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文档简介
2022-2023年度二级建造师之二建建设工程施工管理综合检测试卷A卷含答案
单选题(共57题)1、建设工程项目信息管理的目的是为项目建设的增值服务,其手段是通过有效的项目信息传输的()。A.识别与交流B.沟通与协调C.融汇与贯通D.组织和控制【答案】D2、落实加快工程施工进度所需资金的措施属于项目动态控制纠偏措施中的()。A.组织措施B.经济措施C.技术措施D.管理措施【答案】B3、根据住房和城乡建设部《建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)》(建质[2014]123号)和《建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》(建质[2014]124号),对施工单位项目经理实行质量终身责任制,即参与新建、扩建、改建的施工单位项目经理按照国家法律法规和有关规定,在工程()内对工程质量承担相应责任。A.施工年限B.质量保修期C.缺陷责任期D.设计使用年限【答案】D4、成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标。以下属于成本计划的质量指标的是()。A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标B.责任目标总成本计划降低额C.设计预算总成本计划降低额D.设计预算成本计划降低率【答案】D5、进行工程预算成本、目标成本和实际成本的对比分析时,目标成本来自于()。A.投标报价成本B.施工任务单中填列的工程量与单价C.项目经理部编制的施工预算D.设计单位编制的设计概算【答案】C6、现场质量检查方法主要有目测法、实测法和试验法。下列应采用目测法进行检查的是()A.检查路面平整度B.检查油漆的光滑度C.检查踢脚线的垂直度D.检查混凝土的坍落度【答案】B7、如果对方提出了索赔要求,则应采取各种措施来反击或反驳对方的索赔要求。通常采取的措施是()。A.分析合同错误,提出不同意见B.抓对方的失误,向对方提出索赔C.说明自身难处,赢得对方理解D.抓住客观原因,说明双方有责【答案】B8、下列干扰事件中,承包商不能提出工期索赔的是()。A.工程师指示承包商加快施工进度B.开工前发包人原因引起的暂停施工C.异常恶劣的气候条件D.发包人原因造成工期延误【答案】A9、关于施工成本及其管理的说法,正确的是()。A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下,采取相应措施把成本控制在计划范围内,并最大限度的节约成本C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上,对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径【答案】B10、下列不属于施工企业质量管理体系建立的三阶段的是()。A.质量管理体系的建立B.质量管理体系文件的编制C.质量管理体系的运行D.质量管理体系的控制【答案】D11、根据《质量管理体系》GB/T19000-2008,质量要求是指()。A.明示的、隐含的或必须履行的需要和期望B.明示的、隐含的需要和期望C.法律的、合同的或隐含的需要和期望D.法律的、合同的需要和期望【答案】A12、关于编制施工预算注意事项的说法,正确的是()。A.当定额中未给出砂浆的砂、石、水泥用量时,无需进行二次分析B.外加工的半成品无需进行工料分析C.外加工的成品无需与现场施工的项目区别开D.下达班组施工任务单时应包括其他用工【答案】B13、建设工程施工风险管理的工作程序中,风险应对的下一步工作是()。A.风险评估B.风险监控C.风险识别D.风险预测【答案】B14、工程总承包方在进行项目总进度目标控制前,首先应()。A.确定项目的总进度目标B.分析和论证目标实现的可能性C.明确进度控制的目的和任务D.编制项目总进度计划【答案】B15、下列不属于施工企业质量管理体系建立的三阶段的是()。A.质量管理体系的建立B.质量管理体系文件的编制C.质量管理体系的运行D.质量管理体系的控制【答案】D16、施工现场混凝土坍落度试验属于现场质量检查方法中的()。A.目测法B.实测法C.现货试验法D.无损检测法【答案】B17、已知工作F有且仅有两项并行的紧后工作G和H,G工作的最迟开始时间为第12天,最早开始时间为第8天;H工作的最迟完成时间为第14天,最早完成时间为第12天;工作F和G、H的时间间隔分别为4天和5天,则F工作的总时差为()天。A.0B.5C.7D.9【答案】C18、下列不属于检验批验收时应符合的规定的是()。A.观感质量应符合要求B.主控项目的质量经抽样检验均应合格C.一般项目的质量经抽样检验合格D.具有完整的施工操作依据、质量验收记录【答案】A19、工程竣工验收报告经发包人认可后,承包人应在()d内向发包人递交竣工结算报告和完整的资料结算。A.14B.21C.28D.30【答案】C20、施工总承包管理模式下,施工总承包管理单位()。A.应承担主体工程施工B.应承担所有工程施工C.一般不参与具体工程的施工D.应承担专业工程的施工【答案】C21、在措施项目费的计算方法中,常用于混凝土模板、脚手架、垂直运输等的是()。A.综合单价法B.参数法计价C.分包法计价D.因素分析法【答案】A22、某工程因发包人原因造成承包人自有施工机械窝工10天,该机械市场租赁费为1200元/天,进出场费2000元,台班费400元/台班,其中台班折旧费160元/台班;计划每天工作1台班,共使用40天,则承包人索赔成立的费用是()元。A.1600B.4000C.12000D.12500【答案】A23、对于采用单价合同招标的工程,如投标书中有明显的数字计算错误业主有权先做出修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时,正确的做法()。A.按市场价调整单价B.分别调整单价和总价C.以总价为准调整单价D.以单价为准调整总价【答案】D24、根据《施工劳务分包合同(示范文本)》的规定,可以调整劳务报酬的情况是()。A.由于劳务分包人原因造成的返工B.通货膨胀导致劳务价格变化C.法律政策变化导致劳务价格变化D.由于劳务分包人原因造成的安全事故【答案】C25、下列有关暂估价引起合同价款调整的表述错误的是()。A.对于不属于依法必须招标的暂估价项目,可由承包人招标确定B.对于不属于依法必须招标的暂估价项目,承包人具备实施暂估价项目的资格和条件的,经发包人和承包人协商一致后,可由承包人直接实施C.暂估材料或工程设备的单价确定后,在综合单价中只应取代原暂估单价,不应再在综合单价中涉及企业管理费或利润等其他费的变动D.对于依法必须招标的暂估价项目,必须由承包人招标确定【答案】D26、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包人提供质量保证金的方式原则上应为()。A.相应比例的工程款B.质量保证金保函C.相应额度的担保物D.相应额度的现金【答案】B27、关于项目参与各方项目管理的表述,下列选项中错误的是()。A.业主方的项目管理是整个项目管理的核心B.建设项目工程总承包方的项目管理目标只包括项目的总投资目标C.设计方的项目管理涉及项目整个实施阶段D.供货方的项目管理主要在施工阶段【答案】B28、建设工程履约担保的有效期始于()之日。A.合同签订B.合同生效C.承包人收到工程预付款D.工程开工【答案】D29、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。A.成本加固定费用的合同,承包商的酬金不可调整B.成本加固定比例费用的合同,有利于缩短工期C.成本加奖金合同,当实际成本超过顶点对承包商罚款,以补充超额成本为准D.当设计深度达到可以报总价的深度时,适宜采用最大成本加费用合同【答案】D30、某建筑工程施工合同约定,8月份计划开挖土方量40000m3,合同单价为70元/m3;8月份实际开挖土方量38000m3,实际单价为60元/m3,则至8月底,该工作的进度偏差为()万元。A.14B.-14C.-38D.38【答案】B31、根据《建设工程质量管理条例》未经()签字,建设单位不拨付工程款、不得进行竣工验收。A.专业监理工程师B.建设单位现场工程师C.政府质量管理部D.总监理工程师【答案】D32、某工程项目合同约定采用调值公式法进行结算,合同价为100万元,其中可调部分为:人工费占20%,材料费占50%,其他为不可调部分。结算时,人工费价格指数上涨了10%,材料费价格指数上涨了20%,则该项目应结算的工程价款调整了()万元。A.82B.112C.18D.12【答案】B33、施工方案对工程进度有直接的影响,所以在对施工方案的选用进行决策时,不仅应分析技术的先进性和经济合理性,还应考虑其()。A.风险性B.难易程度C.对进度的影响D.是否能缩短工期【答案】C34、下列选项中,不属于影响施工现场周转性材料消耗主要因素的是()。A.材料消耗定额B.第一次制造时的材料消耗C.每周转使用一次材料的损耗D.周转材料的最终回收及其回收折价【答案】A35、施工进度计划检査后,应编制进度报告,其内容不包括()。A.进度计划实施情況的综合描述B.实际工程进度与计划进度的比较C.前一次进度计划检査提出问题的整改情况D.进度计划在实施过程中存在的问题及其原因分析【答案】C36、在价格调整公式中,各可调因子的现行价格指数,指约定的付款证书相关周期最后一天的前()天的各可调因子的价格指数。A.14B.28C.42D.48【答案】C37、依据施工承包合同,施工方为确保工程进度按合同如期完成,需对工程施工进度进行有效控制。施工进度控制主要环节包括:①编制施工进度计划;②组织施工进度计划实施;③编制资源需求计划;④施工进度计划检查与调整。控制顺序正确的是()。A.①②③④B.①③②④C.③①②④D.③①④②【答案】B38、合同价款的约定,招标文件与中标人投标文件不一致的地方,以()为准。A.中标人投标文件?B.双方重新协商的结果?C.招标文件?D.中标通知书【答案】A39、根据《标准施工招标文件》,监理人在收到承包人提出的书面变更建议后,确认存在变更的,应在()天内作出变更指示。A.14B.5C.7D.28【答案】A40、根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213),关于分包人工作的说法,错误的是()。A.按照分包合同的约定,对分包工程进行设计、施工、竣工和保修B.按照合同约定的时间,完成规定的设计内容,并承担由此发生的费用C.在合同约定的时间内,向承包人提交详细施工组织设计D.在合同约定的时间内,向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表【答案】B41、某地下工程施工合同约定,3月份计划开挖土方量40000m3,合同单价为90元/m3;3月份实际开挖土方量38000m3,实际单价为80元/m3,则至3月底,该工程的费用偏差为()万元。A.38B.-38C.40D.-40【答案】A42、合同工程实施期间,如果出现招标工程量清单中措施项目缺项,承包人应将新增措施项目实施方案提交发包人批准后,按照()的规定调整合同价款。A.变更价款B.计价规范C.合同约定D.措施项目清单【答案】B43、监理人收到承包人变更报价书后的()天内,根据合同约定的估价原则,商定或确定变更价格。A.14B.15C.20D.30【答案】A44、据《建筑安装工程费用和项目组成》(建标[2013]44号),施工项目墙体砌筑所用的沙子在运输过程中不可避免的耗损,应计入()。A.企业管理费B.二次搬运费C.材料费D.措施费【答案】C45、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,招标工程一般以投标截止日前()天作为基准日。A.7B.14C.28D.42【答案】C46、在施工方的进度控制中,应用信息技术有利于提高进度信息处理的效率,有利于提高进度信息的透明度、有利于促进项目参与各方的协调工作和()A.进度计划的编制B.进度计划的调整C.进度信息的交流D.进度计划的检查【答案】C47、在组织论中,下列反映的组织关系属于动态的是()。A.组织结构模式B.工作任务分工C.职能组织结构D.工作流程组织【答案】D48、施工场面大、人员多、工序多、关系复杂、作业环境差等问题,体现的施工质量控制特点是()。A.需要控制的因素多B.控制的难度大C.过程控制要求高D.终检局限大【答案】B49、针对承包的工程任务,合同跟踪以()等方面为对象。A.工程施工的质量、工程进度、工程数量、成本的增加和减少B.工程施工的质量、工程进度、成本的增加或减少C.工程施工的质量、工程数量、成本的增加或减少D.工程施工的质量、工程进度、工程环境、成本的增加或减少【答案】A50、关于工程量清单,下列说法中正确的是()。A.综合单价等于人、料、机费和管理费、利润之和除以清单工程量B.投标人确定综合单价的最重要依据是清单中的工程内容C.清单工程量是考虑了施工损耗的工程量D.其他项目费由暂列金额、暂估价、计日工和采购服务费构成【答案】A51、技术交底书应由施工项目技术人员编制,并经()批准实施。A.施工单位负责人B.监理工程师C.项目技术负责人D.建设单位负责人【答案】C52、标前会议上,招标人对投标人书面提出的问题和会议上即席提出的问题给予解答,会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给()。A.提出问题的投标人B.所有参加标前会议的投标人C.所有未参加标前会议的投标人D.每一个招标文件收受人【答案】D53、根据现行《建设工程质量管理条例》要求,监理工程师对建设工程实施监理的形式包括()。A.旁站、巡视和班组自检B.巡视、平行检验和班组自检C.平等检验、班组互检和旁站D.旁站、巡视和平行检验【答案】D54、项目管理人员为解决施工进度拖延,拟定了增加夜班、增加设备、增加人员三个解决方案并进行了比较,这属于管理职能中的()。A.筹划B.决策C.执行D.检查【答案】A55、对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程,按程序审核签字后,由()进行现场监督。A.专职安全生产管理人员B.施工单位技术负责人C.总监理工程师D.建设单位代表【答案】A56、除专用合同条款另有约定外,发包人应在开工后28天内预付安全文明施工费总额的()。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】A57、以下不属于施工方涉及的阶段是()。A.设计阶段B.动用前准备阶段C.保修期D.决策阶段【答案】D多选题(共14题)1、下列关于单价合同的说法,正确的有()。A.固定单价合同条件适用于工期较短、工程量变化幅度不会太大的项目B.单价合同允许随工程量变化而调整工程总价,业主和承包商都不存在工程量方面的风险C.单价合同招标前无需对工程范围做出完整、详细的规定,可以缩短招标准备时间D.单价合同下,由承包人提交已完成的工程量,业主协调工作量较小E.变动单价合同下,承包商的价格风险相对固定单价合同较小【答案】ABC2、作为专门从事信息管理工作的项目信息管理部门,其主要任务应包括()。A.负责主持编制信息管理手册,并在项目实施过程中进行必要的修改和补充B.负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作C.负责信息处理工作平台的建立和运行维护D.负责工程档案管理E.负责项目现场管理【答案】ABCD3、根据《建设工程监理规范》GB/T50319--2013,编制工程建设监理规划应遵循的程序和依据是()。A.在收到设计文件后开始编制B.在签订委托监理合同前编制完成C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准D.应由总监理工程师主持编制E.依据项目审批文件编制【答案】ACD4、对于承包商而言,成本加酬金合同与固定总价合同相比较而言具有的优势有()A.风险较低B.有利于质量控制C.利润较有保证D.施工期限长E.不确定性小【答案】AC5、关于实施性施工进度计划作用的说法,正确的有()。A.确定施工作业的具体安排B.确定一旬的人工需求C.确定施工进度动态控制D.确定里程碑事件E.确定一月的资金需要【答案】AB6、施工进度计划的调整应包括()。A.工程量的调整B.工期的调整C.工作(工序)起止时间的调整D.工作关系的调整E.资源提供条件的调整【答案】ACD7、若采用固定总价合同,承包商的风险主要有两个方面,一是价格风险,二是工作量风险,下列属于价格风险的是()。A.工程范围不确定B.物价上涨C.人工费上涨D.漏报项目E.工程变更【答案】BCD8、下列建设工程施工合同的风险中,属于管理风险的有()。A.复杂恶劣的的气候条件和现场条件B.城市公共供应部门的干预C.设计单位设计错误D.对环境的调查和预测的风险E.承包商投标策略错误【答案】D9、下
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