中级经济师之中级工商管理试题与答案_第1页
中级经济师之中级工商管理试题与答案_第2页
中级经济师之中级工商管理试题与答案_第3页
中级经济师之中级工商管理试题与答案_第4页
中级经济师之中级工商管理试题与答案_第5页
已阅读5页,还剩24页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

中级经济师之中级工商管理试题与答案

单选题(共50题)1、根据《中华人民共和国公司法》,董事会的表决实行()的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【答案】A2、丰田生产方式的最基本的理念是()。A.以人为本B.从需求出发,杜绝浪费C.更短的生产周期D.零缺陷【答案】B3、企业在估算初始现金流量和终结现金流量时,均要考虑()。A.折旧B.付现成本C.流动资产D.所得税【答案】C4、科学的经营者选择方式应该是()。A.市场招聘B.内部提拔C.上一级管理人员任命D.市场招聘和内部提拔并举【答案】D5、()在物流系统中起着缓冲、调解和平衡的作用,是物流的另一个中心环节。A.运输B.仓储C.装卸搬运D.包装【答案】B6、罢工、交货不到、拒收等造成的海运货物风险属于()。A.一般外来风险B.海上风险C.特殊外来风险D.意外事故【答案】C7、企业生产的某款手机深受消费者欢迎,但由于该企业产能有限,无法向市场提供充足的该款手机产品,该款手机产品的市场需求状况是()。A.负需求B.无需求C.潜伏需求D.过量需求【答案】D8、当产品的市场需求处于不规则需求状态时,企业通常应进行()市场营销。A.整合性B.同步性C.开发性D.维持性【答案】B9、某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率,加大营销宣传,采用多种促销手段,发现潜在顾客,提高产品销售额。该企业采取的成长战略是()A.市场开发战略B.新产品开发战略C.市场渗透战略D.成本领先战略【答案】C10、有两层中间商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一种扁平化模式,这种模式的关键在于商品由经销商直接到达()手中。A.生产者B.消费者C.零售商D.批发商【答案】C11、国际海运保险投保步骤不包括()。A.选择投保险别B.确定保险金额C.计算保险费D.保险理赔【答案】D12、一定数量的在制品储备是保证生产企业()的必要条件。A.增加资金周转B.降低生产场地占用C.减小运输保管费用D.有节奏的连续均衡生产【答案】D13、下列不属于货物保管的原则的是()。A.质量第一原则B.科学合理原则C.时间原则D.预防为主原则【答案】C14、产品的生命周期包括介绍期、()、成熟期和衰退期。A.成长期B.观望期C.竞争期D.上升期【答案】A15、某企业通过统计研究发现,销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共9名。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:2,该企业预计2015年销售额比2014年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算,该企业2015年需要新增客服人员()人。A.3B.5C.6D.9【答案】C16、某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业,这种并购属于()。A.横向并购B.纵向并购C.混合并购D.杠杆并购【答案】A17、下列因素中,不会影响固定资产有效工作时间的是()。A.轮班工作时间B.工作班次C.全年工作日数D.单位时间的产量定额【答案】D18、(2018年真题)关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是()。A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素B.市场迅速扩大C.行业竞争激烈D.行业由分散走向集中【答案】B19、企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实现,这些活动属于()。A.生产计划制订B.生产控制C.生产调度D.生产能力核算【答案】B20、某公司用两箱20英尺集装箱向A地经销商发送洗衣机,两地间运价里程为2500千米,发到基价为170元/箱,运行基价为0.800元/(箱·千米),则该批洗衣机的运费是()元。A.4300B.4320C.4340D.4400【答案】C21、主要在产品的运输过程中起到保护作用,避免运输、搬运活动中产生产品的碰撞、雨淋等毁损现象的是()。A.产品的运输包装B.产品的销售包装C.产品的内包装D.产品的分包装【答案】A22、产品的包装、质量、品牌、特色和设计等属于产品层次中的()。A.扩展产品B.形式产品C.核心产品D.附加产品【答案】B23、假设企业某种原材料的年需求量为4000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,每吨年保管费率为0.8%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。A.100B.150C.200D.250【答案】C24、在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈现上升趋势并超越产品创新的阶段称为()。A.成熟阶段B.衰退阶段C.过渡阶段D.不稳定阶段【答案】C25、下列物流活动中,属于生产的外延流通加工活动的是()。A.袋装B.分类C.配货D.组装【答案】D26、在企业的技术创新中,内企业家区别于企业家的根本之处是()。A.内企业家可自主决策B.内企业家活动局限性企业内部,受多因素制约C.内企业家不需征得所在企业的认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值的机会【答案】B27、某企业的一条装配流水线工作时间为每日8小时,节拍为6分钟,该流水线的生产能力是()台。A.120B.70C.80D.90【答案】C28、某知名手机企业以战略联盟形式,将手机生产业务外包给其他企业,从而扩大生产企业采用的战略联盟形式是()A.产业协调联盟B.营销联盟C.技术开发与研究联盟D.产品联盟【答案】D29、关于市场细分的说法,错误的是()。A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异【答案】D30、(2019年真题)某有限责任公司设立监事会,根据我国公司法,该公司监事会成员不得少于()A.9B.5C.7D.3【答案】D31、某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产道1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】D32、物流需求计划的主要输入信息中,()反映了产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量。A.主生产计划B.库存处理信息C.物料清单D.产品出产计划【答案】C33、用样本均值估计总体均值,在总体方差已知的情况下,应使用()。A.Z检验B.T检验C.F检验D.R检验【答案】A34、企业在选择技术领先战略或是技术跟随战略时,应考虑的重点因素不包括()A.优势能力特点B.劣势能力特点C.风险与收益特点D.领先的持久性【答案】B35、初期的MRP没有考虑企业现有生产能力和()的约束。A.技术条件B.生产计划C.采购条件D.资金条件【答案】C36、根据我国《公司法》规定,因贪污、贿赂等被判处刑罚,执行期满未逾()年的不得担任公司的董事、监事和高级管理人员。A.3B.8C.5D.6【答案】C37、常见的进行国际直接投资的动机中,为了规避汇率风险,获取自然资源和原材料的动机属于()动机。A.市场导向型B.降低成本导向型C.优惠政策导向型D.分散投资风险导向型【答案】B38、在A-U过程创新模式中,产品创新和工艺创新都呈现下降趋势,但工艺创新较产品创新有相对优势的阶段称为()。A.过渡阶段B.稳定阶段C.不稳定阶段D.衰退阶段【答案】B39、多品种小批量型生产物流的特征之一是()。A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般采用混流生产C.物料的消耗定额可以准确制定D.外部物流的协调比较容易【答案】B40、投资项目投入使用后,在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流人和流出的数量称为()。A.初始现金流量B.营业现金流量C.净现金流量D.终结现金流量【答案】B41、人们对香烟的需求属于()需求。A.潜在需求B.下降需求C.过度需求D.有害需求【答案】D42、关于市场定位的说法,错误的是()。A.市场定位是企业根据竞争者产品所在区域,确定本企业产品的位置B.市场定位就是要为产品塑造与众不同的形象C.当消费者偏好发生变化时,企业可以重新进行市场定位D.企业可以从产品的性能、质量水平等方面进行市场定位【答案】A43、计算工业增加值的的依据是()A.员工最终成果B.企业最终成果C.社会最终成果D.消费者最终消费量【答案】C44、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,则该企业服装产品的产品组合定价策略为()。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】A45、市场由三个要素构成,即人口、购买力和()。A.购买欲望B.消费倾向C.支付能力D.消费能力【答案】A46、某企业销售额每增长1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共27名;新增管理人员、销售人员客服人员的比例是2:3:4,该企业预计2019年销售额比2018年增加3000万元,计算,与2018年相比,该企业2019年需要新增客服人员()人A.36B.9C.27D.18【答案】A47、某企业的总固定成本为60万元,单位可变成本为12万元,产品单位售价为17万元,则该产品盈亏平衡点的产量是()万件。A.5B.10C.12D.15【答案】C48、关于目标市场策略,说法错误的是()。A.在特定的目标市场内,可供企业选择的市场策略有无差异营销策略、差异性营销策略和集中性营销策略B.无差异营销策略降低了营销成本,节省了促销费用C.差异性营销策略能够较好地满足不同消费者的需求,增加企业对市场的适应能力和应变能力D.无差异营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略【答案】D49、窜货、赖账、制假售假等行为导致的渠道冲突属于()。A.高度冲突B.中度冲突C.功能性冲突D.破坏性冲突【答案】D50、在现代公司治理结构中,董事会与经理的关系是()。A.以契约为基础的平等协商关系B.以委托代理为基础的互助关系C.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系D.以董事会对经理授权为基础的隶属关系【答案】C多选题(共20题)1、可以召开股东大会的是()。A.董事会B.监事会C.连续90日以上单独或者合计持有公司10%以上股份的股东D.经理E.独立董事【答案】ABC2、企业采用类比法制订生产控制标准的依据有()。A.上游企业的先进水平B.合作伙伴的历史水平C.本企业的历史水平D.同行业的先进水平E:下游企业的先进水平【答案】CD3、原始创新的本质属性包括()。A.原创性B.模拟性C.继承性D.第一性E.时效性【答案】AD4、下列因素中,影响企业生产能力的有()。A.单位产品的台时定额B.厂房面积C.正在检修的设备D.封存待调的设备E.因暂时没有任务而停用的设备【答案】ABC5、某上市公司主业是汽车整车生产,近年来积极拓展在新能源汽车领域的布局。2016年公司以增发普通股股票的方式在股票市场上筹集资金15亿元,用现金方式收购了一家电池生产企业100%的股权。2017年,公司计划扩建电池生产线。经测算,该生产线的经济寿命为10年,新建厂房投资额为3000万元,设备投资额为8000万元,流动资产投资额为4000万元。公司决定,该投资形成的固定资产采用直线折旧法计提折旧,无残值,该生产线建成投产后的第二年至第十年,每年可实现3000万元净利润,公司董事会要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估结果调整现金流量,以体现谨慎原则。A.普通股资本成本率B.优先股资本成本C.留用利润资本成本率D.综合资本成本率【答案】ABC6、技术创新的主要特点有()。A.时间差异性B.是一种技术行为C.具有低风险性D.具有外部性E.一体化和国际化【答案】AD7、某企业进行人力资源需求与供给预测,经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成一元线性正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx,其中x代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=20,b=0.03。同时,该企业预计2019年销售额将达到1000万元,2020年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40人,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。根据人力资源需求与供给情况.该企业制定了总体规划及相关计划。A.转换比率法B.因素比较法C.管理人员接续计划法D.马尔可夫模型法【答案】CD8、关于设立子公司优点的说法,正确的是()。A.有利于开展业务B.融资比较便利C.行政管理费用比较低D.手续比较简单E.有利于收回投资【答案】AB9、关于有限责任公司监事会的说法,正确的有()。A.有限责任公司设监事会,其成员不得少于3人B.股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设1~2名监事,不设监事会C.监事会中职工代表的比例不得低于1/2D.监事会中股东代表的比例不得高于2/3E.监事会每年度至少召开一次会议、监事会决议应当经半数以上监事通过【答案】ABD10、根据股利折现模型,影响普通股资本成本率的因素有()。A.股票发行价格B.股票发行费用C.股利水平D.普通股股数E.企业所得税率【答案】ABC11、现阶段,中国特色国家创新体系建设的重点有()。A.建设以政府为主体、产学研结合的技术创新体系B.建设科学研究与高等教育有机结合的知识创新体系C.建设军民结合、寓军于民的国防科技创新体系D.建设各具特色和优势的区域创新体系E.建设社会化、网络化的科技中介服务体系【答案】BCD12、投资决策中的初始现金流量包括()。A.固定资产投资B.流动资产投资C.原有固定资产的变价收入D.营业现金收入E.固定资产的残值收入或变价收入【答案】ABC13、在战略控制过程中,企业可以选择的战略控制方法有()。A.平衡计分卡B.PESTEL分析法C.杜邦分析法D.核心竞争力分析法E.利润计划轮盘【答案】AC14、关于国有独资公司监事会的说法正确的有()。A.监事会成员不得少于3人B.监事会成员中的职工代表比例不得低于三分之一C.监事会成员中的职工代表由国有资产监督管理机构委派D.监事会主席由监事会中半数以上的监事选举产生E.监事会中的职工代表为兼职监事【答案】B15、企业实施差异化战略的途径包括()。A.发挥规模效应B.通过产品创新C.整合企业资源D.更换为具有吸引力的产品名称E.提升产品的质量【答案】BD16、下列战略分析方法中,适用于企业内部环境分析的有()。A.战略

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论