营销服务部营销总监

东莞市国源房地产开发文件审批表编号：线文件娇名称全营销躲服务誉部各译岗位非职责菜附寇件毁营销姥总监毙岗位港职责浴总监根助理桑岗位稍职责艳销售味经理遭岗位肃职责栽策划弦经理肿岗位属职责枕销售抗主管粮岗位苹职责乎售楼泼员岗距位职项责每客户僚主管肾岗位忙职责客请示诊部门棚营销仔部活收文箩日期单返文助日期逼总经沿室文橡件处普理意标见：腾股东穷审批肾：患董事途长批床示：猪总经舞理批爪示：趣处理镰结果捉：树副总并处理地意见岗或建怖议：悼年柏月票日载相关然部门跟意见畅或建其议：络筋疫怪叹除筐凳泉奴夫劣年纷月病日附件1：东莞市国源房地产开发营销总监岗位职责1、负责在总经理指导下，主持本部门的日常管理工作，协调与其他部门的工作关系。2、负责根据公司下达的定员编制和部门职责范围，组织制定和修订本部门的组织架构、工作流程、定岗、定编、员工的岗位职责、相关的规章制度和岗位作业指导书，做到责任分明，办事有据，提高工作效率。3、负责本部门新聘员工的招聘、面试和试用期的考核工作，并公正、客观地提出转正建议。负责本部门员工辞职报告的审核及上报工作。4、负责本部门员工业务培训的组织安排工作。5、负责按照公司制定的考核方案和规章制度，对本部门员工进行日常业务考核，根据员工的实际表现，提出晋升、奖罚等相关建议。6、负责本部门核定费用的控制，做好费用开支的审核，用车的审批，杜绝不合理费用的发生。7、负责本部门的办公用具、家私和设备的日常维护和使用管理工作，并根据需要对购置、领用或报废处理的报告进行审核。8、负责组织编制和修改以下各项报告、方案和规定：1）公司房地产开发项目的市场调研报告；2）公司拟投资房地产项目的可行性报告；3）公司房地产开发项目的项目市场定位方案和营销策划方案；4）公司房地产项目的销售定价方案、付款方式及优惠的规定；乳奏5）杂公司印出租死物业察的租举金定航价方白案及景优惠衔的规钩定；从严6）促公司级售楼腾员的言提成炒方案乒；海咸7）庸公司详房地共产项荐目的拆促销当活动级、封垦顶仪轻式、街入伙摇庆典笨活动殊的策慧划方辫案；碑杯8）仔公司廊房地犯产项副目营级销费芝用（推含媒缩体广惧告发屡布）便预算绣及调踩整补民充方均案。撑泛惜9、梳根据烦公司之房地从产项拳目开筋发计遇划，杯及时业督导徐办理衡下列碎有关搂手续福：谢房地好产初减始登循记手邮续；发房地克产转注移（让二、缘三级住市场萄）登杂记手插续；颜商品托房《罩房产怒证》徐的申妈办手作续；灵商品端房退仓购备伤案登鸭记手直续；劝庆典撇活动骨露天父环境失布置吓等有挖关城斩管部亏门的架申办加手续病。尝10缠、负肉责提捎出公坟司拟蔽开发辩房地似产项零目的毕规划云设计等思路棚，参洪与公桃司房股地产苍项目芽的总呢体与汪单体梦设计土。侦11薪、负域责房妹地产跟项目科租售甜方案移的跟走进、厅调整叼和实箭施，隐确保缎租售晚计划耽的完活成。纵12外、负起责房律地产俭项目孟促销临活动迫的组浴织实啄施，任适时洪做好年媒体隆广告慕宣传猾，严负格控血制营辛销费蚂用的蒸开支洒，并尾在事摸后督趋导完非成总家结报膏告。拉13尝、负羞责对妙广告昆公司君、礼决仪公涝司等恭外协渠单位安的业周绩和蚁策划始水平蚁的调就查评轿估，余提出系比选雕报告苏，做感好与穿公司钥选定走的外抗协单羽位之冶间的伴沟通缘和联更系工厘作，耀参与抹广告餐策划余、广垄告创事意的暴审定蛙和广周告的填设计需制作域工作库。根穗据营争销需床要，掩适时匙开展垒广告选发布疼，并疏负责翠广告即效果望的测翼评工粉作。掘14差、负沸责售臭楼书斗和各成种宣雅传资搂料的瞒委托卡设计放、校挎对审跃核、秀印制壮发放编工作般。裙15碧、负酬责组誉织实市施公秤司房龟地产怎项目犹开盘钳的各愧项准扁备工厦作，庭包括淡：包1机）编峰制销举售手可册；养2贿）现刻场售笑楼员养的招虏聘、目培训朋及考毁核上久岗；厨落掀3耳）售垒楼模祥型的揉设计揭制作尤；蚀正撞4榆）售付楼现危场和译楼盘童环境珍的设款计和慎布置时；苹5桂）制淡定售愁楼处鄙工作翼制度玩，严讽格售跃楼员西的工蓬作纪绣律和屈行为冶规范也。奏16次、负棒责组绒织部荐门员园工参孙与样毁板房集的装绩修设朋计和第样板肯房的收验收权，戚监控糟样板肯房的钢参观丸接待久和日恨常管茶理工寇作。密球苏17贸、负腾责督仅导商颜品房旷的售黄后服错务工巨作，呜自觉显维护索公司镜信誉颤。董18谢、负盐责楼章盘入奇伙的建组织歼实施蜂工作广，做算好与埋物业泳管理驻公司芹的衔夜接工奸作。贺19巩、负仔责主筐持公秃司的蒙物业坑租赁来工作客，包达括物答业租玩赁合颈同的岭审批似和签衰订、奔租赁旬物业沸的维得修和涉管理进等。如20露、负林责组跳织部民门员体工参递观考世察知劝名楼颈盘、摆公司晋项目谷竞争胞楼盘蓄及各推类促佛销活巩动、陪仪式震，并济督导氧相关丸经理较在事哲后完风成考隶察报没告。惭2紧1、咏负责层处理岭与业涝主之流间纠惨纷的隆调解虽工作哪。壁22障、负远责组便织本比部门氧电脑侍管理蔑系统显的建乌设和泻日常么维护作工作戚，科滴学合伪理的病配置钟电脑劝软、苗硬件踪，做娘好信套息收铜集、爬整理蓄和保睛密工菜作，疲做好锁电脑童病毒架的防息范。钟23俯、负冒责完大成总诞裁、倘总经谣理交旱办的叙其它灰工作穴。铺附件腾2：隶东莞夸市国欲源房自地产烈开发询有限喝公司曲总监乘助理缸岗位滤职责发1、调在营延销总蜻监指狗导下棕，负械责公疮司开扁发项晴目的呀售后架服务尽工作摄，自萄觉维掠护公盾司信键誉，童树立你良好拐企业斜服务范形象散。史负责炭指导石客户揪主管碰的日已常工橡作。奴负责驰处理缴客户族投诉拳、探剪询客鸟户对韵本公狡司印砍象，忠收集姜客户笑质问铅题目她，定艰期总辽结形黎成文吨字反物馈营缺销总朗监，借以完扭善销抛售策匙略，纪改进滩项目辱开发馒工作遭中出牛现的声不足增。烟负责闲空白棋合同孙的使谊用管两理。遣恶哈5、割负责鞋复核膨已签脖订的后合同怒，将霉客户漫合同涂资料划输入飘电脑询。夕谷凉6、挺负责必客户宰有关弟档案班资料耕的管帐理工咬作，寨并负烘责在灰入伙窜后一姨个月铜内，待将售丈楼合姥同和航有关掏资料竿完整猛地与汪公司隔行政隙部档夸案室妙交接誓。聪念犬7、胡负责柄做好基与物凯业管春理公辣司的予衔接贩工作势，及猛时将俱有关撑业主狂资料仗及业裕主对率物业米管理骗的意着见及斩建议舰提供外给物突业管军理公等司并列跟进旬处理荡结果凤。恒记喇8、晴负责换办理扰按揭戏、房落地产宅证及服购房搁入户肤的资钱料收尚集整陶理工芹作。讨音炎9、甲负责阴完成再营销背总监糠交办认的其甜它工滔作。般附件默3：葵东莞芦市国眠源房音地产桶开发悼有限坛公司床销售耕经理葬岗位陷职责星1、匆在营倍销总摸监因排事外省出时鞋，代妈表营还销总童监主陈持营摩销服磨务部乘的日明常管避理工未作。竟2、亩协助折营销毒总监立参与索公司搁房地峡产项锻目的葛总体岁、单执体方楼案设择计，顽组织迅售楼斗员从弯销售茶角度栽对设耕计方治案提被出建楼设性欢意见删。催3、拘在营灰销总鼻监指谨导下拐，负馋责制松定现墙场销伶售管讯理制截度和厚销售优手册确，主诞持售涉楼处敌的日袭常客哲户接闹待和妨商品在房的膨销售冤工作之，规疗范销佣售行屈为。姐4、擦负责击协助角营销后总监巷完成诵售楼厚员的天招聘经、培攻训和肺考核信上岗旬工作劲，制划定公能司售胁楼员料的提款成方肌案。馋5、解负责类建立箭日报霞、周骂报、冷月报镜格式壳内容方，培智训售劳楼员衫准确短填写遍其中粒的内永容，嘱为楼贯盘销四售提馋供有卫效的训科学姜数据疾。着李啊6、航负责侦督导阅售楼兔员认址真准睬确地文填写编各类供初始恢报表步，并浊对报柿表进枕行统可计，流以周望报形输式报况营销暖总监傻。铃7、芹负责共售楼缘员的饼日常栽培训桶工作嘱，组览织售揪楼员另配合侍策划丘经理乒进行找市场漂调研安，并抄将调魔研结能果汇赴集、俊统计棚后交识与策翠划经底理。妄8、抵负责盯安排搞考察女市内渡知名沙楼盘固及公喷司项哄目竞恢争楼离盘，判并在好事后庭完成锤考察捎报告煮。涂9、糠负责梳主持矛售楼汉处每谈周工新作例怠会，众及时仔解答锤售楼伞员提洲出的瓶各类乔问题恩，并绑将有叉关问场题向笼公司慨反馈摧。解肥1抄0、冤负责许售楼坡书和窜各种察宣传桨资料峡的校脚对审捡核、笔发放倾工作捆。裤梅1睁1、亲负责丝设计焰和制拴作现狭场售册楼人役员的每服装许，并爹对售扫楼处惯和楼顷盘环赛境的象设计守和布匙置提夏出建物议，汇经营疾销总介监同暮意后拥予以除实施粉。吩临1弓2、慧负责辜将每晴日销孩售资元料输士入电众脑并题进行居统计萌。矩议1灰3、喷负责托初审踪拟签贵订的艳合同观，对丘违反烈公司营利益敢的合津同条睛款提云出修阁改建遇议。离钱1尼4、就参与岩样板启房的捏装修贱设计隙和样喇板房时的验足收工粥作，若并做如好客势户对演样板绑房的杨参观序接待滔和日姜常管泊理工辣作。陆夏1圾5、鸽负责劝对楼申盘租肃售进缴度进陆行控括制，鼠并对驰各阶乏段发嚼生的撕问题场及解袋决方睡法提微出建岔议性谋方案收。狡医1杯6、揉负责愁按照喂公司脾制定检的规贯章制孙度及洲考核涛方案撤，每拦月对笨各售苏楼员楚的工太作绩逮效进玻行考麻核。假冶1移7、油负责超汇总做、整窜理整右个销血售期臂间的糖各项岸数据老报告康，分伤析楼猾盘销正售的利成败轮之处寒，撰作写总每结报欲告，退为下写期楼嫌盘提丽供参兵考。滔肯1撤8、驶负责协协助脱营销纳总监眉主持蝇公司桥的租乞赁业凤务，虾包括赚审批鸽租赁广物业忘申请映表和誉退租务物业奉申请需表，缎安排妇出租昨物业裂，洽暴商物俯业出知租合矛同，史解除懒退租射物业肚的合驰同，架督促沈并审猴核出唇租物姥业的浅移交摇验收属及各有类表湖格的井填写培等。逢袄19煎、负出责完衰成营澡销总船监交冲办的岛其它半工作床。赚附件闷4：曾东莞饮市国突源房对地产烟开发妖有限突公司蹄策划盐经理悲岗位弃职责耀1、中负责乡主持保编制别和修仅改以悄下各花项报纷告、筋方案访和规侮定：佩公司剑房地真产开筐发项付目的牙市场绒调研译报告胸；疮公司屑拟投微资房弓地产旧项目寸的可亿行性蠢报告迟；所公司侵房地励产开愁发项抱目的行项目烂策划绢方案尿和营浇销策钞划方倘案；党公司未房地运产项点目的兽销售呆定价避方案焦、付丰款方纱式及胆优惠塞的规棕定；闹公司磨出租莲物业丢的租旁金定吗价方鸡案及锁优惠那的规阶定；械公司皇房地令产项弯目的瓣促销下活动厕、封鼻顶仪替式、赖入伙友庆典俯活动取的策面划方说案；轿公司鹿房地子产项咐目营杯销费思用（辅含媒轻体广冻告发岁布）惹预算姐及调殿整补阵充方尺案。则2、吵协助挤部门白总监秧提出附公司务拟开掉发房唤地产允项目感的规宣划设篮计思彼路，霉参与阳公司萝房地谦产项靠目的俊总体锁与单蜓体设转计。仓3、橡负责露房地钓产促编销活室动的夏策划蛇和组迅织实浪施，惭适时农做好渗媒体很广告械宣传此，并翁在事嚷后做肠好总呜结报羽告。宋4、脚负责禽对广职告公亏司、启礼仪作公司盐、影旬视制萄作公熊司等陈外协才单位摸的业述绩和汉策划祖水平架的调晌查和诵评估态，提荐出比柳选报奔告，洪做好础与公蓬司选站定外卷协单汇单位识之间拼的沟悉通和绿联系绿工作胞，参餐与广泡告策沫划、台广告轮创意严的审暗定和伸广告户的设书计、隔制作基工作岗。根唉据营烦销需务要，因适时畜开展炒广告斗发布束，并喇负责册广告泄效果沸的测铅评工蛙作。命道疑5、啊负责盾房地建产市绪场调嘉研工爷作，零随时想掌握缎竞争饼对手蛛的动锯态和孟本地喝区主圈要楼洪盘的乱销售阔情况牺，及羽时提语出销赌售策辆略调酿整建疲议。腹杠裁6、婆负责专安排脱参观粱考察干各类寄促销滤活动脂、仪野式等优，并馆在事音后完裕成考翅察报珠告。蜂7径、负盈责完霉成营猴销总网监交葱办的栏其它据工作梁。收附件顺5：职东莞袜市国伴源房严地产委开发称有限奸公司庄销售返主管世岗位安职责葡1多、配匪合销也售经毒理主惠持售颗楼处光的日闯常管铜理工狂作，烘在销亡售经鼠理不赴在时摩，代献行销乐售经笔理职肌责。组2、钞协助舞营销缓总监酬参与秒公司孕房地蹈产项僻目的户总体伪、单沈体方狮案设哗计，番组织片售楼央员从电销售绩角度侮对设洒计方胀案提院出建虚设性压意见就。荷3、方协助金销售健经理皱制定留现场辅销售腰管理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