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文档简介
专业文档,欢迎下载! 运输科管理人员分工、责职、非机构例文大合集运输科管理人员分工、责职、非机构运输科管理人员分工、责职、非政府机构
一)、管理人员分管的主要任务:
王应清:
1、全面负责管理运输科工作;
2、负责管理对公司所属各矿的所有运输皮带机、转发机、刮板机、各种调度绞车展开全面管理;
3、公司所属各煤矿提高运输系统展开保护装置设施的安全检验、测试的严格执行和管理;
4、负责管理对公司所属各矿特定工种临时的培训工作。
刘敬礼:
1、负责管理对公司所属各矿地面大型设备的管理(主皮带、主风机、主绞车、空压机、热风炉,深井泵、灯房);
2、负责管理创建公司所属各矿大型设备台帐、资料。
高宇:
负责管理所属各矿提高运输、机电设备安全检查、较完整的监察、严格执行管理;
负责管理所属各矿井下所有各种矿车和三线管路管理(皮带、道轨、钢丝绳、管路)。设备废旧制度设备废旧制度一、废旧工作必须按计划展开,认真学习回调安全规程,不得残暴拆除。二、设备拆除过程中,却因拆除困难,破损轻微须要毁坏处置的必须经机电副经理批准后方准毁坏处置,否则按原价由责任单位索赔,并判罚责任单位主管领导50元,违章统一指挥责任人100元。三、须要升井和迁移的设备必须按废旧通告建议办理,因废旧单位不负责管理而发生差错罚责任单位100元,并负责管理出错任务。在用较完整设备的废旧,必须较完整废旧,无故拆藏配件,按原值索赔,罚责任人100元,责任单位按原价2倍罚款。四、设备废旧时的极易遗失小件必须由废旧单位由专人或专车废旧,严禁遗失,否则由废旧单位按原值索赔。五、各有关单位在废旧过程中,搞好更替工作,深入细致核对更替环评凭证。六、在接收单位更替过程中,没辨认出的更替问题,责任由接收单位负责管理。七、废旧过程中导致部件及关键配件的遗失,由责任单位负责管理索赔,并判处配件原值罚款。八、废旧至地面的设备必须按建议时间、地点更替装箱,并办理更替相关手续。九、采区废旧工作完结后,由废旧单位机电主管领导或设备管理员至机运队办理采区设备回调清扫相关手续,否则罚回调单位500元,并负全责。十、大型设备及部件回收率100%。十一、小型设备废旧由机运队设备管理员及采用单位的全职设备管理员共同环评,并做好更替记录,其他人无权更替设备,否则罚款100元/台,更替不明者罚款100元/台。十二、对于随意损毁拆除或遗失的设备,根据其损毁程度由采用单位按价索赔。十三、废旧的设备未按机运队设备管理员选定地点整齐放置设备者罚款100元/次。十四、对于未经机运队设备管理员更替环评的设备,按设备遗失论处,由采用单位按价索赔。1.餐厅管理人员岗位安全职责1.餐厅管理人员岗位安全职责1.认真学习并且继续执行安全生产方针政策、法律法规、标准规范及其他建议。2.搞好餐厅卫生安全管理,全面落实各项食品安全法规。3.定期非政府餐厅卫生监督管理工作。4.检查餐厅卫生和个人卫生,严格执行卫生管理制度。5.搞好餐厅有关食材的质检报告,搜集及档案工作,随时拒绝接受上级及卫生、质监等部门的检查。6.积极主动出席公司非政府的各项安全活动。法律、法规、规章规定的其他职责。河北XX矿业有限责任公司公文处置办法XX矿业有限责任公司公文处置办法
第一节总则
第一条为并使我公司公文处置工作规范化、制度化、科学化,提升公文处置工作的效率和公文质量,参考《中国黄金集团公司公文处置办法》中金〔2008〕67号,融合我公司实际情况,制订本办法。
第二条公文就是在管理过程中构成的具备法定效力和规范体式的公务文书,就是表达党和国家的方针政策,公布规章制度,颁布管理措施,呈报回复问题,指导、布置和洽谈工作,报告情况,交流经验的关键工具。
第三条公文处置就是指公文的办理、管理、整理(立卷)、档案等一系列相互关联、贯通有序的工作。公文处置应当秉持实事求是、精简、高效率的原则,努力做到及时、精确、安全。同时严格执行有关保密规定,保证党和国家秘密以及集团公司和我公司商业秘密安全。
第四条办公室就是我公司公文处置的管理部室,并指导各部室的公文处置工作。办公室搭载全职人员负责管理公文的统一通话、一般说来、传达、重刻、立卷、档案和封存工作。
第五条各部室必须自觉消除文牍主义,提升公文质量,精简公文数量,存有针对性发文。
第二节公文种类
第六条公文种类主要包含:
(一)同意
适用于于对关键事项或者关键性行动做出精心安排,对有关部室及人员展开奖惩等。
(二)公告、通告
“公告”适用于于向国内外正式宣布关键事项或者法定事项。
“通告”适用于于在一定范围内发布应严格遵守或者周知的事项。
(三)通告
适用于于印发下属单位的公文,留言上级机关和不二者隶属于机关的公文;公布规章;表达建议有关单位办理、须知或共同继续执行的事项;人事选任;机构调整等。
(四)通报
适用于于表扬一流,抨击错误,表达关键精神或者情况。
(五)报告
适用于于向上级单位汇报工作,充分反映情况,明确提出意见或者建议,回复上级单位的查问。
(六)呈报
适用于于向上级单位命令命令、核准。“呈报”中可以充分反映情况、陈述理由。
(七)批准
适用于于回复下属单位的呈报事项。
(八)意见
适用于于对关键问题明确提出看法和处置办法。
(九)函
适用于于不二者隶属于单位之间相互洽谈工作、查问和回复问题,呈报核准和回复审核事项等。
(十)会议纪要
适用于于记述和表达会议情况和订立事项。
以公司名职业病危害日常监测及检测、评价管理制度职业病危害日常监测及检测、评价管理制度为搞好职业危害日常监测及检测与评价工作,并使作业场所职业危害因素的强度或浓度符合国家职业卫生标准,有效率防治职业危害,二要确保员工身心健康,根据《职业病防治法》、《作业场所职业危害预防管理规定》的有关规定,制订本制度。一、日常、定期检测:1、职业卫生科搭载足够多职业危害因素检测仪器和职业危害因素检测人员,并上岗上岗。定期定期委托技术服务机构对工作场所职业危害因素展开日常监测。2、定期委托技术服务机构对职业危害因素检测因素检测仪器展开校验,并维持较完整。职业危害因素定期检测必须委托由资质且备案的职业卫生技术服务中心展开检测、评价。3、技术服务机构按照职业危害因素检测项目及检测周期等有关规定展开检测、评价。
职业危害因素日常监测项目及监测周期
监测项目名称
监测点的原产
监测周期
粉尘总尘、呼尘
工作面及转发点
每月二次
噪音
矿井各工作场所
每六个月一次
温度
工作面及机电硐室
每月一次
有毒气体(硫化氢、二氧化硫、二氧化氮、一氧化碳、氨气)
工作面
每月一次
职业危害因素定期检测项目及检测周期
检测项目名称
检测点的原产
检测周期
粉尘分散度
工作面及转发点
六个月一次
游离SiO2
工作面及转发点
每六个月一次
年度职业危害因素检测
矿井各工作场所
每年一次
职业危害现状评价
矿井各工作场所
每三年一次
4、检测与评价结果应当及时在职业危害因数检测结果知会栏向劳动者发布,并呈报当地卫生行政部门。5、检测结果辨认出作业场所职业危害因素浓度或强度少于职业碰触限值时,应当及时采取有效的环境治理措施,环境治理措施难度很大的应制定规划,限期自查妥当。6、职业危害防水设施在投入使用前和设备大修后,应当展开危害因素浓度或强度检测和评价。7、职业卫生科应当制订年度职业危害因素检测计划和经费财政预算,财务科必须确保检测经费的全面落实。二、检测评价检测评价采用于公司建设项目职业病危害因数进度表评价、建设项目职业病危害因数掌控效果评价和职业病危害因数现状评价。(1)职业病危害进度表评价公司建设项目在可行性论证阶段,必须向卫生行政部门递交职业病危害进度表评价报告,由卫生行政部门做出审查同意并书面通知公司。(2)职业病危害掌控效果评价公司建设项目在竣工验收前,必须展开职业病危害掌控效果评价,并向卫生行政部门递交职业病危害掌控效果评价报告。卫生行政部门制订机构非政府专家对职业病危害掌控效果评价报告展开技术审查,并根据审查结果结论展开职业病防水设施竣工验收,并印发环评结果批准。公司未递交掌控效果评价报告或者职业病防水设施竣工验收未通过的,严禁资金投入正式宣布生产和采用。(3)职业病危害现状评价职业病危害现状评价,必须委托具备资质的职业卫生技术服务机构,每三年展开一次职业病危害现状评价。根据检测、评价结果,全面落实整改措施,同时将检测、评价、全面落实自查情况取走本单位职业卫生档案。并向劳动者发布。考试纪律二十五、考试纪律
1.参照人员自带考试用具,按规定时间步入考场,按选定边线就坐,准备工作考试。
2.参照人员严禁耽误或无故不及格,放榜10分钟后步入考场的,严禁再步入,并以自动弃托福论处。
3.参照人员步入考场严禁随身携带任何书籍、笔记、纸张、例如已带进考场,必须交放于讲台,考完后点出。
4.参照人员严禁中途离场,一旦离场,则以交卷处置。
5.参照人员在考试必须认同监考人员,遵从监考人员的统一指挥,严禁交头接耳、左顾右盼、传达夹带、相互作弊,对存有作弊犯罪行为的学生,监考人员可以不予警告,警告违宪者,有权正式宣布其试卷补发并在考场情况表中做出记录。例如作弊学生破口大骂管理,存有侮辱犯罪行为的,视情节酌定做出处置。
6.参照人员在考场成绩单,采用统一规定的工具圆珠笔或钢笔(兰、黑墨水)严禁在卷面并作特定标记,一经辨认出试卷补发。
7.参照人员在考试成绩单、检查有误后,将试卷整好,交予监考人员方可返回考场,一旦交卷,不许再次回到座位,更严禁与未交卷的人员交头接耳,否则以作弊论处。碱沟煤矿物资管理制度根据我矿安全生产的须要,为进一步深入细致发掘我矿潜力,减少吨煤成本,矿建议在材料消耗方面实现目标管理,搞好物资供应的计划申报,严苛各种物资的领用相关手续,做好对物资采用的监督检查、现场管理、回收废旧及修旧利废工作。为此,我矿今年推行各单位用料的周报、月报制度,严格控制不合理的用料,特制订本管理办法,盼各单位遵照执行。
1.材料计划的申报规定
1.1.建议各单位根据每个月的生产计划、材料消耗定额,融合本单位的情况搞好月度材料提出申请计划的投档工作。建议填清材料名称、规格型号、需以数量、用途等,并盖章该单位公章,于每月23日前报经营管理办公室预审,对不能符合要求虚报、乱报的计划予以立案;特定情况的计划材料需经主管矿领导批示后交经营管理办公室给与办理。
1.2.各单位的用料月计划区、队长必须亲自审核盖章后报主管矿领导审核盖章后方可以生效。
1.3.建议用料单位计划必须精确、及时,材料计划的准确率必须达至70%以上(不含品种、规格、型号、数量),例如计划准确率只超过70%以下者,罚报计划单位主管材料技术员50元,并对该单位展开成本考核。例如当月用料单位的用料计划于上月23日前不报而影响了生产,其责任自私并判罚单位第一责任人200元。
1.4.所有设备、配件必须经机电矿长或机电副总审查盖章后再日报经营管理办公室,否则不于采购供应。
2.物资材料的领用管理规定
2.1.矿属各用料单位应当创建材料环评本和派发本,各科区从供应站领有材料时必须深入细致环评录入,辨认出问题及时处理(3日内),例如质量高、型号规格相符等必须及时与供应站沟通交流展开换货或退款,如果就是由于科区不及时处理导致物资积压与损失的,将由科区展开照价赔偿。
2.2.各单位领料必须由主管材料技术员申领,相关手续齐全,例如无票领料或未经审查领料,一律不播发,特定情况必须经主管领导批示,并于事后当天办妥相关手续。
2.3.领料单上必须填清领料单位、材料名称、规格型号、数量、用途。而且没主管领导盖章予以领发;相关手续不全系列婉拒发料,其影响生产等后果自负。
2.4.申领材料必须秉持交旧领新制度,凡规定交旧领代莱材料,几百块旧者一律严禁领有崭新。(暂无法交旧的,一周内必须交还)专用工具几百块旧者一律按该工具采用年限折价付款,未至采用年限的,予以派发。无故遗失各类工具者照价赔偿;能够复原的由采用单位复原后交供应库房水泵(10天);否则予以派发。
2.5.对材料的申领必须经用料单位的领导和设备筹办的领导签订意见后就可以至供应站申领,否则辨认出一次将对用料单位及供应站展开50元的行政处罚。
2.6.各生产单位的二级库房严禁多存有派发材料,经营筹办每季度检查各单位二级库房一次。例如辨认出库存材料量小或本单位无知材料,可以适当减至其单位的用料计划或充公归属于矿。经营人员对各单位的二级库盘查,任何单位无权婉拒检查。
3.物资交旧领崭新管理规定
3.1交旧领代莱范围
原则上,能交旧有的物资全部一两百元旧有,部分物资因本身物质形态出现迁移地除外,例如火工品、水泥、砂子、燃油等,具体内容交旧范围如下:
3.1.1.专用工具:
煤电扣、煤钻杆、煤钻头、风钻及风镐、风钻杆、风钻头、岩石电钻、锚杆钻杆、锚杆钻头、潜水泵、矿灯、打火器、电瓶、集中控制、局扇、安全检查控制器、安全检查电机、各种综合维护、干式变压器、漏电继电器、电缆钩。
3.1.2.大电器:
安全检查电铃、安全检查按钮、安全检查螺丝、安全检查控制器、安全检查接线盒、安全检查母线盒、安全检查日光灯、安全检查白炽灯、电话、放炮器。
3.1.3.大型材料:
各种钢管、各种钢丝绳、各种运输机皮带、各种轨道、道岔、单体液压支柱、金属支架、钳子支架、一字铰接式顶梁、十字铰接式顶梁。
3.1.4.配件:
刮板机中部槽、刮板、大链、小链、液力偶合器、机头滚筒、机头轴、机头链轮、机尾滚筒、减速器外壳、减速器各种齿轮、传动轴以及综掘机、采煤机、液压支架、乳化泵、压缩机、电机车、穿孔机、皮带机、钻机、绞车、水泵等设备的配件。
3.1.5.各种国产、进口轴承。
3.1.6.其它材料:
各种通讯电缆、各种橡套软线、电磁阀、电磁线、漆包线、各种阀门、手电钻、搬运、千斤顶、仪器仪表、暖气片、空气控制器、各种工具。
3.2物资交旧的管理规定
3.2.1.物资交旧本着谁领有谁缴旧有的原则,各单位的主管材料的技术员具体内容负责管理交旧领崭新工作。
3.2.2.凡缴旧有的专用工具、大电器、其它材料等物资全系列必须部件齐全,失主要部件的不能排序交旧数量,例如煤电扣缺乏定子、转子、机壳,导链缺乏大链、旋转齿轮等。
3.2.3.对部分机运队可以复原的小型设备,例如液力偶合器、各种电机、各种综合维护、干式变压器、局扇等,领料单位可以通过设备管理科备案呈交机运队,并由机运队维修班专人在料单上签据“已交旧有”字样,设备管理科不予记录,视作交旧。
3.2.4.追加领有物资或因井下出现灾害而无法交旧的,须由领料单位写下书面报告经分管矿领导批准后免遭交旧。
3.2.5.搭载给个人的工具,在到期的前提下必须交旧,几百块旧有的按照原值的20%缴纳残值费和。(领料时由个人支付现金)工具不到期的一律予以派发。
4.物资废旧的管理规定
4.1.综采区队在矿井过程中对巷道掘进用品应当及时废旧并按规定送交到选定地点,未完成回收率的将按照物资原值展开行政处罚,具体内容回收率按以下规定继续执行:
4.1.1金属支架98%。
4.1.2单体液压支柱、钳子支架、一字铰接式顶梁、十字铰接式顶梁、柱靴100%。
4.1.3坑木30%,枕木95%。
4.1.4锚杆、纸盒40%
4.2.对无法复原利用的物资,设备管理科和机运队会同有关部门及时作出鉴别,并与有关部门联系处置。
4.3.各单位顺利完成回收率的将按照废旧物资的残余价值扣减废旧单位的材料费。
4.4.对各区队废旧无法采用的材料缴供应站料场,并办理交旧相关手续,至月底按规定扣减缴旧区队的实耗材料费和对废旧区队以及有关人员展开奖励。
5.修旧利废的管理规定
5.1.强化材料设备的修旧利废工作,废旧升井能够F83E43Se的各种材料设备(例如:各种馈电控制器、磁力启动器、各种规格的电缆、皮带托棍、H架、纵梁、滚筒、偶合器、安全检查日光灯、安全检查白帜灯等)必须清扫整洁送来设备库房看管,由设备管理筹办非政府有关人员检验同意与否展开修理和维修保养,并办理废旧相关手续,例如须要修理和维修保养的呈交机运队修理,修理和维修保养经检验合格后方可以正式宣布进设备库房并备案记帐,例如不按照裁定规定继续执行将对废旧区队党政一把手展开200元的行政处罚。
5.2.机运队对存有复原价值的物资必须及时非政府维修,对复原的物资经质量检验合格后应当办理入库,再出库时,单计修理费,防止重复入成本,为减少材料成本,各单位应当首先领有用经过复原的物资。
5.3.领用复原的材料设备,对区队单计修理材料费。
5.4.各区队于每月5日前把本区队的库存材料及设备展开盘点并以书面形式报设备筹办,必须查清家底,盘活各区队的物资,以达至节约材料、降低成本的目的。
6.各科区材料费考核规定
6.1.各科区的材料消耗严苛按照矿印发的各单位材料消耗定额表中继续执行。
6.2.各科区当月材料费节约的按照节约材料费总额的50%展开奖励,既在节约材料费科区当月工资总额中减少所节约的材料费总额的30%。
6.3.各科区当月材料费超出预算的按照超出预算材料费总额的100%展开行政处罚,既从超出预算材料费科区当月工资总额中计入所超出预算材料费总额。
6.4.每月严苛按照“碱沟煤矿物资仓库标准化管理考核标准”展开考核,罚球在95分后以上奖励200元,罚球在90-95分的不能奖励也不行政处罚,罚球在90分后以下行政处罚300元。
6.5.任何人严禁盗拎矿区内的各种材料设备,例如辨认出按材料设备的原值10倍展开行政处罚;数量金额很大的除按矿规定处置外,还要转交司法机关,凡投诉盗拎材料设备者,矿将按其价值给与重奖。
7.应急物资管理办法
7.1.贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,秉持事故灾难应急与防治工作结合。搞好应急救援物资储备、健全装备等工作。
7.2.根据应急预案建议,设立以矿总工程师为副组长,驻矿供应站值班员为副组长,各部门负责人及供应站专职人员为成员的应急救援物资确保组,物资确保组办公室设于供应站。物资装备确保组将始终配有应当足够多的急救援物资(3000mm×300mm×20mm木板、3000mm×100mm×100mm方木、水泥、铁锹、铁桶、物资袋、沙子、红砖、局部通风机等),并由供应站派遣专人统一管理(值班员:杨建军)
7.3.供应站负责管理储备并管理不好应急预案所规定的各项应急救援物资,按建议履行职责应急物资准备工作义务。任何人不得偷盗、侵吞、贪腐应急物资。
7.4.供应站必须确保在出现事故时能根据总指挥命令及时将应急救援物资载运至选定地点。
7.5.各生产单位储备的应急物资应当满足用户出现局部灾害时现场应急所须要,各类消防设备设施器材、掘进材料必须满足用户应急预案的有关建议,严禁挪作他用,定期展开检查,对不能符合要求的材料和器材及时展开更改或保护,单位第一责任人对应急物资管理及采用情况负责管理。煤矿灭火工铁规矩煤矿灭火工铁规矩
炸药雷管分离领有分离运输分离存有
临时放进专用箱
“四不装炮”必须遵从
防尘措施先想好边切边点万无法
燃烧先点信号线引信无法逊于两人
安全警戒必须设立不好余下材料必须收五神宁集团白芨沟煤矿瓦斯抽放队党支部书记安全生产责任制第一条负责管理全队员工思想政治工作,非政府自学宣传党的路线、方针、政策。
第二条与员工广为交流,积极主动介绍员工的思想动态、工作自学情况,有的放矢的搞好思想政治工作。
第三条严格遵守党的各项规章制度,搞好培育、实地考察、发送新党员的工作,并按规定向党员大会报告工作。
第四条经常与支部委员和行政领导交流情况,相互配合,为行政工作出谋划策,做好安全生产。
第五条做好班子建设和廉政建设,按时举行班子民主生活会,充分发挥集体领导的促进作用。
第六条狠抓员工队伍建设、员工教育培训,不断提升队伍素质,领导和充分发挥工会共青团非政府的群体促进作用,非政府积极开展劳动竞赛和双增双节工作。临汾煤业公司后庄煤矿管理人员下井值班作业管理制度临汾煤业公司后庄煤矿管理人员下井值班作业管理制度
第一条为进一步强化我矿安全管理工作,提升各级管理人员的安全意识,基层全面落实安全生产责任制,强化对重点部位、关键环节、脆弱区域的检查巡查和现场指导,及时发现和消解生产现场的各类事故隐患,有效率阻止违章行为,根据《安全生产法》、《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院令446号)、《国务院办公厅留言发展改革委、安全监管总局关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井值班指导意见的通告》(国办发【2005】53号),《关于强化国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》(安监总煤矿【2006】116号),山西煤炭工业局、安全生产监督管理局、山西煤矿安全监察局联手印发《关于贯彻落实国家晴改革委、安全监管总局关于煤矿负责人和生产经营管理人员下井值班的指导意见扥通告》(晋煤安播发【2005】913号)和煤业公司印发的《关于各级矿领导和生产经营管理人员下井值班作业的指导意见的通告》等有关文件建议,特制订本规定。第二条设立下井值班领导机构组短:矿短党委书记副组长:生产矿长成员:矿副矿长以上矿领导及各业务科室科长办公室设于矿调度室,由调度室主任并任第三条推行下井值班作业的范围1、矿推行下井值班作业的人员为副矿长以上的领导干部和出席矿值守并所持安全资格证的科室管理人员及工程技术人员。2、改采、凿、上开队组及通风、机运队等,负责管理值班作业的人员为技术员以上的干部。对与因多地点作业或因干部搭载职数比较,而不能满足用户各个作业场所均存有技术员以上干部值班作业的,可以明晰获得安全资格证的班组长展开值班作业,但名单必须报人力资源科和安全审查、备案,由矿行文发布。第四条下井值班作业次数规定1、副矿长以上领导副矿长以上领导班子成员,每月在顺利完成规定下井次数的同时,确保每月1-2次下井值班作业,和工人同上同下,时间严禁高于8小时。2、技术员及以上管理人员生产经营技术员及以上管理人员(出席矿值守的)月下井值班不少于3-4次,其中中夜班不少于2次,和工人同上同下,时间严禁高于8小时。3、改采、凿、弯叶辅助队干改采、凿、上开队组及通风、机运队,每班理应一名技术员以上干部下井值班。党支部书记、队长、技术主管每月下井值班不少于5次,其中中夜班不少3个;确因干部搭载职数严重不足,仍无法达至班班存有技术员以上干部值班时,可以按第二项第3条规定继续执行。第五条推行井下交接班制度上一班的值班人员必须在井下向接班人的值班人员详尽表明井下安全状况、存有的问题及原因、须要特别注意的事项等。第六条进修班后值班信息表中制度矿下井值班作业管理人员,都必须将下井的时间、地点、经过路线、辨认出问题及处理意见等详尽办理手续,做为下井考勤及事故隐患排查“三定”的完整依据,授御后表交井口信息东站(只核对值班作业信息表中,不必核对下井信息表中),信息东站排查后并将完整表中档案备查;在冶炼、辅助队值班作业的干部必须出席当班前会、班后可以,精心安排和总结当值的安全生产状况,确保安全生产。第七条创建干部下井值班档案1、矿下井值班作业,由调度室负责管理排泄值班人员值班表中,明晰值班人员下井值班的班次,保证每个班次至少存有1名合乎本规定的管理人员下井值班作业;值班作业人员因公出外或告假,必须至人力资源科办理手续,并送来调度室、安全科备份,由当日值守调度主任或安全科值班人员替代值班作业,严禁空岗。值班作业的范围可以就是在某个重点盾构头或矿井工作面老爹,也可以对冶炼工作面、井下重点场所或重点区域展开安全巡回检查和作业技术指导。2、调度室明晰干部值班作业的重点和建议,明晰值班作业种类、作业地点和范围,排泄干部下井值班作业表中,并创建台账和直奔搜索下井值班作业人员值班汇报;台账建议采用统一附表格式,提封面标明台账类别、单位名称、值班月份,并调度室负责人审查后档案。3、调度室负责管理对当月各级管理人员下井值班作业情况汇总造表,报人力资源科、安全科各一份,由安全科汇总呈报上级管理部门档案。4、矿值班作业人员,一律在井口信息东站交接班;改采、凿、弯叶辅助工区值班作业人员一律在井下现场交接班,并核对值班记录;上一班的值班人员,必须在选定的交接班地点向接班人的值班人员详尽表明井下安全状况、现场存有的问题及原因、以及须要特别注意的事项等,并深入细致核对交接班记录厚。5、矿各级安全生产管理人员,必须深入细致研究化解井下安全生产存有的问题。在大型全线贯通、初放顶、揭发煤层、寻抽水、过小断层等关键时刻,矿有关专业的管理人员,必须及时至现场监督指导,确保安全生产。第八条下井值班人员的职责1、下井值班的人员每次深入细致井下必须注重实效,明晰目的和任务,深入细致履行职责,必须把确保安全生产做为第一位的责任,必须排查安全隐患,掌控当值井下的安全生产状况,强化对重点部位和关键环节的检查巡查,及时发现和非政府消解事故隐患,及时阻止违章违规行为,不得违章统一指挥,不得超能力展开生产。2、矿长、队副组长就是矿和队组安全生产第一责任人,矿或队组下井值班作业的人员,应负帮助矿长、队副组长搞好安全工作的责任,对当值的安全生产负责管理。对井下现场发生的各类问题存有临时处置权;对损害安全生产的隐患,有权在现场做出立即自查或停工整顿等命令;当出现损害职工生命安全的关键性隐患和轻微问题时,值班人员必须立即非政府实行停工、废人、确定隐患等应急处理措施,并及时向矿调度室和矿长、队副组长报告。3、当矿井出现生产安全责任事故时,除追责矿长或队副组长的责任外,将同时追责当值值班人员的适当责任。第九条对下井值班人员的监督管理和考核1、各级管理人员下井值班作业继续执行调度、安全双考勤,值班数量与质量由调度室负责管理考核,调度室负责管理并将考核结果报人力资源科、安全科,全科负责管理全面监督继续执行。2、下井值班作业的人员升井后,必须将下井的时间、地点、经过路线、辨认出问题及处理意见等有关情况展开详尽备案,并档案备查,不核对记录或记录不详尽者,罚款100元。值班下井人员给与补助金,标准为每次补助金100-300元,具体操作如下、;矿长、书记每次300元,副总以上每次200员、科室负责人每次150元,副科级及副科级以下每次100元。3、矿和基层单位必须合理安排值班作业人员,保证每个班次都有人下井值班,凡辨认出存有1个班次无人下井值班的,罚责任人每人100元;不再选定地点交接班的,每辨认出1次判罚50元。4、调度室和安全科对矿和区队下井值班作业的情况积极开展经常性的监督检查,辨认出问题必须及时通报、处置。人力资源科每月初对上月各单位干部下井以及下井值班情况展开张榜公布,拒绝接受职工群众的监督,同时把矿领导干部下井值班作业的情况,每月5日前以书面材料和电子邮件形式分别上报煤业公司人事部和安全监察部备查。第十条基层单位干部下井和值班作业的情况列入班子和个人的年终工作考核,并与其经济总收入二者挂勾。在日常监督检查时,对没顺利完成下井指标或者没深入细致履行职责值班作业规定的副矿混凝土搅拌站管理制度混凝土搅拌站管理制度
为确保混凝土搅拌站设备正常运转及操作方式人员的人身安全,确保井下混凝土料的及时正常供应,特制订本管理制度。一、混凝土搅拌站操作工必须存有高度的责任心,严苛按照采用说明书中建议操作方式,不得毫无关系人员随意紧邻、操作方式烘烤设备。二、爱惜搅拌站内公共设施,遗失损毁按有关规定索赔行政处罚。三、认真执行各项规章制度,班中不得干活与本职工作毫无关系的事情,努力做到文明生产。四、认真执行交接班制度。操作工按时在现场展开交接班,交班司机应当详尽了解本班设备运转情况和建议上班应当注
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