2023年自考专业(人力资源管理)-企业管理概论考试历年高频考试题选编附答案

2023年自考专业(人力资源管理)-企业管理概论考试历年高频考试题选编附答案（图片大小可任意调节）第1卷一.综合能力测验(共15题)1.问答题论述价值工程的特点与一般工作程序。2.问答题名称解释：品牌。3.单选题某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是（）A.董事B.经理C.财务总监D.工程师4.单选题安索夫的战略管理理论认为，企业经营战略由四个要素构成，它们分别是（）A.产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用B.战略目标、战略内容、战略重点和战略步骤C.企业使命、经营哲学、经营宗旨和战略目标D.总成本领先战略、差异化战略、目标集聚战略和优质产品战略5.单选题外国的企业、其他经济组织或个人，按照平等互利的原则，同中华人民共和国的企业或者其他经济组织在中国境内共同投资举办的企业，叫作（）A.外商独资经营企业B.中外合作经营企业C.中外合资经营企业D.合伙经营企业6.单选题日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是（）A.中外合资企业B.中外合作企业C.外向型企业D.跨国公司7.多选题企业文化发展的总趋势将呈现出（）A.国际化B.本土化C.多元化D.模式化E.人性化8.单选题甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和，竞争十分激烈，企业的经营实力属于中等。该企业在制定市场战略决策时，应当选择（）A.扩张型市场战略B.维持型市场战略C.撤退型市场战略D.多种组合市场战略9.单选题某企业管理人员在制定劳动定额时，首先对该企业的生产技术组织条件进行了分析，然后在挖掘生产潜力及操作合理化基础上，采用实地观测和分析研究的方法确定定额。此方法称为（）。A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.优先排序法10.问答题战略思想是指什么？11.单选题某企业由于近期资金紧张，从供货单位赊购了一批商品，这种筹资属于（）A.租赁融资B.债权融资C.股权融资D.商业信用12.多选题企业管理者在设计企业组织结构时，必须考虑的因素有（）A.经营战略B.技术特点C.企业规模D.外部环境E.直线职能13.单选题在企业管理中，劳动定额的直接作用一是组织生产，二是（）A.调控生产进度B.为控制成本提供依据C..组织员工培训D.组织分配14.单选题按照麦肯锡的战略环境矩阵分析法，如果一个企业要对某个行业进行重点投资，则该行业应该落在（）A.野猫区B.明星区C.金牛区D.瘦狗区15.多选题名牌效应具体表现为（）A.名牌累积效应B.名牌乘数效应C.名牌扩散效应D.名牌融合效应E.名牌辐射效应第1卷参考答案一.综合能力测验1.正确答案：（1）价值工程的概念：价值工程是通过各相关领域的协作，对所研究对象的功能与费用进行系统分析，不断创新，旨在提高所研究对象价值的思想方法和管理技术。（2）价值工程的主要特点：①以使用者的功能需求为出发点。②对功能进行分析。③系统研究功能与成本之间的关系。④努力方向是提高价值，即提高功能对成本的价值。⑤需要由多方协作，有组织、有计划、按程序地进行。（3）价值工程的一般工作程序：①准备阶段。包括对象选择、组成价值工程小组、制定工作计划。②分析阶段。包括收集整理信息资料、功能系统分析、功能评价。③创新阶段。包括方案创新、方案评价和提案编写。④实施阶段。包括审批、实施与检查和成果鉴定。以上各项程序中，产品的功能分析是价值工程的核心，是开展价值工程活动能否取得成效的关键阶段。2.正确答案：品牌，即商品的牌子，商品的名字，是卖者的产品的某一名词、符号、设计或它们的组合。3.正确答案：D4.正确答案：A5.正确答案：C6.正确答案：B7.正确答案：ABCE8.正确答案：B9.正确答案：B10.正确答案：是指指导经营战略制定和实施的基本思想。它由一系列观念或观点构成，是企业领导者和职工群众对经营中发生的各种重大关系和重大问题的认识和态度的总和。11.正确答案：D12.正确答案：ABCD13.正确答案：D14.正确答案：B15.正确答案：ABCE第2卷一.综合能力测验(共15题)1.单选题在企业一系列规章制度中，厂长（经理）负责制属于（）A.基本制度B.工作制度C.责任制度D.人事制度2.单选题下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业？（）

A.直线结构B.直线职能结构C.事业部结构D.矩阵结构3.问答题按企业外部社会联系方式，可以将企业划分为哪几种组织形式？4.多选题企业市场需求分析的内容包括（）A.总体市场的调查和分析B.细分市场需求的调查和分析C.用户和消费者产品需求趋势分析D.资源环境调查和分析E.文化环境调查和分析5.单选题对于企业来说，标准化工作既包括技术标准化工作，也包括（）A.生产标准化工作B.管理标准化工作C.营销标准化工作D.服务标准化工作6.多选题企业使命决策应考虑的因素有（）A.国家长远发展规划和产业政策B.市场需求C.民主决策的程序性D.竞争态势E.企业实力7.多选题对企业在职员工的培训应包括（）A.能力培训B.岗前知识培训C.专业知识培训D.学历层次培训E.企业历史培训8.单选题企业的岗位责任制有两类。一类是管理人员岗位责任制，另一类是（）A.研发人员岗位责任制B.领导人员岗位责任制C.操作人员岗位责任制D.辅助人员岗位责任制9.单选题通过厂容厂貌、厂旗厂标、产品造型设计、职工的言谈话语体现出来的企业文化是（）A.一般企业文化B.表层企业文化C.中层企业文化D.深层企业文化10.单选题以经理为首的执行机构，在人事方面的职权是（）A.任免公司副经理、财务负责人，并决定他们的报酬B.选举和更换公司的董事和监事，并决定他们的报酬C.提请董事会聘任或解聘公司副经理、财务负责人，直接聘任或解聘其他负责管理人员D.选举董事长11.计算题2007年某混凝土预制件企业A产品产量为4000件，单位产品实际成本为500元。各成本项目中材料费占75%，工人工资占12%，制造费用占13%。该企业2008年计划A产品产量增长5%，假定单位产品成本和各成本项目占总成本比例均不发生变化，试计算2008年该企业的计划产量和总成本，以及成本项目中的分项成本。12.单选题尽管人们对企业管理的具体职能说法不一，但认识比较一致的三个职能是（）A.计划、协调、控制B.计划、组织、指挥C.计划、组织、用人D.计划、组织、控制13.单选题可以吸引广大群众参加，易于推广使用的技术开发活动是（）A.“小改”、“小革”B.局部革新C.技术创新D.技术发明14.问答题简述产品质量的特性。15.单选题企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于（）A.计划、组织和控制B.计划、组织和指挥C.计划、组织和用人D.计划、组织和激励第2卷参考答案一.综合能力测验1.正确答案：A2.正确答案：B3.正确答案：（1）联合公司。（2）企业联合体。（3）战略联盟。（4）虚拟企业。4.正确答案：ABC5.正确答案：B6.正确答案：ABDE7.正确答案：AC8.正确答案：C9.正确答案：B10.正确答案：C11.正确答案：2008年该企业的计划产量＝4000×（100%+5%）＝4200（件）计划产量的总成本＝4200×500＝2100000（元）其中，材料费＝2100000×75%＝1575000（