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PAGEPAGE1安全检查管理制度为了保障公司生产经营的安全稳定，促进企业安全生产持续发展，制定本安全检查管理制度。一、制定目的本制度旨在加强公司安全管理工作，提高安全生产管理水平，确保安全生产责任落实到位，保证企业安全稳定生产。二、适用范围适用于公司生产经营活动中各类单位，部门，职能部门。三、内容订立1.安全检查的种类和周期①定期检查：每年两次，检查内容包括各部门安全制度实施情况、应急预案及演练情况等。②日常检查：由各部门岗位责任人根据各自的职责和工作情况，定期对自己的岗位进行检查，同步反馈问题和解决情况。③专项检查：在新项目启动前，对新的生产过程、技术路线及设备进行专项检查。2.检查对象检查对象是公司各部门，职能部门及重点检查对象。3.检查流程①清查工程：按照生产安全标准，清查现场环境，督促各部门加强环境安全保护工作。②记录问题：对检查中发现的问题进行记录，并及时处理。③整改落实：整改措施应立即实施在做到符合相应规定时，反馈整改-re核验结果。④验收：经相应部门验收合格后，报请领导批准后，才可装备和启动。4.检查记录的管理①检查记录应当详细记录问题及问题的整改方案、整改人、整改时间等信息。②责任人应对检查记录及删除记录，保证记录准确有效。5.对检查后未能及时整改的情况处理规定对检查记录中发现的问题，如经过约谈，定期检查等依然未能及时解决的，管理部门应按照公司规定程序进行处理，必要时将情况上报企业高层领导。6.奖惩制度对于安全生产工作表现优秀的岗位负责人，以及发现严重安全隐患并及时有效处理的员工，公司将给予表扬和奖励；对于发生事故或者违反安全规章制度的行为，将严格按照公司安全生产处罚规定和有关法律法规进行处理。四、保密纪律对于对安全检查台账等重要信息的保护，应当依照公司相关保密规定执行。五、附则本制度自颁布之日起执行，对
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