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文档简介

公司主要职能部门职责范公司主要职能部门职责范围.人力资源部门人力资源部门的职责是招聘、培训I、薪资管理和绩效管理。主要包括以下几个方面：(1)招聘：负责制定招聘计划，发布招聘信息，筛选合适的人才，面试并确定录用人选。(2)培训：制定公司培训计划，设计内部培训内容，组织外部培训活动，提高员工的技能和竞争力，保证公司的发展。(3)薪资管理：负责制定薪资标准和福利政策，调整员工薪资水平，保证员工获得公平的待遇，激励员工的工作积极性。(4)绩效管理：制定绩效管理制度，定期进行绩效评估，对不合格的员工进行纠正和调整。.财务部门财务部门是公司的财务管理和控制中心,其职责是：(1)财务管理：制定公司的财务计划和决策，实现资金调控，提高资金利用效率，并确保资金的安全稳定。(2)会计核算：制定公司的会计准则和规范，完成会计记录、会计核算和会计报表编制，统计和分析财务数据，为公司提供有效的决策支持。(3)税务管理：负责制定公司的税务合规计划，监督纳税情况，合法减少纳税负担，确保公司的税务风险控制。(4)审计管理：负责制定公司的审计计划和决策，审核公司内部的财务管理和业务运营情况，提供有效的审核意见和决策建议。.营销部门营销部门是公司的市场开拓和销售推广中心，其主要职责是：(1)市场开拓：制定市场开拓计划，进行市场调查和分析，寻找新业务机会，创造新的市场需求。(2)产品策划：制定产品开发计划，设计商品标准，制定品牌定位，促进产品上市。(3)销售推广：实施销售推广策略，建立关键客户的联系，组织展览和销售促销活动，增强品牌知名度和客户忠诚度。(4)客户服务：建立售后服务体系，对客户的需求进行跟踪和反馈，及时解决客户问题，提高客户满意度。.生产部门生产部门是公司的主要核心职能部门，其主要职责是：(1)生产计划：制定生产计划和控制生产进度，保证生产进度的顺利完成。(2)生产管理：组织生产过程，严格控制产品质量，确保产品品质达到标准。(3)物料采购：采购原材料和生产所需物资，保障生产所需原材料的供应。(4)设备维护：对生产设备及时维护和保养，保障设备工作效率和生产质量。.研发部门研发部门是公司的技术支撑和创新中心，其主要职责是：(1)新产品开发：负责开发新产品，根据市场需求进行创新设计和研发，保障公司产品升级换代。(2)技术支撑：提供技术支持和技术服务，为公司的经营和发展提供技术保证和技术支撑。(3)技术储备：积极研究行业技术趋势和新技术应用方向，为公司创新提供前沿技术储备。(4)知识产权管理：负责知识产权保护和管理，提高公司的知识产权创造和运用能力。.采购部门采购部门是公司的物资采购和供应管理中心，其主要职责是：(1)采购计划：制定采购计划和采购方式，根据公司的经营和发展需要实施采购。(2)供应商管理：选择可靠的供应商，建立供应商合作关系并进行有效沟通，确保供应商满足公司的需求。(3)采购执行：负责采购订单的执行、供应品质的检测和检验和采购费用的核算。(4)库存

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