2022万豪国际南中国区商务委员会广州分会第一届运动会活动策划方案-53P_第1页
2022万豪国际南中国区商务委员会广州分会第一届运动会活动策划方案-53P_第2页
2022万豪国际南中国区商务委员会广州分会第一届运动会活动策划方案-53P_第3页
2022万豪国际南中国区商务委员会广州分会第一届运动会活动策划方案-53P_第4页
2022万豪国际南中国区商务委员会广州分会第一届运动会活动策划方案-53P_第5页
已阅读5页,还剩85页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

激情释放真我风采活动公关设计广州双子星体育活动公关设计俱乐部签到活动亮点:领导特色入场活动亮点:创意启动仪式瞬间2019年CIEO第六届员工运动会图片直播时间线热门活动流程规划活动流程规划活动时间活动地点1开幕式现场检录工作准备开始,播放音乐,接受到场人员签到检录主赛场2主席台3趣味竞赛(上午)飞龙特工主赛场45企鹅大作战6力拔山河7趣味竞赛(下午)超级毛毛虫主赛场8能工巧匠9运转乾坤枕头大战闭幕式颁奖仪式主席台集体大合照、圆满落幕嘉宾及参赛队员,烘托主赛场气氛,让每位队员从一GITIGSECURITIES中信证券第九届运动会广东分公司2017.0开幕式公司领导进行特异的装扮,化身英雄人物,展2016年第+2活动执行-颁奖仪式活动现场环节呈现团体项目介绍团体项目介绍名称:飞龙特工,人数:12人/队(至少6名女同事)技巧★***力★☆名称:超级NBA,人数:6人/队(至少2名女同事)聚正能量玩法:12名队员分成两组,第一组6名队员夹着5球并每人手持一个球协力前进到另外一端,交由下一组队属性:技巧★*★★★力量★速度*☆★**协作*★*★★耐力**☆玩法:每队6名选手参赛,利用给定的道具搭建高楼,搭建规定的层数即完成比赛,完成比赛用时少者优名称:众星捧月,人数:8人/队(至少4名女同事)名称:枕头大战,人数:15人/队(至少5名女同事)技***大★力量★*☆速度*****协作*****耐力*★名称:鸿运彩球,人数:16人/队(至少6名女同事)玩法:每队派16人参赛,小组在趣味赛道起点准备,队员协力运送大彩球竞出发后绕过20米外的拆返点返回并交由下一组选手以同样方式进行接力。☆技巧★★★☆☆力量★★☆☆☆速度***★★协作★★*名称:财源滚滚,人数:6人/队(至少2名女同事)速度大大大大协作大大大大大耐力*☆★☆团体项目介绍乐部名称:龟兔赛跑,人数:10人/队(至少4名女同事)☆速度★大大大太协作大大大大大耐力大★☆正属性:技巧★★★★★力量★★☆☆☆速度★★★☆☆协作**大★★耐力*★★★☆速度大☆协作★★☆☆☆耐力★☆☆☆☆属性:技★力量★★速度★★*★★协作★★☆☆☆耐力**★☆☆活动现场布置广州双子星体育活动现场布置俱乐部活动包装物料展示(样式)梦想飞扬2016年12月需活动包装物料展示(样式)只工运动会家3程PkCC中国人民保运动会吉祥物(样式)优3美击好首欢动节优3美击好首欢动节活动气氛道具(样式)活动奖杯奖牌(样式)活动执行管理广州双子星体育活动执行管理俱乐部评分标准(暂定)7分两个月前前期沟通三周前活动前期活动后期活动后期跟进活动现场合同签订一个月前序号项目完成时间1活动前期沟通*方案报价、场地双方两个月前2活动合同的签订、支付预付款双方一个月前3宣传品制作执行方三周前4活动前期总动员、活动报名及分队、保险名单主办方5活动前期工作安排场地签订、交通餐饮住宿安排、执行组分工双方6信息资料收集及提供主持稿、领导名单、领导发言稿等主办方7活动注意事项通知主办方活动前一周8活动现场布置执行方活动当天9活动开闭幕式执行方活动项目执行执行方活动后期撤场执行方活动照片视频发送及正规发票提供执行

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论