酒店工程部管理制度_第1页
酒店工程部管理制度_第2页
酒店工程部管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

酒店工程部管理制度1.前言为了规范酒店工程管理部门的工作流程，提高工作效率和公司形象，特制定此酒店工程部管理制度。本制度适用于酒店工程部门的各项工作。2.组织结构酒店工程部门的组织结构如下：2.1部门主管酒店工程部主管负责酒店工程部门的日常工作安排、进度控制，以及相关资源的管理和调配。2.2项目经理酒店工程部门的项目经理负责酒店工程项目的具体执行、监管和质量控制等方面的工作。2.3技术人员酒店工程部门的技术人员负责工程方案的设计、技术咨询、工程进度的管控等工作。3.工作流程3.1项目管控项目经理需要制定项目计划和进度表，并及时更新项目状态。酒店工程部门主管需要对项目进度表进行审核，并进行资源调配，确保项目按时完成。3.2工程设计酒店工程部门的技术人员需要根据项目实际需求，制定详细的方案设计，并将设计方案提交给项目经理进行审批。3.3工程实施酒店工程部门在工程实施过程中需要按照设计方案进行施工，并及时更新施工进度表。如遇到问题需要及时沟通协调，确保项目顺利进行。3.4工程验收酒店工程部门需要及时进行工程验收，保障项目的质量和安全，并将验收报告提交给项目经理进行审批。3.5工程维护酒店工程部门需要及时对已完成的工程进行维护和保养，确保工程设施的正常运行。4.工作考核4.1项目考核酒店工程部门每个项目的完成情况将会被评估和考核。4.2工程设施考核酒店工程部门需要定期对工程设施设备进行维护和检查，确保其正常运行。4.3工作效率考核酒店工程部门的工作效率将会被考核。确保各项工作的高效开展，提高部门绩效。5.工作纪律5.1工作时间酒店工程部门在工作日内需要恪守工作时间，保持高度的工作责任感。5.2工时计算酒店工程部门根据项目紧急程度和工程量的大小合理安排手头的工作并计算工时，以提高工作效率。5.3工程规划酒店工程部门在工程实施前需要制定详细的工程规划和设计方案。5.4工程检查酒店工程部门需要定期对工程设施设备进行维护和检查，确保其正常运行。6.总结本制度作为酒店工程部门的重要管理制度，对酒店工程部门的规范化管理提供了明确的条

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论