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二级建造师之二建建设工程施工管理通关提分题型及完整答案

单选题(共50题)1、有关施工成本管理的措施的说法正确的是()。A.加强施工定额管理和施工任务单管理属于合同措施B.组织措施是最易为人们所接受和采用的措施C.加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于组织措施D.进行技术经济分析,确定最佳的施工方案属于组织措施【答案】C2、根据《建设工程工程量清单计价规范》,关于其他项目费的说法,正确的是()。A.暂列金额应按招标工程量清单的数量填写,施工中由承包人自行使用B.专业工程暂估价可以按照市场价填写,并由承包人使用C.暂估价中的材料、设备单价一旦填写,在施工中必须严格执行D.计日工应按招标工程量清单中的项目和数量由投标人自主报价【答案】D3、承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后()内,向监理人递交索赔意向通知书,并说明发生索赔的事件的事由。A.42天B.14天C.28天D.30天【答案】C4、在双代号网络计划中,某工作A最早完成时间为15,其只有三项紧后工作B、C、D,最早开始时间分别为17、20、21,总时差分别为1、2、3,则工作A的自由时差和总时差分别为()。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B5、施工方所编制的施工企业的施工生产计划,属于()的范畴。A.单体工程施工进度计划B.企业计划C.施工总进度计划D.工程项目管理【答案】B6、下列生产安全事故应急预案中,应报同级人民政府备案,同时抄送上一级人民政府应急管理部门的是()。A.特级施工总承包企业的应急预案B.中央管理的企业集团的应急预案C.地方建设行政主管部门的应急预案D.地方各级人民政府应急管理部门的应急预案【答案】D7、对于任一招标工程量清单项目,如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过(),应予以调整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B8、关于工程最终结清,下列说法正确的是()。A.承包人应在缺陷责任期终止证书颁发后14天内,按专用合同条款约定的份数向发包人提交最终结清申请单B.发包人应在收到承包人提交的最终结清申请单后28天内完成审批并向承包人颁发最终结清证书C.发包人应在颁发最终结清证书后7天内完成支付D.发包人最终结清付款逾期支付超过28天的,按照中国人民银行发布的同期同类贷款基准利率的两倍支付违约金【答案】C9、据《建筑安装工程费用和项目组成》(建标[2013]44号),施工项目墙体砌筑所用的沙子在运输过程中不可避免的耗损,应计入()。A.企业管理费B.二次搬运费C.材料费D.措施费【答案】C10、关于施工总承包模式特点的说法,正确的是()。A.施工总承包单位负责项目总进度计划的编制、控制、协调B.初步设计完成后即可进行施工总承包招标C.在开工前就有明确的合同价,有利于发包人对总造价的早期控制D.发包人需负责施工总承包单位和分包单位的管理和组织协调【答案】C11、对施工项目进行综合成本分析时,可作为分析基础的是()。A.月(季)度成本分析B.年度成本分析C.分部分项工程成本分析D.施工成本分析【答案】C12、下列项目目标动态控制措施中,属于管理措施的是()。A.强化合同管理B.调整职能分工C.优化组织结构D.改进施工工艺【答案】A13、施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差等问题,体现的施工质量控制特点是()。A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.过程控制要求高D.终检局限大【答案】B14、根据《标准施工招标文件》,对于监理人未能按照约定的时间进行检验且无其他指示的工程隐蔽部位,承包人自行进行了工程隐蔽。此后,经剥开重新检验证明其质量是符合施工合同要求的,由此增加的费用和延误的工期应由()承担。A.承包人B.发包人C.发包人和承包人共同D.监理人和承包人共同【答案】B15、关于安全文明施工费用,下列说法正确的是()。A.安全文明施工费因基准日期后合同所适用的法律或政府有关规定发生变化,增加的安全文明施工费由承包人承担?B.除专用合同条款另有约定外,发包人应在工程开工后的28d内预付安全文明施工费总额的60%,与进度款同期支付?C.发包人在安全文明施工费付款期满后的14d内仍未支付的,承包人有权暂停施工?D.承包人对安全文明施工费应专款专用,在财务账目中单独列项备查,不得挪作他用,否则发包人有权要求其限期改正【答案】D16、作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应()。A.在项目的前期决策阶段建立B.在项目的初步设计阶段完善C.在项目的进展过程中逐步形成D.在项目的准备阶段建立【答案】C17、根据现行《建设工程监理规范》要求,监理工程师对建设工程实施监理的形式包()。A.旁站、巡视和班组自检B.巡视、平行检验和班组自检C.平行检验、班组互检和旁站D.旁站、巡视和平行检验【答案】D18、对建设工程来说,新员工上岗前的三级安全教育具体应由()负责实施。A.公司、项目、班组B.企业、工区、施工队C.企业、公司、工程处D.工区、施工队、班组【答案】A19、关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法,正确的是()。A.不考虑整个项目预备费,由施工企业统一考虑B.只针对整个项目考虑总的预备费,以便灵活调用C.在分析各分项工程风险基础上,只针对部分分项工程考虑预备费D.既要在项目总的方面考虑总的预备费,也要在分项工程中安排适当的不可预见费【答案】D20、已知某挖土机挖土的一个工作循环需要5分钟,每循环一次挖土1.5m3,工作班的延续时间为8小时,时间利用系数K=0.9,则其台班产量定额为()。A.10.8(m3/台班)B.15(m3/台班)C.129.6(m3/台班)D.120(m3/台班)【答案】C21、下列施工质量控制措施中,属于事前控制的是()。A.明确质量目标B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收【答案】A22、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》,关于专业工程分包人的说法,正确的是()。A.须服从监理人直接发出的与专业分包工程有关的指令B.可直接致函监理人,要求对相关指令进行澄清C.不能以任何理由直接致函给发包人D.在接到监理人指令后,可不执行承包人的工作指令【答案】C23、施工进度计划的内容,不包括()的调整。A.工作关系B.工作量C.资源提供条件D.工程质量【答案】D24、某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程进度计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度计划组成。A.深度B.功能C.项目参与方D.周期【答案】A25、施工现场设立的安全警示标志,现场围挡等所需的费用属于()费用。A.措施项目B.分部分项工程C.零星项目D.其他项目【答案】A26、建设工程施工合同约定:基础分部工程为钢筋砼结构,工程量300m3,单价550元/m3。基础工程施工前,施工项目经理部完成了施工用水电接口、现场办公室搭建等施工准备工作,根据施工合同及其他有关依据,确定基础分部工程施工项目成本为400元/m3,并将其分解到了现场材料采购、保管、施工管理等部门和个人。合同中基础分部工程的工程量是由()。A.项目监理机构提供B.项目招标人提供C.投标人测算确定D.招标人和中标人协商确定【答案】B27、根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,下列安全事故中,属于重大事故的是()。A.10人死亡,直接经济损失1000万元的事故B.3人死亡,10人重伤,直接经济损失2000万元的事故C.30人死亡,直接经济损失6000万元的事故D.100人重伤,直接经济损失1.2亿元的事故【答案】A28、在建设工程项目的施工生产活动中,施工环境保护管理的目的是()。A.保护和改善人力资源并避免浪费B.保护和改善物质资源并避免浪费C.保护和改善施工人员的环境D.保护和改善施工现场的环境【答案】D29、下列关于投标价的概念及编制原则,说法正确的是()。A.投标报价应由工程造价管理机构进行确定B.投标人的投标报价不得高于工程成本C.作为投标计算的必要条件,应预先确定施工方案和施工进度D.投标人的投标价不得低于招标人设定的招标控制价【答案】C30、下列风险控制方法中,适用于第二类风险源控制的是()。A.个体防护B.隔离危险物质C.应急救援D.改善作业环境【答案】D31、某土方工程,计划总工程量为5600m3,预算单价为560元/m3,计划8个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/m3,施工至第4个月底,累计实际完成工程量3000m3,若运用赢得值法分析,则至第4个月底的费用偏差为()万元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】A32、当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金(包括各项管理费、风险费和利润),此时适用于成本加酬金合同中的()。A.成本加固定费用合同B.最大成本加费用合同C.成本加奖金合同D.成本加固定比例费用合同【答案】B33、应急预案的体系构成包括综合应急预案、专项应急预案和()。A.总体应急预案B.分部应急预案C.现场处置方案D.现场应急预案【答案】C34、为取得成本管理的理想效果,项目经理可采取的组织措施是()。A.加强施工调度,避免窝工损失B.进行技术经济分析,确定最佳施工方案C.对工程变更及时落实业主签证D.查看合同条款,寻找索赔机会【答案】A35、下列施工进度控制工作中,属于施工进度计划检查的内容是()。A.增加施工班组人数B.工程量的完成情况C.根据业主指令改变工程量D.根据现场条件改进施工工艺【答案】B36、关于建设工程专业分包人的说法,正确的是()。A.分包人在接到监理人要求后,可不执行承包人的指令B.分包合同价款与总包合同相应部分价款无任何连带关系C.分包人可直接致函监理人,对相关指令进行澄清D.分包人应提供合同中约定的设备和设施,承担相应费用【答案】B37、施工合同实施偏差分析的内容包括:产生合同偏差的原因分析,合同实施偏差的责任分析以及()A.不同项目合同偏差的对比B.合同实施趋势分析C.偏差的跟踪情况分析D.业主对合同偏差的态度分析【答案】B38、根据《建设工程工程量清单计价规范》,运用定额组价的方法确定综合单价时,第一步要做的是()。A.计算定额子目工程量B.确定组合定额子目C.测算人、料、机消耗量D.确定人、料、机单价【答案】B39、某施工合同约定人工工资为200元/工日,窝工补贴按人工工资的25%计算,在施工过程中发生了如下事件:①出现异常恶劣天气导致工程停工2天,人员窝工20个工日;②因恶劣天气导致场外道路中断,抢修道路用工20个工日;承包人可向发包人索赔的人工费为()元。A.1500B.2500C.4000D.5000【答案】C40、下列选项中,不属于发包人应当承担的责任的是()。A.据合同需要,办理取得出入施工场地的专用和临时道路的通行权B.赔偿工程或者工程的任何部分对土地占用所造成的第三者人身伤亡和财产损失C.发包人应将其持有的现场地质勘探资料、水文气象资料提供给承包人,并对其准确性负责D.负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作【答案】D41、发包人签发竣工结算支付证书后的()天内,按照竣工结算支付证书列明的金额向承包人支付结算款。A.7B.14C.28D.48【答案】B42、在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,体现的是()。A.管理措施B.组织措施C.经济措施D.技术措施【答案】B43、施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前(),书面通知监理机构。A.48小时B.24小时C.7天D.14天【答案】B44、下列为加快施工进度而采取的各项措施中,属于技术措施的是()。A.重视计算机软件的应用B.编制进度控制工作流程C.用大模板代替小钢模D.实行班组内部承包制【答案】C45、建设工程项目的总进度目标指的是整个项目的进度目标,它是在()阶段确定的。A.项目预测B.项目决策C.项目计划D.项目实施【答案】B46、某个工作最短估计时间是5天,最长估计时间是10天,最可能估计时间是6天。根据三时估算法,该工作的持续时间是()天。A.6.25B.6.5C.6.75D.7【答案】B47、根据构成风险的因素分类,建设工程施工现场因防火设施数量不足而产生的风险属于()风险。A.经济与管理B.组织C.工程环境D.技术【答案】A48、通常用于紧急工程施工的是()。A.固定价格B.可调价格C.固定总价D.成本加酬金【答案】D49、下列建设工程定额中,属于企业定额性质的是()。A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.概算指标【答案】A50、()是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案。A.成本预测B.成本控制C.成本计划D.成本分析【答案】C多选题(共20题)1、关于施工项目经理任职条件的说法,正确的有()。A.承包人应向发包人提交项目经理与承包人之间的劳动合同以及项目经理的职称证书,否则项目经理无权履行职责B.应在合同通用条款中明确项目经理的姓名、职称、联系方式等事项C.项目经理确需离开施工现场时,应取得监理人书面同意D.承包人需要更换项目经理的,应提前14天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意E.发包人书面通知承包人更换项目经理,承包人应在接到通知后的14天内向发包人提交书面的改进报告【答案】D2、关于施工质量控制特点的说法,正确的是()。A.需要控制的因素少,只有4M1E五大方面B.生产受业主监督,因此过程控制要求低C.施工生产的流动性导致控制的难度大D.工程竣工验收书是对施工质量的全面检查E.工程终检只能从表面进行检查,存在较大局限性【答案】C3、工程项目施工质量保证体系的主要内容不包括()。A.项目施工质量目标B.项目施工质量计划C.项目施工质量实施D.项目施工质量记录E.思想、组织、工作保证体系【答案】CD4、关于建设工程项目进度控制的说法,正确的有()。A.进度控制的过程,就是随着项目的进展,进度计划不断调整的过程B.施工方进度控制的目的就是尽量缩短工期C.项目各参与方进度控制的目标和时间范畴是相同的D.施工进度控制直接关系到工程的质量和成本E.进度控制的目的是通过控制以实现过程的进度目标【答案】AD5、关于风险管理的说法,正确的有()。A.风险识别的工作程序包括:收集与施工风险有关的信息、确定风险因素、编制施工风险识别报告B.风险监控是指在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警C.风险评估最终结果是确定各种风险的风险量和风险等级D.对难以控制的风险向保险公司投保是风险减轻的一种措施E.常用的风险对策只包括风险规避、减轻、自留及其组合策略【答案】ABC6、下列施工进度控制的相关措施中,属于经济措施有()。A.落实工程施工分包单位B.编制施工预算C.编制工程资金需求计划D.加快施工进度的经济激励措施E.施工工期索赔【答案】CD7、施工质量管理保证体系的PDCA循环中,实施(D)阶段的主要任务有()。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中C.对质量问题进行原因分析,采取措施予以纠正D.做好计划的交底和落实E.检查计划执行的结果【答案】BD8、凡是我国境内新建的基本建设项目,其安全生产设施必须与主体工程()。A.同时招标B.同时设计C.同时施工D.同时通过验收E.同时投入生产和使用【答案】BC9、某承包人将二个月以前发生的一项质量返工费用与近期(28天以内)发生的合同变更费用超支合并成一项索赔事件向发包方提出索赔。为了不使发包方提出异议,承包商把返工费用相关证据的日期进行了修改。在此事件中,承包商的证据违背了《标准施工合同文件》对于索赔证据的()基本要求。A.真实性B.及时性C.全面性D.关联性E.有效性【答案】AD10、施工单位为了避免紧急情况发生时出现混乱,需要编制哪些应急预案()。A.综合应急预案B.专项应急预案C.综合处置方案D.现场应急方案E.现场处置方案【答案】AB11、在项目的实施阶段,项目总进度包括()。A.设计前准备阶段的工作进度B.决策阶段的工作进度C.招标工作进度D.施工进度E.使用阶段的工作进度【答案】ACD12、当建设工程施工承包合同的计价方式采用变动单价时,合同中可以约定合同单价调整的情况有()。A.工程量发生比较大的变化B.承包商自身成本发生比较大的变化C.业主资金不到位D.通货膨胀达到一定水平E.国家相关政策发生变化【答案】AD13、在工程网络计划中,关键线路是指()的线路。A.双代号网络计划中无虚箭线B.双代号时标网络计划中无波形线C.单代号网络计划中工作时间间隔均为零D.双代号网络计划中工作持续时间最长E.单代号网络计划中自由时差为零的工作组成【答案】BCD14、下列指标中,属于项目管理机构成本考核的有()。A.生产能力利用率B.项目成本降低率C.资金成本支出率D.项目成本降低额E.工程项目计划总成本指标【答案】BD15、编制砌筑

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