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文档简介
P小学财务制度一、制度目的为了规范P小学财务管理,遵守法律法规,保证P小学财务安全稳定,增强财务管理透明度和科学性,特制定本制度。二、制度范围本制度适用于P小学的全体财务管理人员,包括校长、会计、出纳等财务管理人员。三、制度内容1.财务管理岗位设置P小学设立会计、出纳等财务管理岗位,明确财务管理职责。2.财务管理流程(1)资金管理流程P小学实行“三级管理”制度和“两任制”原则:第一级:校长对P小学财务管理全面负责,总体决策权归其所有,经费安排和使用计划由其审批。第二级:会计和出纳负责P小学的日常会计核算和现金管理,其中会计配合并保证会计记录真实、准确,出纳负责日常费用的发放和收取。第三级:科室负责人对本部门财务收支进行核对,审批本部门及下属各项收支明细,并按规定报送会计部门进行会计处理。(2)报销管理流程P小学实行严格审核制度,审批标准和审批程序受到高度关注。报销单由申请人填写,填写内容必须真实,切实反映所支出的事项和金额;财务部门应按照规定的程序对报销单进行审核,核实明细,检查报销单合法性和真实性后进行付款。3.财务管理制度(1)会计核算制度P小学会计核算制度应遵循企业会计核算和税收规定,建立健全的会计制度,保证会计档案的真实、准确、完整。(2)账户管理制度P小学的财务管理人员应根据会计管理的需要,开立多个不同性质和功能的账户,并建立相应的核算制度和会计档案。(3)票据管理制度财务管理人员应严格按照财务管理规定,规范票据使用,并定期核查。(4)现金管理制度P小学现金管理应做到财务安全、规范高效、内部监控等方面得到充分保障,并注重资金保值增值。4.财务管理监督制度P小学应建立财务稽核制度,并聘请财务稽核人员负责执行,保障财务管理的公正、透明,同时可以随时检查相关部门整体表现和在办事项的合法性。四、制度执行P小学财务管理人员应全面、认真执行本制度,严格遵循财务管理规定,认真履行职责,确保财务管理工作科学规范、透明公开。五、制度评估P小学应常年对本制度进行评估,发现问题及时修改完善,确保财务管理的科学性和规范性,同时提高财务管理工作的效率。六、制度修订本
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