电力设施抢修与恢复供电应急协调组应急工作制度

电力设施抢修与恢复供电应急协调组应急工作制度一、前言电力设施抢修与恢复供电应急协调组是指为保障电力系统的故障抢修和电力供应应急管理，通过对电力设施的抢修和恢复供电，使得用户在最短的时间内恢复正常用电的本领的组织。在电力设施的抢修以及电力系统的应急管理过程中，为了更加高效地协调相关工作以及提高抢修速度，需要建立起一套完整的应急工作制度。本篇文章将从电力设施抢修与恢复供电应急协调组的建立起步，到组织机构、职责分工、应急预案的订立、工作流程以及应急演练等方面进行实在解析，从而实现对电力设施抢修与恢复供电应急协调组的深入了解和把握。二、应急协调组的建立依照当前电力系统抢修与恢复供电工作的要求，电力设施抢修与恢复供电应急协调组应建立以下机构：（一）应急协调组组长：直接负责应急抢修与恢复供电的工作、指挥和协调。（二）保障部门：负责应急抢修与恢复供电过程中的通讯、物资、保障等支持工作。（三）技术部门：负责抢修方案的订立、设备检修、数据处理以及现场技术引导等工作。（四）人员培训部门：负责组内成员的技能培训，加强抢修人员的专业学问，提升应急抢修与恢复供电的水平。三、职责分工1、应急协调组组长（一）组织开展电力故障抢修和电力供应应急管理的工作；（二）主持应急协调组会议，指挥和协调组内成员以及相关单位的协作工作；（三）与相关单位签订应急抢修协议和紧急应急协议；（四）订立应急预案并组织实施，布置资金、物资、人员的使用，确保电力系统的抢修工作有序进行。2、保障部门（一）依照应急预案的要求，为应急抢修和恢复供电供给必要的通讯、物资、保障等支持工作；（二）订立应急物资调配计划，并适时为现场抢修队伍供给必要的援助；（三）协调与相关单位搭配，保障电力故障抢修和电力供应应急管理工作的开展。3、技术部门（一）引导抢修队伍抢修和恢复缺陷设备，帮助订立抢修方案，并组织调拨可随时使用的换件备件；（二）负责数据统计和分析，帮助与相关单位进行数据交流，为组上进行决策供给支持。4、人员培训部门（一）负责培训救援气力人员的抢修技能，使其能够在紧急情况下快速出动；（二）加强对组内成员的应急管理、安全教育学问的宣扬与教育，提高应急信息反应本领，削减对抢修过程的干扰。四、应急预案的订立电力设施抢修与恢复供电应急协调组应急预案是保障电力系统故障抢修和电力供应应急管理的基本内容和规范性文件，它的订立是提高电力抢修和供电救援的效率和质量的关键。应急预案应包括以下内容：（一）应急预警：依据天气变化、设备情形等信息发布应急预警，推测抢修工作需要的人员、设备、物资等资源。（二）人员调度：在应急情况下，应急协调组组长将尽快对本构成员和相关搭配部门进行调度。（三）应急物资：应急预案必需包含紧急抢修所需的工具和设备的清单。（四）工作细则：应急预案还应包含组内成员的工作分工、工作流程、推测及响应措施等。五、工作流程为保证“时间、安全、效率”，应急协调组的工作流程应当依据电力系统的特点以及抢修和供电的紧急程度进行科学布置。工作流程如下：（一）应急预案立案应急预案是组织协调电力设施抢修的紧要依据。应急协调组应编制应急预案，并依照规定的程序提交相关领导审查、批准。（二）应急预警对于电力系统的重点天气预警等情况，应急协调组需要依据预警等级适时预警，并做好人员、设备及物资的储备和布置。（三）抢修和恢复供电在抢修和恢复供电的过程中，应急协调组需要依据预案的要求，订立应急抢修方案并组织实施，协调搭配相关单位进行应急管理。（四）应急演练应急协调组应每年至少组织一次应急演练，演练时要结合实际情况进行，发觉问题适时调整方案。（五）后续处理在电力设施抢修与恢复供电过程中，需要对抢修日志进行统计、分析，并形成特定报告，适时处理问题并做好记录工作。六、应急演练应急演练是应急协调组的紧要构成部分。应急演练旨在提高组内成员应对紧急事件的应急反应和组织管理本领。应急演练流程如下：（一）订立演练方案。应急演练方案应依据现实情况和应急事件情境设计、订立，演练环节要突出真实性和恰当性。（二）演练准备。开展演练前，应按预定演练方案进行人员集结、物资配备、场地准备、模拟设备调试等工作。同时要做好现场安全管理，规范演练现场秩序。（三）演练实施。应急协调组应依据演练方案要求进行演练，要注意演练中人员的安全、设备的科学使用，做到演练效果明显。同时要适时依据演练情况，调整和完善应急预案。（四）总结分析。演练后应依据演练情况和反馈看法，订立分析报告并评估演练效果，反思演练中存在的问题并提出改进措施。七、总结电力设施抢修与恢复供电应急协调组的建立和规范运转，可以使得电力系统在