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高级会计师之高级会计实务押题参考B卷带答案

大题(共10题)一、某石油公司尝试运用经济增加值方法评价2017年的经营绩效。根据2017年度的会计报表实际数据,经分析判断,本期税后净利润为300万元,利息支出为80万元,研究开发调整项目费用为30万元,平均所有者权益为600万元,平均负债合计500万元,无息流动负债100万元,不存在在建工程费用,企业的加权平均资本成本率为12%。要求1.计算该石油公司的经济增加值。2.若该石油公司2018年的经济增加值预期目标为300万元,在其他条件不变的情况下,问2018年的投资资本收益率比2017年提高多少才能完成经济增加值的预期目标。3.简述经济增加值的优缺点。【答案】1.该石油公司的经济增加值的计算如下:税后净营业利润=净利润+(利息支出+研究开发费用调整项)×(1-25%)税后净营业利润=300+(80+30)×(1-25%)=382.5(万元)调整后资本总额=600+(500-100)=1000(万元)经济增加值=税后净营业利润-调整后资本×平均资本成本率=382.5-1000×12%=262.5(万元)该石油公司2017年度创造的经济增加值为262.5万元,可以与本企业历史同期相比较,亦可以与同行业规模相当的其他企业比较,分析评价企业的经营绩效。2.经济增加值=(投资资本收益率-平均资本成本率)×调整后资本总额。2017年:262.5=(投资资本收益率-12%)×1000投资资本收益率=38.25%经济增加值=(投资资本收益率-平均资本成本率)×调整后资本总额2018年:300=(投资资本收益率-12%)×1000投资资本收益率=42%二、资料一:甲公司是一家成立于90年代初的手机制造商,目前为亚太地区的多个国家和地区的商业、政府、大型机构和个人提供服务。2010年到2011年,受金融危机的影响,甲公司将其国外市场的业务缩小,进而转向中国市场,为稳固在中国市场的份额,甲公司对市场的现状进行了分析:(1)目前中国的手机市场竞争激烈,苹果、三星、小米、联想等品牌手机都在争抢这个市场;(2)除此之外,中国新兴的本土品牌手机异军突起,都想分一杯羹;(3)现在的手机行业,大屏智能手机日趋热销,尤其针对青年消费者,大屏智能手机更受欢迎。(4)由于在中国手机行业有着太多的手机品牌,因而顾客也有着众多的选择,有着较强的讨价还价能力。(5)为缓解低价格带来的压力,甲公司在选择原材料供应商方面也极尽苛刻,甲公司多选择与供应商长期合作的方式,在不同的生产地区与不同的供应商签订供应合同,不存在对某一供应商绝对的依赖,且能够控制其价格。以往商用手机只是甲公司手机业务中的一部分,2011年甲公司借助其在手机业务中的龙头地位优势加强了在商用手机市场领域中的开发,拟设计4G终端功能,通过与移动通信商的通力合作,引进移动通信商新开发的4G功能软件,实现高速上网、视频通话、电视/视频、音乐、在线游戏、手机阅读、手机导航/路况/定位、家庭视频监控、家庭多媒体电话、远程医疗监控、移动医疗护理等功能,提升其现有商用手机的竞争地位。资料二:甲公司于2011年5月21日发行了100万份面值为200元、年利率1.75%,并于2018年5月21日到期的可转换公司债券。债券持有人可选择在2011年8月21日至债券到期日内任何时间,按20元的初始转股价(在若干情况下可予以调整)转换成该公司股票。该可转换公司债券还设置了赎回条款和回售条款,即股票在连续30个交易日内的收市价均最少为每个交易日所适用的转股价的130%,甲公司可以选择以相等于债券本金金额100%的赎回价,连同任何应计利息,赎回全部或部分债券;根据回售条款,2016年5月21日可转换公司债券持有人有权将可转换公司债券以面值130%的价格回售给发行公司。截止到2015年6月30日,该日每股价格达到27元。要求:根据资料一和资料二,分别回答以下问题:根据资料二,计算转化比率以及转换价值。【答案】转换比率=债券面值转换价格=200/20=10转换价值=转换比率*股票市价=10*27=270三、A公司是一家大型金融上市公司,主营保险业务。根据公司中长期发展战略,公司需要尽快进入并做大做强银行业务。2014年初,A公司在进行并购目标选择后,将目标锁定为一家专营银行业务的B公司(非上市公司)。经并购各参与方反复磋商沟通,拟定了本次并购方案如下:(1)A公司收购B公司100%股权,成为其全资子公司。B公司股权账面价值20亿元,价值评估参考可比企业的估值水平(P/B=1.5倍),经协商后最终确定此次并购对价为32亿元。(2)A公司收购B公司的大股东甲公司所持B公司的全部股份,共计8亿股,占80%。并购对价的支付方式为A公司定向增发股份。(3)A公司收购B公司其他股东剩余股份(持股比例非常分散),合计2亿股,占20%。并购对价的支付方式为现金。此次并购,A公司发生尽职调查、审计、法律、财务顾问等相关费用共计0.5亿元。根据A公司管理层的规划,如果此次并购整合成功,至少会带来两方面的直接协同价值:一是通过客户资源共享和交叉销售,提高营业收入,新增价值3亿元;二是通过管理流程的再造和信息化系统的升级,提高运营效率,降低运营成本,新增价值1亿元。此外,通过资源的优化配置和资本充足率的提高,公司整体抗风险能力得到提高,这些因素虽然无法定量估计,但所产生的战略性协同价值也是不可忽视的。要求:计算并购净收益。【答案】计算并购净收益:(1)并购收益=直接协同价值=3+1=4(亿元);(2)乙公司价值=净资产账面价值*可比企业市净率P/B=20*1.5=30(亿元);(3)并购溢价=32-30=2(亿元);(4)并购净收益=4-2-0.5=1.5(亿元)。四、情形1:位于北京市的蓝天信息科技有限公司(以下简称“北京蓝天”)是一家研发、生产和销售通信技术系统的公司,经营十多年来,市场持续增长。为谋求进一步发展,北京蓝天将触角拓展到成都高新科技城的众多信息行业的潜质独角兽企业。2016年1月1日,北京蓝天公司以1000万元投资于成都电科信息有限公司(以下简称“成都电科”),持股比例为10%。当日成都电科可辨认净资产的公允价值为10000万元,公允价值与账面价值相等。情形2:2017年12月31日,上述北京蓝天以8000元从成都电科之其他股东处购买了成都电科40%的股权,从而开始能够对成都电科实施控制。2017年12月31日,成都电科可辨认净资产公允价值为12000万元。假定不考虑其他因素。情形3:假如北京蓝天为加强流动性管理持有某短期债券组合。当组合中的某只债券到期时,回收的金额再投资另外的短期债券,以使利息最大化且确保能够取得预算内经营或资本支出对资金的需要。如果需要发生预算外支出(如因应市场变化而发生的企业并购,或遵从政府监管部门临时出台的政策),则可在短期债券到期前处置。该企业CFO对此业务归类以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。情形4:假如北京蓝天持有一项具有较高信用质量(比如AAA级)的债券投资组合,其预期将收取该债券组合相应的合同现金流量。但是,按照乙公司既定的对外投资管理政策,如果该债券组合中的某债券的评级跌至特定水平(比如B级)以下且公允价值跌至面值70%以下,乙公司就应通过出售处置该债券。该企业CFO对此业务归类以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。情形5:假如北京蓝天因对外赊销商品拥有一组应收账款。该组应收账款的各项应收账款的信用期限均设定为60天以内。丙公司根据各应收账款的合同现金流量收取现金,且不打算提前处置该组应收账款。该企业CFO对此业务归类以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产。情形6:假如北京蓝天持有金融资产的目的是为了满足每日流动性需要。在实际操作时,因应市场变化,导致频繁的金融资产出售且相关金额较大。此外,由于很少能够准确地预测每日流动性需求,预期此类业务操作会持续下去。该企业CFO对此业务归类摊余成本计量的金融资产。要求:根据上述情形5,请依据《企业会计准则22号——金融工具确认和计量》,分析判断上述处理是不是符合准则规定?如不符合,请指出应该分类进入哪一类?【答案】错误。应该归类为摊余成本计量的金融资产。解析参考:在此例中,丙公司的目标是收取该组应收账款的合同现金流量,该组应收账款满足分类为以摊余成本计量金融资产的条件之一。五、甲单位为一家中央级事业单位,已实行国库集中支付制度。2018年7月5日,甲单位分管财务工作的领导主持召开了由财务处、资产管理处相关人员参加的工作会议,听取近期工作汇报。部分事项如下:(1)甲单位经财政部门批复的A设备购置项目任务已于2018年6月30日前完成,项目资金按合同以财政授权支付方式及相关规定完成了结算,形成项目支出结余资金5万元。为解决B设备购置项目(与A设备购置项目支出功能分类不同)资金不足问题,财务处李某建议,将项目支出结余资金5万元直接用于B设备购置项目。(2)甲单位2018年年初制定并实施的项目经费预算绩效管理办法规定,在预算编制环节,各二级预算单位申请项目经费必须如实编报支出绩效目标,且绩效目标设置应指向明确、细化量化、合理可行、相应匹配。为做好2019年“一上”预算编报工作,财务处张某建议,在编报2019年项目经费预算时,应加强对拟入库项目的绩效目标审核,审核符合要求后,方可进入项目库。(3)2018年6月,甲单位采用公开招标方式采购一批仪器设备(未纳入集中采购目录范围,但达到政府采购限额标准和公开招标数额标准)。投标文件接收截止日后只有两家供应商投标,因而出现废标。如果继续采用公开招标方式采购,仍然可能出现废标。为此,资产管理处刘某建议,对该批仪器设备直接采用竞争性谈判或其他非招标采购方式进行采购。(4)甲单位C信息化建设项目财政批复的预算为600万元,计划于2018年8月起执行,拟采用公开招标方式进行采购。考虑到项目预算额度比较充足,为防止供应商低价中标影响项目建设质量,资产管理处孙某建议,在公开招标公告中,应根据建设项目的价格测算情况,设定最高限价和最低限价。假定不考虑其他因素。要求:根据国家部门预算管理、国有资产管理、政府采购等相关规定,分析判断:1.事项(1)财务处李某的建议是否正确;如不正确,说明理由。2.事项(2)财务处张某的建议是否正确;如不正确,说明理由。3.事项(3)资产管理处刘某的建议是否正确;如不正确,说明理由。4.事项(4)资产管理处孙某的建议是否正确;如不正确,说明理由。【答案】1.事项(1)建议不正确。理由:项目支出结余资金原则上由财政收回,单位不得自行安排使用。2.事项(2)建议正确。3.事项(3)建议不正确。理由:废标后,需要采用其他方式采购的,应当在采购活动开始前获得政府采购监督管理部门【或:政府有关部门】批准。4.事项(4)建议不正确。理由:采购人根据价格测算情况,可以设定最高限价,但不得设定最低限价。考点体现:(1)中央部门结余资金的管理;(2)绩效目标的审核;(3)废标的处理;(4)政府采购方式;考核方式:六、某省级科研事业单位为进一步执行财政部《事业单位会计制度》《行政事业单位内部控制规范(试行)》,于2×15年12月召开专题会议,部署如何改进和夯实内部控制体系建设和新事业单位会计制度的执行。在专题会议上,有关部门领导纷纷发言,单位领导也陆续讲话,其要点如下:1.财务部部长:自从根据相关规定实施内部控制以来,在全面控制的基础上,我们单位内部控制既关注了单位经济活动,也关注了非经济活动的重大风险,并采取更为严格的控制措施,确保不存在重大缺陷,取得了明显的效果。2.综合服务中心总经理:虽然《行政事业单位内部控制规范(试行)》对单位投资行为作了严格规定,但考虑到繁杂的投资控制程序可能降低决策效率、丧失投资机会,因此建议简化投资决策审批程序,重大投资项目经业务部论证并直接报院长审批后即可实施。3.纪检及审计部主任:内部控制评价是实施内部控制的重要环节。应当制订科学的内部控制评价方案,对单位面临的所有风险和所有业务单位、经济事项进行全面测试和评价。内部控制评价应对内部控制执行的有效性发表意见。4.法务部总监:我们单位应当加强对合同订立的管理,对于所有的业务合同,都应当组织法律、技术、财会等工作人员参与谈判,并聘请外部专家参与相关工作,防范合同签订过程中的风险。5.副院长:为确保内部控制体系建设工作顺利开展,有必要成立内部控制领导小组,建议由院长任组长,本人担任副组长,管理层其他成员任组员,授权财务部负责内部控制体系建立与实施的全部工作,找出存在的问题,认真整改,完善管理……6.院长:回顾前期执行这些年来规范的经验与教训,内部控制对于提升单位内部管理水平和风险防范能力意义重大,也是我们强化反腐倡廉的重要措施。在座各位务必高度重视,应运用企业化管理的理念,一定要将实现单位经济效益最大化作为内部控制体系建设的唯一目标,全力做好相关工作。要求:根据财政部发布的《行政事业单位内部控制规范(试行)》和《事业单位会计制度》,逐项分析判断上述成员的发言存在哪些不当之处?并简要说明理由。【答案】七、甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来,由于内部管理粗放和外部环境变化,公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标,甲公司决定从2016年起全面深化预算管理,优化业绩评价体系。在预算审批程序上,2016年12月,甲公司预算管理委员会办公室编制完成2017年度全面预算草案;2017年1月,甲公司董事会对经预算管理委员会审核通过的全面预算草案进行了审议;该草案经董事会审议通过后,预算管理委员会以正式文件形式向各预算单位下达执行。要求:根据资料,指出甲公司全面预算草案的审议程序是否恰当;如不恰当,说明理由。【答案】不恰当。理由:全面预算草案经董事会审议通过后,应当报股东大会审议批准后下达执行。八、甲股份有限公司(以下简称甲公司)是一家从事能源化工生产的公司,S集团公司拥有甲公司72%的有表决权股份。甲公司分别在上海证券交易所和香港联交所上市,自2×07年1月1日起开始执行财政部发布的新企业会计准则体系。(1)2×07年1月1日,甲公司与下列公司的关系及有关情况如下:A公司。A公司的主营业务为制造合成纤维、树脂及塑料、中间石化产品及石油产品,注册资本为72亿元。甲公司拥有A公司80%的有表决权股份。B公司。B公司系财务公司,主要负责甲公司及其子公司内部资金结算、资金的筹措和运用等业务,注册资本为34亿元。甲公司拥有B公司70%的有表决权股份。C公司。C公司的注册资本为10亿元,甲公司对C公司的出资比例为50%,C公司所在地的国有资产经营公司对C公司的出资比例为50%。C公司所在地国有资产经营公司委托甲公司全权负责C公司日常的生产经营和财务管理,仅按出资比例分享C公司的利润或承担相应的亏损。D公司。D公司的主营业务为生产和销售聚酯切片及聚酯纤维,注册资本为40亿元。甲公司拥有D公司42%的有表决权股份。D公司董事会由9名成员组成,其中5名由甲公司委派,其余4名由其他股东委派。D公司章程规定,该公司财务及生产经营的重大决策应由董事会成员5人以上(含5人)同意方可实施。E公司。E公司系境内上市公司,主营业务为石油开发和化工产品销售,注册资本为3亿元。甲公司拥有E公司26%的有表决权股份,是E公司的第一大股东。第二大股东和第三大股东分别拥有E公司20%、18%的有表决权股份。甲公司与E公司的其他股东之间不存在关联方关系。F公司。F公司系中外合资公司,注册资本为88亿元,甲公司对F公司的出资比例为50%。F公司董事会由10名成员组成,甲公司与外方投资者各委派5名。F公司章程规定,公司财务及生产经营的重大决策应由董事会2/3以上的董事同意方可实施,公司日常生产经营管理由甲公司负责。G公司。甲公司拥有G公司83%的有表决权股份。因G公司的生产工艺落后,难以与其他生产类似产品的企业竞争,G公司自2×05年以来一直亏损。截至2×07年12月31日,G公司净资产为负数;甲公司决定于2×08年对G公司进行技术改造。H公司。H公司系境外公司,主营业务为原油及石油产品贸易,注册资本为2000万美元。A公司拥有H公司70%的有表决权股份。J公司。J公司的注册资本为2亿元。甲公司拥有J公司40%的有表决权股份,B公司拥有J公司30%的有表决权股份。【答案】应纳入甲公司2×07年度合并财务报表合并范围的公司有:A公司、B公司、C公司、D公司、G公司、H公司、J公司;不应纳入合并范围的公司有:E公司、F公司。应纳入合并范围的理由:A公司:甲公司拥有A公司80%的有表决权股份。B公司:甲公司拥有B公司70%的有表决权股份。C公司:甲公司接受委托全权负责C公司的生产经营和财务管理。D公司:甲公司在D公司懂事会中委派有多数成员,能够控制D公司的财务及生产经营重大决策。G公司:甲公司拥有G公司83%的有表决权股份。H公司:甲公司间接拥有H公司70%的有表决权股份。J公司:甲公司直接和间接合计拥有J公司70%的有表决权股份。不应纳入合并范围的理由:E公司:甲公司拥有E公司26%的有表决权股份,且不能通过其他方式控制E公司财务和经营政策。F公司:甲公司对F公司的出资比例为50%,且不能通过其他方式控制F公司财务和经营政策。九、甲公司为生产加工企业,在若干年前参与设立了乙公司并持有其30%的股权,将乙公司作为联营企业,采用权益法核算。20×6年1月1日,甲公司自A公司(非关联方)购买了乙公司60%的股权并取得了控制权,购买对价为3000万元,发生与合并直接相关的费用100万元,上述款项均以银行存款转账支付。20×6年1月1日,甲公司原持有对乙公司30%长期股权投资的账面价值为600万元(长期股权投资账面价值的调整全部为乙公司实现净利润,乙公司不存在其他综合收益及其他影响权益变动的因素);当日乙公司净资产账面价值为2000万元,可辨认净资产公允价值为3000万元,乙公司100%股权的公允价值为5000万元,30%股权的公允价值为1500万元,60%股权的公允价值为3000万元。要求:1.计算甲公司在进一步取得乙公司60%股权后,个别财务报表中对乙公司长期股权投资的账面价值。2.说明甲公司在进一步取得乙公司60%股权时支付的合并直接相关费用在个别财务报表中的处理。3.计算甲公司合并财务报表中与乙公司投资相关的商誉金额。4.计算该交易对甲公司合并财务报表损益的影响。【答案】1.甲公司个别财务报表中长期股权投资的账面价值=600+3000=3600(万元)2.甲公司在进一步取得乙公司60%的股权时与支付的合并直接相关费用应直接计入管理费用。补充:会计分录如下:借:长期股权投资3000贷:银行存款3000借:管理费用100贷:银行存款1003.甲公司合并财务报表中的商誉商誉=甲公司原持有股权的公允价值+新增的购买成本-乙公司可辨认净资产公允价值的份额=(1500+3000)–3000×90%=4500–2700=1800(万元)4.该交易对甲公司合并财务报表损益的影响=-100+(1500-600)=800(万元)补充:合并报表调整抵销分录如下:借:长期股权投资900贷:投资收益900借:子公司所有者权益3000一十、甲单位为中央级行政单位,乙单位为甲单位所属的事业单位,执行《事业单位会计制度》。2017年发生有关事项如下:1.2017年甲单位由总会计师主持召开了工作会议,研究甲单位有关部门预算、资产管理、会计处理和内部控制事项,下面是部分会议内容:(1)甲单位主要从事科学技术管理,财政部下达的基本支出预算控制数为8400万元,其中人员经费4000万元,日常公用经费4400万元。由于近期猪肉等副食品价格上涨速度过快,生活成本大幅度上升,会议决定将公用经费200万元调剂到人员经费,以确保职工生活水平不受影响。(2)甲单位由于内部调整办公用房,需要加装空调(属于集中采购目录范围内货物,已经财政部批准列入预算支出),由于金额不大并且天气炎热,经单位领导指示,由后勤部门直接从苏宁电器商场购买安装完毕。(3)甲单位响应政府相

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