2023车集煤矿安全费用抽取和采用制度规范10篇

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第一章总则

第一条为创建安全生产资金投入长效机制，规范和强化安全生产费用管理，根据集团公司《关于印发河南煤业化工集团安全费用管理办法的通告》(河南煤业化工〔2012〕715号)的建议，融合车集煤矿实际情况，制订本制度。

第二条安全生产费用(以下缩写安全费用)就是指企业按照规定标准抽取在成本中列支，专门用作健全和改良企业安全生产条件的专用资金。

第三条安全费用的管理应当遵从“足额抽取、保证须要、财政预算管理、规范采用”的原则。

第四条企管科为安全费用的监督和管理部门，所有在安全费用范围内列支的有关费用，均需通过企管科的审查。

第二章安全费用的抽取标准

第五条为满足用户安全生产须要，根据集团公司《关于印发河南煤业化工集团安全费用管理办法的通告》(河南煤业化工[2012]715号)的建议，依据采矿的原煤产量按月抽取安全费用，抽取标准为70元/吨。

第三章安全费用的采用范围

第六条严苛按照财企〔2012〕16号及集团公司《关于印发河南煤业化工集团安全费用管理办法的通告》(河南煤业化工〔2012〕715号)规定的安全费用采用范围采用安全费用，并融合车集煤矿实际情况，将安全费用采用范围归类、整理为以下十大类。具体内容包含：

(一)煤(岩)与瓦斯(二氧化碳)注重矿井全面落实两个“四位一体”综合防突措施开支。包含瓦斯区域预扣、保护层采矿区域防突措施、积极开展注重区域和局部预测、实行局部补足防突措施、更新改造防突设备和设施、创建注重预防实验室等开支。

(二)煤矿安全生产改建和关键性隐患环境治理开支。包含“一通三严防”(通风，严防瓦斯、严防煤尘、严防救火)、预防水、供电、运输等系统设备改建和灾害环境治理工程，实行煤矿机械化改建，实行矿压(冲击地压)、查苗、采空区环境治理等开支。

(三)健全矿山安全买盘六大系统及应急救援开支。包含健全井下监测监控、人员定位、应急买盘、压风打火、供水救人和通信联络安全买盘“六大系统”开支，应急救援技术装备、设施布局和维护保养开支，事故灭火和应急暂避设施设备的布局和应急演练开支。

(四)积极开展关键性危险源和事故隐患评估、监控和自查开支。

(五)安全生产检查、评价、咨询、标准化建设等开支。

(六)搭载和更新现场作业人员安全防护用品开支。

(七)安全生产宣传、教育、培训开支。

(八)安全生产适用于新技术、新标准、新工艺、新装备的推广应用开支。

(九)安全设施及特种设备检测检验开支。

(十)其他与安全生产轻易有关开支。

第七条根据安全费用的采用范围，安全费用的具体内容资金投入要素应当与安全生产轻易有关。

第四章安全费用采用管理

第八条安全费用资金投入必须专款专用，就可以用作满足用户企业安全生产资金投入，严禁一切生产性支出占用安全费用。对于安全费用中列支的安全费用要素与生产经营开支难混为一谈的花费应当严苛区分：一就是秉持与安全生产轻易有关的原则;二就是秉持与安全费用财政预算结合的原则;三就是秉持分配依据不充份时不扣除安全费用的原则。

第九条为确保安全资金投入合理性，奠定企管科为安全费用的主管部门，负责管理安全资金投入的监督与审查，各费用主管单位应付职责范围内安全资金投入费用展开深入细致审查校订，经企管科审查后方可以进账核算。

第十条安全费用推行财政预算管理，安全费用财政预算须列入年度经营预算编制范围。各安全费用主管部门必须强化本部门安全费用采用管理，一就是必须强化安全生产资金投入要素管理，二就是必须制订科学的资金投入计划。各部门应将安全费用优先用作满足用户安全生产监督管理部门、煤炭安全监察机构及行业主管部门对企业安全生产明确提出的整改措施或达至安全生产标准所需的开支。

第五章安全费用审核

第十一条所有在安全资金投入范围内列支的费用，均需经过企管科审查，并盖章安全资金投入专用章后方可以至财务科办理进账核算相关手续。企管科必须明晰安全费用与生产经营开支瓦斯报表审核制度（三项管理制度）1、瓦斯报表必须努力做到“三对口”、投档及时。

2、总工程师负责管理“一通三严防”报表的审核，掌控井下瓦斯变化情况，辨认出问题及时处理。

3、对报表充分反映的关键性通风、瓦斯等问题，通风科科长应立即向矿调度室汇报，并制定措施，报矿总工程师核准，展开处置。

4、须报上级部门的关键性通风、瓦斯等问题必须经矿长、矿总工程师核准。

5、须报上级部门的瓦斯月报表、季报表以及年报表等必须经矿长、矿总工程师核准。

6、通风瓦斯日报，必须当天调度会前送来矿长和总工程师校对。

7、瓦检员每班必须向调度室汇报本班的瓦斯及通风情况，对本班须处置的通风、瓦斯问题，通风科根据汇报情况展开汇总制表，分别制定措施，报矿总工程师核准，展开处置。

8、瓦检员交还的瓦斯检查小票瓦检班当值负责人必须于班后深入细致审查报表，并盖章，分析掌控瓦斯情况，审查过程中辨认出存有隐患的，必须向上一班的负责人交代确切，并汇报通风科队长和矿调度，之后将审查过的小票整理印刷。

9、瓦检队长负责管理对全天的瓦检小票展开搜集、校对、盖章、整理provisions矿调度。审查过程中辨认出的问题必须及时向通风科科长汇报。

10.矿调度室值班员收到小票后，将小票和调度台账数据展开录入，辨认出存有数据不合乎“三对口”建议的，立即汇报通风科科长。

11、通风科科长在收到汇报后，非政府分析原因，制订适当的措施避免相似的情况重现。

12、监测日报表必须利用微机自动分解成，不得弄虚作假，一经辨认出对责任人按轻微“三违”处置。

13、瓦斯日报表必须确切，严禁存有录入、模糊不清现象，列印日报表前，必须认真录入瓦斯智能巡检仪数据与否与报表、记录手册一致。

14、瓦斯日报表列印出后须要呈交通风科科长校对并盖章。

15、瓦斯日报表每天在矿调度会前送至矿调度，由总工程师和矿长展开校对，并对其须要处置的问题展开重要批示。

16、瓦斯日报和调度日报履行职责回去审核相关手续后，按规定送来有关队组。

17、瓦斯检查小票、调度日报至少留存二年，瓦斯日报至少留存二年。

18、矿长、总工程师校对报表后下发的有关瓦斯管理的命令，由通风科展开汇总，并积极主动采取措施展开处置，处理完毕后，必须及时意见反馈呈报，并在存有记录备案待查。

19、经橄辉的瓦斯日报表由通风科负责管理每月展开汇总，严禁存有缺页，并装订成册，档案备查。瓦斯检查小票每月装订成册并档案。机电科科工会业务范围机电科科工会业务范围

1、在科党支部的领导下，宣传全面落实党的名项方针政策，非政府群众大力开展社会主义义务劳动竞赛，培育“四存有”职工。

2、密切联系群众，充份介绍群众的建议及意见，定期举行工会委员会议，研究全面落实各项工作的群众建议，当好党的助手。

3、大力宣传计划生育，并使我科职工切实做好不犯法，不早后生，并使广大青年积极主动资金投入至四化建设中来。

4、协调各车间做好全科的劳动纪律，岗位责任制和产品质量，不定期举行各种类型会议、改良工艺，提升劳动生产效率，帮助狠抓全科的生产、安全工作。

5、非政府不好全科的文体活动。安全月活动及业余文化、技术自学等活动，协调科领导做好监督检查工作，关心职工群众的生活，定期举行职代会，议会选举职工代表，评选先进。

6、做好本科卫生区域，并严格执行继续执行，并使周围环境经常维持整洁、干净、达至文明生产的建议。

7、负责管理职工会员会费缴纳工作，做好工会组织宣传工作。机电科团总支业务范围机电科团总支业务范围

1、认真落实党的各项方针政策，及时表达党支部和上级团委的决议和命令。经常汇报工作，主动和工会及其它群众组织职得联系。

2、定期举行支委会和支部大会，汇报工作，根据上级指示，搞好全科团的工作，领导严格执行直属各支部的工作精心安排。

3、融合当前青年的思想实际，在全科团员青年中积极开展社会主义道德教育、法制教育活动，不懈努力把科内团员青年培训面存有理想、存有道德、守纪律的一代新人，并使每个团员青年都必须践行爱好本职工作、爱好矿山的较好思想和作风。

4、团总支书记必须经常深入细致生产车间、班组，介绍掌控团员青年的思想动态，搞好Menat青年的思想转变工作。

5、积极主动协调不好科里非政府的文化技术自学，在团员青年中导致不懈努力学技术。扣业务的不好风气，并使团员青年沦为四化建设的有价值人才。

6、紧紧围绕党的中心工作，照料青年人的开朗开朗、思维灵巧的特点，积极主动非政府积极开展各种有利于青年身心健康的活动。

7、做好团员青年的图板牌板统计数据管理工作，每年评选活动一次优秀团员和优秀青年工作。煤矿矿级领导安全绩效综合考核实施办法煤矿矿级领导安全绩效综合考核实施办法

为了强化我矿安全管理工作，明晰安全生产主体责任，合理构筑激励机制，保证煤矿安全生产，特制订如下考核实施细则。

一、年度安全考核目标

l、原煤生产百万吨死亡率掌控为了0，杜绝一次丧生三人及以上事故的出现。

2、杜绝矿井瓦斯、煤尘核爆、水害、火灾等关键性恶性事故，歼灭二级以上非伤亡事故。

二、设立考核领导组

组短：

副组长：

成员：

领导组内设安全绩效综合考核办公室，办公室设于总工筹办，办公室主任：

三、矿级领导班子考核办法

将矿井领导班子成员个人安全结构工资的40%做为安全绩效综合考核，工资推行月考核，月落空。考核分三部分内容：即为安全指标、隐患排查环境治理和矿级领导值班入井。

(一)安全指标考核：

1、矿井当月安全无事故，矿井领导班子成员安全绩效综合考核工资按100%落空。

2、出现一起一人次死亡事故，中止矿井领导班子成员当月安全绩效综合考核工资，中止分管领导一个季度安全绩效综合考核工资;月内出现两起一人或一起2人死亡事故，中止领导班子成员一个季度安全绩效综合考核工资;两起事故属同一系统的，中止分管矿长两季度的安全绩效综合考核工资;月度内出现一次3人以上关键性伤亡事故，中止领导班子成员四个季度安全绩效综合考核工资，并按《事故分析追责处置制度》追责有关人员的责任。

3、出现一起重伤事故，entitled分管领导当月安全绩效综合考核工资的20%，entitled其他机电安全生产管理制度第1节停在供电管理制度

为规范矿井停在供电程序，杜绝误操作现象，保证供电安全，经矿研究，特制订新安煤业停在供电管理制度。

第一条计划性停在供电程序(包含乘拆毁电源、设备隐患处置、电气设备检修等有关预见性的工作)

1.地面35kV变电所停在供电，施工单位先签“停在供电作业提出申请”，施工负责人抱持“停水作业提出申请”至供电工程处35kV变电所出具停在供电工作票。

2.停在供电工作票一式四份，矿调度台、施工负责人及地面35kV变电所值班人员各抱持一份，一份存根。

3.施工完后施工负责人持停供电工作票至35kV变电所联系供电。

4.井下变电所停在供电工作，由施工单位核对“停在供电作业提出申请”打听有关领导报请，并至变电所管理单位展开备案。该“停在供电作业提出申请”一式三份，矿调度台、施工负责人及变电所县丞人员各抱持一份，变电所县丞人员必须根据“停在供电作业提出申请”核对停在供电工作票，根据停在供电工作票核对倒闸操作方式票，操作方式顺利完成后搞好停在供电记录，操作方式时必须严格执行变电所停在供电操作规程、各项安全技术措施和停水牌规定。

5.施工完后，必须由施工负责人持停供电工作票至变电所，明确提出供电提出申请，变电所县丞人员根据停在供电工作票编号录入内容有误后，核对倒闸操作方式票，并核实该线路没其他人员工作,归还停在供电工作票，展开供电操作方式。并无工作票或工作票不吻合，不得供电。

第二条线路故障时停在供电程序(包含负载停水事故和漏电、短路故障)

1.负载(过负荷)停水事故

控制器出现过负荷停水事故不需要进行事故处置时，变电所县丞人员可以在收到调度员或用电单位的必须电通告后(可以采用电话联系)轻易供电操作方式，但必须深入细致搞好记录。

2.漏电及短路故障

(1)变电所控制器表明出现漏电或短路故障时，严禁轻易供电，由机电调度精心安排就近变电所县丞人员先将故障线路控制器展开可信停水，摆上停水牌，然后电话向机电工区、机电运输科和矿调度室汇报，最后向用电单位通告立即处置。

(2)用电单位收到通告后，必须立即派遣维修电工至变电所联系，搞好各项安全措施和记录，并立即搜寻和处置故障。

(3)故障处理完毕后用电单位必须向调度室展开汇报，派遣专人至变电所展开联系供电。

第三条采区配电点停在供电

1.冶炼单位停在供电不经变电所时，无论计划内还是线路故障检修停在供电，必须严格执行“停在供电作业提出申请”制度，停水前继续执行不好“停在供电作业提出申请”审核程序，“停在供电作业提出申请”由矿领导审核后方可以生效。

2.停水时，工区管理人员必须跟在现场，由有经验的电工操作方式，并严格执行好验电、振动、短路中剧等安全措施。

3.验电、振动、拆装接地线操作方式，必须存有瓦斯检查员到场，并且只有瓦斯浓度在1%以下方可展开，或者现场长管合格便携瓦检仪，在安监员监督下也可以继续执行。

4.展开施工期间，停水地点的控制器处必须设立专人展开看护，没施工负责人的命令不得展开供电操作方式。

5.施工完后，由施工负责人展开供电操作方式，展开试车，处置遗留问题。

第四条通用型规定

1.停在供电时，任何施工单位必须严格执行停在供电制度，深入细致履行职责停在供电相关手续，按照工作票停水供电，并搞好联系工作，双回路供电系统作业必须考量不好抵供电现象，并设专人监控。不得任何单位和任何人签订合同时间停在供电。

(1)所有高压设备施工、检修、停在供电时必须严格遵守工作票制度。

(2)所有电气设备检修或施工时必须停在上级电源，并在上级电源的负荷短路两端展开三相短路中剧。

2.变电所必须常备2—3对停在供电操作方式牌。一对两块，编号相同，分别贴有“有人工作，严禁供电”和“工作完，获准供电”字样。

3.用电单位处置故障时，值班员应当将“严禁供电牌”摆在故障控制器上，另一块“获准供电牌”交予施工人员，同时搞好记录。

4.对于同一控制器多家施工单位同时停水时，控制器必须装设多个停水牌，同时必须每个施工单位派发“工作完、获准供电”牌。

5.不得任何单位利用别人的停水时间私自在线路上工作，例如须要停水工作必须开具停在供电工作票，筹办停水相关手续。

6.施工完结后，施工单位必须由施工负责人抱持供电牌至变电所联系供电，办理停在供电相关手续。此时，供电牌方可更替。

7.变电所县丞人员归还供电牌后方可以展开停在供电操作方式，对于多家施工单位对同一控制器同时停水时，变电所县丞人员必须凑齐所有单位供电提出申请并由所有施工负责人盖章，变电所县丞人员逐一录入编号有误后，方可按操作规程建议展开供电。

8.如出现负载事故须要停水处置时，可以按上述程序执行。瓦斯泵司机安全生产岗位责任制（三项管理制度）一、岗位职责

认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针，全面落实有关安全工作命令、指令以及各项规定、制度、安全措施。对本岗位安全工作负责管理。

二、妥当标准

1、顺从专职安全员恰当监管，不违章操作。瓦斯泵司机必须经过培训，考试合格上岗上岗。

2、泵房周围20米范围内或围墙内不得采用氨气。

3、爱惜设备、工具和测量仪器、仪表，经常不落设备和工作场所的洁净整齐。

4、熟识和掌控设备性能，应当及时处理运转中出现的不能正常的情况，确保设备正常运转。强化日常保护，例如突遇无法处置的问题时，应立即向上级报告。若有可能出现重大事故的情况时，对齐具体情况暂停设备运转换机运转，并汇报调度或领导。

5、深入细致监护设备运转，每一小时深入细致巡回检查并核对不好各种记录。

6、严格遵守交接班制度，值守时严禁撤走职守，非工作人员不得步入机房。

7、积极主动出席各种安全教育培训，掌控安全技能和安全防水科学知识。

8、顺利完成领导信访部门的其他安全工作。

三、考核标准

根据《盘县旧沙田煤矿安全生产岗位责任考核办法》、《盘县旧沙田煤矿工资管理办法》等有关文件规定，瓦斯泵司机安全生产岗位责任制妥当标准一项不合格考核100元。煤矿停工废人及废人后恢复正常生产的管理规定煤矿停工废人及废人后恢复正常生产的管理规定

1、为认真贯彻"安全第一、预防为主、综合治理"的安全生产方针，进一步强化现场安全生产监督管理，避免和增加事故，确保人民群众生命财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规的建议，制订本规定。

2、本规定适应环境于矿井工程施工的所有单位。

3、分管安全、生产的副矿长在矿长的领导下，对井下工程动工、停工、开工前的工程验收负责管理，由有关职能部门具体内容负责管理非政府实行，严苛按照标准检查及环评。

4、矿井工程的施工单位就是本制度的具体内容执行者，施工单位主要领导及技术负责人就是本制度全面落实参予对工程动工（开工）前的检查。

5、推行矿井工程动工、停工、开工工程许可制度的工程包含矿井工作面加装、撤走及回采，盾构巷道施工，硐室施工，大型机电加装工程、地面土建工程等单位工程的施工；开工工程包含：停工施工少于3天并存有很大生产变化的工程。

6、矿井工程动工、停建、开工工程许可制度继续执行，由施工单位在工程动工前3日向分后分管领导提出申请。分管领导非政府职能部室人员3日内对提出申请动工（开工）的工程展开动工前检查，具有安全生产煤矿副书记岗位考核评级办法煤矿副书记岗位考核评级办法

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

副书记

一、精神文明20分后

继续执行复松树滩煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责60分后

1.负责管理招集支委会和党员大会，非政府发动党员、群众融合本单位的实际情况，深入细致宣传贯彻落实党的路线、方针、政策和上级指示同意、认真完成党交予的各项任务。

5分后

未努力做到甩5分后

2.搞好经常性的政治思想教育工作

10分后

未努力做到甩5分后

3.介绍党员的思想、工作、自学情况，按时举行民主生活会，充分发扬集体领导促进作用。

5分后

未努力做到甩3分后

4.非政府检查党支部的工作计划、决议的继续执行情况，介绍继续执行中存有的问题及充分反映，按时向支委会汇报工作。

5分后

一项未努力做到甩3分后

5.深入实际，调查研究，不断介绍崭新情况，化解新问题，总结推展新经验。

5分后

未努力做到甩2分后

岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

副书记

二、岗位职责60分后

6.负责管理制订本矿的思想政治工作和精神文明建设的长远规划，负责管理招集支委会探讨，同意思想政治工作和精神文明建设中的关键性问题。

5分后

一项未努力做到甩2分后

7.经常与各委员及行政领导交流思想，充分发挥各方面的积极性。

5分后

未努力做到甩3分后

8.向职代会、工会、共青团非政府宣传党的路线、方针、政策，积极支持群众组织，独立自主积极开展工作。

10分后

未努力做到甩5分后

9、负责管理全矿综合治理、女工委、计划生育等工作。

5分后

一项不合格甩3分后

10.顺利完成上级信访部门的其它任务。

5分后

未完成甩5分后

三、安全管理10分后

1.矿出现伤亡事故，根据情况严肃处理。

10分后

出现重伤事故甩3分后，轻伤甩5分后

2.强化安全管理。

四、生产经营管理10分后

未完成矿下发的各项指标、任务甩10分后。

10分后

未完成甩10分后计量原始数据管理制度（2021编制工作）一、目的

通过对计量数据展开有效率的管理，并使企业的整个运营过程获得