统帅品牌产品评审总结

统帅品牌产品评审总结中国区统帅20160716一、评审简介评审目的：驱动产业完善统帅的产品结构，通过事前的产品企划算赢，规划出统帅品牌的产品合理布局，保障统帅品牌在产品竞争力上持续提升。一、评审时间：7月15日15:35--16:40二、评审人员：平台：梁总、李总、蔡松基、王晔、罗杰、顾肖慧、李强等产业：各产业市场部长、用户小微主、营销部长等三、评审地点：空调研发大楼A10一楼四、评审对象：洗衣机、空调、冰箱、厨电、热水器、冷柜二、评审内容1.统帅小微：统帅产品市场分析及营销规划 —

罗杰

（10分钟）2.产业：上半年市场差异分析及16年下半年营销规划现有产品差异及16年下半年、17年全年产品规划—用户小微主评审内容：①统帅上半年市场总结及差异分析；②16年产品总结及上市进度、产品案例分析；③统帅上半年营销执行差异及下半年规划；评审内容：评审顺序及时间节奏：①产品战略定位及市场目标；洗衣机：程兴中丁来国（15分钟）②达成目标的产品和市场策略；空 调：

孔祥锋 辛涛 （10分钟）③市场策略落地的保障方案；冰 箱：

李晓峰 赵弇锋（10分钟）④针对上半年产品差异，保障16年下半年及17年产厨 电：

张

丽 居同岭

（5分钟）品规划；热

水器：

郑

涛 李胜君

（

10分钟）⑤保障方案实施的路径规划和节奏。冷 柜：

段志国 胡洲峰

（

5分钟）三、评审点评-洗衣机序号点评内容1洗衣机装饰条是黑色，是否是年轻人喜欢的，需要与年轻人调研、互动；2波轮盘座、箱体、前控板要浑然一体，不要台阶错位（西门子、三星已有）；3针对用户需求的差异点需要进一步调研；4洗衣机的双动力功能卖点，是否可以进行其他口径包装（区别海尔）；5部分市场反映滚筒洗衣机旋钮不牢固，容易晃动；671、81系列产品要提高产能，迅速满足市场，其他产业新品上市要规避该问题。三、评审点评-空调序号点评内容1品牌定位针对年轻人，用户需求是什么，怎么满足？现有的新产品如何准确定位？2统帅品牌对产品要有统一规划；3网络数量和质量需提升，要研究渠道策略；4终端人员竞争力要迅速提升。三、评审点评-冰箱序号点评内容1缺少调性、缺少年轻设计用户那个点；2年轻人需求要挖的深一点，怎么去挖掘年轻人故事；3产品外观颜色单调；4标识化产品外观要漂亮，缺少站位产品；5冰箱展台背板老土、跟年轻调性不搭，怎么年轻化。三、评审点评-厨电、热水器、冷柜序号产业点评内容1厨电厨电产品要在三四级做大规模，成为三四级的领导品牌；2燃气热水器燃气热水器基本符合调性（一键便捷37度节能25%、零水压畅洗五星水量家中畅享，多彩咖乐时尚百搭）；3电热水器电热水器外观要有突破，能否改变传统的圆桶外观？4冷柜需注重年轻化人群，研究产品性价比；5冷柜年轻化不只是把手更换下颜色，要围绕产品整体做年轻化。四、梁总指导纪要1、品牌定位是年轻时尚，目标人群确定为18-28岁，每个产业围绕这个主力人群企划产品；2、农村年轻人、城市年轻人怎么诠释年轻化；3、年轻化标识性产品是什么？要设计出年轻人喜欢的标识性产品、要明确给年轻用户的利益点；4、首先产品阵容要完善（中高低端产品都要有），同时企划出年轻化调性产品；5、统帅是重要品牌，要干好、要帮扶，产品资源和产业线要独立，同时可以有年轻人参与设计的产品被我们采纳的故事；6、统帅品牌要加强传播，在调性产品出来的前提下，明年家博会要引爆；7、统帅品牌要有固定的产品评审位置（海尔、卡萨帝在海高已经建立两个体验厅，同时要建立统帅体验厅）；8、产品上市节点及各项重要工作要有BOM表按期推进。五、评审反响客户总部平台中心微信群宣传，客户信心大增。客户回馈“做统帅让自己找到了前进的方向，激发了动力的源泉，让我有了家的感觉”。评审结束第二天，统帅小微、冰箱、洗衣机、热水器马上组织相关人员去现场培训产品，还原产品价