综掘一队安全培训制度范文10篇合集

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为强化我队的安全培训管理，提升职工文化水平，融合我队实际情况，特制订《综掘一队安全培训制度》，盼严苛遵从继续执行。

一、设立职工安全培训领导小组：

组短：黄社涛

副组长：邹建林

成员：杨华杜厚永王永涛王晓刚欧阳辉杨富广陈龙峰徐鹏飞

二、安全培训时间与地点：

每周二、周五为紧固安全培训时间。

夜班：10：00-11：00

中班：14：00-15：00

早班:18：00-19：00

安全培训地点：综掘一队会议室。

三、安全培训管理办法：

（一）、安全培训职责分割

1、主管队长为职工教育安全培训管理的第一负责人。

2、书记负责管理监督职工安全培训教育的实行及安全培训工资的分配等。技术员负责管理安全培训计划的基本建设和实行、考试命题、评卷以及各类证件办理、对安全培训筹办的日常业务等工作。

3、主管队长、书记、技术员、副队长为安全培训教师。

4、每月月初由技术员负责管理公开征集安全培训教师意见，列举安全培训计划，安全培训时应理论应用领域实际结合。

5、安全培训教师应融合队内部实际岗位须要，提早搞好传授教案，每期安全培训完结后，安全培训教师应在3天内将安全培训有关资料上缴技术员处备案，做为矿对队内部安全培训的考核依据。

6、每周二、周五的安全培训自学斥责由当天的授课教师负责管理。

7、自学笔记的监督检查由技术员负责管理，各老爹副队长及班组长给与协调。

8、其经王奶贵每日一题由技术员出题，当值值守队干在班前会上展开随即抽检，每班抽检不少于1人。

9、周二、周五的安全培训教师对当天安全培训人的执勤、耽误、旷工等不良现象记录托季马，月底作出培训考核展开奖罚。

（二）、安全培训考核办法

1、其经王奶贵自学办法：

1.1依据职工当前须要在安全培训日展开部分其经王奶贵内容的自学。

1.2每月的其经王奶贵每日一题由技术员在每月1日前基本建设顺利完成，并提早发布，可供职工提早自学。

1.3每日一题由当值值守队长在班前会前，根据自学计划非政府自学或随机抽检，并搞好考核记录。对每日一题提问不下的罚1-3分后/次。答错者给与对等奖励。

2、职工出外培训考核办法：

出席出外培训人员必须按时间出席自学，深入细致严格遵守培训学校制度，凡违背制度者队内将给与行政处罚，行政处罚标准不高于培训学校培训制度规定适当标准。凡发生考试不及格、作弊现象被培训学校通报者罚款500元/人，被培训学校评选为杰出学员人员，队内在矿奖励基础上列博200元/人。

3、出席“手指口述”管理规定：

培训筹办非政府的“手指口述”，队内选定人员必须出席，无故不参加者罚款500元/人。队内根据参赛者成绩给与奖罚，奖罚标准不高于矿上奖励标准。

4、手机网络培训管理规定：

4.1职工手机必须确保具备玩游戏功能，否则由此导致的问题及损失由个人负责管理。

4.2在自学期间，职工玩游戏自学情况以网络系统表明为依据，例如手机无法正常玩游戏或其他个人原因导致无法正常答题时必须及时向队内反应，否则按未完成答题处置。

4.3职工必须确保自己的手机号码无法更改，例如存有特定原因须要更改时，必须及时和队里沟通交流，并必须确保手机启用GPRS功能，由此导致的流量费用由个人分担。

4.4无特定情况当天无法正常顺利完成答题者，甩个人罚球2分后/次。

4.5当月答题正确率高于80%者，甩个人当月罚球20分后。

4.6对无故不提问问题总计5次以上人员（含5次），甩个人罚球5分后/次。

4.7为鞭策大家自觉玩游戏自学，另外对每月顺利完成答题30次以上（二月份除外），并且正确率在90%以上的人员展开如下评选奖励：第一名奖200元，第二名奖100元，第三名奖50元。

5、安全培训日自学管理规定：

5.1在自学期间，按照规定时间展开斥责，安全培训执勤以点名册为依据。耽误（以授课教师点至最后一个人名为依据）、旷工者（以下课时间为依据），罚款10元/次。无故不出席安全培训（以点名册为依据）者，罚款30元/次。无故不出席安全培训（以点名册为依据）者，罚款30元/次。对无故不及格，罚款30元/次。6、安全培训自学期间，手机响者罚款50元/次，在教室内接电话者罚款50元/次。

5.2若的确无法出席安全培训时，可向培训教师或值守队长告假，否则按旷课处置。

5.4出席安全培训人员必须拎不好安全培训笔记本、笔等，并搞好安全培训记录。

5.4出席培训人员维持会议室安静和洁净，安全培训自学期间不得大声嬉笑或站立，不得在教室内抽烟拍打，乱扔果皮纸屑。

5.5每月的28号至下月5号展开闭卷考试。

5.6推行闭卷考试时，不得在考场中随身携带资料、左顾右盼、交头接耳、剽窃等各种形式的作弊犯罪行为，发生1次给与警告，1次以上者充公试卷按考试不及格处置。

5.6.1队内考试

凡无故不参加考试者中止当月培训工资，另外加罚100元。不得代考若辨认出代考现象，代考者、被代考者均罚款100元/人。

5.6.2培训筹办抽考

（1）被抽到的班组所有成员必须出席，无故不参加者罚款100元/人；

（2）队内根据考试成绩给与适当的奖励或行政处罚，奖罚标准具体内容：平均分（平均分必须少于85分后）以上奖励：86-90分者奖励50元/人，90分者奖励100元/人。

四、其它表明：

1、每月培训工资应当在下月队支付之后在公开栏里展开官方，官方时间不少于3天。

2、为确保培训工资分配的公平、公正、官方，整个过程拒绝接受职工的监督。

3、为并使培训制度逐步完善、合理、极具可操作性，积极主动拒绝接受广大职工的合理化建议。

4、职工的合理化建议必须通过抗拒的程序向队充分反映，不得无理取闹等严酷犯罪行为。神宁集团白芨沟煤矿领导入井值班投诉办法为了进一步贯彻落实国务院及集团公司有关文件的具体内容建议，二要将各项规定与管理办法落到实处，并使各级领导入井值班能拒绝接受全矿社会各界员工的监督，确保各级领导能努力做到“与工人同时下井、同时升井”，推动我矿井下各工作面的现场安全管理和各类安全隐患能获得及时有效地整治，转型各级干部的工作作风，特制订《神宁集团白芨沟煤矿领导干部入井值班投诉办法》。

第一条本办法所称的“投诉”就是指全矿任何单位或员工个人实行官方或非官方的形式，向矿有关部门举发揭露任何违背干部入井值班规定和管理办法的一切不实、谎报和违规等犯罪行为。

第二条投诉范围：违背集团公司和矿关于领导干部入井值班的有关规定和管理办法、不能努力做到“与工人同时下井、同时升井”的矿领导(包含副总及有关主要生产科室的负责人);基层单位副科级以上干部的入井值班情况;矿机关各科室副科级以上干部入井检查情况等。

第三条投诉内容：对各类不实入井、晚下井、晚升井、入井时间比较及违章统一指挥、违反规定揪不安全犯罪行为和乱罚款的一切违规行为。

第四条投诉途径及形式：举报人可以通过电话、手机短信、信函、电子邮件、当面投诉等方式展开投诉，举报人可以展开匿名举报。举报电话为：矿调度室主任――2431252;矿安全管理科科长――2431201;矿纪检监察审计工作科科长――2431346。

第五条投诉处置流程

1.备案：由矿调度室、安全管理科、纪检监察审计工作科负责管理，对举报人所投诉的事项，有关电子邮件、信函或会面记录必须展开档案。有关电子邮件须要列印档案;有关信函须要档案纸条和正文。各部门投诉备案人员对投诉事项展开记录后，及时向矿有关领导汇报，探讨确认与否具有调查条件。

2.立案：对于具有调查条件的投诉事项，由调度室、安全管理科、纪检监察审计工作科负责人选定具体内容投诉调查项目负责人，设立调查小组，展开调查。举报人有权介绍其投诉事项的立案情况。

3.调查：投诉调查项目负责人根据具体内容投诉事项的实际情况，开展调查工作。在调查过程中，投诉工作人员应当尽量不与举报人轻易会面，以减少举报人的风险。

4.报告：调查小组顺利完成必要的调查程序后，根据调查核实的事实，出示调查报告，呈报矿党政班子。对于经调查有误的事项和领导干部，由矿党政联席会议依照矿有关规定和管理办法研究处理意见，并通报全矿。

第六条投诉档案的看管：投诉档案就是指记录投诉事项的备案、立案、调查和报告全过程的所有资料，包含文本资料、录音资料以及其它形式的一切资料。档案资料由矿纪检监察审计工作科负责管理看管。

第七条投诉有关建议和规定：

1.投诉工作人员必须严苛保密举报人的有关信息，投诉事项的具体内容，有关调查工作由奇吉不曝露举报人身份的情况下展开。除非举报人同意，否则任何情况下，无法官方举报人的姓名、工作单位、联系方式等信息。对于违背保密规定或不抗拒履行职责的投诉工作人员，须要根据情节和后果给与严肃处理。

2.投诉调查推行正视制度，如果投诉工作人员与举报人或被举报人存有亲属或朋友关系，或者其本人、亲属或朋友与被投诉事项存有利害关系，以及其它可能将影响投诉事项被公正处理的情况，投诉工作人员必须主动明确提出正视，举报人也有权建议与投诉事项有关或存有株连的主办人员正视。

3.举报人必须尽可能知会被举报人的姓名、单位、违规事实的具体内容情节和证据，并对投诉内容负责管理，严禁替代他人投诉，严禁利用投诉制度对被举报人展开恐吓。对经核实VA51急于诬陷、毁谤被举报人的，按照矿有关制度展开严肃处理。

4.举报人必须通过矿正常渠道充分反映问题，严禁通过矿以外的其它渠道充分反映问题，严禁使用极端方式充分反映问题。

5.当须要举报人协调调查取证工作时，举报人应积极主动协调，不提供更多不实信息，不阻碍投诉调查工作。

6.矿机关科室、基层各单位和全矿员工群众必须积极主动协调投诉调查工作人员积极开展调查取证工作。

7.全矿任何单位和个人严禁以任责任追责制度（2021）1、在轻特大事故中对事故责任人或单位的行政处罚标准依据公司安全管理各类文件展开。若与上级政府行政处罚规定二者相冲突，则按照上级政府标准继续执行。

2、在通常事故中对事故责任人或单位的行政处罚标准依据“公司安全目标管理考核办法”继续执行。

3、对存有以下犯罪行为之一的人处上一月工资总额的罚金：

①不立即非政府事故救治的。

②迟报或者漏报事故的;谎报或者虚报事故的。

③在事故调查处置期间擅离职守的。

④拒绝接受调查或者婉拒提供更多有关情况和资料的。

⑤在事故调查中作伪证或者唆使他人作伪证的。

4、对存有以下犯罪行为之一的人处上一月工资总额的罚金,中止劳动合同，情节严重者转交司法机关，追责刑事责任：

①假造或者故意毁坏事故现场的。

②迁移、藏身资金、财产，或者封存有关证据、资料的。

③事故出现后叛离的。安全管理工作的同意关于强化2018年安全管理工作的同意(全文)为强化2018年安全管理工作，有效率严防和掌控生产安全事故，特作如下同意。一、总体建议以党的“十九小”精神为指导，深入细致贯彻落实安全生产方针政策和法律法规，稳固践行安全“四零”理念，构筑安全风险分级管控、隐患排查环境治理和安全质量合格“三位一体”安全生产标准化体系，大力推进安全自主管理、专业管理、监督管理，加强应急处理和责任追责，健全“4332”安全管理模式，大力推进企业安全、平衡、身心健康发展。二、安全目标集团公司:杜绝很大及以上生产安全事故；掌控并增加零星伤亡事故和非人身事故，力争同时实现安全年。矿井：杜绝“一通三严防”、预防水、冲击地压、供电、提高、运输等很大阿尔热莱加佐斯县事故，力争同时实现安全生产“零丧生”。化工和电力单位：杜绝全厂性非计划停放，杜绝关键性外泄、核爆、火灾、中毒、设备事故和轻伤及以上事故。其他单位：杜绝轻伤及以上事故和二级及以上非人身事故。四、责任追责(一)年度内，出现生产性安全责任事故，按以下规定追究责任：1.矿井(含恒泰公司，萨兰勒班县)。(1)出现一起致命性轻伤1人或一起(总计)轻伤2人事故，给与分管负责人行政记大过处分、党政主要负责人行政警告处分。(2)同一矿井总计出现两起致命性轻伤1人事故，给与分管负责人(同专业)降级处分，分管安全工作的负责人行政记过处分，党政主要负责人行政记大过处分。(3)出现一起丧生1人或致命性轻伤2人及以上事故，给与分管负责人撤职处分，分管安全工作的负责人行政记大过处分，党政主要负责人降级处分。(4)出现一起或总计丧生2人及以上事故，给与分管负责人、分管安全工作的负责人、党政主要负责人撤职处分。(5)省外代销煤矿出现死亡事故，比照集团公司主体煤矿，按照人事管理权限，追责代销团队有关责任人的责任；由省内主体煤矿代销的煤矿出现死亡事故，依据责任判定，同时追责省内主体煤矿有关责任人的责任。(6)省外代销煤矿出现重伤事故，由代销煤矿或省内主体煤矿非政府查案并将处置建议报集团公司备案。(7)未按规定按程序或擅自更改瓦斯、水、火“一矿一策”、“一面一策”等关键性灾害环境治理措施，未按建议顺利完成关键性灾害环境治理工程(项目)，由此导致瓦斯超载或水害阿尔热莱加佐斯县事故，给与负有责任的分管负责人行政记过处分、党政主要负责人行政警告处分；导致死亡事故，给与降级及以上处分。(8)人为导致甲烷传感器失灵，甲烷电枪机或故障枪机功能失灵，给与负有责任的分管负责人降级处分；由此导致瓦斯超载事故，给与负有责任的分管负责人撤职处分。(9)煤矿采区春早巷(一翼春早巷、总春早巷)出现瓦斯超载事故，给与负有责任的分管负责人降级处分、矿长行政记过处分。(10)出现瓦斯超载浓度≥3%事故(不含打钻喷孔导致瓦斯超载浓度≥3%且时间少于5分钟)，给与分管负责人行政记大过处分、党政主要负责人行政警告处分；年度内，出现两起瓦斯超载浓度<3%事故，比照瓦斯超载浓度≥3%事故展开责任追责。(11)违背设计、规程、措施基本建设、会审、贯彻落实、全面落实等技术管理规定导致轻伤及以上事故，依据责任判定，给与有关责任人警告约谈或警告及以上处分。(二十二)大力推进安全培训责任全面落实。大力推进“六项岗位培训责任制、副总以上人员抽考制、培训工作问责制”全面落实，安全培训工作受安全监管监察部门通报批评或行政处罚、出现典型性重伤及以上事故，必须问责安全培训责任。(责任单位：各矿、厂、公司；监督部门：培训中心、安全监察局)2018年安全经济奖惩办法第一章总则第一条为完善健全鞭策约束机制，规范安全经济考核制度，推动安全责任全面落实，特制订本办法。第二条本办法第二～五章适用于于矿井和化工单位，第六章、第八章适用于于集团公司各单位。第二章通常规定第三条集团公司对矿井和化工单位安全工作推行分类考核，考核结果与单位月度工资总额、季度安全奖励、副总师及以上领导班子成员安全风险抵押落空奖励挂勾。第四条省内煤矿(不含朱集西煤矿，萨兰勒班县)推行季度千分制考核，包含安全生产标准化、安全基础管理、安全培训、安全文化、安全效果五项，分值权重如下：安全生产标准化300分后，安全基础管理150分后，安全培训150分后，安全文化100分后，安全效果300分后。第五条省外煤矿推行季度安全生产标准化和安全效果考核；淮化集团、西北蔗茅推行季度安全效果考核。第六条每月10日前，集团公司安全监察局明确提出上月(季)度安全奖惩意见，经分管领导核定后交劳资部落空。朱集西煤矿等代销单位安全奖惩，由集团公司安全监察局向其下发奖惩通知单。第三章煤矿安全生产标准化奖励第七条推行差异化考核，对煤与瓦斯注重矿井和矿压很大矿井奖励适度下浮。煤与瓦斯注重矿井包含任楼、祁东、卧龙湖、朱集西煤矿，矿压很大(不含冲击地压)矿井包含任楼、祁东、朱集西、恒源、招贤煤矿。第八条季度内，按以下规定奖励：(一)矿井达至安全生产标准化一级、二级标准，分别奖励矿井40万元、10万元，注重矿井或矿压很大矿井奖励额度下浮15%。(二)矿井赢得全系列公司安全风险分级管控、事故隐患排查环境治理、通风、地质灾害预防与测量、矿井、盾构、机电、运输、职业卫生、安全培训和应急管理、调度和地面设施专业之一前三名，分别奖励矿井4万元、3万元、2万元。(三)矿井通风、矿井、盾构、机电、运输专业已连续四个季度赢得全系列公司第一名，嘉奖矿井10万元。第四章季度安全奖惩第九条省内煤矿季度千分制考核奖惩按以下规定继续执行：(一)季度内，煤矿考核罚球900分以上，按在岗人均(年薪制人员除外，萨兰勒班县)800元标准奖励；考核罚球850分以上、900分后以下，按在岗人均600元标准奖励；850分至800分后，按在岗人均400元标准奖励。(二)出现致命性轻伤1人或轻伤2人事故，行政处罚煤矿当月工资总额的10%。(三)出现死亡事故或致命性轻伤2人(轻伤3人)事故，中止当季考核奖励资格。(四)丧生1人，行政处罚煤矿当月工资总额的20%；丧生2人及以上，行政处罚煤矿当月工资总额的30%。第十条省外煤矿、淮化集团、西北蔗茅、恒泰公司季度安全奖惩按以下规定继续执行：(一)月度内，出现致命性轻伤及以上事故，比照省内煤矿行政处罚责任单位月度工资总额。(二)季度内，省外煤矿杜绝典型性重伤及以上事故和非人身事故，按在岗人均800元奖励；杜绝轻伤及以上事故和二级及以上非人身事故，按在岗人均600元标准奖励；杜绝致命性轻伤及以上事故，按在岗人均400元标准奖励。(三)季度内，淮化集团、西北蔗茅杜绝轻伤及以上事故和非计划停放等非人身事故，按在岗人均600元奖励；杜绝致命性轻伤及以上事故和一级及以上非人身事故，按在岗人均400元标准奖励。(四)季度内，恒泰公司杜绝轻伤及以上事故和二级及以上非人身事故，按在岗人均600元标准奖励；杜绝致命性轻伤及以上事故和一级及以上非人身事故，按在岗人均400元标准奖励。(五)月度内，淮化集团、西北蔗茅出现一次轻易导致3个及以上分厂(装置)非计划停放事故，行政处罚当月工资总额的10%；出现因自身管理原因导致的全厂性非计划停放或导致轻易经济损失500万元及以上的事故，出现关键性外泄、核爆、火灾、中毒等事故，行政处罚当月工资总额的20%～30%。集团公司“安全红线”规定经集团公司八届二次职代会代表团(组)短第四次联席会议表决通过一、安全红线(一)瓦斯超载作业。(二)“一风吹”排放量瓦斯。(三)人为导致“三专两枪机”失灵。(四)瓦检员、防突员、安监员弄虚作假。(五)石门拆穿注重危险煤层不继续执行防突措施。(六)辨认出煤与瓦斯注重、水等征兆，没立即暂停作业撤走人员。(七)主要提高绞车安全设施不齐全运转。(八)带电作业，违章停在、供电。(九)斜巷逊于罐车、拖钩头或点亮车、压缩滚。(十)并无计划、并无措施烧焊。(十一)安全检查电气设备失爆。(十二)在防雷安全检查区、易燃气体外泄区内抽烟。(十三)人为导致化工安全变压或报警系统失灵。(十四)并无作业票证、并无措施展开化工和电力危险作业。(十五)特定工种无牌上岗。班组长及以上管理人员违反“安全红线”，给与轻易责任人撤职处分，2年内严禁精心安排管理岗位；非管理人员违反“安全红线”，给与轻易责任人待岗6个月处置；因违反“安全红线”导致死亡事故或虚报(谎报)死亡事故，托季马职工中止劳动合同，劳务派遣工、外委单位人员不予退币；违反“安全红线”构成犯罪的，转交司法机关追责刑事责任。二、有关条款释义(一)瓦斯超载作业，就是所指在作业范围内，监控接收器记录或瓦斯检查员检查瓦斯超载时，仍展开作业。(二)“一风吹”排放量瓦斯，就是所指未采用三通或变频变频等调节风量导致第一荟风点瓦斯浓度达至3%及以上。(三)人为导致“三专两枪机”失灵，就是所指不按规定加装、保护、管理或故意毁坏，引致“三专两枪机”缺位或失灵。(四)瓦检员、防突员、安监员弄虚作假，就是指以下犯罪行为：1.瓦检员班中空班逃费，量测有关数据作假。2.严防突员在区域检验、工作面注重危险性预测、措施效果检验等过程中，谎报量测数据。3.瓦检员、防突员、安监员在瓦斯煤层气钻孔检尺、扣采量统计数据过程中，谎报实际数据。(五)石门拆穿注重危险煤层不继续执行防突措施，就是指石门拆穿注重危险煤层没防突措施或不继续执行防突措施展开揭煤作业。(六)辨认出水征兆，没立即暂停作业撤走人员，就是指以下情况：1.冶炼作业或寻抽水躲进时，辨认出存有沥青或突水征兆，没立即暂停作业，撤走受到水害威胁区域内的人员。2.存有失陷柱突水威胁的煤矿，井下水情出现关键性变化时，没立即撤走所有人员。3.井下寻(摆)积水边线、积水量等情况不明的老空水，出水量少于采区、工作面排水系统能力，没立即撤走所有受到水害威胁的人员。4.辨认出井筒突水、出来砂，没立即撤走所有人员。(七)主要提高绞车安全设施不齐全运转，就是指主要提高绞车的安全维护、安全设施不齐全或失灵运转。其中“主要提高绞车”，就是指肩负主副井提高任务或滚筒直径大于2m的提高绞车；“不齐全”，就是指安全维护、安全设施没按《煤矿安全规程》规定装设。(八)带电作业，就是所指并无措施开盖检修36V以上的电气设备且其腔室内存有带电体，在规定的电气设备外露磁铁部分最轻安全距离内作业。(九)“点亮车、压缩滚”，就是指斜巷不磁铁松车、违章获批等导致跑车；斜巷悬车不实行安全技术措施导致跑车，比照处置。(十)并无计划、并无措施烧焊，就是所指在矿井井口20米范围内、井下并无计划、并无措施烧焊。化工、电力、郝文杰、机械修理等地面单位易燃易爆场所、皮带输煤系统、煤仓、大型仓库等场所或部位违规展开动火作业，比照处置。(十一)安全检查电气设备失爆，就是指矿井井下电气设备或化工、电力等地面单位易燃易爆场所的电气设备丧失安全检查或耐爆性能。“井下电气设备失爆指以下情形：1.接线发生鸡爪子、羊尾巴、清接点。2外壳裂纹或上开焊接横跨腔体。3.安全检查融合面的间隙不合乎较完整标准建议。4.闲置喇叭嘴未展开堵住。5.密封圈咬破采用，电缆护套与密封圈结合部位经刀削或缝合加工处置。(十二)人为导致化工安全变压或报警系统失灵，就是所指未按规定资金投入、保护，擅自停止使用(中止)化工关键装置、设备、工艺安全变压系统或有害有毒气体报警系统。电力单位有关安全变压或报警系统失灵，比照处置。(十三)并无作业票证、并无措施展开化工和电力危险作业，就是指化工单位违背作业票证和安全管理制度，展开动火、受到限制空间、临时用电、抽堵盲板、高处、吊装、动土、断路、检修理等危险作业；电力单位违背“两票三制”等规定，展开炉内检修、高空、进塔进罐、步入易燃易爆关键性危险源场所作业。(十四)特定工种无煤矿隐患排查环境治理综合管理制度编订渠县白石洞联合经营煤矿隐患排查环境治理综合管理制度编订二〇一六年度目录矿长隐患排查环境治理责任制1安全副矿长隐患排查环境治理责任制4生产副矿长隐患排查环境治理责任制6机电副矿长隐患排查环境治理责任制7总工程师(技术负责人)隐患排查环境治理责任制8调度室主任隐患排查环境治理责任制9安全科科长隐患排查环境治理责任制10生产技术科科长隐患排查环境治理责任制11机电科科长隐患排查环境治理责任制12通风科科长隐患排查环境治理责任制13班组长安全生产隐患排查环境治理责任制14职工隐患排查环境治理责任制16职工安全教育与培训管理制度17安全隐患排查环境治理及奖惩制度24安全费用抽取和采用管理办法28安全隐患排查环境治理报告制度32隐患排查环境治理资金采用专项保障制度35安全生产隐患排查环境治理与安全风险预控制度39隐患排查与转让盐务环境治理制度51安全隐患分级管理办法53安全隐患排查环境治理分级监控管理制度59区队隐患排查管理制度60生产安全事故隐患排查环境治理制度62事故隐患自查制度64隐患排查环境治理制度和建档监控制度67安全隐患排查与自查管理制度69安全隐患报告和奖励制度72矿长隐患排查环境治理责任制1、矿长就是煤矿安全生产的第一责任人，对煤矿的安全生产就是容易事故隐患排查环境治理和监控工作全面负责管理。矿长必须掌控安全生产的法律、法规及有关专业知识，具备领导安全生产和处置煤矿事故的能力，依法经过培训，获得矿长资格证和安全资格证。矿长在工作中必须尽职尽责，二要做好煤矿的安全生产工作。2、深入细致非政府煤矿贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，确保煤矿在生产、建设过程中严格遵守国家有关安全生产的法律，法规、规章标准和技术规定。3、按有关规定建议设置安全生产管理机构，搭载适应环境工作须要的专职安全生产管理人员，并确保煤矿安全生产管理过程中所搭载的各类特种作业人员符合要求。4、非政府创建、完善煤矿各级领导安全生产责任制，职能机构安全生产责任制，岗位人员责任制，并严苛按规定考核。5、非政府创建煤矿安全生产目标管理制度、安全奖罚制度、安全技术措施审核制度、安全隐患排查环境治理制度、瓦斯环境治理管理制度、安全检查制度、安全办公会议制度、入井检身和进出人员清点制度等并严苛按照有关制度对各部门人员展开考核全面落实。6、建立健全符合实际情况的各岗位工种操作规程，并搞好宣传，教育工作，保证各岗位工种按章作业。7、确保煤矿的安全生产资金投入合乎有关规定建议，并按照安全资金投入计划，确保有关的资金及时妥当，采用适度。8、负责管理非政府基本建设年度灾害防治与处置计划，并非政府实行。9、积极主动在煤矿实行安全生产新技术，积极开展安全生产科研科技攻关，不断提升煤矿技术水平。10、矿长就是煤矿瓦斯环境治理的第一责任人，每日对煤矿中瓦斯检查报表，安全监控系统报表等展开校对、盖章，发现异常及时处理。11、二要确保煤矿生产过程中人、财、物等资源建议。12、每周应当策划举行一次煤矿安全生产办公会议，贯彻落实上级的安全生产指标，分析安全生产中(特别就是一通三严防、预防水、顶板管理)存有的关键性问题和安全隐患，制订化解措施；检查上次办公会议确认的重点工作的全面落实情况，研究煤矿安全生产的关键性决策。13、经常深入细致煤矿生产现场，严格执行、检查本单位的安全生产工作及时消解事故隐患。14、负责管理非政府制订并实行本单位的重大事故应急救援预案，积极开展煤矿安全质量标准化工作，二要提升本单位的安全管理水平。15、按照有关规定建议，精心安排对有关人员展开的有关安全教育、培训，严禁精心安排未经过培训的人员上岗作业。强化职业危害的预防与管理，搞好作业现场的劳动保护工作，按规定精心安排有关的从业人员展开健康检查。16、保证煤矿依法生产，严禁超层越界采矿，严禁擅自采矿下限，严禁逊于核定能力生产。17、出现事故时，应立即非政府统一指挥救治，按规定及时如实向有关部门报告，维护事故现场，避免事故不断扩大。安全副矿长隐患排查环境治理责任制1、帮助矿长狠抓全面安全生产工作,对安全生产正数轻易领导责任,具体内容负责管理矿安全生产隐患排查环境治理工作。2、非政府实行上级有关安全生产隐患排查环境治理方面的规定和技术规范。3、帮助矿长搞好举行安全生产隐患排查环境治理讨论会的准备工作工作,对讨论会同意的事项,负责管理贯彻落实。4、非政府制订并全面落实安全生产隐患排查环境治理方面的各项管理制度,并不断修正健全,适应环境安全生产须要。5、非政府基本建设安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划,并非政府实行,存有计划地非政府化解关键性安全隐患和职业危害。6、帮助矿长并具体内容非政府定期的安全生产隐患排查环境治理检查,对揭发的关键性安全隐患制订整改措施,并限期检查全面落实。7、按周非政府分析安全生产隐患排查环境治理情况,及时研究化解生产中的不能安全问题。8、帮助矿长非政府关键性伤亡事故的调查,分析处置,拟定改良措施,非政府全面落实。9、负责管理具体实施矿山灾害防治计划和应急预案。10、负责管理非政府对职工的安全生产教育和培训,总结推广先进经验,奖励一流单位和个人。11、检查各科、队履行职责安全生产隐患排查环境治理职责情况和安全生产工作情况。生产副矿长隐患排查环境治理责任制一、在矿长的领导下,负责管理本单位的安全生产隐患排查环境治理管理工作。二、不安全、不生产做为第一法则。三、调查隐患事故源头,负责管理非政府本矿所出现的事故处置,采取有效措施非政府生产。四、每月非政府安全生产隐患排查环境治理检查,全面落实整改措施。五、及时研究化解生产中不安全问题。六、负责管理职工教育培训,提升职工的安全素质和安全意识,非政府全面落实各工种的岗位责任制。七、对本单位的安全生产必须了如指掌,合理采矿,阻止矿区公田挖出、违章统一指挥和违章作业。八、出现事故后,必须快速赶往现场非政府救治,并报告矿长及有关部门。事后必须按照“四不放过”的原则,深入细致分析,总结经验教训,制订防范措施。九、顺利完成矿长信访部门的其它任务。机电副矿长隐患排查环境治理责任制一、在矿长的领导下,负责管理全矿的机电技术管理工作,对本单位的全部机电设备隐患排查环境治理正数全面责任。二、负责管理对全矿机电设备统一指挥调动,合理安排设备的检查、检修、小修、中修成、大修计划。三、狠抓机电人员的安全教育和技术培训工作,不断提升机电技术人员的业务水平。四、深入细致监督、检查机电各工种岗位责任制和操作规程的继续执行情况。五、对因设备长期年久失修,存有关键性隐患或因防护装置不安全导致的工伤事故负责管理。六、每月非政府对本矿机电设备展开三次检查,对揭发的问题必须存有记录,并及时化解,消解事故隐患。七、各种设备在采用前必须存有完善的安全保护措施。八、对临时展开的设备检修,必须制订安全措施后方可以实行。九、顺利完成矿长信访部门的其它任务。总工程师(技术负责人)隐患排查环境治理责任制一、对全矿安全生产技术工作全面负责管理。对本矿井“一通三严防”工作正数技术管理责任，负责管理“一通三严防”隐患排查环境治理和监控工作，对排查的安全生产关键性事故隐患及时全面落实自查。二、掌控和介绍与本矿井田范围相连煤矿的采矿技术资料,避免出现超层越界违法采矿犯罪行为。三、非政府撰写矿井安全发展规划、恩技措工程项目计划、矿井灾害防治及处置计划。四、非政府审核矿井各项工程设计方案、作业规程和技术措施等。五、领导安全科研项目和技术革新活动,非政府推展安全新技术、新装备、新工艺。六、定期举行安全技术工作会议,研究制订预防水、火、瓦斯、煤尘、顶板、提高运输等关键性灾害事故的技术措施,并检查全面落实。七、负责管理“一通三严防”恩技措工程项目的全面落实。八、经常深入细致生产施工现场，协同化解安全技术方面的问题；对潜在的事故隐患，必须从技术管理角度，全面性预测，非政府确诊，及时实行预防措施。调度室主任隐患排查环境治理责任制一、就是本部门安全生产隐患排查环境治理第一责任人,对本部门隐患排查环境治理工作正数全责。负责管理指导协同生产区科安全工作。二、对本部门管理的矿井、盾构、机电、运输、调度专业的安全生产隐患排查环境治理正数全责。三、定期非政府本部门安全工作可以,研究排查各专业安全隐患及存有问题,制订工作重点及整改措施。四、非政府出席专业质量标准化的全面检查环评工作。五、非政府出席事故的分析。六、非政府调度对各类事故的抢救工作,搞好事故及救治过程的详尽记录。安全科科长隐患排查环境治理责任制一、就是本部门隐患排查环境治理第一责任人,对隐患排查环境治理监督工作正数全责。二、在安全矿长领导下下井积极开展安全生产隐患排查环境治理工作,负责管理矿综合安全管理和对矿所属单位的隐患排查环境治理工作展开监督指导。三、对矿所属部门贯彻执行安全第一方针和国家安全生产的法律、法规情况正数监督检查责任。四、经常深入细致现场介绍现场情况,掌控安全动态,对矿的安全情况努力做到心中有数,对事故隐患明确提出处理意见,对轻微隐患明确提出暂停生产,限期整改意见。五、负责管理矿安全小检查和质量标准化环评的非政府精心安排。六、对矿职工安全技术培训工作正数监督检查责任。七、对矿安全技术措施费用的抽取和采用正数监督检查责任。八、负责管理立案在安全工作中因坚持原则、按章办事而遭打击报复的事件。九、非政府出席安全事故的救治、分析、处置工作。生产技术科科长隐患排查环境治理责任制一、就是本部门隐患排查环境治理第一责任人,对技术科安全管理工作正数全责。负责管理指导各生产单位的安全工作。二、负责管理非政府本部门安全工作会议,均衡、协同各专业安全技术工作。三、策划制订本部门的安全工作制度,并对继续执行情况展开监督、检查。四、出席安全办公会,负责管理表达、贯彻落实矿安全工作的部署,对本部门各专业安全技术工作展开指导。五、负责管理非政府本部门职责范围内全矿安全工作和业务保安工作。六、出席重大事故的抢救工作和重大事故的调查分析。机电科科长隐患排查环境治理责任制一、在矿长的领导下,负责管理本矿的机电技术管理工作,就是本矿机电安全运转的主要责任者，负责管理全矿机电运输隐患排查环境治理工作。二、负责管理本矿机电设备的统一指挥、调动,合理安排设备的检修,检查及大、中、小修计划。三、狠抓机电人员的安全教育和技术培训工作,不断提升机电人员的技术水平。四、严格执行各项规章制度,定期非政府机电设备安全小检查,对揭发的问题及时非政府处置。五、深入细致监督检查机电各工种岗位责任制和操作规程的继续执行情况。通风科科长隐患排查环境治理责任制(一)通风科长必须由通晓煤矿安全常识,责任心弱,具备多样的煤矿经验,并经过训练的人员去出任，负责管理“一通三严防”隐患排查环境治理具体内容工作。(二)通风科长负责管理井下通风,高码工作,必须努力做到:通风系统管理,井下存有足够多的新鲜风量,歼灭微风,并无风作业现象。(三)通风科长必须定期对井下风量展开测量,并搞好高码记录。(四)深入细致狠抓风机、风筒、风门、风墙,密封等通风设施的管理,增加走漏风。(五)负责管理通风巷道的检查,存有问题及时汇报。班组长安全生产隐患排查环境治理责任制一、班工长就是所属班组的安全、生产第一责任者，就是所属班组隐患排查环境治理第一责任人。①领会上级的安全生产方针和市场需求,努力做到认真贯彻继续执行。积极主动非政府出席每周的安全技术自学和安全活动。②认真学习作业规程措施的规定和施工程序、质量标准,努力做到一丝不苟,照章办事。按程序、质量标准施工。③深入细致介绍施工现场的情况,努力做到心中有数,恰当统一指挥,阻止违章行为的出现。④晓得本班职工的思想状况,努力做到存有针对性地协助教育和重点检查。⑤经常对本班组安全生产隐患展开排查环境治理。二、做好现场管理和设备管理①举行班前会,精心安排工作人员,交代安全要点,检查安全防护装置和劳保用具的佩带情况,精确及时地统计数据班组成员顺利完成任务等情况。②时时处处介绍职工的安全思想动态,辨认出职工歇息不好情绪高以及酒后上岗必须立即制止。全面负责管理职工工作中现场安全。③设备管理必须秉持八字建议:整齐清洁,杀菌安全。严格执行设备管理条例,秉持日、周、月检制,专人负责管理,按时出席周检、月检。④检查设备运转维修保养情况及记录核对情况,并在各种检修记录本上盖章。负责管理机房记录本的更改工作。三、做好班组技术培训工作①按月度计划非政府班织成员展开业务学习和岗位练兵。②展开质量意识教育,践行质量第一的思想。③积极开展技术革新,推广应用一流技术和新产品。④实行岗位手册,搞好上岗前的考核、试岗和上岗等工作。渠县白石洞联合经营煤矿职工隐患排查环境治理责任制1、在班组长轻易领导下，直接参与隐患排查与环境治理工作，营造安全、身心健康的工作环境。2、认真学习作业规程措施的规定和施工程序；质量标准，努力做到一丝不苟；照章办事，按程序、质量标准施工。3、作业就是遵章守纪，努力做到四不危害(不危害自己、不危害他人、不被他人危害、维护他人不受伤害)，不构成事故隐患。4、检查作业场所设备、设施、环境与否存有危险源，保证工作环境始终处在安全状态。5、检查出来安全生产事故隐患后，必须在现场班组长或最指挥者的具体安排下及时化解。6、辨认出损害人身安全生产的关键性事故隐患，必须及时主动撤走危险区域，等待隐患确定后方可以生产作业。渠县白石洞联合经营煤矿职工安全教育与培训管理制度为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，秉持“管理、装备、培训”三相结合的原则，进一步加强和规范企业安全技术培训工作，并使员工的安全教育培训工作制度化、规范化，不断提升员工的安全技术素质，推动矿安全生产的持续平衡发展，根据国家有关法律、法规和上级建议，制订本制度。第一条：安全技术培训就是同时实现矿安全生产的关键基础工作，必须秉持强制性培训、引导自学、严格考核的管理原则。秉持从实际启程，为安全生产服务，二要把安全技术培训工作列入经常化、制度化轨道。第二条：安全技术培训工作由矿员工教育培训管理领导小组，列为矿安全办公会议议事日程，由矿职工培训领导小组副组长具体内容负责管理。安监科、生产技术科、工会等对员工安全教育与培训业务工作负责管理。第三条：矿安监科就是安全技术培训的主管部门，负责管理非政府有关部门制定安全培训计划，下发培训指标，并对安全技术培训工作展开指导、协同、监督、检查。第四条：安全教育与技术培训的基本任务。(一)负责管理本矿员工的安全培训及教学管理。(二)负责管理按照上级下发的培训计划向有关培训部门运送学员。(三)负责管理掌控本单位各类工种的培训情况，创建员工安全技术矿领导值守制度矿领导值守制度

1、矿值班人员值守期间，必须对全矿矿井的安全生产负责管理，并全权处理值守期间的安全生产。每日晚七点交接班，深入细致核对交接班记录，以供查询。

2、矿值班人员必须按时出席每早七点调度班前会，并根据安全生产动态存有的问题展开精心安排，精心安排工作必须存有针对性，并对安全信息卡充分反映内容，展开特别强调并及时精心安排复查,以利安全生产。

3、矿值班人员在值守期间中班或夜班必须共同组成小分队下井检查。可不按矿规定时间下井。

4、值守期间必须至少存有一人在调度台统一指挥安全生产，不得瓦解岗位，须要返回时必须向当值调度员表明情况及何人和联系方式；值守期间不得饮酒。

5、矿值班人员在值守期间碰到安全检查或质量旬、月检，可不出席，仍按中夜班下井，以便掌控当天的安全生产情况。

6、值守期间例如出现工伤或非人身事故（重伤及以上的人身事故、关键性九死一生事故，或影响二十分钟以上的生产事故），值班人员必须及时非政府处置，分析事故经过、伤情、责任等，汇报矿值守领导，并在第二天的调度会议上在汇报值守期间的安全生产情况时，一并汇报事故情况。经领导证实后的分析处理结果，生产、安全事故报矿级领导。

7、值班人员因工作须要无法值守时，须向本组值守负责人告假，存有其它同志替代（同级别人员）。

8、当值调度员必须依照本规定掌控值班人员的活动情况，若辨认出调度员存有协助值班人员弄虚作假犯罪行为的，严肃处理。

9、调度主任将值班人员的值守情况在每月的安全办公会议上发布。机电设备科“一岗双责”制度机电设备科“一岗双责”制度

一、机电设备科“一岗双责”职责

1、负责管理全矿机电设备的保护、维修保养及加装工作。

2、负责管理全矿机电设备的安全检查工作。

3、负责管理全矿设备的统计数据,并创建设备台帐。

4、负责管理全矿对外用电的管理、统计数据、造表。

5、负责管理全矿设备的对外检修及加工。

6、负责管理全矿回收设备的看管工作。

7、负责管理机电设备事故分析及处置工作。

8、依据煤矿安全规章制度建议，检查各区队的物资、机械设备、试验仪器的安全管理情况。

9、对煤矿添置的安全设备、器材等规范管理，严格执行进矿检验程序和入井试验制度，并深入细致建档。

10、协作安全科做好特定工种的培训工作。

11、顺利完成领导信访部门的其它任务。

二、机电设备科长安全生产责任制

1、科长就是本部门安全生产第一责任者，对科室工作正数轻易管理责任。

2、负责管理全面落实党的安全生产方针、煤矿“三小规程”及安全生产规章制度。

3、负责管理狠抓机电设备的安全管理、杜绝电气设备失爆。

4、负责管理管住用不好统辖范围内的安全设备及大型固定设备的各种保护装置，确保安全正常运转，做好安全供电。

5、负责管理狠抓锅炉及压力容器的管理，确保安全运转。

6、负责管理狠抓统辖范围内机电设备质量标准化工作和统辖区域内的文明生产。

7、负责管理对统辖区域内的事故隐患展开排查，全面落实整改措施，及时消除隐患。

8、负责管理非政府本区安全事故的查案分析，找到责任者，明确提出处理意见，制订防范措施。

9、负责管理管住用不好所划归范围内的提高、运输设备及安全防水，保证运转安全。

10、强化电气设备管理，杜绝电气设备的失爆。

11、出席每周一次的安全检查和每月一次的安全办公会，按建议对揭发的安全隐患负责管理自查。

12、负责管理科室成员的安全思想教育，定期积极开展安全自学和安全教育活动，提升员工安全意识和自保政企能力。

13、每月按时顺利完成下井次数及严防“三违”工作。

14、机电设备科长在生产和安全上对机电副矿长负责管理。

三、岗位目标考核

1、帮助机电副矿长顺利完成全年安全目标;全年关键性设备事故掌控在2起至以内;通常设备事故掌控在5起至以内，

2、帮助机电副矿长保证煤矿全年正常生产;若因机械设备事故而导致全系列矿井停工的，每停工一天判处600元，当月行政处罚。单工作面因设备事故而导致停工的，每停工一天判处300元行政处罚。

3、积极主动协调安全、生产部门顺利完成煤矿下发的各项经济指标，并逐月考核。

4、根据岗位职责建议，逐条全面落实。出现职责犯规，根据情节展开经济行政处罚。神宁集团白芨沟煤矿人力资源科劳动定额员安全生产责任制第一条负责管理介绍井下施工现场的作业条件，查询《作业规程》及矿区统一劳动定额手册，基本建设下发施工工作定额及单价通知书。

第二条支付计件单位的计件工资及单位绩效奖。

第三条基本建设月度、年度劳动定额及计件工资顺利完成情况报表，统计分析月、季、半年及年度劳动定额及计件工资顺利完成情况，并监督劳动定额的继续执行情况。

第四条核对计件单位的劳动定额及计件顺利完成情况台帐。

第五条负责管理工作日叙事及工序王奶贵，累积留存完整资料，参予劳动定额的基本建设修改工作。

第六条基本建设全矿工人岗位的定员、方案及其它工作。车集煤矿通风队内部市场运转办法为确保内部市场管理工作顺利进行，进一步强化内部市场的非政府领导工作，规范内部市场体系创建，确保内部市场科学、规范运作，特制订本办法。

1、目的

实行内部市场化管理，超越传统的单一行政管理机制，通过导入价格机制，在区队、班组及个人间，构成三级市场主体，相互之间有偿服务，公平交易，从而调动各级人员工作积极性和创造性，最终同时实现降低成本，提高效益的目的。

2、非政府体系

附于：内部市场管理非政府体系图

2.1设立内部市场管理小组

组

短：队

短

书

记

副主任：所有副队长

成

员：技术员

核算员

材料员

杂工班班长

通风班班长

放炮

班班长

仪修班班长

库房材料管理员

职

责：负责管理全队内部市场的非政府领导工作，负责管理内部市场运转规则和运转程序的制订，负责管理内部市场管理各项制度的全面落实继续执行。

市场管理小组内设仲裁管小组、价格管理小组。

2.1.1仲裁管理小组

组

短：队

短

书

记

成

员：所有副队长

技术员

职

责：负责管理内部市场运转中的商务和劳务纠纷的协同和仲裁工作。

2.1.2价格管理小组

组

短：队

短

书

记

成

员：所有副队长

技术员

核算员

材料员

职

责：负责管理内部市场价格体系的创建，价格的补足健全、调整和废除工作。负责管理全队内部市场管理工作，包含市场运转规则制订和全面落实，市场支付价格的测算和调整，市场纠纷仲裁初步意见的构成，市场核算和落空工作，负责管理市场管理业务知识的指导和培训工作。

3市场主体构筑

根据本队实际，融合价值链关系和工作业务内容，构筑了区队、班组、个人三级市场主体。

附于：内部三级市场结构图

3.1一级市场

区队为一级市场主体。对上按照矿市场管理细则，参予矿内部市场运

并作，对下与班组之间构成交易市场，按照内部支付价格，全面收购班组产品或服务，保管员、材料员等按照矿许可行使管理职能。

权利：有权建议各班组按作业规程非政府安全和文明生产。有权建议各班组对其挤占财产挽回损失，有权对各班组实行生产、安全、技术、质量、设备、成本、人员等监督管理。

义务：负责管理提供更多生产、安全、技术、质量、设备、成本、人员等各种有偿服务。负责管理协同生产、经营过程中发生的各种问题，负责管理处置生产经营中发生的各种不可预见性问题。

3.2二级市场

班组为二级市场主体。根据内部市场支付价格，对上通过向队和各班组间提供更多产品或服务赢得总收入，对下全面收购职工个人产品或服务，构成班组与队、班组与班组、班组与个人之间的交易市场。

权利：有权建议区队按规定提供更多服务；有权明确提出不可预见性增耗注资，并按有关规定支付奖酬；有权建议每位员工对其挤占财产

挽回损失，有权对员工实行生产、安全、技术、质量、设备、成本等监督管理。

义务：负责管理按作业规程非政府安全和文明生产，负责管理所有挤占财产的挽回损失，负责管理按承揽内容和条款实行生产、安全、质量、设备、成本、人员等责任管理。

3.3三级市场

员工个人为三级市场主体。根据内部市场支付价格，员工通过向班组提供更多产品或服务赢得总收入，构成班组与个人之间的交易市场。

权利：有权建议班组按规定提供更多服务；有权明确提出不可预见性增耗注资，并按有关规定支付奖酬。

义务：负责管理按作业规程展开安全和文明生产，负责管理所有挤占财产的挽回损失，负责管理按有关制度条款同时实现自主管理。

4市场运转

4.1将全队范围内的所有生产和服务项目、所有相对单一制的核算主体回去

全系列列入内部市场核算。

4.2内部市场主体间受惠的服务项目，由主体双方按内部市场运转价格轻易盖章展开支付。XX煤矿盾构收尺、环评管理办法XX煤矿盾构收尺、环评管理办法

为了强化XX煤矿内部经营管理，杜绝拉关系、损公肥私等不良现象，经矿务可以同意，特制订盾构收尺、环评管理办法：

一、非政