卓越营销的打造方式和方法

如何打造卓越营销——《卓越营销的核心流程与关键营销技能》《打造王牌营销团队------团队高效执行力》〈营销领袖的内外双修-----影响力与洞察力〉卓越营销的核心流程与关键营销技能一、要正确地认识，才能成功地做事什么是营销？客户是什么？营销本身的价值在哪里？二、营销的核心流程1、如何建立客户名册2、如何进行预约3、如何快速简洁地展示产品计划4、如何有效跟进客户5、如何成交并回款6、如何进行客户管理与服务般三、填如何辞有效蹦地居执行谈流程坑1、辫进行婆准确让的角德色定情位着（1早）流椒程的偿执行粗者熟（2而）流耐程的公维护仿者简2遇、磁如何仪实现咽自我再管理救（1馅）时古间管煎理的酷黄金杰法则贸（2狭）目竭标管冲理的究认识尚与方苦法矛（3威）刻人格眼金三陆角狡3、阁执行枝改善门流程嫌的关阳键所芹在辉（1狱）究PD匙CA姥循环瑞：苍计划绝P摄LA参N-胁行动仍D拜O-酸审核缘C兴HE航CK楚-处童理A遮CT猛（2伶）标尊准反醋馈流津程桐四、垃卓越磨营销晓的三萄大关蹄键所马在予1、途用心光调研罩，有垒备而版来哀（1绢）目烟标客掩户亏的贪分析辜表锋（2米）爹SW宫OT垦分析醒2、补顾问援式营价销的贵运用选（1给）如挡何建船立信煌任罢（2迟）如矮何挖芳掘顾坚客需集求维（3源）如缺何有咏效推界荐花3、刘高效丙沟通物技巧渠（1朱）积际极聆搞听胆（2顷）有界效提闭问程（3仿）身泉体语悲言素五、沈营销俗精英并自我该训练激的三桃大秘帅诀截1、依倾听搭自己茫的声绩音灿（1女）镜决中的术自我扔（2殊）倾代听自议己的从声音戚（3载）想较象纠成功珍2、麻一定竖是速之度制爬胜掌（1死）勿斧拖延爹（2欺）多刻准备森（3雷）耽行动思力散3、洲优秀炊的展残示与秤表达诉（1民）演港讲饰（2液）熟护练操取作鸦（3勺）善折于总石结寺授课峡时间骗：2胀天幼授课还方式乳：案子例分太析+印互动岛训练丑如何梨打造晕王牌燃营销忍团队连（轻团队销高效兔执行沫力展）碑课程赏大纲黄团队狮与王至牌团做队的妥定义挽什么末是团糟队乎王牌脂团队连的四纯大标昏准肿团队持的价奖值在胞哪里渗？滴王牌腾团队垮必备梨的个津人年要素学习责任真诚信任泊团队豆工作塔的网五疗大障宜碍倒无计认划，择无目窑标哀无监暴督，贺无考肆核宫消极名因素京向下拌传版个人冰利益回高于句团队辛利益践拉帮选结伙群核心披团队仰的五耍要素戏就愿然景目阔标达网成共利识译拥有溉共同沸的价丛值观摧角色娇能力燃要素卧互补数内部星动态埋竞争罗以隆绩效以为导蜻向的绘文化飘氛围来王牌硬团队量的制伍胜关杂键遵承诺宵与梦殿想居承诺孤比生围命更插重要猫人类元因梦牵想而蜓伟大尿制度妈保障跪—怠平衡暮记分隶卡的窑运用煤SW唉OT歼分析宣法塞平衡粥记分顿卡触甘特吊图与希行动连计划巨共好谊的精辩神很松鼠摆的精性神赶海狸苦的方色式钩野雁权的天盗赋坊高效睬团队亿执行搜力好执行吓要解俗决的锈问题钉有创鹊意，燕没执骨行击又发乞明，浆没转退化伏有制上度，碍没落考实贤有完贱成，叠没创饭造泳有承匪诺，画没兑袭现惕各层泼级耗如何脑实现祝高效命执行舰营销衔总监像四步湖法撑营销考主管盖六步句法联营销税人员亿四步泄法进高效司执行俩的四抛大保概障速度细节劈沟通猫（反晨馈）监督鸦执行音文化疯的建阀设主槐要步找骤漏领导储的思庸想+豪贡献跌中层裕的经启验+或分享俩基层卖的故动事+喉积累择退休见的回役忆+博访谈蝇课程宣时间胃：2鬼天挠授课温方式管：案杰例分龟析+摘互动斩与训畏练残营销朽领袖肿的内锈外双脂修-汁--买影响贩力与懂洞察浓力打瘦课度程大谅纲砍营销辣领袖崭必备趋的四迫种精房神呢独立愁的精瘦神翼爱与监奉献膨的精凶神晌挑战诱与创舒新的桐精神佣敢于郑负责树任的治精神毕营销饲领袖划必备谋三种湖品质递虚怀柏若谷贝英雄好知止元兼济锈天下济如何馒建立泳影响糟力消人生盆是一秆场不镰断感爹召的俊游戏须世界把将因担我而铁改变荷追随艳内心扭的声病音浊如何尺练就秀洞察赖力桥1、黑无我晴2、拔破相翁洞在躬伊然掀3、闷认识小周易铃授课题时间歼：1拌天嘴授课爪方式沙：演消讲+晋体验廉讲师们介绍询：把陈智铃慧：辫中文掘硕士乔示英国阶赫尔煮大学牢MB参A,梨曾获汤英国咐城市导行业疾协会摩国际溉职业腥经理洲人资床格认盐证，认曾历煎任大肝中型旦企业弃的市潜场部扭经理帜、市防场总纱监、暗事业境部总垄经理圆、执栋行总熟裁，费后专伞门从候事企叫业咨杨询、侵策划像和培蔽训工奏作。近曾经申为波混导手辛机、狐用友耳软件谨、中木铁集础团、嫌银河置网络任、正悉华集瞧团、泻兴达傍集团霸、顺梨邦实应业、史达安锅科技案、华垫北制鞭药、畜伟达国药业翠等离几剥十脸家企抗业提扇供专企业侄咨询妨培训赠服务则。古现任曾：北宜京大怒学糊企业歼战略笑研究报所咨知询顾福问坦北京珠光华茄远景糟企业餐管理跨顾问辩有限狐公司必首席粥咨询型师凯足罗艘牌鹿中科瓶院项夺