保健年度工作计划汇总6篇

第页共页保健年度工作方案汇总6篇保健年度工作方案汇总6篇保健年度工作方案篇1本学期，根据幼儿园园务工作方案和幼儿实际情况以及天气情况，特制定本期方案。1、严把新入园幼儿、新上岗教职工入园体检关和幼儿预防接种关，确保入园体检率、预防接种率均到达100%。做好本园幼儿预防接种查漏补缺登记工作。2、及时组织教职工学习卫生保健制度、《传染病管理预案》，《疫情报告制度》，《疫情报告流程》等，在园教职工理解掌握了幼儿园常见传染病相关知识、发病特点、预防措施等，进步传染病应急处理才能。3、保健医生、老师进展双晨检。各班级重点做好保障幼儿饮水量、正确洗手预防病从口入。各班教职工做好在园幼儿的春季日常生活护理工作。4、及时向家长通报传染病的流行情况，宣传防病知识，建议家长自主为幼儿晨检，家园共同把好防病第一关。5、园内加强对食品卫生、日常环境卫生消毒检查力度，严格执行幼儿缺勤追踪制度，班级做好因病缺勤登记工作，有异常情况需及上报园领导及保健医生，做好突发事件的应急处理工作。及时掌握老师、幼儿身体安康状况确保全园无传染病爆发。6、严格执行体格锻炼制度，保证儿童户外活动时间，重视户外体育活动质量，加强体能锻炼，进步户外活动护理程度及幼儿体能，开展丰富的春季锻炼，增强幼儿体质，使儿童身心都得到安康开展。7、制定合理膳食方案，提供合理营养膳食，加强炊事员食品制作程度，加强食堂的消毒管理工作，保证幼儿身体安康。8、做好卫生保健期末总结工作，搜集好各班日常保健工作记录表格本学期月工作安排：2-3月份：检查各班消毒设备(灯及消毒柜)以及常用消毒药品的装备.〔1〕全园大扫除，做好开学前的一切卫生消毒工作,划分包干区.〔2〕做好日常卫生工作及常见病防治,出一期卫生保健专刊.〔3〕进一步完善卫生保健制度、膳管会小组人员、卫生检查组人员。4月份：〔1〕做好春季常见病及传染病的防治隔离工作。〔2〕召开膳食委员会小组会议。〔3〕营养分析^p。(4)老师体检.5月份：〔1〕配合保健所做好幼儿体检工作。〔2〕做好夏季肠道传染病的预防，防暑降温。6月份：〔1〕召开膳食委员会小组会议。〔2〕做好卫生保健资料分析^p，统计入档等学期完毕工作，总结一学期卫生保健工作。〔3〕整理教室、寝室，清洗幼儿用具等。(4)物品整理分类。保健年度工作方案篇2本学期，我园继续以《幼儿园教育指导纲要》、《3～6岁儿童学习与开展指南》为根据，增强幼儿园一日活动的科学性和合理性，促进幼儿身心和谐地开展。幼儿园卫生保健工作关系到每一个在园幼儿的安康与平安。幼儿园是儿童集体的活动场所，是易感人群集中的地方，保护儿童安康成长是幼儿园的其首要任务，因此卫生保健工作是幼儿园的重要工作，一、指导思想认真学习和贯彻《秦皇岛市幼儿园一日活动保教常规行为细那么》对保健工作的要求，根据幼儿园园务工作方案，展开本学期幼儿保健工作。重点进步全员保教人员的业务素质和专业程度，努力进步幼儿的生活质量，保障他们的安康成长。二、现状分析^p本学期全园共有幼儿人，分6个教学班，其中小、中、大班各2个，3个保育员。室内有幼儿保健室、活动室、休息室、盥洗室；户外有大型玩具及活动场地；卫生保健工作的制度有施行、记录；保健室配有视力表、体重器、档案柜等设施，能做到每年对幼儿体检两次，即每半年测一次身高、查视力、体重。三、目前主要优势：卫生消毒工作，能做到一人一巾一杯，每天清洗消毒；紫外线灯空气消毒；玩具每周消毒；盥洗室每天用84消毒液及洁厕灵进展消毒；幼儿入园前有体检报告，教职工有安康证在幼儿园伙食管理方面，幼儿园比拟重视，伙房区域划分清楚，干净整洁、辅助用房齐全，设施现代化，重要规章制度上墙，有采购验收制度，出入库账目清楚，有专人负责的伙委会，厨具生熟分开，消毒制度、措施、记录健全，每周有幼儿食谱。四、目前存在的问题：卫生消毒动作：1、个别班级盥洗室消毒、清洗工作不及时、不到位。2、室内外卫生有死角，即个别班级休息室床底下不能及时清扫。幼儿体检工作：缺少幼儿身高体重达标分析^p。检查工作：主抓领导检查监视力度不够。五、整改措施：1、加大检查力度，每周不定期进展卫生抽查，并留有记录。2、对保育员及老师进展卫生消毒工作培训。3、参加区妇幼对幼儿身高体重达标分析^p的培训。六、本学期工作目的〔一〕、卫生防病1、重点关注晨检工作，严格做到“一摸二看三问四查”。并做好晨检信息与各班的共享，严格控制好传染病入园和危险物品入园问题。与各班老师配合，随时发现问题随时处理。2、实行一人一杯、二巾专用制度，各班做好标记。3、消毒柜、紫外线灯专人负责，定时消毒及时记录。4、定期利用空气和日光中的紫外线消毒一些不宜清洗的玩具、图书、被褥等。5、做好流行病的预防工作，对体弱儿加强检疫，防止水痘、流感等传染病的蔓延，对有传染病患儿所在班级的玩具、物品要彻底消毒、暴晒。6、及时换洗被褥、枕套〔每2周清洗一次〕，晾晒〔每周一次〕〔单周晾被，双周清洗〕。7、做好对体弱幼儿和患病幼儿的全日观察记录。8、开展幼儿体检工作。使幼儿体检率到达100%以上。9、积极开展龋齿防治工作，采取各种宣传方式，进步家长对幼儿龋病的重视程度。10、加强对体弱儿和肥胖儿的管理，通过改善饮食习惯和活动习惯，减少体弱幼儿和肥胖幼儿的发生率。11、做好幼儿保健资料的管理，做到记录完好、保存完好。12、对于不来园幼儿做好登记工作，在传染病期间做到每天登记。〔二〕、卫生习惯1、为幼儿准备清洁卫生，平安符合幼儿特点的盥洗室和入厕设备，进食和入厕后必须用肥皂洗手。特别是小班幼儿，老师要及时幼儿洗手的方法，以便养成良好的卫生习惯。2、将幼儿每天所需餐巾摆放在固定的地方，方便幼儿取用，并及时做好消毒工作。3、各班加强餐前擦桌子的消毒工作，正确使用消毒液。4、培养幼儿洗完手后要做双手合起来的动作，保持双手干净的好习惯，加强午餐习惯培养，教育幼儿不能挑食，确保营养的合理吸收。5、组织好幼儿午餐，就餐秩序好、安静，在规定的时间内吃完。6、饭后组织幼儿漫步，遵守幼儿午睡作息时间。7、注意坐姿。〔三〕、卫生消毒注重消毒工作的管理。要求各班老师及保育员使用好消毒用品，控制好各个教室、幼儿活动区域的消毒工作，加强对各班级消毒工作的检查，发现消毒操作存在差异的班级及时给予指导和纠正，确保消杀工作及时到位。〔四〕、儿童营养继续进展幼儿膳食管理，保持每周制定带量食谱，并保持食物品种多样化，注意营养成分的搭配和按量供应，坚持每月有创新菜肴，丰富幼儿菜谱，进步幼儿进食兴趣。从而进一步进步幼儿的伙食质量，保持食物营养平衡，定期召开伙委会总结分析^p本周幼儿伙食情况。〔五〕、体育锻炼1、根据各班幼儿年龄特点，展开体育锻炼活动。在活动中注意坚持循序渐进、持之以恒的原那么，有方案、有目的、有步骤的进展。2、积极进展各班日常户外活动的检查工作，保障幼儿活动全面的条件下，注意幼儿的平安。〔六〕、食堂卫生要求食堂炊事人员做好饮食卫生及餐具的消毒工作，严禁使用未消毒餐具及加工用具。做好食品的检查和检验，防止不合格食品和过去变质产品对幼儿安康产生损害。认真做好食堂内外的卫生清洁。保证适当内外和食物存储区域整齐清洁。定期召开伙委会，听取意见和建议，丰富幼儿食谱。执行炊事人员的上岗要求，保证工作服、帽子等穿戴整齐，并保持双手的清洁。做好食堂从业人员安康证检查，并要求严格按照卫生烹饪方法操作。七、各月安排九月份：1、认真做好全园卫生、消毒工作，迎接幼儿入园2、制定好本学期我园卫生保健工作方案和每月卫生保健培训方案。3、做好新入园幼儿的体检、预防接种情况登记工作。4、进展平安检查，对全园电器、室内外玩具等进展检查，确保幼儿在园平安。5、各班加强对幼儿进展卫生教育，建立良好的生活卫生习惯。年级组制定出体锻、及安康教学方案。6、下发各班有关卫生保健资料方面的表格。7、加强对保育员一日工作的检查和指导，开展保育员业务培训一次〔特别是新上岗的保育员〕。8、做好防蝇灭蚊工作，加强各室及食堂餐具的消毒工作。9、安康知识培训：夏秋季幼儿保健常识10、对保育员及老师进展卫生消毒工作培训。十月份：1、安康知识培训：秋天，让孩子远离传染病2、把好晨检关和消毒关，做好秋冬季多发病、传染病的预防工作。3、对各班进展午餐、午睡、卫生检查。4、伙委会会议。十一月份：1、检查指导各班户外活动情况，防止幼儿大量出汗，影响其身体安康。2、安康知识培训：冬季卫生保健常识3、保育知识培训：〔1〕、幼儿个人卫生的注意〔2〕、幼儿生活物品管理4、各班卫生抽查。5、伙委会会议。十二月份：1、安康知识培训：良好习惯的养成。2、召开伙委会会议。3、加强晨检和各项卫生消毒工作，积极预防感冒等多发病和传染病的发生。4、抽查公共卫生、午睡室卫生和班级卫生情况。一月份：1、做好期末幼儿视力身高、体重的测量工作，及时做好数据统计汇总工作。2、做好各种统计工作，总结本学期工作情况，写好总结。3、整理卫生保健资料、归档。4、全园大扫除。保健年度工作方案篇320xx年，是全面完成十二五规划的收官之年，也是我院开启改革与开展，奠定坚实根底的关键年，开展任务非常艰巨，意义也非常重大。今年工作的总体要求是：以党的十八届四中全会精神和妇幼卫生工作方针为指导，深化贯彻全县卫生工作会议精神，以深化妇幼保健机构的大部制改革为动力，以质量保生存，用科技求开展，向管理要效益，靠医德树威信，凭特色闯市场，强化医疗保健效劳，进步医疗保健质量，真正做到内强素质、外树形象。以全新的姿态、必胜的信心，推动妇幼保健院各项工作获得优异成绩。主要预期目的是：按照新的妇幼保健机构建立标准，建成围产保健、儿童保健、妇女保健三大部，创成省级文明单位，综合排名在全市名列前茅，将新生儿科建XX县级以上重点专科，门诊人次达12万人次以上，床位使用率达80%以上，业务收入达2800万元。人均业务收入到达18万元。围绕以上目的，着重要抓好以下几个方面工作：〔一〕强化妇幼保健管理，提升妇幼保健效劳程度。1．加强妇幼保健网络建立，提升我院在基层的影响力。健全和完善县、乡、村三级妇幼保健网络，加强基层妇幼保健人员培训，进一步进步基层妇幼保健人员的理论程度和技术效劳才能。要加强与基层卫生院的沟通，每月至少参加一次乡镇妇儿保例会，在开展妇儿保医生培训的同时，增强与他们的沟通联络，将我院的宣传阵地深化到网底。2．夯实根本公共卫生效劳中的妇幼保健工程，强化妇幼保健内涵质量。按照十二五规划要求，进一步重视孕产妇和儿童的全程保健管理，稳固妇幼保健各项质量指标，孕产妇管理率98%以上，7岁以下儿童管理率98%以上，孕产妇住院分娩率达100%，产后访视率达100%，儿童生长发育监测率达98%以上，产前筛查率达80%以上。认真做好新生儿疾病筛查、听力筛查和产前筛查工作，要求新生儿疾病筛查率达95%以上，新生儿听力筛查率达95%以上。3．突出重大妇幼卫生效劳工程，带动我院业务科室的开展。落实好农村孕产妇住院分娩补助、免费增补叶酸和“三阻断”工作。今年，要特别加强“两癌”检查工作，要将“两癌”检查作为带动我院业务拓展的打破口，不能把“两癌”检查只作为一项任务，要在“两癌”检查的'同时向群众推荐我院的科室〔如乳腺科、妇科等〕，要将这项工作的重点延伸到我院临床科室的跟踪治疗和后续效劳上。这项工作将作为“两癌”检查考核的一项重要内容。4．落实免费婚检民生工程，进步我县早孕建卡率。今年，我们要在标准免费婚检工作的同时，加大早孕检卡的宣传力度，通过开展新婚学校、婚前安康咨询等进步我县早孕建卡率，宣传和推广我院的围产保健业务。5．强化妇幼保健监视管理，标准我县产儿科建立。一是狠抓爱婴医院长效管理，标准产儿科建立。将爱婴医院创立与助产技术效劳执业资格挂钩。进步产科效劳程度，保障产科质量，维护广阔孕产妇和婴儿生命平安。二是加强对托幼机构的监视指导。严格按《托幼机构卫生保健管理方法》开展托幼卫生保健督导工作，定期到各托幼机构开展卫生保健监视、指导工作。四是加强《出生医学证明》管理和方案生育技术效劳管理工作。做好《出生医学证明》的监视、管理、登记、发放等工作。认真做好方案生育技术效劳工作，坚决执行“两非”规定。〔二〕夯实内功，进步医疗保健质量。1．进步质量意识和平安意识。医疗平安是医疗管理的重点。要把医疗平安责任层层落实，层层把关，要抓好医疗平安教育及相关法律法规学习，经常性地开展医疗纠纷防范及处理讲座、培训。要加强医疗平安防范，从控制医疗缺陷入手，建立医疗纠纷和医疗不良事件讨论制度，讨论问题所在，汲取经历教训。要把医疗质量和医疗平安落实到与之相关的每个岗位、每个环节、每个人，实在进步医疗效劳的平安性和有效性。2．进步医疗和护理质量。一是严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章以及诊疗护理标准、常规，做到依法执业，行为标准。二是健全并落实医院规章制度和人员岗位责任制度，特别是核心制度的执行等。三是合理检查、合理用药、因病施治，重点是贯彻落实《抗菌药物临床应用指导原那么》，坚持抗菌药物分级使用，开展抗菌药物及处方点评。四是标准院感工作，有效预防和控制院内感染。五是施行分级护理管理，根据护理人员的业务技能和工作才能，按照分级护理的要求，将护理人员划分为不同等级，按等级设岗，按等级定薪，实在进步我院护理质量。3．扎实开展“三基”业务学习。科室要每月组织一次业务活动，医务科要每季度组织一次业务学习和考核，学习内容要充实，学习形式要多样，学习效果要明显，考核要严格。〔三〕深化改革，提升保健院综合效劳才能。1．施行妇幼保健院综合改革。按照新的妇幼保健机构大部制改革的方向，整合临床科室与保健科室，建立围产保健部、妇女保健部、儿童保健部，通过保健与临床的学科结合、功能结合、管理结合“三个结合”，促使群体保健、个体保健与医疗保障三驾马车的齐头并进，以不断进步我院各科室间的沟通协作才能，实在为广阔妇女儿童提供高效、优质，颇具妇幼特色的医疗保健效劳。2．改革绩效薪资考核方案。综合改革后，我们将重新制定绩效考核方案，按照新的科室设置，建立以岗位性质、技术含量、风险程度、效劳数量与质量等要素为主要根据的绩效考核方案，努力激发全院职工的积极性、主动性和创造性。3．施行人才强院战略。把人才培养作为重要战略，在全面进步职工技术素质上下功夫，打稳根底，苦练内功，大力加强整体队伍建立，积极引进高质量、高素质的各科人才，对各科现有员工进展针对性、系统性培训，通过培训、学习、考试、考核以及鼓励机制等方法，全面进步员工的综合素质，力争让每一个医务人员各有所长，在全科的根底上，有自己的二级专科特长。同时把培养重点放在优秀中青年骨干上。通过这些措施，努力打造一支精神相貌好、工作才能强、可以适应时代开展的员工队伍。4．深化对口支援内涵。我们在今年将加强与省妇幼保健院的沟通，选送2-4名青年骨干医师到省妇幼进修进修；争取省妇幼将需参加卫生支农的青年骨干医生安排到我院支农；争取每月邀请省妇幼妇科、产科、乳腺科、不孕不育科、儿科、妇女保健、儿童保健科的专家，定期来我院坐诊；争取每半年邀请省妇幼的医院管理、医务管理、护理管理等专家来院开展质控和指导。力争对口支援工作获得明显打破。〔四〕狠抓行风建立，打造幸福妇幼品牌1．弘扬医德，改善效劳。全院干部职工要结实树立“以病人为中心”的效劳宗旨，大力弘扬优良的传统医德风气，想患者之所想，忧患者之所忧，要增强效劳意识，标准效劳行为，办公室、医务科、护理部要组织开展一些沟通技能的培训，让全院职工掌握和运用与患者沟通交流的技巧，实在加强与患者的有效沟通，常怀关心情，常说暖心话，常做贴心事，让群众满意，打造百姓放心医院、满意医院。2．多措并举，狠抓行风。一抓工作纪律，办公室抽调人员组成纠风办，每天组织人员到科室查工作纪律，查工作作风，每月至少出一期督查通报，对那些工作作风差，工作纪律不执行的要曝光、要处理；二抓效劳态度，要对效劳态度和效劳行为进展集中整治，办公室要在会后一周内起草关于效劳态度、效劳行为整治方案，对语言僵硬、脸色难看、推诿病人等行为要严肃处理，实在改善我院效劳态度；三抓执行力，对个人而言执行力就是办事才能；对团队而言执行力就是战斗力，要实在加大中层干部执行力的考核，考核执行时间，考核执行结果，更要考核执行效果，实在进步我整体的战斗力和运行效率。3．创新宣传，塑造品牌。我院目前的宣传工作与期望的效果还存在一定差距，因此，今后的宣传工作仍然要不断努力创新和进步，要在加强以整体宣传的同时，还要树立全员宣传意识，形成“人人都是医院营销员”的理念，并把这种理念落实在日常的诊疗、护理效劳的行动上，要聚焦医疗保健工作，注重宣传效果，做好新闻的挖掘、搜集、筹划和宣传；要完善宣传体系建立，建立以微信、qq群等现代网络宣传平台，塑造洪泽妇幼品牌。4．推进文化，进步内涵。一是围绕精神文化建立、培育医院文化核心理念，强化爱岗爱院精神教育和职工素质培训，引导职工树立正确的人生观、价值观、职业观。二是加强对职工的人文关心，为职工解决实际困难，着力进步职工幸福感，培养职工对归属感和忠诚度。院领导班子和职能科室主任要定期深化临床科室调研，与临床一线同志之间进展沟通交流，认真倾听他们的意见和建议。三是丰富职工的业余文化生活。要经常性的组织一些文化活动，活动要有创新，要融入我院文化内涵，进一步增强我院的凝聚力、向心力和核心竞争力，塑造医院良好形象，推动我院全面协调可持续开展。5．勇于担当，奋力争先。一是权利就是责任，责任就要担当。改革之年，没有一成不变的定律，要勇于担当，要创造性地去执行。改革进入“深水区”，会遇到一个又一个困难，要按开展的思路，逐个打破。在座的每位职工都肩负一定的责任，不敢担当，不愿担当，不善担当，就不能成就历史赋予我们的重任。面对困难，特别是中层以上干部要具有事不回避、义不逃责的操守，要“在困难面前逞英雄”，剖解难题、勇于挑战。二是务实真干、勇于争先。“喊破嗓子，不如甩开膀子”，要结实树立“有权就有责，无为就是过，干不好就是渎职渎职”的理念，弘扬求真务实的作风，真抓实干，保持先进性，当好风向标。院绩效薪资改革，将向学科带头人、中层骨干、兼职兼薪及重要奉献人员倾斜，要使“干部干有目的，职工干有甜头”，要让“喊口号，务虚不务实”的干部、职工少拿薪或拿了害羞，对思想僵化、碌碌无为的干部,“该撤换的撤换，该调整的调整；对不作为、乱作为问题要严肃追究问责，绝不姑息迁就。”同志们，百舸争流，破浪者领航；千帆共进，奋勇者领先。20xx年的开展任务艰巨繁重，各项工作任重道远，美妙前景催人奋进，让我们严密团结起来，凝心聚力，攻坚克难，开拓进取，真抓实干，为加速幸福妇幼建立步伐而努力奋斗！保健年度工作方案篇4年妇幼保健工作以深化医药卫生体制改革为重点，按照“体系要全、体制要顺、机制要活、才能要强”的要求，加大改革创新力度，大力开展妇幼保健事业，促进妇女和儿童的安康。一、制订“十二五”妇幼保健工作规划以深化医药卫生体制改革为契机，围绕《省十一五儿童开展规划》、《省十一五妇女开展规划》等目的，统计、分析^p、总结“十一五”各项妇幼保健指标的完成情况，结合我省妇幼卫生工作现状，制订“十二五”妇幼保健工作规划;积极配合相关部门制定《省十二五儿童开展规划》、《省十二五妇女开展规划》，进一步加强妇幼卫生效劳才能建立，努力进步妇幼保健程度，促进妇女儿童安康素质和全民安康程度的进步。二、加强妇幼保健执法监视和管理加强妇幼保健相关法律、法规s、规章的宣传和教育工作，让群众和妇幼保健人员知法、懂法、守法，依法保护妇女和儿童的安康权益，促进妇女和儿童安康;严格按照《母婴保健法施行方法》等有关法律法规规定，进一步标准《出生医学证明》的使用与管理，严禁征收《出生医学证明》工本费，防止乱收费行为发生。加强妇幼保健知识的培训，完善母婴保健专项技术效劳机构和人员的准入。协同卫生监视部门，加大对非法开展母婴保健专项技术效劳和非医学需要采用技术手段对胎儿进展性别鉴定行为的打击力度，严厉查处违规者。严格执行国家相关规定，保障乙肝外表抗原携带者入幼儿园、托儿所所享有的平等权利。三、加快妇幼卫生效劳才能建立贯彻落实卫生部《关于进一步加强妇幼卫生工作的指导意见》精神，加快妇幼保健的网络建立。严格按照卫生部《妇幼保健机构管理方法》的要求，落实各级妇幼保健机构编制，健全妇幼保健管理制度，完善妇幼卫生投入运行机制。积极推动《农村卫生效劳体系建立与开展规划》的施行，健全以县妇幼保健机构为龙头、城乡社区卫生效劳中心为枢纽、村卫生联络员为网底的县、乡、村三级妇幼保健网络。开展妇幼保健机构等级评审工作，抓好妇幼保健机构省级标准化妇女保健和儿童保健门诊创立，推进市级妇女保健和儿童保健标准化门诊评定，强化妇幼保健机构的标准化建立。夯实妇幼卫生效劳体系网底。加强市级危重孕产妇抢救中心和县级危重孕产妇抢救中心、分中心建立，健全危重孕产妇转诊、抢救预案，进一步提升危重孕产妇抢救及时性、有效率，降低孕产妇死亡率。四、全面完成国家重大公共卫生妇幼保健工程认真落实《关于印发省农村妇女“两癌”检查工程施行方案的通知》(浙卫发〔年〕166号)，着力抓好农村妇女乳腺癌、宫颈癌检查工程，总结试点经历，召开经历交流会。加强对基层妇幼卫生人员的培训，实在进步妇幼保健机构对妇女乳腺癌、宫颈癌检查才能和程度。加强对“两癌”检查的管理和督导，保证资金的合理使用。积极开展增补叶酸预防神经管缺陷工程。认真落实《关于印发省农村妇女增补叶酸预防神经管缺陷工程管理施行方案的通知》(浙卫发〔年〕254号)。在年根底上，对全省准备怀孕的农村妇女免费增补叶酸，目的人群增补叶酸知识知晓率到达60%，叶酸服用率到达60%，叶酸服用依从率到达30%。全面施行农村孕产妇住院分娩补助工程。积极开展农村孕产妇住院分娩补助工程，进步农村孕产妇住院分娩率，降低孕产妇死亡率。年实现全省住院分娩率到达99%，危重孕产妇住院分娩率到达100%。五、推进出生缺陷综合防治工作健全出生缺陷防治效劳网络，落实三级防治措施。积极推广免费婚育安康咨询等工作，进步群众对防治出生缺陷的意识和知识，不断进步婚前医学检查率。加强生殖安康效劳，探究婚姻登记和婚前医学检查实行一站式效劳，方便群众进展婚前医学检查。加强对婚前医学检查的指导和督导，确保检查质量，保证专款专用。加强孕产期合理营养与膳食指导，逐步将孕产期营养纳入孕产期保健，进步保健工作内涵。建立健全产前筛查和诊断网络，进步孕期出生缺陷发现率。重视对产前诊断人才培养，加快产前诊断专项技术效劳体系建立。深化贯彻落实《新生儿疾病筛查管理方法》，健全新生儿疾病筛查体系，进步27种遗传性疾病筛查覆盖率，进一步标准和做好新生儿疾病筛查、诊断、治疗工作。开展调研和培训，加强专业队伍建立和人才培养，逐步进步新生儿疾病筛查、诊断和治疗才能。探究新生儿疾病筛查确诊患儿诊疗救助机制。六、提升妇幼保健整体程度重点加强母婴安康工程、妇女安康工程工程县人力资建立，强化培训，加快提升基层卫技人员素质，着力提升公共卫生效劳才能;继续抓好全国预防艾滋病综合防治示范区(普陀区和鹿城区)的工作，加强城乡基层艾滋病母婴阻断防控网络建立，加大对艾滋病的免费治疗力度。推广贫困孕产妇(流动人口)定点医院分娩经历，实行政府补助限价效劳。加快妇幼保健信息管理软件晋级，加强妇幼卫生信息管理。保健年度工作方案篇5一、指导思想进一步强化标准办园，科学保教，继续认真学习和领会《幼儿园教育指导纲要》及《3-6岁儿童学习与开展指南》等文件精神，全面施行对幼儿的素质教育，促进幼儿身心安康开展，为幼儿的终生玩。同时紧紧围绕“走集团化办园之路，创五幼幼教品牌”的办园目的，为争创省级示范园幼儿园而努力。二、本学期工作重点本学期继续坚持“让老师、家长和幼儿一起成长”的办园理念，着重加强园本内涵建立，五个园区齐头并进，有效促进集团化办园稳步开展；努力构建三高目的：业务程度高、保教质量高、办园声誉高；百花园园区加固维修后，要及时做好开学准备，做好家长和幼儿的稳定工作；金地园扩班，总部要在管理上重点支持督导；加强老师培训力度，积极开展园本教研活动；强调平安，常抓不懈。三、本学期行事历七月份、八月份1、研讨幼儿园开展规划。2、做好招生宣传。3、组织老师暑期培训。4、做好开学前的有关准备工作。8月20日，大教研组长将制定好的新学期各年龄段的主题活动内容、家长会内容、统一各项资料格式、包括教育教学笔记格式等，并把九月份主题活动内容发到各园区教学执行园长处。5、8月29日，全体教职工正式上班。〔1〕、班级老师上班后，把各项资料及教案交到园区资料室。资料员负责整理归档到位。〔2〕、各班老师及保育员整理班级教室清扫卫生包干区。〔班级公共财产不动、私人财产带走，班级插座留在原班级不动，老师保育员装备〕。〔3〕各园区组织班级老师制作临时新生接送卡6、8月30上午，各园区家园联络版、区角活动布置到位，10:00检查卫生，下午2:30各园区召开开学工作会议〔园区工作方案、相关制度、报名收费考前须知等〕。7、8月31日休息一天。8、百花园老师在家写教案、制作班级示范墙、主题墙、区角活动等环境布置，百花园整体环境布置，执行园长要进展统筹安排。全体教职工保持畅通，等候随时上班通知。九月份：1、9月1日上午报名收费、注册。9月1日下午4:30召开新学期家长会。2、9月2日，幼儿正常入园，各班抓班级常规，稳定幼儿情绪，进入正常的教学秩序，9月3日开场，中大班户外活动等常规活动正常进展。3、做好各项开学工作，迎接开学工作检查。4、9月10日庆贺老师节。5、刘维平、刘家利负责召开教职工大会刘长虹、陈玲负责召开家长委员会范恩梅、王从新负责召开伙食委员会6、大、中、小教研组大教研组长从两套老师指导用书上综合，研究修改制定本学期各月的主题进程，开展本大教研组园本课题研究。〔陈玲负责〕6、小班教研组重点做好做好新入园幼儿别离焦虑安抚工作，中大班开展区角活动、主题墙、班级整体室内外环境综合设置评比。9月26日评比结果发到教学业务园长邮箱，总部抽查后，9月30日公布评比结果。〔陈玲、刘长虹负责〕7、新老师跟班半个月，老老师带教一周，教学负责人进班听课指导。小班老师九月份上全天班。〔刘长虹负责〕8、9月29、30日小班常规检查，吴艳、姚红梅、赵燕、施德红负责检查〔陈玲负责〕。9、各园区、各班老师分类登记园区各项财产以及园区和班级教育教学各项资料，各园区资料员进展归档造册。〔程秀兰负责〕10、标准炊事工作，确保幼儿膳食质量。〔范恩梅负责〕11、党支部活动“祖国在我心中”诗朗读。十月份：1、10月9日、10日开展学《指南》用《指南》交流研讨活动。〔陈玲负责〕2、开展对家长开放活动周活动暨操节比赛活动，暂定10月30日——31日〕？〔范恩梅负责〕3、做好幼儿的体检工作。〔范恩梅负责〕4、党支部活动:开展党员政治学习活动。5、开展道德讲堂活动〔程秀兰负责〕十一月份：1、开展老师根本功训练活动：弹琴比赛〔边弹边唱〕，时间暂定11月6、7日〔陈玲负责〕2、开展公开教学观摩活动周活动〔11月11-15日〕，老老师要指导好新老师。大教研组长一定要参与指导各园区的教研组。11月21-22日全园公开观摩教学活动比赛。每园区各推出一到三节课〔陈玲负责〕3、开展保育员日常保洁技能比赛。〔范恩梅负责〕4、消防演习〔程秀兰负责〕5、工会、团支部活动十二月份：1、主题墙评比〔陈玲负责〕2、开展庆圣诞、元旦活动〔范恩梅负责〕3、家长测评活动〔暂定为12月25日、26日〕〔刘长虹、陈玲负责〕4、做好防寒保暖工作。〔范恩梅负责〕5、召开支委会，讨论如何对两位积极分子加强培养。6、开展道德讲堂活动〔程秀兰负责〕元月份：1、实在做好冬季的保健、保育工作。〔范恩梅负责〕2、做好期未总结、量化、评比工作〔刘长虹、陈玲负责〕3、做好各项财产，包括教玩具资料的清查、整理工作。〔程秀兰负责〕4、组织老师做好期末幼儿开展评估工作，整理幼儿成长开展档案。〔陈玲、刘长虹负责〕5、党支部召开党员学期完毕会。保健年度工作方案篇6xx是一家方便面企业的销售经理，自他担任该职务3年以来，每年的销售工作方案便成为了他的“必修课”，他的销售方案不仅文笔生动，描绘详细，而且还往往理论联络实际，策略与实战并举，数字与表格齐下，很好地指导了他的营销团队，使其按照年度方案有条不紊地开展市场推广工作，在不断修订和检核的过程中，获得了较好的引领效果，那么，李经理的年度销售方案是如何制定的呢？它又包括哪几个方面的内容？一、市场分析^p。年度销售方案制定的根据，便是过去一年市场形势及市场现状的分析^p，而李经理采用的工具便是目前企业经常使用的SWOT分析^p法，即企业的优优势分析^p以及竞争威胁和存在的时机，通过SWOT分析^p，李经理可以从中理解市场竞争的格局及态势，并结合企业的缺陷和时机，整合和优化资配置，使其利用最大化。比方，通过市场分析^p，李经理很明晰地知道了方便面的市场现状和将来趋势：产品〔档次〕向上走，渠道向下移〔通路精耕和深度分销〕，寡头竞争初露端倪，营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。二、营销思路。营销思路是根据市场分析^p而做出的指导全年销售方案的“精神”纲领，是营销工作的方向和“灵魂”，也是销售部需要经常灌输和贯彻的营销操作理念。针对这一点，李经理制定了详细的营销思路，其中涵盖了如下几方面的内容：1、树立全员营销观念，真正表达“营销生活化，生活营销化”。2、施行深度分销，树立决战在终端的思想，有方案、有重点地指导经销商直接运作末端市场。3、综合利用产品、价格、通路、促销、传播、效劳等营销组合策略，形成强大的营销合力。4、在市场操作层面，表达“两高一差”，即要坚持“运作差异化，高价位、高促销”的原那么，扬长避短，表达独有的操作特色等等。营销思路确实定，李经理充分结合了企业的实际，不仅翔实、有可操作性，而且还与时俱进，表达了创新的营销精神，因此，在以往的年度销售方案中，都曾发挥了很好的指引效果。三、销售目的。销售目的是一切营销工作的出发点和落脚点，因此，科学、合理的销售目的制定也是年度销售方案的最重要和最核心的局部。那么，李经理是如何制定销售目的的呢？1、根据上一年度的销售数额，按照一定增长比例，比方20%或30%，确定当前年度的销售数量。2、销售目的不仅表达在详细的每一个月度，而且还责任到人，量化到人，并细分到详细市场。3、权衡销售目的与利润目的的关系，做一个经营型的营销人才，详细表现就是合理产品构造，将产品销售目的详细细分到各层次产品。比方，李经理根据企业方便面产品ABC分类，将产品构造比例定位在A〔高价、形象利润产品〕：B〔平价、微利上量产品〕：C〔低价：战略性炮灰产品〕=2：3：1，从而更好地控制产品销量和利润的关系。销售目的确实认，使李经理有了冲刺的对象，也使其销售目的的跟踪有了根底，从而有利于销售目的的顺利达成。四、营销策略。营销策略是营销战略的战术分解，是顺利实现企业销售目的的有力保