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文档简介

集团品牌管理制度一、背景在当今全球化市场的激烈竞争中，品牌竞争已成为企业发展中不可或缺的一部分，品牌形象对企业的业务拓展、品牌美誉度和市场占有率起着至关重要的作用。特别是在大型跨国企业中，品牌管理更是影响企业的国际声誉和形象。因此，为保证集团品牌的统一性、完整性和可持续发展，制订和完善集团品牌管理制度显得非常重要。二、制度内容1.管理目标集团品牌管理制度的目标是确保公司品牌形象的一致性、可持续性和发展性。重点强调品牌形象的创造与保护，加强品牌执行力度，提高品牌美誉度和消费者口碑。2.管理范围集团品牌管理制度适用于公司旗下所有品牌的创造、保护、执行和监督，包括但不限于：品牌名、图形、字体等的设计和使用品牌规范和指南的制订和执行品牌形象和美誉度的保护和提升品牌与营销活动的策划与执行3.管理原则统一性原则：企业品牌形象应在各企业内得到一致的表现创新性原则：企业品牌形象应树立为创新和独特的形象时效性原则：企业品牌形象应当保持时效性和时尚性，随时根据市场需求进行更新合适性原则：企业品牌形象应适合相关行业和市场，根据行业规范和市场需求调整形象。4.管理措施制定品牌管理规章制度定期开展品牌知识和操作技能培训建立品牌管理信息化系统，用于品牌跟踪和监管定期品牌形象审批，防止不正当使用加强品牌保护和维权三、责任及监督1.责任规定集团董事会：对公司品牌战略和管理负总责任，品牌管理部门：负责制订和执行品牌管理规章制度，协助各企业制定品牌推广计划、监督品牌执行情况、定期提升品牌美誉度和口碑。各企业品牌管理人员和推广人员：严格遵守品牌管理规章制度，提升品牌美誉度和口碑。2.监督措施责任者监督：各企业品牌管理人员应对各企业公司品牌执行情况进行监督和反馈。审批部门审核：对各种用于品牌推广的活动、广告、产品包装和形象等进行审核并发放符合品牌规范的认证标识。审计、考核部门：针对各企业公司品牌管理执行成效进行监评和考核。四、后续改进集团品牌管理制度应长期跟踪和改进，包括：不断进行品牌形象评估，定期制定和调整品牌规范和指南。不断提高企业品牌战略和品牌管理的创新性和科学性。五、总结集团品牌管理制度的制订和建立是保持集团品牌形象一致、完整、可持续发展的保证。遵循管理原则和加强管理措施，对于品牌的创造、保护和发展具有积极的推动作用。责任和监

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