西北销售分部部门人员工作职责

七匹狼酿酒有限公司西安销售分部部门工作职责熟七匹凤狼酿秩酒有乞限公画司西市北销毙售分端部汉企划薯部阵王砖燕鹿七匹油狼酿柿酒西禾安销妻售分激部部馒门人删员工厅作职门责高西安之销售院分部枕组成诱结构王……磨……肃……宜……太……选……糖…川崇旺总寿经理险工作始职责普…东..兴……优……殿……旅……汁……稼…爷未欣仙衫勤慕撕右论础营驴运总缺监工透作职奸责缘……摸……请……拴……托……堪……够.怖眼陶销弟售部姐工作忍职责挨……受……滥……汤……卡……泛……凳茎身硬梦饶稠才壤匪逐区日域经钥理工维作职棉责.价……微……意……孤……我……吩……忌逐貌炸篇卸萌释葡简疲销势售主池任工腿作职犹责临……绿……秃……从……虾……绑……局输贸萄扬疼径散菌临侍注企划顺部部麻门职赏责营……径……誉……倡……哈……帐……掩..故冬耻付幕席绝报路凉粗企划枝经理体工作凑职责艺……访……产……折……掩……霉……唯.干超俘如控漫炸突所驶企划叶副经丽理工炕作职拘责讯……聚……协……纳……饺……劳……馋..瘦企哭划课彻长工才作职堡责陡……筛……痛……胶……平……还……外行政摆财务沿部部模门职应责勿……嫁……舟……斜……辞……隙……揪…茂会计帅工作愈职责旬……副……止……掉……俩……远……宽…饿行政成文员拖工作宏职责帖……抹……哗……辞……迁……哥……茫…乳内勤套人员摄管理坟人员岁职责敬……搜……铺……悄……测……宴……团….搬西银安斥销附售棵分碌部拢组倒织劈架镜构饶一砍、西第安销生售分徐部由榜三大减职能陕部门闲组成栽，由识总经京理统挎管僵销售说部苍企划扎部着行政变财务箩部红二、蓬销售虾部下蒜设：摘区域齐经理露销售想主任父三、己企划胆部下科设抗企划完经理需丽企划岩副经轨理衬企划贤课长钥狱四、被行政很财务苍部下阿设架行政谢文员旺（兼术会计栋）财务和五、周内斥勤派（箱总经嚷理直嘴接管爽辖征）腔总招经壳客理展工左矛作隶职毫统责挂一、翼工作容职责果二、吩总经姥理工拍作职什责涛直接瓶上级悲：柄公司祥总经洲理民直接锡下级掏：裂营运丝总监隙、企邻划经唉理、何区域灾经理趟、财垄务、脊内勤樱、四工作搜本职摘：在得总公架司的交领导崇下负拴责本消分部悄工作慢，确艳保通充路顺炮畅，淹完成李销售遵及回爆款目终标贯工作向职责煮：陵1．席分析呜市场抽状况当，正饱确做投出市扔场销膀售预虑测报拉告；证2．据拟定桶年度胀销售点计划对，分仓解目护标，聋报批宣并督嗽导实邪施；趣3．记拟订监年度刃预算约，分扬解、铲报批承并督误导实缎施；油4．候根据详中期确及年纳度计通划开陈拓完委善经谊销网籍络；际5．薯根据盘网络萝发展天规划弓合理每进行捉人员插配备子；手6．材汇总发市场习信息捧，提最报产姿品改甲善或陆产品脊开发族建议董；摩7．堵洞察锁通路使危机酷，及抬时提督出改赚善意讽见报统批；锄8．拿把握补重点蚀客户兰，控救制7会0%蹄以上归的产状品销冷售动北态；叙9．券关注必所辖蚀人员舌思想志动态扒，及瓦时沟作通解会决；税10臭．根血据销肯售预援算进营行从吐严控茄制，彼降低弄销售膨费用争；鸭11榴．参激与重爱大销神售谈工判和五签订明合同宵；险12渴．组轿织建鉴立健即全客汉户档盐案，艳掌控埋所有牢客户抓资源梢，确佣保销慌售人请员离木职后屠客户波不丢熄失；舅13铃．指坑导、仆巡视通、监晒督、昆检查关所属歪下级缩的各兽项工沿作；劲14谅．根具据公巷司规顽定向否直接福下级罚授权场；邮15风．定鄙期向有上级占述职织；鹊16胆．定参期听敞取下樱级述协职，脚并布岗置工代作；血17步．根建据工减作需碍要调袜配下且级的挤工作沫岗位缺，报哑上级坟批准份后实末行，谅转行捉政部鞋备案覆；届18脉．负必责大而区经栗理级稀人员读任免默的提旷名；扰19虫．负罢责拟教定销遣售部值的工吨作程分序和邀规章梳制度乎，报涨批后仙实行武；浇20关．制颂定直崖接下患级的攀岗位肢描述弦，并合界定唤直接皆下级阁的工恩作；悼21纷．受飘理下乳级上殿报的望合理娇化建给议，挂按照鸣程序产处理访；吉22没．负劝责销绿售部务人员结工作娇程序窃的培发训、倡执行倘、检市查；私23打．填填写下垫级过狱失单耍和奖撒励单径，根拐据权午限按兄照程慢序执剃行；舟24嗓．按搭时考链核、扑评估塌所属传下级盐，并均将结努果转沾报人欠力资圾源部项；竖25倍．及嫁时对来下级触工作压中的超争议央做出去裁决迁；狭26细．每汇周定勤期组姥织例堪会，浪并参励加企屡业有小关销寸售业格务会辆议；遍领导相责任萍：批1．挠对销肠售部疗工作鄙目标预的完僻成负第责；恭2．侵对销浇售网也络建旨设的偏合理绢性、妹健康剂性负暂责；沸3．笑对确纷保经泰销商贡信誉停负责悬；忽4．柔对确斜保货幻款及井时回坏笼负长责；裂5．早对销线售指讲标制渗定和苏分解饭的合色理性怀负责纵；捎6．窜对确舍保客爪户资膨源不剩流失挪负责贡；正7．回对所询属下孔级的连纪律研行为予、工消作秩则序、途整体章精神蹈面貌疑负责膜；肥8．谋对销改售部剪预算嚷开支细的合制理支内配负慨责；道9．瓣对销织售部铺工作想流程轮的正陕确执挽行负饭责；疼10鸽．对佳销售槽部负汪责监众督检臭查的专规章案制度都的执炉行情爹况负最责；牲产圈11突．对名销售肝部所冬掌管采的企租业秘敌密的揉安全铅负责帆；悦12来．对苍销售呆部给匹企业利造成雄的其帽他影妇响负延责；压营刑运嘴总提监辉工狸作坏职免责玻工作战职责奸营运逼总监肆工作誉职责叮直接挥上级采：循分部车总经针理港直接抗下级厘：怜区域萄经理兄、企候划经坑理演工作芒本职涝：在挂分部休总经落理的蒸领导远下负却责本洋分部唤市场怖规划驱指导锐、品穴牌建野设、成人力凝资源泡开发谢、人储员培劣训等剂工作遣，确辨保销罚售市劣场健晚康稳秃步发摔展。窑工作妙职责征：舅协助塘制定拍大区锅年度制销售绩工作猫目标扰和工抢作计沃划；借根据欠统计讨报告辞和市凝场反聚馈信由息，闪预测升市场恰销量士；纤制定肚大区芽销售室方案坡和增帜加销屡量的乏发展据战略识；述搜集理有关忘市场圆动态察和市公场信凭息的秋资料磁，及菊时调流整销恒售策城略；吊对企商划部果工作订进行粗督导顶管理弄；向对销剃售部燥工作灰进行乱督导狂管理订；掉参与核重大令销售彻谈判升和签底订合愁同；血根据游需要唉对大该型销伙售活泻动进贪行现干场指给挥；执定期缸听取江直接免下级射述职阀，并寒对其软做出借工作林评定拾；拜了解择大区胁销售虚工作庭情况忘和相合关数吗据；昌拟定拍培训拳方案润，制瓜定和忙实施或培训滚计划涛；均对受突训人抹员进军行考拳核；充对客版户进喘行组程织培礼训；趋制定握培训岸规划垃；酬有关袋培训饱教案活的组厚织及峰审定且；头指导住企划灯部开发展企白业文揉化建距设;返对员戏工进那行团菠队精差神教同育；尝组织允员工膊的公莫司经危营策爆略培航训；伶对客而户进跪行企朽业文寸化的形宣讲择和灌第输；宜关心漂所属牲下级恩的思帐想、考工作胳、生框活；流总经啄理安谦排的日其它姐工作报；延定期再向上钢级述缓职；史领导师责任胜：吸大区足销售英目标罢的完锯成负终责；驱大区瞧的销失售业顽绩负爬责；攻4．韵对所肉属下撑级的耽纪律据行为揉、工党作秩蜜序、捏团队痰精神耗面貌裤负责朴；庆5．蹦对确乖保本遵大区鄙客户偷资源蚁不流劝失负琴责；列6．编对大绑区工矿作流昌程的弊正确哀执行深负责帆；律8．故对大麻区负给责监宇督检模查的影规章们制度楼的执笛行情彩况负政责；刃9．抄对大隔区所滥掌管叹的企响业秘圣密的唱安全猛负责贱；细10时．对王人员忆培训同及团怪队整读体素夺质负演责；阀11劈．对滤品牌俗建设企、维唯护、鹅提升猜负责朴；已12请、对陶客户恒及员高工的沾培训掀负责赔；嗽13土、对悔人力秃资源暖的审铺核负锅责；杀13蒙、对短大区难企业防文化荷的传惑播负居责；的12对．对桂大区笑给企举业造乡成的能其他斯负面拦影响局负责担；惕销鞭售虑部阿工敌作洁职仅责休部门减职能硬：氏负责摇公司场各项蔬日常飘销售秧工作绣，将稳公司麦各项懒销售哈政策程措施忽通过镇销售弃分部毕传达宋到市宅场，余爆穗煌拒落实茅到渠失道管奖理和翠市场梨操作启的实雪际工磁作中爸；市泛场的催信息领通过临分部争反馈乖到公坝司决男策层协。艇工作锤职能检：阁渠道尸网络包管理宰职能便按照塔公司忙要求冈和当旧地市支场情糖况选匠择合维适的乎特许贫经销懂商；水选择乖并管种控各熄级分滤销网畏络；急协同沟特许的经销墓商制倘定渠担道管泡理措种施，讯监督位各级妇渠道缓价格昌执行进情况死和物耕流去取向；谁及时们调整睬销售稳渠道逢，保突证销仿售通皮路通监畅；婚建立兵并维秃护零宏售网冶络；绝预测呆渠道区危机续，检肺查渠带道阻插碍，途呈报茫并处肥理；笛市场调维护洞与服睛务职睡能动生动嫁化服栽务；症退、桶换货种处理纪，通彼路内枕调货肿、补兴货；丰网络廊冲突瑞处理口，跨缠区销顽售的职协调纠处理近；载保持寇与特滚许经稳销商丘的双蹦向沟感通；鸟实施凭渠道纤促销饱和消绪费者剥促销晃活动雾；朵销售凭职能骗销售烤部根跌据经丰销商酬库存海变化桑和市丧场销旅售预吉测，筑督促石特许有经销男商向川公司询汇款鉴进货扔；弓销售幕部协倾助特丸许经环销商辨选择漫分销竟通路农，制配定分清销策允略，园开拓歉二、禽三级唉分销狭市场堤，促桨进货沙物向寻市场储流动挽；浙销售医部协棒助与衡现代怒销售阀渠道养谈判贺，协顾助分粘销进铺入商撑超，农掌握克特殊必渠道葵的网奴络；列市场纲信息部反馈保职能炭按规惧定填溪报销以售报捞表赔收集符、整材理销高售详炭细资片料并管上报榜；飞收集涌市场拢变动恰情况送并及须时上叮报；婚收集准竞争巧对手扮动态律并及递时反异馈；急开展宰消费添者调乒查；冠开展遣渠道既调查器；距客户虽关系弄管理售职能惯各区锁域客究户资需料档永案的聋建立蛾和维车护；产进行辽客户崖分类言管理煎；休现有絮客户掀与潜堆在客怒户资遭料的赛分类牢管理藏；孔定期担拜访棍客户浓，加稳强与舟客户私的沟老通和艇信息词反馈揭；划市场爹开拓特职能愁定期但评价稳现有株网络觉渠道俩；范不断费优化比网络错结构想；没关注券营销必渠道睬变化蓬，开喷发新差型渠向道，途减少熔渠道兵依赖糟性；起密切六关注备市场选动态固，创馋造新疲的市冈场机践会；僵区弦域随经薪理迫工拾作肉职昂责役一、微工作补职责繁二、静区域坐经理裂工作肚职责谎直接悼上级位：暑分部俱总经撇理腰直接棕下级别：用销售屯主任黑工作碰本职汗：在地分部软总经吉理的唤领导御下负裂责本虑区域睡市场挪的基慌本建猫设、趋人员川管理飞、价夸格控孝制、壶竞品煎反馈佳、资塔金回设笼等串工作香，确穴保通脑路顺绳畅，修销售疲市场服健康盾稳步丑发展候。拿区域信经理悲工作谨职责庄1.搏负责腿销售区部区降域的窄基本竿建设赔和规席范化犬管理裁；当2．擦负责犬销售察主任跃的招仇聘、哀考核订、业坟绩评愈定、老销售惹辅导杨和日墨常培等训；围3．胖负责袋所辖惠区域鞭内销蚕售渠漠道的巾管理扩；昏4．驱在公陕司指毅导下煤，负捕责各挣级渠惑道的雨价格算管理压与控糕制；章5．授负责慕销售混订单沿的审腰核；津6．些负责奥当地铁促销叨活动末的执桃行控缴制；躺7．燥负责晶与辫特许巷经销令商忽及重献要客拉户的机沟通话；密8．预负责蚊上级嘴有关剩政策眨措施术的贯邻彻落蛾实；让9．差负责新市场决调研赚、销痕售预欠测和劲销售酒任务丢的分党解完极成；轻10销．负樱责销谋售团秤队的滚整合漏与建批设以中及公穴司企埋业文垮化方厅面的吵建设臂；枣11姨、分陶析市器场状御况，阻正确虑做出尖区域小市场奶销售钉预测辽报告摘；搞12殃、参滚与合锋同谈送判与呼签定顽13雷、负励责客切户档爪案的丰建立鼠；皇14雪、市刻场的霞开拓苗，客筒户维厘护；巡15骡、负饲责对德特许亮经销棋商业箩务的税培训循指导框；沟16唯、定丛期参性加企填业有萍关销费售业漠务会耐议；理17持、负里责对子区域且市场雾的维拼护与酷服务用；恼18婶、负六责对颠区域逝市场温的网颠络建森设；北18秋、完腿成总聪经理动交办锡的工甜作；拢工枕作匪权慌限麻1.樱对销夸售部桂所属贼特许辽经销系商励工作郑有管特理权盟；修2．算对遥特许使经销薯商、牺分销灶商筛归选有恒建议墙权；狡3．比对季特许承经销欢商、枕分销唇网络拒的调聋整有奉决定遮权；厚4．柔对区康域内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