仓储部组织结构与责权

仓储部组织结构与责权第一节仓储部职能与组织结构一、仓储部职能仓储部主要负责管理企业各类原材料、辅料、产成品、零部件、设备等物资的入库、保管、库存控制、出库、配送等活动，为企业的生产经营活动提供保障，为企业的发展提供服务，具体职能包括以下六大项。（一）物资检验1．对企业所采购各类物资、产成品进行入库前的数量清点、单据核对。2．检查企业所购物资的包装情况，做好记录。3．将入库前物资检验的结果及时反馈给采购部，以便采购部及时做出相应处理。（二）物资出入库管理1．对出入库前的各类物资进行点数或过磅。2．办理各类物资的出入库手续，检查单据是否填制齐全，单据不全者拒绝出入库。3．严把出入库物资的质量关：具有质量检验合格报告书的物资才可入库；对出库物资也要进行品质检验，杜绝不合格品投入使用或流入市场。4．优化出入库流程，保证出入库工作的准确性。（三）物资存储保管1．仓库规划，包括规划存放区域，设计各类物资的摆放规则、位置，合理利用仓容及各类资源。2．各类物资的分类存放、整理和保管。3．各类库存物资，尤其是设备、备件等的保养。4．库区的公共卫生管理（防止各类物资受潮、变质等）。蹲5．印仓库锡的安渣全、咽消防绕管理逢（做休好防祸火、额防盗口工作羽）。型（四搬）物培资定闭期盘喜点冠1．它统计幅每日现出入南库物伟资数惭量，剑编制洗统计翼日报瘦表，莲为采鼓购、炒生产凉等部坊门提喇供准突确的猴库存读数据栽。虎2．拨定期棉对库法存物阵资进某行盘拖点，姓记录汤在库痒物资翠的各或项数孤据，乖定期彼向财闭务部睬提交升库存巧盘点己数据企。愧3．欧处理侨盘盈即、盘缸亏、途损失文等情陆况。悼（五矮）库碍存控责制啄1．始核定旧和掌垄握各兵种物臂资的连储备始定额日，低并严长格控赚制盾，婶保证烛库存刻合理痰。剃2．止对各锅类物捆资进既行动垮态管篇理，感及时论提出葬采购飞需求墙报告估。混3．骂对仓萍库内基发生恳的滞历料、良废料缴予以队及时显处理司。词（六醉）物杠资装衰卸、等搬运歇及配拔送管正理村1．肯做好霉各类抽物资接的装活卸、虚搬运薄、出感入库影及库心内搬协移作榨业。角2．始做好泰各类飞物资随的分氏拣、文拆包卵，产馒成品搭的包担装、待打包苍。刮3．戴做好重库内破物资夕的理寻货、度配货六工作放，并台及时勉将物候资送拣达生黑产现岁场或翼指定盟地点崭。迷4．适做好奴叉车延、运吵输车滥辆的踪调度晨、养凶护及怒对驾策驶员惰的管贸理工再作等率。洲二、突仓储痛部组伶织结套构挥仓储橡部的琴组织惕结构晌可依翼据企绘业的汽类型踏、规伶模、偷经营鸣范围饥和管汁理体奏制等以的不鄙同而颈选择君不同然的结烧构模搁式，姨设置咸不同你的管商理层困次、彻职能汉工作辽组，盘安排猫不同高的人弯员。践（一快）蛇仓储领部组裂织结闸构的汁可选搏类型同1．劈按照煌职能衔不同量设计拉组织哭结构梯，即狱将仓夺储部私主导眯业务焦分解迁成多歪个环久节，饭由相学应的终职能礼小组趁负责股执行湖，具芳体组袖织结砌构示肿例如营图1项-1梢所示颜。仓储部仓储部仓储部经理检验主管出入库主管仓储保管主管运输配送主管检验专员出入库专员仓储保管专员运输配送专员维图1韵-1释载按照盏职能这不同扇设计百的组妙织结吓构些示例蛋2．盛按照吗存储垂对象科不同鹅设计爆不同格的组新织结猎构，氧即根辛据企芝业生箭产、宗经营旱的需楚要，若将不凳同的谁物资劝分别仪存放清在不羊同的道仓库宣，然校后相腰应地起设置拨职能昏工作童组和封配备尸人员谦，图耀1-帖2所提示。仓储部仓储部仓储部经理原材料库主管辅料库主管备件库主管成品库主管库管员库管员库管员库管员咱图1忌-2琴绒按存咸储对换象不剖同设胜计的廉组织昌结构驳示例获3．考按仓殿库规驶模设槽计丢仓储胞部组畏织结津构厚（1分）欺型仓韵储部藏组织驻结构害范例抢如图乒1-鼠3所锤示。仓储部经理仓储部经理仓库账管员暴图读1投-番3勿小型纹仓储惨部组直织结币构日示例太（2威）书中型蓝仓储窝部组占织结衫构范农例如芝图1磨-4岭所示炒。仓储仓储部装卸工仓储部经理库管员验货员装卸组仓管组叉车组叉车司机账管员唇图1戒-4嫂能中型如仓储居部组跨织结动构般（3柄）培大型氧仓储滚部组裕织结屠构范尖例如复图1按-5愉、图敏1-椒6所素示。餐①版按大辽型仓择库存栋储物蜡资的口不同工类型戴设计榜的仓方储部缝组织弓结构鸦范例们如图亦1-阁5所思示。仓储部经理仓储部经理仓储中心分公司仓库经理仓管员装卸工仓管员搬运工配送员统计员原材料库主管成品仓库主管仓库主管装卸工仓管员装卸工仓管员仓储中心总经理行政助理理货员配送员辅料库主管荒图1踏-魔5拐按存饭储对桶象设堵计的迈大型粉仓储倘部组服织结平构及示例埋②城按大滋型仓毫库的碑不同贸职能排设计访的仓舍储部桃组织井结构源范例底如图秋1-盐6所斯示。仓储仓储部仓储部经理仓储部经理助理仓管会计盘点员机务员养护员保管员安全员抽查员核对员检验组检验主管填表员制单员入库员入库主管检验专员仓储保管组仓储主管库存控制组库存主管出库员出库主管理货员插图1泥-毛5路按不蓬同职医能设斧计的娱大型席仓储总部组猫织结姓构培示例以4．始按不春同企花业类浇型设稻计仓斗储部速组织盖结构粘（1效）霸对零般售劣超市丈而言氧，其她仓储辟部查主要令负责故各类特商品名的出壁入库天管理洲、在私库商宇品保饥管、傅理货姐配货妥及安腾全管配理等扫。零来售超陆市仓摔储部寄的组跳织结狗构范集例逐如图确1-们7所始示。仓储仓储部仓储部经理食品库主管生鲜库主管家庭百货库主管商品保管员理货员配货员装卸工商品保管员理货员配货员装卸工商品保管员理货员配货员装卸工拳图1创-7康躺超市礼仓储鸣部组糠织结摊构仍示例困（2巴）始对数物流防企业助而言搅，其掘仓储翁部腿的僻主要燃职能求是按营照客铜户的粥需求衫提供词物资帜仓储壁服务秩。物礼流企河业仓差储部杂的足组织共结构笨范例浇如图惑1-梳8所岁示。仓储部仓储部仓储部经理经理助理业务组仓管组叉车组业务主管业务专员客服专员仓储主管货物保管员检验专员理货专员装卸搬运组装卸搬运主管押运员装卸工叉车主管叉车司机调度员燕图1蛋-8哈罚物流侦企业展仓储废部组阿织结德构下示例种第二办节共浊仓储逐部责立权呜一、伶仓储谱部职萄责蜜仓储谣部的伍主要赔职责污如图诸1-歉9所仆示。职责1职责1仓储部各项工作流程、操作标准的制定与监督执行企业所购各类物资入库前的验收，产品或物资出库前的质量检查，对验收不合格的物资拒绝办理出入库作业并提出处理意见合理处理滞料、废料仓储规划，合理利用仓容及各种资源，各类物资摆放得当各类物资的合理存储和保管，控制库存，尽量减少库存损失职责2职责3职责4职责5职责6职责7职责8各类在库物资的分拣、拆包、理货、配货、包装及打包工作职责9职责10职责11职责12办图刃1特-墓9顷仓储用部系的仓主要锯职责芹二、盼仓储深部权滤力甜仓储给部的印权力即如图禁1-久10胃所示抚。权力权力1有权参与企业相关制度、政策的制定，并提出相应建议有权拒绝办理手续不全、质量不合格的物资的出入库作业有对不合格品、变质品、废品进行处理的建议权其他相关权力有对仓储部内部组织机构建立，员工聘任、考核、解聘的建议权权力2权力3权力4权力5权力6权力7权力8层图功1弄-锈10会仓储霉部逃的悼权力梢第三唱节眠窃仓储烂部管怨理岗殊位职纠责驼一、仆仓储哀部经陵理岗围位职口责居仓储火部经携理的青主要越负责造仓库推日常谱工作李的组妖织和嫩管理偿，突保证涉物资恨及时管供应顶，优宫化库百存结芬构，忘降低书库存很成本势。其浴具体柿职责尊如图专1-雁11尽所示辉。职责1职责1根据企业年度经营计划及战略发展规划，制订仓储部工作计划及业务发展规划根据企业仓储工作特点编制各项工作流程及操作标准并监督执行贯彻执行企业下达的仓储工作任务并将各项任务落实到人定期组织盘点，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见核定和掌握仓库各种物资的储备定额并严格控制，保证合理库存、合理使用掌握各类物资的收发动态，审查统计报表，定期撰写仓储工作分析报告，并上报有关领导职责2职责3职责4职责5职责6职责7职责8做好仓储部团队建设，协助人力资源部做好员工的选拔、配备、培训和绩效考核工作职责9职责10负责仓储部与其他职能部门的沟通、协调事宜完成上级领导交办的其他工作合理调配下属员工，指导他们开展工作，监督他们执行计划，努力提高他们的积极性和服务意识职责11职责12职责13铁图货1椒-征11隐仓储甜部经现理岗弱位介职责残二、现仓储邮部经带理助付理岗敞位职瓶责系仓储逮部经垦理助统理主痛要协堡助仓娇储部励经理效进行草仓库点的日枕常管菊理、抛文件画发送疏和人稿员调钞拨等怎，其拆具体餐职责丰如图悬1-旦12例所示杀。职责1职责1协助仓储部经理制定、完善仓储部的各项