防突员安全生产岗位责任制(三项管理制度)例文1篇合辑_第1页
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专业文档,欢迎下载! 防突员安全生产岗位责任制(三项管理制度)例文1篇合辑防突员安全生产岗位责任制(三项管理制度)一、岗位职责

1、深入细致严格遵守安全生产规章制度和安全操作规程,恰当采用和配戴安全防护用品,对本岗位安全工作负责管理。

2、在队长的领导下,负责管理井下现场测定防突指标,对测量结果真实可信负责管理。

二、妥当标准

1、严苛全面落实防突操作规程、防突细则及有关规定,保证数据精确。

2、上岗上岗,熟练掌握各种防突仪器的采用和操作方式,收集整理有关防突资料。

3、深入细致做好防突数据的测量和参数整理,努力做到预测精确,呈报及时。

4、看管和修理不好各种防突仪器和设备,并使之处在较完整状态。

5、积极主动出席各种安全教育培训,掌控安全技能和安全防水科学知识。

6、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定,防突员安全生产责任制妥当标准一项不合格考核100元。安全分数及安全质量结构工资考核制度安全分数及安全质量结构工资考核制度

为发生改变安全管理的面貌,全面贯彻落实河南煤化集团安全生产“双基”建设制度,创建矿井安全生产的长效机制,将矿井安全管理的理念全面落实至基层区队、班组和个人,并使安全结构工资考核清细化、分配合理化、管理实用化。特制订安全质量结构工资及安全分数二级考核制度。

一、非政府领导

组短:队短

副组长:技术主管

成员:副队长技术员各班班组长环评员办事员材料员

二、安全质量工资抽取及考核的标准

1、每月抽取区队工资总额的30%做为安全质量结构工资。

2、按照安全质量结构工资考核细则,将每个班组存有的安全隐患条数、工程质量罚款、严肃查处“三违”条数、文明卫生等问题全面落实至每个班组和责任人,对职工和班组展开定量考核,构成班组、职工每班的安全分数。

3、安全分数即为为安全质量结构工资的考核基础。

4、考核依据专项检查和安全办公、矿井安全管理人员下井安全检查记录、公司及矿井小分队下井安全检查、其它适当检查、矿业务科室的事故查案、区队现场环评考核管理记录等。

三、安全分数的构成及考核

1、安全质量结构工资的考核以区队安全分数考核为标准。

2、每班由班组长、环评员、老爹队长融合现场管理的情况展开考核。

3、每班考核表标明安全分数,及处罚原因,第二天班前会必须申报。

4、月底根据职工安全分数的积累分数展开安全质量结构工资的考核及落空。

5、安全分数的考核按照区队制订的评分细则展开考核(见到附表1:职工安全质量结构工资评分细则、附表2:班组安全质量结构工资评分细则)。

6、安全分数做为职工个人及班组评先的参照依据。

四、对班组及个人的考核

1、班组展开考核,考核标准分成区队内部考核和外部考核,内部考核每日在区队考核环评单上备案,外部考核以各级领导检查的罚款处罚居多,全面落实至班组,考核班组的总计罚球。

2、根据安全质量结构工资暨安全分数考核细则,逐日对职工展开考核,个人考核递增构成班组内部总计罚球,扣除外部考核得分成班组总计罚球。

3、班组总计罚球除以班组总工数,得出结论班组安全效率系数。

4、根据效率系数展开班组评选,第一名班组安全质量结构工资下浮10%,第二名班组不奖毁谤罪,第三名班组安全质量结构工资上浮10%。

5、跟班组安全质量结构工资浮动后,根据班组个人分数全面落实至职工。

附表1:综掘队职工安全分数及安全质量结构工资考核细则

项目评分标准

全系列

理(1)不上岗上岗者甩10分后,班、副组长甩2分后,交互保与人员甩2分后。(2)入井人员饮酒,不穿矿帽、不拎打火器、穿化纤衣服者甩10分后,班、副组长甩2分后,交互保与人员甩1分后。(3)井下睡一次甩10分后,副组长甩10分后,交互保与人员甩10分后。(4)火药未入箱一次甩责任人5分后。余下火药不及时星毛,一次甩责任人10分后,班、副组长各甩5分后。(5)各地点记录牌不及时核对,一次甩责任人2分后。(6)井下腰火药人员,不采用火药箱,甩2分后。(7)不恰当采用前寻掘进一共甩责任人5分后,班、副组长各甩5分后。(8)瓦斯超载作业一次甩责任人100分后。(9)不恰当搬运监测监控接收器一次甩责任人5分后,损毁接收器一次甩责任人50分后,人为导致接收器失灵或间断性中断者一次责任人甩100分后。私自随意移动瓦斯接收器或移动后吊挂在淋水下,一次甩责任人10分后。(10)盾构不按光爆图表展开施工的一次甩责任人各5分后。(11)盾构时不采用水炮泥,一次甩5分后,不按规定上装封泥量一次甩1分后。(12)盾构时干粗大甩责任人5分后。(13)放炮不继续执行三人连锁,班、副组长一次各甩5分后。(14)损毁通风设施甩责任人10分后,袒露风门不接甩10分后。(15)巷道内水幕喷水设施不齐全的甩机电班、机电工各2分后。(16)摸岩机工作时,摸阵运转范围内不得有人,否则甩责任人10分后,班、副组长甩5分后,交互保与人员甩2分后。

量(1)上级所查的隐患一条,不按期自查甩责任人3分后。(2)不按时非政府送检,一次甩环评员2分后。(3)环评员未至尺动线一次甩5分后。(4)耙岩机耙阵联结不规范,缺绳卡,一次甩摸岩机司机、机电工各3分后,班、副组长各甩2分后。(5)锚杆角度不合格、翘起短、少于规定和托板不张贴岩面,甩责任人5分后,班、副组长、环评员各甩2分后。(6)联网必须符合要求,否则每处甩责任人共5分后,班、副组长和环评员各甩3分后。(7)成巷后存有“赤脚、穿着裙、露筋、平整度超过没建议”每项甩责任人共5分后、环评员2分后、班组长各2分后。(8)钉道不按规定铺设道板,构件不齐全,少于规定甩责任人各1分后、环评员2分后、班组长各1分后。(9)轨道存有沉绑、钢丝绳不上地滑每处甩把环评员、班组长各2分后。(10)巷道喷雾一处不雾化甩小班电工2分后。(11)摸岩机支腿活,缺乏护绳网、护绳纤,每少一项或一项不合格甩班组长、环评员、机电工各2分后。(12)摸岩机绳断丝超载、割断股扣班组长2分后、司机3分后,并无绳扣机电班、机电工各2分后。(13)摸岩机道卡道器不起作用甩本班电工3分后,班、司机3分后、班、副组长各甩1分后。(14)电气设备停机后不展开枪机,甩司机5分后。(15)耙矸机停驶后手把不及时换成,甩责任人2分后,班组长1分后(16)光爆效果高,逊于、不值挖出,巷道大于设计,一次甩大工每人各2分后。(17)不按规定轮尺定位的一次甩环评员5分后。(18)环评员不按规定核对环评记录一次甩3分后。(19)盾构粗大时不采用导向棍扣责任人10分后。(20)不按规定采用彩带、雷管牌的一次甩班组长、环评员各2分后。

工(1)成巷班回转可望废旧染污,共甩责任人、班组长、环评员各甩5分后。(2)因工作非政府不力导致盾构窝头矸多,各甩班组长5分后。(3)因非政府不力窝头积水多扣班、副组长各2分后。(4)巷道风筒、管线搬运不整齐每处甩责任人5分后。(5)卫生区清扫染污一次甩环评员及责任人5分后。(6)施工地点物料装箱不整齐、没有归类装箱、不转让管理甩环评员及责任人2分后。(7)存有走、冒著、几滴、凿现象不汇报、不处置每处甩机电工3分后。(8)中、腰线不标定,不标初始点,全面性勘探记录牌,每项一次甩环评员5分后。(9)后巷存有淤泥、积水、杂物等,一次甩环评员及责任人5分后。

综掘队职工安全分数及安全质量结构工资考核细则

项目评分标准

安全培训(1)上岗人员两述法不主动、其经王奶贵科学知识不熟练者,每人次甩5分后,不能者每人次甩10分后。(2)不按建议出席自学或考试者,一次甩5分后。考试不及格每人每次甩10分后。(3)考试卷不及时缴,一次甩5分后。(4)自学笔记记录不深入细致,一次甩5分后。(4)安全活动日无故不出席,一次甩10分后。(5)不按照建议盖章者,一次甩2分后。(6)班前会安全回答不能,一次甩2分后。答错奖2分后。(7)安全活动日回答问题提问不好,甩5分后。(8)安全活动日互动不积极主动甩5分后。

全系列

果(1)当月本班组出现轻微伤甩责任人20分后,班、副组长各甩5分后,联保人扣5分后。(2)当值出现重伤或三级以上非伤亡事故责任人甩70分后,班、副组长各甩20分后,联保人扣20分后。(3)当值出现轻伤或二级以上非伤亡事故责任人甩100分后,班、副组长各甩30分后,联保人扣30分后。(4)入井不出席班前会,一次甩2分后,斥责不出井一次甩10分后。(5)井下岗位工不交接班或早升井者一次甩10分后。(6)班前贯彻落实作业规程、安全技术措施的,不认真听讲、不及时盖章的,一次甩2分后。(7)本班发生一次关键性隐患,甩班组长、环评员各5分后。(8)本班发生一次“三违”,三违人员中止本月安全质量结构工资,班组长、各甩10分后。政企人扣5分后。(9)本班因工作失误发生一次矿通报的隐患,甩责任人、班组长、环评员10分后。(10)上级检查中整体表现不好,对矿井导致影响者,一次甩10分后。

赢(1)斜巷提高,把钩工不采用八十罐绳一次甩责任人10分后,不恰当采用合格小链环一次甩责任人10分后,导致钢丝绳打弯责任人一次甩10分后,若击毙弯扣责任人20分后,老爹甩3分后,班、副组长各甩5分后,交互保与人员甩3分后。(2)严格执行“驾车没用人,行人不驾车”制度,否则甩责任人30分后,老爹甩5分后,班、副组长甩5分后,交互保与人员甩5分后。(3)把钩工不采用一坡三压或不恰当采用一坡三挡者甩责任人30分后;不按规定操作方式设备一次甩司机5分后。不磁铁操作方式绞车点亮车扣责任人20分后,老爹甩5分后,班、副组长各甩5分后,交互保与人员甩5分后。(4)斜坡提高不按规定打信号者一次甩5分后;太闲信号,私自驾车的一次甩责任人20分后。(5)八十罐绳断丝超载不及时汇报,一次甩责任人10分后;机电工不及时更改甩5分后。(6)斜巷中途停放,不采用临时挡车设施,一次甩责任人5分后;平巷不按规定手推车每次甩责任人1分后。(7)电气设备发生失爆,被有关科室揭发的甩责任人30分后/台、机电队长甩10分后、机电班、副组长各甩10分后、安全检查员扣15分后;被队里揭发的甩责任人10分后/台、机电队长甩3分后、机电班、副组长各甩5分后、安全检查员扣10分后。(8)耙岩机不采用照明设备,甩大班机电工3分后,因线比较短机电班、副组长各甩2分后。(9)电气管理混乱,不按规定管理,每台件甩机电队长3分后,机电班、副组长各甩5分后。(10)中剧极加装不合格、接地线不符合规定甩责任人5分后,机电班、副组长各甩2分后。(11)机械、电气设备发生问题不汇报甩责任人、小班电工各5分后;班、副组长、老爹工长各甩5分后。(12)放炮衰败电气设备、机械设备,共甩责任人20分后;大班机电工甩5分后;班、副组长各甩5分后。(13)自己所承揽的电器设备不按规定检查、维修保养,甩5分后。(14)电器设备内电气维护不恰当采用或不合格甩包机人5分后。发生问题不积极主动处置扣当班机电工3分后。(15)电器设备发生停水不积极主动处置,甩机电工5分后。(16)工作中不爱惜电器设备、材料、物品的,视情节甩1-5分后,故意破坏者一次甩10分后。

提分后(1)盾构班每领一个半扎眼对有关施工人员奖励2分后,班、副组长各奖0.5分后(环评员上开条,老爹、值守盖章为依据)。(2)当月工程质量达至优良Fanjeaux,巷帮忙整洁、洁净,月底奖励成巷班20分后,月底由班、副组长至分配至个人。(3)当月电气机械设备并无影响,并受矿职能部门表彰,奖励机电班20分后,月底由班、副组长分配至个人。(4)个人明确提出合理化建议并在实践中起著良好效果,视效果对建议人奖励10-50分后。(5)技术创新大改为小革由队融合给与10-200分的奖励。(6)对在工作中阻止违章、消除隐患、确保安全生产顺利进行的个人,根据情况奖励10-100分后。(7)见义勇为好人好事受公司及矿的表扬,奖励20-100分后。

附件2:综掘队班组安全质量结构工资考核评分细则

项目考核建议考核办法评分标准

安全效果当月努力做到安全无事故,

提升工作区的安全度密记录1、当月出现轻微伤事故甩5分后。2、重伤事故或三级非伤亡事故甩30分后。3、重伤事故或二级非伤亡事故甩100分后。4、班组内本月并无工伤、并无隐患、并无“三违”奖班组10分后

安全管理杜绝“三违”、安全生

产妥当、隐患自查及

时、防止事故的出现密现场1、通常“三违”(驾车不按规定操作方式、不穿打火器、穿化纤衣服等)甩3分后,轻微“三违”(摸、拖、冲、井下睡等)甩20分后。2、被公司、矿或科室揭发的通常隐患每条分别甩10分后、5分后,关键性隐患每条分别甩20分后、10分后。不按期自查翻倍。3、辨认出“三违”不阻止甩2分后。

工程质量按建议施工,工程质

量达至标准化日常生

产和队

务管理1、盾构逊于、不值挖出少于规定150mm,每处甩3分后。2、踢锚杆失灵,存有一根甩2分后;间、排距不符合规定甩1分后。3、联网不符合规定,每处甩1分后。4、喷浆不冲洗岩帮忙,一次甩0.5分后;成巷存有“赤脚、穿着裙、露筋”每处甩2分后。5、盾构班不恰当采用全面性掘进的每次甩3分后,一次不采用的甩5分后,不放在选定地点的甩2分后。6、放炮衰败设备一处甩3分后。7、盾构班粗大不采用导向棍的甩3分后。

机电运输满足用户生产须要,达至

矿、有关机电运输管

理和采用规定日常生

产和队

务管理1、电气设备失爆一处甩10分后。2、安全设施按装不妥当一次甩5分后;不恰当采用一次甩3分后。3、因机电设备影响生产3个小时以上的,每次甩5分后。4、管、线搬运不整齐甩1分后。5、摸岩机绳断丝超载一次甩1分后;扒岩机道卡子不起作用甩1分后。

文明卫生巷道卫生整洁干净,

浮尘渣物清扫整洁,

管线搬运符合标准,

安全并无隐患。密现场1、被公司停工头面和停驶的设备一次甩30分后;被矿停工头面和停驶的设备一次甩10分后。2、文明卫生差扣2分后;物料装箱不整齐、并无转让管理、巷道内杂物多每项甩1分后。3、防尘设施不妥当甩3分后,不正常采用甩2分后。4、风筒搬运不整齐、巷道不及时冲尘扣2分后。5、成巷班不按规定废旧回转可望一次甩3分后。

自学考勤各项记录盖章,回去

T5800,执勤正常密记录1、自学记录失一项甩2分后。2、交互保少填上一人次当值甩1分后,各种盖章少一人甩1分后。3、自学、培训、考试缺一人扣2分后。4、两述法不能背扣2分后,不主动继续执行甩1分后。5、晚升井一人甩2分后,出勤率超过没甩2分后。

创崭新引导各班组之间积极开展技术创新以奖居多班组在生产过程中实行技术和管理技术创新并获得良好效果的,奖励100-500分后。调度汇报管理制度(骆驼山煤矿)㈠总则

第一条为强化神华乌海能源有限责任公司骆驼山煤矿调度管理工作,规范调度汇报方式和程序,保证调度信息及时、精确、全面和调度信息渠道通畅,切实加强安全生产管理,制订本规定。

第二条本规定所指调度汇报事项就是指牵涉全矿安全、生产、运销、煤炭成套、矿井技术改造、基本建设、安全、关键性突发事件的信息、预案、措施等汇报。

第三条调度汇报原则

1、秉持调度汇报信息的及时性、准确性、真实性和全面性;

2、秉持调度汇报信息件件有着落、事事存有回音、条条存有记录;

3、秉持“存有而令必行,有禁必止,下级顺从上级”的原则。

第四条调度汇报内容

1、生产调度汇报:原煤产量、盾构进尺、洗精煤产量等主要指标顺利完成情况;

2、基本建设、技术改造项目调度汇报:工程计划顺利完成情况、主要工程项目动工、完工、形象进度等情况;

3、安全调度汇报:主要及关键性安全隐患的排查整治、因工引致的人身死伤和关键性非死伤安全事故、突发性公共事件、关键性疫情、关键性自然灾害等;

4、专题汇报:阶段重点工作、公司领导命令、总调度室明晰的特定工作等;

5、其他汇报:停工检修、设备故障、地质条件发生变化、有害有毒气体超载及其他原因导致的生产影响等。

第五条调度汇报途径

通过恰当、娴熟采用电话、或电子邮件、办公自动化系统以及调度管理软件等途径展开汇报。

㈡生产调度汇报

第六条班中汇报

在调度工作流程规定的时间内(早班为15:00-17:00,中班为22:30-23:30,夜班为5:00-6:00),通过电话向总调度室汇报当值生产情况、存有问题和生产影响等,对于生产unclear、重点工程进度和地质条件发生变化的冶炼工作面等,必须通过或电子邮件或办公自动化系统汇报有关要素及参数,努力做到图文并茂,内容齐全。调度室必须据此于次日7:30前基本建设顺利完成日生产调度工作小结,在调度晨会上汇报。

第七条日报

每日18:00前,通过生产调度管理系统软件,精确打印前24小时内的原煤生产、盾构进尺、洗精煤产量、等主要指标的顺利完成情况,分解成并呈报当日生产调度统计数据报表。

第八条月(季、年)报

在月(季、年)末,通过生产调度管理系统软件,精确打印当月(季、年)原煤产量、盾构进尺、洗精煤、矿井技术改造和基本建设等主要指标顺利完成情况,分解成并呈报月(季、年)报表。

㈢基本建设、技术改造项目调度汇报

第九条月报

每月最后一天的17:00前,通过或电子邮件或邮件(具有登入条件的可以轻易登入在生产系统的电子报表)向总调度室汇报本月工程计划进展和形象进度等情况。

第十条季(年)报

每季(年)首月、首月5日前,通过或电子邮件或邮件向总调度室汇报上一个季(年)工程进度信息,以及下季(年)的主要工程计划。

㈣安全调度汇报

第十一条班中汇报

在规定时间内(早班为15:00-17:00,中班为22:30-23:30,夜班为5:00-6:00),通过电话向总调度室汇报当值安全情况,存有的问题,公司领导命令及应急公文的全面落实,关键性安全隐患整治等信息。

每日18:00前,通过安全管理系统软件精确打印前24小时内的安全隐患自查信息,分解成安全隐患闭环管理统计数据报表。

第十二条瓦斯专题汇报

基层单位对监控系统施工、检修、保护须要暂停某分站,必须及时呈报公司调度室并以书面形式汇报有关内容。

对因不幸情况引致监控系统中断现象,必须及时向公司调度汇报(光缆故障或某一区域停水引致分站监控设备无法正常工作、运转等)。例如无法及时呈报原因,公司调度室将按系统中断处置。瓦斯及其它有害有毒气体超载报警,无论时间长短,当值值守调度员立即报告总工、调度主任、通风部部长及安监部部长。

第十三条事故汇报

发生人身死伤及二级以上非伤亡事故,在5分钟内向总调度室详细汇报完,在10分钟内向本单位领导和有关部门汇报完。并将领导命令及时传达至事故发生地。

第十四条事故信息处理

1、出现安全生产事故、突发性公共事件、关键性疫情、关键性自然灾害后,任何部门和个人严禁延期汇报时间和谎报事故真相;

2、事故单位必须根据事故变化情况,在前期详细汇报的基础上,及时补足汇报内容(包含时间、地点、原因、经过、实行的措施等),情况繁杂难以说道明的,应当额外文字说明和现场示意图;

3、出现死亡事故的,应当在1小时内将《事故报告》(附于现场示意图)或电子邮件至总调度室。

㈤生产影响汇报

第十五条出现矿井停水、停风事故,调度室当值调度员应立即通告调度主任、矿当日安全生产总值班、分管生产、机电的副矿长、总工程师、生产技术部、机电管理部、通风管理部、安健环部及有关人员。

第十六条各生产单位发生影响生产4小时以上的事故,调度室当值调度员应立即向调度主任、当日安全生产总值班、分管生产、机电的副矿长汇报,同时向对应的生产业务部门汇报。

㈥专题汇报

第十七条雨季“三严防”汇报

1、每年4月中旬之前,呈报雨季“三严防”工程资金计划及本单位雨季“三严防”预案;

2、及时汇报“雨季三严防”重点工程进展情况;

㈦其他汇报

第十八条停工、检修汇报

1、因设备故障须要应急停工检修的,必须及时汇报;

2、每月25日18:00时前呈报下月的检修计划;实行月检修计划时,每班汇报1次检修进展情况和晚点原因。

第十九条地质条件发生变化、有害有毒气体超载及其他原因导致影响生产的,必须立即汇报时间、地点、原因、实行的措施等。发生关键性安全隐患和险情的,立即汇报总调度室。

第二十条对矿领导命令、总调度室部署的临时性和突击性任务,按规定时间、内容和程序汇报工作进展情况。

㈧调度汇报责任

第二十一条保证调度信息通畅,任何人严禁制止、阻碍调度汇报。

第二十二条分管安全生产的副矿长对调度汇报正数领导责任,调度主任对调度汇报工作正数轻易责任。

㈨附于则

本规定由调度室负责管理表述。

第二十三条本规定自公布之日起颁布。神堂煤矿“三违”处罚制度神堂煤矿“三违”行政处罚制度

一、任何员工都存有权利和义务反“三违”,并及时核对“三违”通知单或汇报安监站,由安监站根据“三违”情况展开处置。

二、“三违”处罚权属安监站,安监站根据“三违”情况,严苛按照矿务局和矿的“三违”行政处罚规定和有关规定展开行政处罚。

三、对于必须展开行政处罚的“三违”现象,由安监站及时开具违章罚款通知书(一式三份,安全科、矿财务科、被行政处罚单位、区队、部门或个人各一份)并及时送抵三方手中。

四、财务科必须按照违章罚款通知书中的行政处罚金额对被行政处罚单位、区队、部门或个人展开及时追回,否则由财务科门有关责任人员展开弥补。

五、“三违”罚款一律步入安全奖励基金专帐,严禁挪作他用。煤矿相连接灭火网路规定煤矿相连接灭火网路规定

一、灭火母线和连接线的相连接工作,就可以由灭火工一人单一制顺利完成。连接线和雷管脚线、脚线和脚线之间的相连接可以由班组长帮助灭火工相连接,与连线毫无关系人员不许在灭火地点逗留。

二、灭火网络通常使用串联方法相连接。若工作面炮眼少于70个,制订专项措施后可以使用串并联方法相连接。

三、灭火母线和连接线、连接线和雷管脚线、脚线和脚线之间的接点必须相互普增,并悬空,严禁虚接,严禁与岩面、轨道、金属网、金属管、钢丝绳、刮板输送机等二者碰触。连线质量由灭火工负责管理。

四、相连接灭火网路时,雷管脚线的接点方式应当使用并头拖鼻相连接。

五、接点存有锈或污物必须去除掉。

六、眼深大于雷管脚线长度须要缩短脚线时,接点必须间隔,用绝缘胶布纸盒不好。

七、灭火网路相连接至最后,余下的两根雷管脚线必须也相连接在一起,并使之构成滑动电路。

八、所有脚线刘至翰后,灭火工和班组长应当分别证实已连线的雷管数量,只有两人清点出来的已连雷管数量成正比且余下炸药数量吻合时,就可以展开脚线与母线的相连接工作。

九、灭火工最后再仔细检查一遍灭火网路,以免漏连、错连、短路、中剧等。

十、检查灭火地点附近20m范围内风流中的瓦斯浓度,并按规定核对“一炮三检”记录,记录内容包含:检查时间和瓦斯浓度。瓦斯浓度达至0.8%时,灭火工要暂停爆破作业,施工单位必须暂停作业,撤走人员,阻断电源,立即汇报调度室,同时按矿规定展开处置。

十一、灭火工最后返回引信地点前必须先撤走班组长、瓦检工及其他装药连线人员,将炸药箱、雷管箱移至警戒线之外的安全地点。

十二、未严苛按照建议相连接灭火网络的,一次对有关责任人罚款200~500元。城郊煤矿安全“双规”学校管理办法城郊煤矿安全“双规”学校管理办法

各单位、科室:

为进一步规范我矿安全“双规”学校的管理,充分利用矿、区队(科室)和家庭三条教育主线,同时调动多种积极因素参予矿安全“双规”学校的安全培训,多角度、多层次对安全“双规”学校学员展开企业文化、安全科学知识扩散,进一步稳固和强化安全“双规”学校的培训效果,构筑安全生产长效机制,现制订《城郊煤矿安全“双规”学校管理办法》,盼深入细致遵照执行。

一、安全“双规”学校的学员来源及培训内容

1、学员来源:各类检查严肃查处的轻微“三违”人员、各类事故的责任人及其他须要培训的违规、违纪人员,以上人员一旦步入安全“双规”学校拒绝接受培训,泛称“学员”。

2、培训内容:安全操作方式规范、安全管理的法律法规、集团公司和矿有关的安全管理规定。

二、安全“双规”学校的日常管理

1、城郊煤矿安全“双规”学校由矿登机科展开日常管理并搞好学员在读期间的考勤。

2、安全“双规”学校每期设立校长一名,由停建培训的副科级以上干部出任(不含后备副队长),校长严禁存有职位空缺。

三、安全“双规”学校的培训流程

1、各类“学员”由登机科印发入学通知单,学员应当在规定时间内至安全“双规”学校放假,收到通知单后24小时内不放假者交劳资科轻易步入内部劳务市场。

2、安全“双规”学校以每周一为起点,15天为一期,每期学员不少于5人。

3、安全“双规”学校每期由副总工程师以上矿领导轮流针对矿上的安全发展形势,对“双规”学校学员展开教育。

附表:副总以上矿领导出席安全“双规”学校安排表。

4、安全“双规”学校培训教师由登机科、生产技术科和机电科精心安排人员展开授课,保卫科负责管理军训,军训期间学员必须统一衣着(迷彩服)。

5、每周六下午2:00~4:00学员所在单位行政负责人和书记及安全“双规”学校校长照相,不按规定时间展开照相者给与单位行政负责人罚款200元,并在周一安全办公会上展开通报。

6、学员自学结业前2天由家属爸妈,并写下书面爸妈心得体会。

7、即将结业的校长必须通过周一安全办公会投票表决,并存有2/3以上人员通过后方能够结业。

8、校长结业前必须对全体学员上安全教育课,讲课时间不少于45分钟。

9、学员结业前将由安全“双规”学校非政府展开考试,考试的成绩必须给该期负责管理的矿领导展开汇报,经考试合格和矿领导同意后方可以结业。

10、学员结业时必须写下学习心得、安全保证书并由安全“双规”学校档案。

四、建议

1、学员步入安全“双规”学校时,必须讲诉自己的“三违”经过及后果,使其他学员引以为戒。

2、出席每期开课的副总工程师以上矿领导负责管理本期学员的教育工作,每期“双规”学员自学期间,必须对学员受到教育情况展开两次以上的检查,介绍学员的自学情况。

3、负责管理本期学员的教育工作的矿领导至少必须对学员展开一次授课,为达至培训效果,授课前要准备工作教案。

4、副总工程师以上矿领导出席“双规”学校开课典礼及自学期间检查时,登机科要在记录本上详尽记录来校的时间、讲话内容等事项。

5、城郊煤矿安全“双规”学校由矿登机科展开日常管理,对在培训中发生的不幸情况,必须及时向该期负责管理的矿领导展开汇报,以便及时化解学员在自学期间存有的问题。

6、授课教师必须深入细致复习,确保授课内容吻合实际,使学员容易接受和掌控。授课教师每次授课前必须至登机科展开打卡,并标明授课有段时间。

7、学员在读自学期间必须搞好自学笔记,学员结业时必须将笔记缴登机科档案。

8、拒绝接受培训的学员步入安全“双规”学校除按照既定程序拒绝接受培训外,必须服从安排,在校长的率领下出席义务劳动、井上下维持秩序和劳动纪律检查等活动。

9、校长每周必须写下一篇学习心得,经本队书记审查、登机科批准后做成幻灯片在周一安全办公会上播放。

10、校长不授课的不能容许结业。

11、未按时至安全“双规”学校授课或军训的对责任科室科长罚款50元/次。

12、学员在拒绝接受培训期间必须正常履行职责恳请销假制度,凡斥责没者视作值勤,拒绝接受培训天数自行缩短。

二〇〇九年二月二十六日事故隐患排查、环境治理、报告制度(2022)(一)为进一步强化煤矿事故隐患排查环境治理工作,构筑事故隐患排查环境治理长效机制,严防事故出现,根据《煤矿安全规程》(2016)第4条“煤矿企业必须建立健全安全生产与职业病危害预防目标管理、资金投入、奖惩、技术措施审核、培训、办公会议制度,安全检查制度,事故隐患排查、环境治理、报告制度,事故报告与责任追责制度等”的建议,依据《安全生产法》、《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》(国务院令第446号)、《安全生产事故隐患排查环境治理暂行规定》(国家安全监管总局而令第16号)和《煤矿生产安全事故隐患排查环境治理制度建设指南(实施)》等法律法规及规章,制订本制度。

(二)事故隐患就是指煤矿违背安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存有可能将引致事故出现的物的不安全因素、人的不能安全犯罪行为和管理上的瑕疵。

(三)建立健全事故隐患排查环境治理责任体系

1.矿长为煤矿隐患排查环境治理工作的第一责任人,其他分管负责人负责管理分管范围内的事故隐患排查环境治理工作;各业务部门负责人、区(队)短、班(组)短就是本部门、区(队)、班(组)隐患排查环境治理工作的第一责任人,统一组织领导和协同统一指挥本部门、区(队)、班(组)事故隐患排查环境治理工作;各岗位作业人员对本岗位的事故隐患排查环境治理工作负责管理。

2.煤矿创建以矿长为副组长、各分管负责人为副组长、各副总及各部门负责人为成员的隐患排查环境治理领导小组,负责管理煤矿隐患排查工作,并制订年度隐患排查环境治理方案。

3.各单位、部门负责管理本单位、部门每月、每旬、每日的隐患排查,制订并全面落实每月、每旬、每日隐患排查环境治理措施。

4.煤矿安全管理部门负责管理事故隐患排查、环境治理、记录、呈报、盐务和环评等工作。

5.构成隐患排查、自查、环评责任滑动体系。

(四)强化事故隐患排查和备案呈报

1、煤矿在基本建设年度生产作业计划时,同步基本建设事故隐患年度排查计划,努力做到同时基本建设、同时印发、同时全面落实。

2、充分利用安全小检查、专题安全检查和日常安全检查排查事故隐患。

3、矿长每月至少非政府煤矿隐患排查环境治理领导小组成员积极开展一次全面覆盖各生产系统和各岗位的事故隐患排查。

4、煤矿分管负责人每旬非政府有关人员对分管领域展开一次全面的事故隐患排查。

5、管理人员、技术人员、登机人员生产期间每天应当使用巡查方式对作业区域积极开展事故隐患排查。

6、各岗位作业人员在作业过程中要随时排查事故隐患。

7、创建事故隐患排查台账,台账应包含隐患名称(不含地点、部位)、排查时间及人员、等级判定、自查责任单位和人员及期限、销号时间等要素。煤矿上级主管部门和安全监管监察部门检查辨认出的隐患,也步入隐患台账管理。

8、排查过程中辨认出关键性事故隐患应当及时向当地煤矿安全监管监察部门书面报告,报告内容包含:隐患的现状及其产生原因;隐患的危害程度和自查深浅程度分析;隐患的环境治理方案。

9、事故隐患排查台账和关键性事故隐患信息档案应当得当看管,定期档案。

(五)严苛事故隐患分级环境治理

1、事故隐患分成关键性事故隐患和通常事故隐患。通常事故隐患就是指危害程度和自查难度大,辨认出后能立即自查确定的隐患;关键性事故隐患就是指危害程度和自查难度小,应当全部或者局部停工自查,并经过一定时间自查环境治理方能够确定的隐患,或者因外部因素影响以致本单位自身难以确定的隐患,关键性隐患的认定依据《煤矿关键性事故隐患认定标准》(中华人民共和国应急管理部而令第4号)继续执行。

2、事故隐患环境治理严苛全面落实责任、措施、资金、时限、预案的“五全面落实”建议。

3、关键性安全生产事故隐患由矿长非政府制订专项环境治理方案,并非政府实行。环境治理方案应包含以下内容:环境治理的目标和任务;实行的方法和措施;经费和物资的全面落实;负责管理环境治理的机构和人员;环境治理的时限和建议;安全措施和应急预案。

4、无法立即环境治理顺利完成的关键性事故隐患,由环境治理责任单位(部门)主要负责人按照煤矿制订的环境治理方案非政府实行;无法立即环境治理顺利完成的通常事故隐患,由环境治理责任单位(部门)主要负责人非政府制订环境治理方案和非政府实行。

5、能立即环境治理顺利完成的事故隐患,当值采取措施,及时环境治理消解,并搞好记录。

6、事故隐患环境治理应当制订并贯彻落实安全技术措施。无法立即环境治理顺利完成的关键性事故隐患应当基本建设书面安全技术措施并按照煤矿《安全技术措施审核制度》展开审核、贯彻落实和继续执行;能立即环境治理顺利完成的事故隐患安全技术措施可以由现场值班领导或现场负责人根据现场情况临时制订并非政府实行。

7、对环境治理过程危险性很大的事故隐患,环境治理过程中现场必须存有区(队)长及以上具备适当非政府、协同、统一指挥能力的安全生产管理人员统一指挥,并设置警告标志,登机人员在现场监督。

(六)严格执行事故隐患盐务、环评销号和申报监督制度

1.关键性事故隐患由矿长或选定分管副矿长负责管理盐务;通常事故隐患由煤矿安全管理部门负责管理盐务;煤矿上级主管部门和监管监察部门盐务的关键性事故隐患环境治理情况按规定及时呈报。

2.对未按规定顺利完成环境治理的事故隐患,通常隐患升级由分管安全的副矿长盐务,关键性事故隐患升级由矿长或上级主管部门盐务。

3.煤矿自行排查辨认出的关键性事故隐患自查完结后必须按照关键性隐患自查环评标准,由矿长选定有关人员展开环评,达至标准及时销号;煤矿自行排查辨认出的通常事故隐患顺利完成环境治理后,由煤矿安全管理部门负责管理环评,环评合格后不予销号;煤矿上级主管部门和监管监察部门辨认出的事故隐患顺利完成环境治理后,书面报告主管部门或其委托的部门(单位)。

4.每月应当向从业人员通报事故隐患原产、环境治理进展情况,使用公告专栏、电子显示屏、微信平台、QQ群等媒介,及时申报事故隐患的地点、主要内容、环境治理时限、责任人、停工停建范围等。

(七)创建事故隐患排查资金保障机制,根据年度事故隐患排查环境治理工作精心安排,每年在抽取的安全费用中留设专项资金,专门用作隐患排查环境治理。

(八)创建事故隐患排查环境治理宣传教育制度,每年至少非政府安全管理人员、技术人员展开一次事故隐患排查环境治理方面的专项培训;将事故隐患排查环境治理能力建设列入职工日常培训范围,并根据相同岗位积极开展针对性培训,提升全体从业人员的事故隐患排查环境治理能力。

(九)矿长每季非政府对本单位事故隐患排查环境治理情况展开统计分析,对通常事故隐患、关键性事故隐患的环境治理情况展开通报,分析事故隐患产生的原因,研究安全生产和隐患排查环境治理工作中发生的普遍性、苗头性和倾向性问题,明确提出强化事故隐患排查环境治理和预防性措施。

(十)将隐患排查环境治理工作列入工作绩效考核体系。对事故隐患排查环境治理责任展开明晰、全面落实,事故隐患环境治理工作顺利完成较好,以及能及时发现、报告和确定事故隐患的单位和个人给与表扬、奖励;对事故隐患排查环境治理责任未明、排查工作不力、环境治理措施不全面落实,以及虚报、谎报事故隐患的,必须参考事故调查程序,查明原因、追责有关责任单位和责任个人的责任,并严格执行制订整改措施。

(十一)创建事故隐患举报奖励制度:

1.投诉方式

(1)电话投诉:设置举报电话,投诉立案单位为煤矿安全管理部门,电话

(2)轻易投诉:举报人可以轻易至煤矿安全管理部门投诉。

2.投诉建议

(1)投诉内容所需真实、客观,严禁虚报谎报。

(2)投诉时需表明投诉内容、时间、地值守老爹汇报工作的规定值守老爹汇报工作的规定

为深入细致大力推进精细化管理,进一步健全地面和井下24小时值守、老爹汇报制度,加强调度管理,保证令行禁止,同时实现安全生产,现对值守、老爹汇报工作明确提出如下建议:

一、汇报时间及内容

1.值守汇报时间及内容:各单位值班人员每班两次汇报。第一次在班前会完结半小时之内,汇报内容为本单位值守、老爹人员、值班人员、人员执勤,工作精心安排、安全重点等;第二次汇报在职工、环评员、老爹领导上井区队举行班后可以完结半小时之内,汇报内容为本班任务顺利完成情况、安全隐患自查情况等。

2.老爹汇报时间及内容:各单位老爹人员每班分后三次汇报。第一次汇报在抵达施工地点接班人并巡查回去责任范围各岗点后;第二次为班中汇报;第三次为交班前汇报。汇报内容为现场生产情况、安全隐患自查情况等。

3.值守、老爹人员在班中发生关键性情况应当及时汇报调度室。

二、有关建议

1.各单位值班人员当值时,以值守为当天第一要务,重点精心安排安全生产工作,深入细致做好值守汇报工作。

2.调度室创建台帐,分早、中、夜三班,严格执行值守汇报考勤制度,因工作须要返回值守地点时,必须向公司调度员告假并精心安排其他值班人员替代值守。公司将不定期非政府展开查岗。

3.对调度员精心安排的应急工作,必须极力顺从,快速处置。

4.现场老爹人员必须认真负责,信息反馈应当精确及时,对当值发生的安全问题或影响生产的很大问题,未及时汇报,且未积极主动实行处置措施的,对老爹管理人员按过失追责问责制展开处置。

5.老爹人员应当严格执行公司上下井规定,与职工同上同下。

三、考核奖罚

1.对无故不汇报的单位,由单位主要负责人全面落实责任人,对责任人罚款20元/次;全面落实没责任人的单位,罚单位主要负责人20元/次。

2.凡是迟报的单位,罚单位值班人20元/次。

3.公司查岗揭发擅自黄继妍、擅离职守现象的,罚款50元/次,并在次日晚会上通报。

4.调度室在每月月底前,将本月继续执行情况报企管部,由企管部按公司有关规定处置。安监员招录制度安监员招录制度

为加强现场安全监督检查力度,充分调动安监人员的工作积极性和主动性,建设一支素质优良、执法如山、真揪严格管理的安监队伍,经矿长办公会议研究同意,创建安监人员官方招录制度。一、根据现场安全生产市场需求,安监处明确提出用人提出申请,经矿长批准后,推行官方招录,按考核成绩研究聘用。二、招录条件:1、具备中专(中技)以上学历,并在改采、凿现场已连续工作三年以上的正式宣布职工,且在岗期间并无轻微的违规违纪现象。2、具备高中以上学历或具备适当的工作能力,并在改采、凿现场已连续工作五年以上的改采、凿工区班组长。3、身体健康、爱好安监工作,爱岗敬业,责任心弱,坚持原则、忠于职守,大胆管理、勇于负责管理,并能够熟练掌握三小规程和国家的安全法律、法规。三、招录范围:军城矿在校职工(男性)。四、凡出席招录人员,必须写下书面提出申请,经矿安监处复试、考核合格后择优录用。统计资料管理制度统计资料管理制度第一章各类资料报表第一百零八条调度室应当配有矿井承揽工程平面图,运输系统图、地质地形图、水温地质平面图、避灾路线图、供电、给排水系统图、通讯系统图等,“矿井灾害防治及处置计划”及其附图。第一百零九条调度室理应《调度综合记录》、《调度员交接班记录》、《领导值守记录》、《调度会议记录》、《调度员深入细致现场记录》

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