。

(3)协议期限：根据实际情况由队委确认。

3、师傅职责：

(1)分担对徒弟的全面培育工作，制定存有针对性的培训计划、目标和自学书目,监督检查徒弟对计划的继续执行情况。

(2)冷静、精细地指导徒弟自学，严格训练、严格要求，及时协助徒弟化解工作自学中碰到的问题，真正把技术本领和自身所长传授给徒弟。

(3)在传授技艺的同时，必须把优良作风和安全生产以及各种规章制度科学知识等传授给徒弟，培育徒弟认真负责、爱岗敬业、安全生产、遵纪守法的思想作风和刻苦钻研、知难而进的学习态度。

(4)定期检查徒弟的工作、自学情况，帮助搞好对徒弟的考核评价。

(5)深入细致严格遵守有关规定，履行职责有关职责，按建议顺利完成培训任务，同时实现培训目标。

(6)及时总结徒弟的进步和严重不足，每月向部门递交一份充分反映徒弟各方面整体表现的工作总结，协议届满后递交一份培训总结。

(7)在协议签定期内，师傅严禁对徒弟展开人格羞辱和体罚。

4、徒弟职责：

(1)按照制订的培训目标努力学习，存有计划、有步骤、存有措施地圆满完成培训计划。

(2)敬重师傅，虚心求教，顺从指导，诚问、勤记、苦练。经常向师傅汇报工作、自学和思想情况，每月向部门和师傅递交一份工作总结，协议届满，递交培训总结。

(3)在自学技艺的同时，必须自学师傅的优良作风，自学安全生产科学知识，自学各项规章制度科学知识。

(4)深入细致严格遵守有关规定，履行职责有关职责，按建议顺利完成培训任务，同时实现培训目标。

5、培训协议期内，例如师傅或徒弟一方工作变动，引致无法继续履行协议的，协议立即中止。

6、根据工作须要和个人提出申请，可以更改师徒人选，更改后应当再次签定或更改“师带徒”培训协议。

7、协议时间至，展开考核与评价

(1)考核内容：主要考核评价培训协议履行职责情况，考核评价培训对象理论知识掌控程度和实际操作水平、工作整体表现、工作任务顺利完成情况及获得的工作业绩等。

(2)考核方式：分成月度考核和协议届满考核。由公司有关单位非政府考核。

(3)月度考核在下一月的月初展开，月度考核以基础分后100分后展开定量考核具有指导培训对象的条件和能力。

二、考核制度

1、在协议期限内，若师傅未尽到责任，工作不深入细致，对师傅处为100元经济行政处罚。

2、若师傅工作不深入细致，未冷静、精细的教导徒弟，徒弟可以明确提出更改师傅。

3、若师傅未制订自学方案，对师傅处为50元经济罚款。

4、若师傅未在规定时间内顺利完成培训目标，对师傅处为100元经济罚款。

5、若师傅未在规定时间内上缴工作总结，对师傅处为100元经济行政处罚。

6、徒弟学习态度不端正，对徒弟处为50元经济罚款。

7、徒弟未在规定时间内顺利完成自学任务，对徒弟处为50元经济罚款。

8、徒弟不认同、羞辱师傅，对徒弟处为100元经济罚款。

9、若徒弟未在规定时间内上缴工作总结，对徒弟处为100元经济行政处罚。斜巷运输机电设备管理规定关于强化斜巷运输机电设备管理规定

为并使我矿井下机电设备、斜巷运输及安全设施管理规范化、标准化、精细化，确保安全生产，特制订本管理规定，具体内容事宜如下：

一、设立领导小组：

组

短：王宝贤

副组长：王成才、金宇街、王

俊、徐志伟、刘世忠

成

员：杨

勇、张志山、张中华、陈和平、贝庆丰、孙廷文胡祥云、黄井俊、朱传俊、李祥明、邹恒德

二、斜巷运输管理

第一节

基本规定

1、弯曲井巷的净高、净宽、断面和安全间隙必须合乎《煤矿安全规程》规定，巷道内无空帮忙、空顶现象，巷道干净、并无积水、并无淤泥、并无杂物，斜井和主要上下山永久水沟，水沟通畅。

2、斜巷轨道的铺设质量应当合乎《煤矿安全规程》，《煤矿较窄轨铁路修理质量标准及检查评级办法》等有关规定。

3、轨道定期巡查保护，保护质量符合规定，严禁存有杂拌道，扣件必须齐全、稳固并与轨型吻合，轨道接点的间隙严禁大于5mm,多寡和左右错茬严禁大于2mm，道碴捣固稳固，并无空板、吊板现象。变坡点处拱形超车、底超车及拐弯道必须圆润过度，严禁使用钢轨轻易堆叠。大斜巷轨枕间距严禁大于1m并与钢轨横向。

4、高速行驶人车的斜巷轨道必须达至优良Fanjeaux，并合乎人车刹车建议，采用挂爪式斜井人车的轨道应用领域木枕碎石道床。

5、采用斜井人车轨道、弯曲井巷和采区载运液压支架的线路应当铺设22Kg/m以上钢轨，改采区内其它运输系统崭新铺设线路轨型不高于18kg/m.

6、大绞车道内地滑齐全，旋转有效率，间距以不磨轨枕为依据，通常不少于20m，必须用金属框架。巷道上口变坡点处必须设置直径不大于300mm的大地滑。

7、斜巷在施工期间库塞县行人道时，必须在作业规程中明确规定内要40m设一个(深2m×阔2m×低2m)避开硐室。

8、斜巷下口必须设立信号硐室(深2m×阔2m×低2m)，缠档堕鸡爪和信号按钮必须设于硐室上侧口边。在小绞车运转斜巷内有链板机和皮带机，必须在机头设立(深2m×阔2m×低2m)操作方式硐室。

9、大绞车的掌控控制器必须根据容量挑选具备“MA”标志、拎电动机综合维护和存有走钩红灯装置的安全检查对称真空磁力起动器。

10、弯曲井巷与绞车窝的电缆和信号线搬运均按电缆有关细则继续执行。

11、弯曲井巷主要上下车场及中间地下通道口必须采用声光行车报警装置，并存有“正在行车，不许行人”或“行车时不得行人”警示牌。绞车房应建有与各车场的对谈电话。绞车的信号装置必须声光齐全、准确，信号装置必须上板紧固。斜巷各避开硐室及中间打翻车场均应当装设“驾车时红灯暗，停放时红灯攻灭”的警告红灯，人员在室内操作方式。

12、多水平提高的弯曲井巷必须使用多水平提高信号装置，双搓提高的必须设置存有错码信号。信号的采用必须合乎逐级传达的原则，上车场信号工凑齐上下信号后，方可向车房传送驾车信号，同时必须明晰信号以一为依据。

13、在弯曲井巷，施工单位在作业规程中，理应大绞车选型设计排序内容。

14、幼安人员装置弯曲井巷必须不得行人，尽量推行封闭式巷道管理，斜巷中自行加装工程及检修、检查等特定作业时，必须制订作业安全技术措施，暂停斜巷运输。斜巷中要存有照明设备，照明灯的间距严禁大于30m，上下人地点必须存有充份照明设备，存有阔1m以一人行道，并设置台阶。

第二节

斜巷安全设施规定

1、弯曲井巷串车提高必须严苛按照《煤矿安全规程》第370条建议加装挡车装置，斜巷长度在150m以上时，必须加设一道抓取运转中断绳、挂勾车辆的捕车器，钓车器：脱扣机构与档车器间距50一60m，相连接机构用2分后钢丝绳及滑轮过度，必须有效率、恰当采用，不许把机构织成不必，否则按三违处置。上山盾构工作中，在矿车暂停边线下方必须设置合格的临时挡车装置（挡车网）。

2、斜巷各车场必须短果避免拎绳车辆误闯非运转车场或区段的阻车XX煤矿调度管理办法XX煤矿调度管理办法

为了强化XX煤矿调度管理，及时调度井下生产及安全，增加各类影响，保证各项工作的顺利进行，特制订以下管理办法：

1、调度员必须坚守岗位，24小时在调度室值守，严禁随便返回凡发生黄继妍的情况，每次考核调度员10元，例如发生责任事故，必须从严查案处置。

2、调度员必须对井下汇报的各类问题、隐患、事故等展开分门别类精确、详尽记录不好，凡发生漏记而影响生产和安全的，除查案处置外，每条考核调度员10元。

3、调度员必须对领导和上级的命令、通告、命令精确记录不好，并及时表达贯彻落实下去。

4、调度员必须负责管理将本班各队汇报的执勤、生产计划及卢图吉诺区报等详尽记录不好，并做好各单位之间的联系和各项工作的均衡。每天按建议将生产情况、影响生产的各种因素和安全问题及时向公司调度室汇报。

5、调度员必须负责管理对值守队长以上的管理人员下井展开斥责记工，严禁漏记，严禁点片假名。管理人员下井斥责必须再加不好工作服，如果曹魏正工作服而斥责的，考核调度员10元/人/次，考核当事人20元/人/次，辨认出调度员点片假名的，考核调度员100元/人/次，考核当事人200元/人/次，第二次加倍行政处罚，第三次管理人员免职，调度员调离本岗。管理人员下井还必须在井下汇报给调度员展开证实，否则中止斥责记工，例如调度员未经井下证实而给与斥责记工的，考核调度员10元/人/次。

6、调度员必须按阿尔罗县的班次正常下班，例如有事须提早一天事先向领导告假，未经核准而不下班的，视作旷工，另考核30元/天。如有病或私事须告假的，必须事先打听人顶岗，事后必须补岗，否则按旷工论处。

7、调度员必须建立健全调度日志、牌板，各种记录齐全。

8、调度员必须每天做好室内卫生，顺利完成本班分管的业务工作。

9、通风、机电值班人员必须推行24小时值守制度，不得随便黄继妍，凡发生黄继妍的，每次考核10元，并对井上、下以汇报和联系的有关工作及时精心安排布置，严禁影响生产，凡未及时精心安排布置而影响生产的，除查案处置外，另考核值班人员每次30元。调度会议室卫生每天由机电值班人员负责管理，未按建议做好的，每次考核10元。

10、本管理办法自印发之日起继续执行。钢丝绳更改制度钢丝绳更改制度

一、按照《煤矿安全规程》建议，根据本矿实际情况制订本制度。二、专为滑行物料的钢丝绳在安全系数大于6时必须更改。三、专为滑行物料的钢丝绳在1个捻距内断丝断面积与钢丝总断面之比达10%时必须更改。四、以钢丝绳标称直径为依据排序的直径增加量达至10%时，必须更改。五、钢丝绳在运转中遭遇忽然停放等强烈拉力时必须立即停放检查，辨认出以下情况之一者，必须将受力段剥掉下来或更改钢丝绳：1、钢丝绳产生轻微歪曲或变形。2、断丝少于本制度第三条的规定。3、直径增大量少于本制度的第四条的规定。4、遭遇强烈拉力的一段的长度弯曲0.5%以上。六、钢丝绳采用期间，断丝忽然减少或弯曲忽然减少必须立即更改。七、钢丝绳破损轻微，或点蚀麻坑构成沟纹，或外层钢丝收紧时，不论点丝数多少或绳径与否变化，必须立即更改。八、矿有关部门必须经常对钢丝绳运转情况展开检查，辨认出问题，及时化解。某煤矿灭火材料添置、装运、运输制度某煤矿灭火材料添置、装运、运输制度

1、火工品的添置由生产技术科根据消耗情况提出申请计划，按有关规定添置。

2、添置火工品的车辆必须就是专用车辆，轻易送来至火药库。

3、火工品的装、运、滚派遣专人全过程监督管理、现场维护。

4、装运火工品应当在白天展开，在夜间工作时，必须存有充裕的照明设备条件。

5、交接班时间不许往井下运输火工品。

6、雷管、火药在添置、装运、运输过程中展开有效率拆分。吉新煤矿材料管理制度(实施)吉新煤矿材料管理制度(实施)

为有效率掌控我矿材料成本核算导致浪费现象，脱贫致富节资，节约提质，特制订以下材料管理制度：

一、地面井口每天材料装箱量严禁少于一个生产班的材料使用量，且定点装箱整齐，乱扔随地随意弃置的，对地面下可望人员每次罚款50元。

二、下料工每天对给井下摆的材料必须建帐备案，并存有当值值守领导盖章，月底和供应领有料单对帐，辨认出存有偏差的全额索赔。

三、井下创建材料管理登记本按进尺核定材料费排序，每班交接班时由值守队长对现场材料放置量展开详尽备案，并由上一班值守队长和之下一班值守队长在材料管理登记本上盖章普遍认可。上班时由值守队长在材料管理登记本和值守记录本上详尽登记本班的材料采用情况和工作量，对库存材料必须定点装箱整齐，辨认出一次未登记或记录不明的罚值守队长200元，未定点装箱整齐的对材料采用班组每次罚款50元。

四、对各个工作面的材料必须分离装箱，存有特定原因须要调剂采用的必须经值守队长同意后方可以拿用，未经同意私自采用的按照采用材料价值2倍行政处罚。

五、每班所采用的材料严苛按照安生部下播发的定额考核，超额采用或节约材料的按公司有关制度继续执行。

六、对存有故意损毁、弃置材料的按损毁、弃置材料价值的10倍行政处罚。

吉新煤矿

2006年9月

吉新煤矿材料