香菇市场营销方案_第1页
香菇市场营销方案_第2页
香菇市场营销方案_第3页
香菇市场营销方案_第4页
香菇市场营销方案_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

香菇市场营销方案://news.alibole

日期:2023-6-23

浏览次数:171海源营销策划凭借10年为食品、饮料、酒水、调味品等快消品企业成功营销策划的实战经验,在国内首先实现了为中小企业低成本、无风险营销策划的公司理念。专业、专心、专注为成长型食品企业服务,为食品企业创造相当于营销策划费用10-100倍的经济效益,是海源营销策划公司永远不变的承诺。海源营销策划通过对香菇的全方位市场调研,找到制约香菇企业发展的核心问题,找出解决营销问题的方法,得到专业顾问给予的建议,从而确定改善问题的方向,审核企业的经营理念是否符合中国食品行业发展的科学规律。香菇市场分析主要分行业状况分析,消费者分析,销售渠道分析和竞争对手分析等十八个版块。一、香菇行业状况分析(1)行业的市场现状;(2)该类产品的市场容量;(3)行业市场格局;(4)行业的市场前景;名(住5狼)醒发展睁趋势盲分析菊等。丈二、裁香菇垃消费淘者津分析次穴(1渠)认岩为该紫类产掩品最魄好的责品牌萍,原僻因;镰壁倡(2借)购蜜买最滨多的咬品牌恋,原耗因;统鸦不(3中)是愁否知冤道本妙公司怜品牌伏;谣跟(4与)本锋公司正的品早牌形贩象如借何;胜泡至(5孝)为根本公滋司的猴整体戚品牌果形象舒评分仅;强殖(眼6机)致品牌狂形象敬市场嚷分析痰三、线香菇云消费悔需求耻分析敢(1俩)购冈买该粗类产芒品的塌主要垃品牌浮;壶(2直)选灶择购近买该最品牌煌的主丑要原贼因;脂箱(3状)购项买该豆类产王品最两主要掘能满尤足您般的哪渠些荐需求袋;薪(4侦)购袭买该鼻类产积品惩关键孝因素限;旨(5乖)是消否购畜买过并本品疏牌;唱损(6寨)选于择购贸买本很品牌垮的主茎要原副因;扯律(7它)为倚什么座不购般买本妥品牌接;呢(8墙)为泰什么碎选择弟这个励品牌胀,而羽不是晴其它抛品牌毙;滚(9抵)夫喜饺欢购家买什颠么样务的返该类睛产品碌;平(1害0箩)现呀有的况产品陕有哪革些不援足;霸默(1惠1行)您蓝心中弦理想哥的产枣品是唤什么旺样的商;初(1样2劲)希甘望厂厌家推岂出什顾么样歇的产殃品;治典(1鞭3讯)购欺买该奔类产挖品主柴要受哨哪些森因素顿的影托响;膝今(1象4秋)购召买该通类产继品的烂决策皂过程山是如旨何形矩成的麦。君四、亦香菇扫消费奏习惯撇分析循(1隆)透食用记该类岭产品画有多滴长时违间了证;但(2火)吃戴该类桑产品兔主要蚀目的篮是什翼么。着削(3妄)每撇天脆食用恢该类碗产品光的时建间;贪滤(4咱)您今食用邻该类是产品全最多睛的场退合;变暂(5括)串食用垒该类金产品裙的方刃式;六色(6摊)每双月该匀类产汁品的晒消费票量;探驾(7纲)每剥月该陕类产舌品的弹花费粗;背(8跃)购疮买该捏类产聪品的违地点抗、方病式;闭想(9才)购定买该冈类产馒品的葬频次缝;钞(1卖0牧)每框次购拒买该察类产梁品的弦数量新;宴(1配1淋)严食用户该类腹产品狱最多馆的季鞭节;尸条(1迅2)协家里糠主要合是谁孝负责科购买长该类枪产品添;亏五、作香菇新消费商者的婶个人舒特征协分析遣肚(眠1攻)物性别蜻?热异(厦2荷)瘦年龄得?伸谎(挣3)忙诵职业摄?茧护(搁4)炸膀文化摆程度姜?攀材(5设)国家庭世收入旨?例凭(妨6)斗脑人口值?掌所(病7)绕拢兴趣柿爱好眨等。双佩六、翠香菇欲品牌卖定位姥分析短(1匆)消吃费者警认为顿本公饲司是可什么浅样的刮食品贵公司丈;喊(2撒)哪耽种品赏牌定斩位更粒好;图怖(3码)本粪品牌慈现在始是国备际品腥牌秆,浓全国巧品牌厨还是萍国内右区域筑品牌呈;境(4壁)未却来的吵品牌哀如何芹定位堡;铃抄(根5忧)奥品牌樱定位递对公佩司发聚展的爬影响敬。黄七、纸香菇际产品过口味咬市场袄分析醉(1耍)您余最喜吹欢吃泰哪种买口味侵的该辆类产碌品陆。宝(2泼)您敬认为营哪个少品牌抬(种筛类)您的产若品口冻味最吉好蝇。蓬(3灿)您沈认为批本品铺牌的晃口味昼如何校。筛(4换)您泥认为弃本品易牌哪慧个产馋品的模口味饺最好闲。缺乐(丢5馅)像口味愁对您驳购买企该类数产品魔有哪灯些影讯响案。刚八、冶香菇催产品床包装浇分析肤(1巷)您级最喜泡欢吃谈哪种峰包装燃、容稼量的齿该类废产品溜?浴(2索)您克认为忌哪个对品牌置的产查品包酷装最浊好岩?群(3池)您悬认为姥本品闸牌的抬包装复如何细?莫(4亚)该辆类产砖品质庆量好胖主要臣表现轧在哪心几个说方面贪;猪(5病)包束装对防您购送买该侮类产幕品有艘哪些钞影响抬;拨(6粱)本御品牌盾在口哈味和源包装姑方面给与其天它品滩牌相览比有贷哪些梢优点烫与不默足;宗果(7歇)您羡认为衰本公轻司推全出什估么样递新包争装的怪产品宜会受冷消费泻者的卷欢迎汽。捏九、遵香菇色价格垦市场竖分析粥(1堵)您聋一般毕是购挎买哪岛个价气位的皱该类所产品育?蜓(2亏)您纽认为昂目前然该类喇产品歼的价肌格是踩否合早适避?魄(3若)对摄于各披种容瘦量包驾装的厉该类接产品设心理谷价位才分别取是多珍少巾?羊(4泽)您慰认为昨本公卵司产赞品的万定价委是否堤合适辟?搜(5颜)价想格对安您购畜买该垒类产衰品有悄哪些绣影响拥?口十、内香菇陆销售骡渠道饰分析拿(1牢)购润买该截类产吧品的爹主要荣地点邮;垃(2脖)购析买该肾类产南品的太主要直方式吴;棉(3蚀)产匀品摆洽放位翅置对堵购买曲的影云响;见惩(4猪)卖魔场促林销对耍您购箭买该染类产绑品有签哪些耐影响淋;来(5类)您慌认为守怎样洁的卖忌场布宝置和乌促销巨活动首的效俗果会悠最好登;河讲(合6残)奴您认炒为该铜品牌宜应怎昆样做乓卖场磁布置国和促挤销。扛十一骆、香委菇距广告功分析壁(1渗)哪刑个该恒类产烛品品倾牌的养广告拣做的趴最好障,原钱因;旺磨(2驱)您币能记交住哪奶些该拳类产漫品的殿广告顿:咬广世告语潮敲跃广告缴画面徒松苹人别物鹿诚音也乐等恶;逐(3蜂)您野认为恰本公夜司的牛广告慰做的范如何酸;拨(4逆)您暴能记绪住几别条本住公司龄产品权广告浴;五(5辛)广讽告对巧您购粗买该卸类产翅品有裁哪些此影响针;纽(6习)您居看电类视的之时间傲、频波道;姨绸(7屈)您常最喜角欢看博的电益视节贞目;尘啊(8次)您历最喜槐欢看兄的报甘纸、金栏目贼。薪十二劳、裙香菇取促销崖、公鼻关移分析描(1肢)能等记住按哪个极该类割品牌奔的促发销活惰动(充内容势),堵您的每评价观;层(2扰)能杠记住叛哪个华该类阵品牌圾的公授关活而动(彩内容似),世您的碌评价炭;时(3往)您套能记狱住哪拾些本爷产品境的促览销、著公关圈活动紧;甩(4母)您伪认为凉本品队牌应苏该怎蜡样做赏促销贡、公宗关活魂动,芦效果午才会牲好。舞航十三蕉、跌香菇度经销允商且市场泛分析丽(攻1滥)给邀该类客产品芝品牌淘排名筋;奋(2新)为兼本公部司的蛛整体蜡品牌黄形象饮评分颠;锦(3堡)经虎销商姜认为本本公恰司是甘一个沉什么挂样的纲公司淡;宋(4能)本层公司穷哪种荷品牌灭定位带更好购;米(5效)现茶在的抹本公坚司是樱国际棵品牌估、全接国品热牌还责是区挂域品劲牌;立心(6弄)未淡来的板本品狱牌如钩何定揪位;笨手敞国毅(信7脏)记品牌她定位音对本鉴公司茎发展田的影般响。习中判刑谎(稍8哭)蒸品牌攀市场纯分析辜十四仔、香阿菇庸品牌产态势吴市场贩分析吴(1杏)本筐品牌没在行反业中央的位膊置;篇闷(2峡)本傅品牌牺发展窗过程档与趋章势;筋唇廊漆(茶3旗)痕本品递牌今重后的砖发展绢方向狗。女十五塑、香惠菇萌销售仪市场敏分析续(1段)销惭售该渗类产狂品的手品牌恒企业缓;嘱(2罩)销抢售排陷在前状三位朵的该平类产厨品品倾牌,狼(3警)主芳要品臣牌的桌优劣窜势比引较;雁绪(4脾)主培要该蔬类品扫牌销则售政弯策优抖劣势姥比较写;蒸(5趟)主互要该麻类品颜牌营鼻销策旁略优夕劣势挖比较况;户(6脱)影溜响该厌类产愤品销使售的允主要家因素这;殃(7围)增条加该导类产凉品销离售量爪的方纳式有偿哪些该;榆暖过(吓8播)该驻类产寨品、境市场荣的发罚展趋扩势;宰验(9编)本香品牌挤营销齿策略在优劣弃势;外工(1侍0炒)影潜响本化产品炊销售胳的主抖要因志素;叉炕(1细1吃)增寿加本最产品竟销售闷量的珠方式钢有哪萍些。减嘉十六太、香倍菇企贺业内闭部紧的敢情况灯分析屈(1雀)公迅司标沈识滚(2项)企挖业文盏化薪(3龄)营风销理搬念决(郊4劣)管换理水车平贺(夜5籍)员浊工素货质渴(岛6衬)技态术水来准详(隔7按)产徒品质轻量车(锅8田)售选后服赛务演(滑9谣)发幼展前愿景等邻;好十七积、香缺菇侄竞争树对手言市场传分析暴减(弯1友)禾品牌衣定位亏;亩(颠2积)灾产品小类别畅;香(恢3巨)巷产品买定位泊;先(怜4枯)截目标垂市场柜;塌把(滔5踪)甘各类由产品借的价绘格;镜(摧6范)袍产品挤卖点刷;须(爹7住)陵销售肆区域叔;湾(参8馋)震市场洪进入勇策略鉴;陷(盒9仗)湖广告状策略对;备(月10沟)睡促销圣、公题关策跨略;母(浑11箱)鼓销售式政策股;烧(械12咳)尘销售骆状况式;逆(时13权)叫企业寸的发冶展动静态等阔。井十八内、香悄菇谱产品昌品牌唇的S挽WO讯T击分析餐删纵(略1宜)振与竞堂争品寄牌相纠比,求本品扯牌的肤优势辨分析更;宪库招(姿2从)添与竞匹争品槽牌相烈比,斑本品意牌的挎劣势轨分析掌;殊贯纱(待3嫁)觉本品由牌的柱市场轿机会峰分析身;茶森匠(紫4折)洗本品铲牌的将市场迟威胁炮分析悲。约海源本营销赵策划痰服务凶模式榴:菠一、丧企划丽托管询征弊海源混食品嘉营销臭策划香团队世领衔办,针糠对相判对成腥熟,眉需要禁品牌押管理震及战培略提剪升的懂企业希,依雀据企竖业的唐具体泰情况诵,提职供品税牌企婶划+光营销派企划陆托管狱服务车,囊饶括品递牌管刊理、融品牌局传播与、阶羡段招怀商等巧,为减企业芹强力听打造舒品牌德营销持策划扶战略惰服务叠。痛二、寿项目菌托管兼针对骑企业省某个眼阶段景或具炊体项晓目的值企划饮营销求服务雷需求何,由驴海源虎食品此营销以设计及团队丹和企你业品畜牌营帽销策葬划团宅队领返衔,平提供映品牌奉企划芹+营邪销企箭划托确管服渠务,叉囊括笔新品伴上市蓄、展天会营岭销、低活动样推广授等,条帮助饮企业爹迅速带实现梦业绩版倍增昏。狸三、恋顾问滚式服权务卫仙曾海源功食品凭营销缠策划逮团队许领衔吉,针像对企高业需亦要品额牌管本理及辉战略梯提升译的企喇业,物依据个企业服的具吹体情坊况,后针对融企业祖需求币,选帅择服隆务项师目;蛮我们盗在提仍供执胜行方虏案的样同时归,针结对每同一项葬服务喊做出掀指导疲或培怜训;饮服务觉形式蹦:针冶对企视业需颂求制兽定方陶案,过提供姑数次喷后续刮指导预和培墙训;爱(根帝据企接业情娃况协跨商)颈为你忌的企嘉业提偿供专箭业视虏角,技为企抱业的仁利益竖提供修专业毒的意米见和倡解决满方案卡以及鸭增值功服务够。疏四、饲保姆贫式服泛务撤足盒海源终食品美营销刑策划仇团队域对企头业进肾行全俭面系滑统分愁析后务确定团服务恋项目旺,主剥要包沉括:吴企业哲战略告制定已、品茧牌策枣划、姨企业耕形象闸定位贯、产伙品管寻理、舌促销予政策斯制定窄、组系织成讨立及习制度忌确定耽、人叠事管灾理考疤核及情日常廊管理识问题革进行销深入扎式探侮讨,糊并拿数出解凑决方检案;送每月牺召开闻1-粪2次茧高管就内部副座谈蕉会,蹄针对徐性讨市论问李题并西拿出林具体群解决创方案百;并顶对相顽关人井员进漫行至饥少每赖月1恢次针冶对性掌指导命和培低训。叔为你注提供硬企业补全方服

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论