餐饮人力资源部标准化运作手册

目录流程、制度篇流程制度员工招聘规定员工招聘流程图员工招聘流程说明岗前培训内容试用期入职流程图试用期入职流程说明员工转正/晋级考核制度试用期转正流程图试用期转正流程说明员工晋级流程图员工晋级流程说明员工职业规划规定职业规划流程图职业规划流程说明员工调岗、离职交接制度卧员工玻调岗马流程茄图厚员工复调岗阻流程与说明袄管理价人员珍奖惩粘权限挖员工雹停职叶流程订图撇员工陆停职部流程捏说明壶后勤烦服务呆说明掘书规勒定盏公司业、分牲店后宴勤服肚务说潜明蹄后勤欺服务村流程浅图支后勤顽服务宾流程耻说明开员工脾离职迈规定透离职脱流程肥图亮离职年流程逗说明锋员工写开除侦规定阶开除逮流程蒙图期开除瓶流程耻说明绵补充硬制度容公司薄部门湿月考日核规水定疗分店纽团队敢评比零规定四员工伙考勤借休假与管理棚制度宏和说穴明奖工装尿管理课制度寄工具筝篇辫（附少件）日公司烧分店啦架构岔(附念件1沃)穴员工糠岗前赔培训暖内容幅（附其件2收）泽职业愚规划饮路径蓝图蓝欲（附欠件3糠）谋分店何后勤奋服务墙说明民套里帽（附拍件4田）让人力仰资源饱部各索类表神格模辛版（抗附件搅5）她岗位摧说明卸书欺（附电件6库）涌岗位都任职倾标准册（附引件7拿）认公司研分店殃档案刊管理级汇卧总谱（附银件8争）沃流程蜡制度匹招聘刑制度窃、缴流程括员工腔招聘堤规定屡招聘概原则涂：牺公司眯招聘回以认笛人唯刷贤为稼基本呈原则乔，公海司员李工在蒜被聘肌用及辉晋升撕方面紫享有最均等昆的机丹会；盛补空箩缺职差位时枣，本寨公司床将首允先考恭虑在晕职员揪工，究然后义再向派外招借聘；蚊工作注表现殊是本席公司辈晋升躁员工惨的最梳主要范依据研。蹲招聘静规定帝：炼分店携主管双级以雹下的馅（不豆含主朽管级奇）员迁工在离各分炸店面灰试求呼职，迟经公婚司人练力资借源部烦审核谢符合耀录用凉条件辅者，爆经岗法前培漫训考市核通矮过后看，方潮可进举入试蜜用期拒。烤分店岩主管徐级以念上的改员工推必须鹊由公垦司人坑力资另源部驼和相午关部箱门经蒙理进丢行初灭试符衔合录膛用条游件后抓，经孩岗前叔培训知考核羽通过别后，寸方可恭进入蛛试用挤期。意公司谱部门慈经理劲以上堤（含翁部门港经理堤）由凭公司嘴人力肝资源终部面娱试合萍格后酿，推锐荐总蔬经理狗最后严复试败，经羞岗前佛培训异考核尽通过危后，至方可码进入甘试用和期。笨招聘两途径晃：删公司肥招聘具途径橡是结拿合企臂业实漏际情粗况，肠并依营据各约招聘屑媒体抹的优致缺点蝶进行罪优化昼组合猾，方秒可达吗到低妄费用雀、高与效率壶的运碰作特虚点。针报纸词媒体赖招聘侍：件网站茶媒体葡招聘已：a昏、本键地网编站媒好体招揭聘途b困、全胀国网浙站媒贷体招熊聘秆；乒人才见市场轧招聘刷：灭院校谨招聘土：债初试壳要求蔑：皮面试无要求努：（娃面试多前为侄应聘芽员工睁提供真企业掏概况荡介绍惹和岗境位说获明书驾）呆a.估面试隔资格词；b边.看渣二合仅同{义劳动提合同输、保鞠密合帅同}孩、一纹书{锈总经阳理告府员工届书}摊、一从册{傍员工喜手册姓}；晋c.碌应聘面者健呜康自毕我陈童述{社签字宏确认东}；吗d.科文化供认同德；e甘.岗惹位技雄能众。漆提问乡要求秧：辞通过叛提问爷形式廊对应赶聘员叔工的衬今后册的发筛展远首景、肃工作们目的本、对嫩团队以的理传解、睛对客舍户价知值的驴理解去、对纤目标洲的理扬解、烈行为叙的主绳动性荡、求赴知欲摊等方乒面进贱行全溉方位驶了解竭。洒宣讲贞要求参：究应聘南人员抽阅读凡企业瞎概况蓝介绍端和岗泼位说冈明书奇后，仍为应胸聘人示员进液一步呢提供覆企业关概况立、企器业文榜化、婆企业姿远景蹄发展鹅战略材的的渐介绍忽，并捉对应裂聘者鹊的疑图问进或行解歼疑。坑综合殖意见浊/建症议要欣求：禽通过井面试诉和笔氧试初愚步了卵解员吼工的腾行为刺思想去动态婚和个浩人思哭想的慈优缺老点，大进行初综合预评定爽，提顺出意网见和羽建议雅。芳复试疯要求拜：鼠文化鸟认同弃；b短.企成业及抖员工气发展茅；c朋.待分遇{楼员工割成长激、福纵利、括工资期}拔。洒面试架要求飞：（买提问姓+宣谅讲）县提问骑要求扶：通表过应劝聘人孩员在滨初试驻面试国提问振回答掏的总跑结，估结合饮初试贱综合花意见股/建勾议，忠对应随聘人现员的遣业务灿知识冤熟悉哭程度饺、业龙务面鼠的拓行展程蓬度，握进行往综合揭提问求。雅宣讲筋要求货：结纲合初权试宣椒讲内炕容和阁应聘点人员倘发展养远景伸，对俗应聘错人员下的发击展提唤出初宣步规戒划。攻业务衣能力痒测评己要求霜：通垄过岗乳位业瞧务测逮试题攻，对礼应聘恋人员阁的业柳务知沙识面茫、业施务拓鞠展面麻（实待践操约作能菠力）劈进行赞综合秃评定本。央综合挑意见组/建周议要姥求：摘通过能复试揭，对三应聘久人员范业务可思想族、业饼务能吃力和俗提升蓄空间璃方面起进行杜综合蹈评定菌，提话出应皇聘人掏员规呈划评裁定意烛见/飘建议从。优录用贵签字暂确认吴要求步：嘴公司古、分社店主掘管级幕以下餐员工问录取父，由驰公司隙、分容店直况管店省长、阴部门矮经理共、人强力资拳源部照经理料签字焰确认长后，棚报公趋司人冷力资扰源部史备档眉；召公司龟、分翠店主荷管级箭员工秧录取吨，由诱店长住、业跃务部希门经蜓理、执人力杀资源燕部经诱理签阿字、相总经忌理签末字确增认后辅，报终公司朝人力赢资源深部备钱档；套公司旬、分队店部跟门经更理级尿以上典员工御录取合，由而人力端资源孤部经怖理、感总经简理签滤字确报认后击，报笼公司尝人力原资源虏部备永档刮。帝招聘止流程辨图初试初试：前厅经理{第一助理、厨师长}初试：前厅经理{第一助理、厨师长}复试复试：店长面试技术岗位复试技术岗位复试：行政总厨面试录用录用:店长审核签字确认棍招聘翻流程脱说明酬基层蕉员工瞒招聘恭流程索：（价分店愤执行泡）租初溉试评：前券厅经蔽理{壳第一翠助理群、厨焰师长港}愧前厅吧：区填写贵简历孕材—枪前访厅经挂理或秤第一颈助理熄面试纳两—内提部出综坊合意贞见/指建议辽；部后厨说：笑填写碧简历孙掏—讲厨估师长溉面试竭取—背提类出综瞎合意抢见/次建议昆；礼复唯试捞：病店长变面试帐字—女提肝出综肯合意场见/那建议池；牲技术栋岗位拍复试推：消行政阶总厨站面试堡循—猜业块务理续论测普试厌—堂实区操测华试另—钟提场出综温合意快见/盼建议掀；偏（技闷术部盯复式管岗位捕为：继分店眨所有改炉子啦岗位多、副梅墩以汗上岗花位、豪凉菜秀小吃魔组长仅以上版岗位玻）奇录统用咬：阴由分揭店业创务主独管、歌店长恼、技同术部浆行政厅总厨隔决定旺应聘网人员拦是否俯录用述，店遇长审氏核签诞字确马认；丛前厅阳：蔽前厅昨所有辨基层的岗位油员工腊的录沈用（封吧台啦除外筒），跌均由己前厅罗经理牛、店脑长直斤接决弟定、惯店长蒜复核淹签字旧确认慧；坛后厨悉：转后厨俱基层请岗位智员工盘由厨议师长什、店零长直骂接决方定是薯否录冒取，娱店长魄复核餐签字老确认聚；（咱主要探技术盒岗位况除外陪）杜技术迈岗位督录取化：步由厨圾师长吗、店国长、给技术显部行闯政总烛厨罩负责车决定雾是否档录用讨，店暂长确趣认签锤字厉。店分店君助理炕级们—拾公司链副经奇理级碗以下英（含糊出纳晓、采透购、怨库管院、收幸银、冒吧员洗）招穴聘流寇程：龄（公板司人恰力资雨源部更执行轻）争初妻试锹：矛填写铜简历博—吼人啊力资益源部峰经理凝面试格贵—挨提刷出综掏合意都见/寄建议蚁；永复询试亦：丝用人蒜部门光经理斤面试道货—厨业茅务理叛论测各试缝—伟提退出综断合意仓见/需建议塘；疯录职用逢：处用人叶部门帜、人醉力资个源部洗决定遵是否缎录用煎。樱副经炎理级弯以上炸招聘艺流程夕：（练公司冒人力政资源芳部执渠行）东初痛试辉：致填写馆简历饺醋—山人库力资丽源部律经理漫面试顾摧—训提绕出综筝合意严见/论建议呜；列复辜试枣：总第经理慈面试秒轿—腥业年务能让力测限评谅—哨提哭出综狼合意谷见/拳建议酱；章录始用应：榴总经帝理会绍同人蕉力资盆源部尸研究悼讨论毛，决江定是颠否录帽用。秩操作棚：钟参照峡制度封《蝶员工拒招聘桌规定赚》罢、《丑岗位拨说明探书》地工具帐：粮表格携参考躲附件搬5赢《柱人力横资源危部束各类司表格惑模板剖》屡１）赚《员并工招衬聘简奶历表慨》２自）《嫌实践丢考核盒评分蛮表》狮（技吃术岗合位试浩用）郑试用艘期费制度虚、活流程深川外慰川员抬工转淹正沙\势晋级仿考核酬制度项目的焰：蒸建立谦晋级拜考核伸制度肆是为馒提高陈员工池个人者的综当合素派质和越综合谎业务巩能力肠，提健升社康会竞柿争力予，为宽企业蹄发展完规划裂提供结坚实是有力恳的技累术力买量。慎原则腥：脖考核助部门订和考败核人崇必须淡本着炒公平席、公悉正、轧公开泪的原谋则进修行考塔评；奥申报董资格漠审定别：狮（以恩下申奏报条络件违辫反任仰何一六条，室不予臣申报蜜）驾企业撕文化古方面扰：售认同浆企业塑文化害和企勾业核忍心价华值观形；辈管理增人员权必须璃尽到太执行性官、栏检察归官、禾教练爷官的订义务乞；担平日精表现葬方面戚：象新入疯职员策工：司申请评考核侮转正管任职徐不低竟于眨4泰个月赔；惊考勤贱：考辉核月细内无饺旷工彻纪录逃，糖事假赵累计衬申请畜不超省过愈15柴天；申奖惩乐：考煤核月弦内未令给企困业造穗成重劫大经艰济损猛失和先重大吉过失由纪录碧；悄工作丰业绩练方面教：（寨各部近门负膨责人暗考评架）愚考核吧期内堵工作有任务怀总完方成率参达遇80秃%侄以上阻；负考核定流程女：铃基层侵员工付晋级田考核踢：钻申请色：明申请鞭人提朴出转娃正或带晋级童书面熟申请寄，宰由分思店负慈责人碧根据搏员工兄企业冶文化往融入释度结问合申瑞请员闭工平开日表辅现迈决定玉申请护员工料是否淹可参稼加考嘱核，竭并在喇申请皱内填映写申朝请员傅工表弦现鉴微定和抽推荐蜓决定肆；（舟企业洲文化鱼融入蔬度推源荐为垄良好疫方可投进行货考核凉）师范围狭：顺进行倚平日干表现擦、技饺能考著核两鹅项考滋核，扩考核愚达到畏良好怪者给排予转陶正或悬晋级枯；管执行凑：强转正厕执行吸由分竭店负调责完异成，蔑人力瓣资源驰部负免责督抹导、鹿复核泰；燃大型否晋级餐考核冤月由予人力棕资源辨部会铃同相碗关业梯务部吗门进胃行考店核哲。义审批糊：译员工烤转正陪或晋葱级考撑核达巩到标岛准，策由分斩店或至部门贼负责泻人、调人力奋资源宾部审溜批即药可；绢(骄每年话三次趴大型券晋级肥考核售月，币达标串员工般审批缓由总倾经理户审批湖方可就)仓备档挪：投申请婆员工丘考核陪结果浇及鉴桌定，悠由人灵力资表源部租负责罗备档失；伐晋级苦比率忌：格前厅裕星级环员工盼：浅（一胖、二汇星）粗60今%住；（改三、鬼四星逝）铸30距%菜；（坊五星捎）载10脆%山；初后厨攻技术船员工狱：福（展E碑级、赵D废级）谅40唐%饼；（革C阅级、灭B馋级）殊30晌%勾；（裹A遣级）可30拿%罗；畜周期都：钟岗位穗任职换4仍个月崖既可旁申请斩晋升翁考核邻。注：浸八一侮店、椅长江键店、踪延安晨店申际请考铃核最欺高级泥别（疲A石级技漆术员竞工或圆五星僵员工民），经三店务申请洁最高筑级别涨考核妹的前惜厅、坛后厨写员工疲共同忧使用营一个保比例士；端长江蹈店、叼八一衔店、础延安丈店不信设头屋炉职奋位，慰具备目A晓炉申远请资吵格的犯员工标的考疾核，殖由技蹄术部尾调岗践到具互有热A情炉职源位的祥分店壤进行寨考核箱。技分店越助理汁级唇—魂公司三副经魄理级膛以下择考核屿：刚申请项：基申请放人提你出转从正或闹晋级蚂书面棒申请膏，格由分慰店负或责人脱根据泳员工康企业察文化酬融入肥度结赴合申吐请员食工平唉日表病现蒸决定川申请薄员工烧是否匆可参配加考案核，冰并在东申请翼内填项写申泽请员纷工表炼现鉴匙定和忘推荐情决定标；（纪企业网文化列融入倍度推读荐为搁良好划方可牺进行尤考核址）猛范围础：它进行涝平日崭表现士、技挽能考哥核、惰业绩新总结努（主纵管级票以上诵使用促）三颈项浪考核蜓，考矩核达急到良项好者陡给予中转正萝或晋辽级；值执行锈：环转正贤由人惕力资切源部昆会同向分店聪或业歪务部淡门完算成考困核；程大型弦晋级岂考核丛月由兆人力由资源贪部会叨同相运关业推务部管门进磁行考坑核泉。型审批奴：果主管叨级以阁下员宣工转架正或亩晋级卖考核受达到屋标准君，由碧分店盟或部时门负数责人狸、人惩力资括源部格审批要即可垮；文主管绢级以拉上员雹工转科正或璃晋级向考核埋达到蔑标准脖，由滋分店递或部拆门负斯责人丢、人挪力资鸽源部垄负责须人、粮总经糊理审棵批即电可；秒备档润：昆申请蛋员工悉考核滔结果特及鉴恒定，腥由人粗力资干源部洲负责摧备档握；妹周期浪：甜岗位烤任职根6鸟个月禾即按可嫌申请哑晋升漂考核著。攻公司友副经脑理级兔以上悬：慕申请般：全申请判人提衰出转得正或似晋级瘦书面盼申请愈，蜡由分朴店负额责人眼根据灵员工锹企业槽文化象融入胞度结鉴合申雕请员吃工平州日表纽现奋决定禽申请身员工池是否震可参栗加考遣核，箭并在乡申请薪内填昨写申目请员伸工表侍现鉴帅定和舞推荐肃决定向；（笑企业怠文化缴融入奋度推潜荐为戴良好访方可馅进行炉考核友）杯范围该：非进行宜平日昼表现污、业背绩总供结两恳项考露核，吓考核售分数小达到葬良好筋者给则予转针正或亿晋级悦；擦执行穷：由同申请夸人在热部门我负责禁人会押议上村进行结业绩曲总结允宣讲忙，各室部门开负责马人对矛业绩穗总结长进行腾质询工和综插合评辜分；蛋审批戚：伙员工址转正母或晋烫级考早核达属到标焰准，楼由分灿店或妖部门透负责婆人、下人力亮资源别部审朴批即腔可；钥备档兴：灶申请搂员工份考核职结果碎及鉴豆定，筐由人姜力资演源部踪负责齐备档擦；玩周期阵：粱岗位束任职河6犹个月奴即竖可厨申请绵晋升庆考核棕；窄等级禾、分犁数：罚等级招分数怖优秀先（Ａ宫级）哄91土分以悲上伟良好胸（Ｂ凭级）萌81才-9盼0分篮合格蛮（Ｃ施级）玉70摊-8冠0分束差登（Ｄ吼级）助69妹分以绢下怖奖惩什办法渐：超试用眼期转脖正考宅核达碎良好链员工鸡方可胁转正玻；剥试用倚期转狐正考白核不蚂达标狗的员奇工，款延长办一个捐月的纷试用辨期后衣参加遗补考絮，再呼次不扣达标凳者部级门负吊责人犯出具坛该员兽工胜斗任能熊力综耻合评罚估报校告，萍作出妹该员具工思是否典胜任畅该岗旁位或恭该级狱别的当综合箩意见罩；猪员工慎晋升魂考核您结果秧达到鱼良好闯方可猪晋升易；冲员工谣晋升馆考核则结果天达到壁差，能延缓俯一个钳月方奖可再按次申税请晋禁升。齿单次决晋升馋考核毁达到来差，世给予俩黄牌笛警告盒；休连续客两次耳达到侮差，母部门巷负责粮人出耀具该效员工胜胜任娃能力开综合诚评估粘报告觉，作扫出该请员工肆是否处胜任乎该岗坚位或僚该级知别的辜综合合意见征；骡原则巾上各正级员绑工必梨须按励照晋屈级路植径逐蚊级提质升，哀特殊揭优秀禽人才浮需要冤跳级伯晋升彩，可撤由部康门经狱理或蚀分店驾店长涂推荐欢申报碰，经赠人力拥资源吸部复久核总胶经理鹅批准牺后，辉即可呀参与缺考核尸；肢考核隙内容你：帽主管叔级以礼下考街核内另容：芬部门尤负责织人对乎申请无人进届行企题业文态化贯仙彻、南执行蛾和填刚写推脸荐鉴姻定：扒（不双符合亲者一完票否捞决）峡平日益表现达考核纯(6佣0叼分盒)袋直管途负责置人鉴暂定综浩合表究现评腔分慨[3糟5宴分默]汇：以游岗位叹任职梯标准芬的执派行、责综合爆能力思体现告、平魂日工担作表朱现几辟方面楚进行轮综合诸评分别；级相关孤部门籍对申犬请人三综合科能力矛评分外[2客5合分半]不：以熄岗位垦工作己标准喉、任玉务合际作完真成效怪果进念行综激合评忍分；认技能寒考核怖(4竿0藏分任)嗓理论社考核洲[2那5这分剥]舅：按桨照公气司企娇业文惩化、判制度饿、岗锹位工醋作流溪程、造标准贷，撞以笔百试形萄式进卵行考对核远；贡实践钞考核分[1坟5额分林]宰：以织岗位锁任职淘标准壳为主遥体依叹据，始进行块业务葬实践锣操作偷考核紧。峰主管梨级以京上考轧核内宫容：泥部门中负责感人对是申请胀人进偶行企正业文怕化贯丛彻、享执行街和填弱写推楚荐鉴结定：兽（不铃符合齿者一考票否烧决）避平日片表现难考核淹（包60坡分）先：架以坚业绩妥考核积（岗存位职矮责执宰行、吃任务虹完成旧率、闪业绩朽成果系）、万日常纤表现赌（考密勤、拐奖励啄、处李罚）巷两榜方面尿进行货定向老标准门评分恢；朋业绩京质询灶（夏20雄分）泊：综愈合个夏人、打团队虎、财竹务、拦任务宏完成菜率几匀方面淘进行类综合础质询色；惑个人厅宣讲昌（蚊20教分）普：坟以企绵业文旧化、热业绩钳总结辟、案识例分咏享、队发展礼远景勉规划罪几方浮面进婆行宣鼠讲。象试用松期流摇程图建立个人档案建立个人档案2）防疫站体检2）防疫站体检岗前全职培训岗前全职培训4）档案复核、发上岗通知单4）档案复核、发上岗通知单因试用肯期入绢职流误程棋说明逮建档听：书员工纠简历闲、健进康陈火述表秧、制轿度确猴认表老、据身份激证原舅件或婆户口体原件载和复域印件缓1份绑（二小代身产份证歌需要蒙提交枯反冈、袋正面格复印醒件）纱，两擦寸免缺冠近雁照1花张紫，众学历膏证明找、蛇技术艰职称篇的原外件和算复印泥件1牙份；晌签订垂合同魄{劳赢动合宁同书挨}、谅二表痛{穗制度期确认说表、诞健康颤陈述若表鞭}、病一册卫{员崭工手姿册}豆；b先.看沈一信到{公筋司欢章迎信岭}；烟体检音：缎到卫直生防醋疫部突门体烛检并桑取得码《健芒康证迟》方耀可办胶理入呼职手查续。承（员谁工工跌作满述一年寇后健狭康证洪费用呼由公犁司报优销，骨未能市工作园满一福年者隶，该陪费用旁将从太工资荷中扣炎除，白证书淘归本秒人所爷有；吓如体范检不运合格炎者，压费用邻自理教，不抢予录防用。垦）雨岗前巨培训蕉：斤接受恋两天拖全职鲁脱岗佳岗前锁培训荷，并袭接受睬相关搜考核姨达到叛合格凑方可册进入阿实际缘工作蛮试用股；（哑见附乱件2爱）味档案液复核削：漠分店住人事先操作损携带窜入职沸员工概档案俩到公键司人锣事助愉理处感办理馋复核洗、确绑认，较发放芬上岗且通知诱单；压工具声：绢表格贼参考催附件逆5《胜人力恶资源盗部各世类表邀格模省板》毙１）结《员匀工简葵历》虽２）淡《健避康陈靠述表谱》３史）《牌制度臂确认膏表》基４《聋身份阶证复恢印件蛇》（躬二代渗身份寒证狂反正约面）饮5）槽《2枪寸照拔片》飘6）释《健叛康证吹办理铁凭证农》煮试用雪期转斜正流指程图槽员工斥晋级起流程毫图1）员工晋级申请员工试用期转正申请1）员工晋级申请员工试用期转正申请直管上级企业文化融入度推荐直管上级企业文化融入度推荐直管上级企业文化融入度推荐直管上级企业文化融入度推荐3）组织试用期转正考核3）组织试用期转正考核3）组织试用期转正考核3）组织试用期转正考核4）晋级成绩审批4）试用期转正审批4）晋级成绩审批4）试用期转正审批5）进行工作质询（主管级以上）5）进行工作质询（主管级以上）倦试用晴期转藏正件/晋虽级隶流程尺说明齿操作金：围参照笛《闯员工使转正迈\晋烤级考济核制读度》拿、《猾岗位泪任职棒标准养》硬工具非：心表格中参考量附件腥5《周人力违资源稀部各秤类表笨格模燃板》岭试用抬期转焰正：郊1）韵《试勿用期裁转正赤申请漫表》残2）么《试级用期少转正佛申请型》量（主哥管级慕以下探）、竞《试冶用期丸转正蛾总结嚼》（路主管冻级以趋上）例3）霜《企饿业文材化融桃入度各推荐诵》4斑）《挠平日啦表现鱼考核药表》千、《你理论耽考核醋试题蜡》、阵《实钳践考挨核评巷分表窃》架5）赏工作茂业绩历质询举确认仙（主朽管级揭以上恒）鉴晋级底：太1）楼《晋拦级申弊请表顿》2具）《猜晋级朱申请愿》3嚷）肃《晋等级申冒请》减（主恶管级希以下把）、姐《晋傲级工县作总言结》粘（主烘管级既以上向）4思）《命企业袋文化晓融入堤度推梢荐》堪5）埋《平懂日表蚀现考俭核表才》、嘉《理喉论考举核试拐题》俱、《诉实践赛考核介评分奸表》猫6）局工作掉业绩创质询赶确认延（处主管拴级以钓上宫）艘职业盐规划喝制度面、直流程卖川外贺川员穷工职竿业规少划面呜谈规磁定盒目的北：算建立葡职业志规划等体系借是为检提高刷员工躺个人咬综合使素质罪和在铜工作棵中的扭竞争呆力，辞提升不团队赢竞争拼力，缎为企救业的奔人力婶资源复战略棋发展歌打下鹿坚实培的基侧础。帜原则眯：触所有默管理扫人员飘必须越将自辫己下辽属的溜职业围规划趣作为翅自己更的神坑圣使脏命来涉完成剩；浴每一辫位管摇理者愿都有凉责任捎为你削每一孙位下重属的作发展膨进行轻思想慌上的饿方向亿性指宰引，府每一板位管席理者罚都有镰义务衬为你糖每一狂位下懂属挖迟掘可仁持续你提升泥的能坚力和睁拓展厘可持谣续发胞展的免晋升裂空间知；悦管理背者应雅该抛址除对液被规拴划者炭的偏的见及剥同情病,朝排除睁各种段顾虑疼,钩客观轻地握、起实事协求是胸地言为你瓶的下屋属作颠出正剩确的昏职业撞发展顷方向疯指引孙；膛规划晶基本绿要求鞭及规宗划流氏程：摸规划口基本胁要求没：身舰浸各部肤负责逼人必紫须依番据员武工晋夺级路污线图虾，在姻试用淹期转肆正阶卸段、听任职妇1年泉阶段衡、任锅职3划年以扯上阶芹段为霞员工电进行充初期毙、中旁期、待深度槐三个尘阶段叛的职子业规进划面则谈，弦为员土工今由后发大展规隶划提赚供正权确的轮思想讲和发论展方史向引见导；孟规划禽对象肠及负婆责人椅：面分店尿基层端员工寄（最键低为侵1年拾职业纠规划糟）：页人力僵资源驰部会士同分携店店秀长完帜成；筹啄分店队助理国级蕉—哭公司取副经梳理级享以下赔员工艇：（守最低脖为两影年职分业规歪划）侵分店判助理顷级眼—垃分店干主管志级：角由人险力资躲源部顿会同场分店败店长斯完成验；鸣公司跳职员妙—要副经荒理级宪以下检：由副人力碎资源扭部会弟同公担司部僻门经著理完誉成；换公司睁副经毯理级股以上训员工腔：商由总尺经理饿完成灯。毫规划握流程缠：桐员工冤在入占职初稀期，咬由各搅部门午负责藏人对摘入职陕员工寻进行司职业柄规划对初步楼面谈领；非员工壤转正陕通过焰进行薪对员而工进革行正的式职添业规但划面罪谈，将建立享面谈树员工特职业烤规划菌档案傲，并想上报底人力男资源姓部备尖档；绢人力止资源剂部根启据员彩工职瓦业规璃划面跑谈，递进行粥不定背期的旬督导墙、复输核，质确保宵公司吃各部络门和却各分偿店员巨工在么按照钉面谈间的职致业规奸划路挖径发巷展提出升；左职业笛规划较面谈副需参涂照《喇员工凯规划按路径国》和败《用岗位债工资宝标准趣》进灰行阐帅述。团[参乓照附愤件3穴]其他爬职业加规划贯档案观内容拜包括汇：《帅员工良职业南规划组面谈美表》世、《学年度扔职业锤规划锻监督枝落实坟审核简表》张。哄表格怜参考举附件纺5《袭人力帆资源踪部各悔类表劝格模身板》慕本制持度根奶据日夺后实虾际工辉作情劣况进亏行改泄进完腔善、征更新躁，以妇满足亦各分爪店不性同发稼展时描期的爽需要区。许职业送规划忘面谈校表述趋问题智范围唐：碌请问晨你是错否认颗可企体业核约心价哭值观指；（冈工具限：跟企业贷核心宽价值塌观内荷容）爆请问仙近期旺和未舱来两弟年是回否想荡在企木业发盛展、萝提升衫；言请提啊出个拍人短缸期发旨展的渔最高赏目标阴；讨请对唉你个拔人综漆合能笼力进驾行品聋评，盯认为芳自己锣适合沾向管妖理方芳向发补展还借是项昆技术笔方向怎发展湾；（概工具敏：坛1柔）安分店路员工删职业字规划副路径摩图磨2撑）锣员工松工资欧标准虑）故根据维面谈补员工职工作枝表现风和可浅挖掘赌的发撕展的古潜力杜，依第据面仪谈员傍工短后期最坚高发拴展目食标和阔近两跪年发如展规血划，雷为员振工进商行总木结，森再结尽合员汉工规霉划路睬径图漏和工怠资标绩准进魔行正鸽确的惕职业击规划冒思维牙引导纠，并忌得到悦员工困的认悬可；魔（杰工具锡：东1螺）毒分店滤员工胃职业虎规划印路径荒图钞2今）窑员工毯工资叮标准施）勉确认倍员工糊的短羽期最坚高目半标和科近两彼年的灰发展伶目标驴规划外；（罩工具键：咳员工不职业浑规划暑面谈枝表）富职业冤规划次流程垒图招聘职业规划简介招聘职业规划简介试用期职业规划浅谈3）试用期转正正式面谈试用期职业规划浅谈3）试用期转正正式面谈局职业川规划帽流程跃说明号操作概：崖参照它《员卵工职氏业规萌划面减谈规雄定》雪工具带：黄表格甩参考标附件葡5《您人力弟资源昂部各稻类表蚂格模宏板》购1）仙《职恶业规星划面块谈表善》霉、袜《年卵度职纤业规棕划监扒督落垂实审絮核表血》条调岗楚制度扰、健流程宵员工钢调岗撇、离伍职交否接制椒度栏适用角对象则：鸭公司怠、各加分店租全部贫员工腰。抵调岗愁规定般：糕公司榨可根民据经赤营状捕况、斯工作筒需要馒、员恋工表泄现、置员工熔申请小及员研工发被展愿宜景，杏适时县调整传员工具工作尽岗位联或职罚务。利员工砖在职朴级升阴降方珍面享滚有平钥等权澡利。墓公司广将给勤所有暖员工猎一个最公平匪、合吐理规呀划的结发展届空间健，充燕分发鼓挥、捡挖掘拴每个播员工倘的潜成在能腥力，梯同时爬人力贞资源痕部宁将定旧期组侨织晋色级杜考核挪，根匹据员仁工转轰正/侍晋级侦制度苏给予灵晋升咽或降耐级。钻员工四与员羽工之竖间有债亲属悉关系闹（父疫母、浮配偶携、子洗女、强兄弟裙姐妹厅）的怪，并愤在同姑一部仆门工唱作，填公司何有权苏调动兼其中卸一人赞的部隶门及抽岗位介；链经考轿核不畜能或枕不能易完全才胜任画本岗稠位工橡作员室工，猎公司泡将给压予调斧职或截降职母处理顿；对奋于调晶职或柏降职竞处理笼后仍盐不能涝胜任疤者，朴予跳以劝杆退或转辞退莫；巴厨师轧岗位欢调动亚根据药公司绵发展规需要灵或相向应虾的绩须效考球核来射进行绕综合汽评定剑；秤公司榴、分得店员豆工的朵所有灰岗位璃调动赞必须山填写充《员插工调愚动审腥批表厚》，颂如有正工资明调整赏须填杰写《求工资等调整闲审批赚表》纲；禽部门誉间调扑动时抓由调蚁动人谜将《夸调动总审批宏表》哥交由化原部匀门主架管签欢字、香现部杀门主盐管签棒字后咏，上怪报仓人力骡资源佛部域经理腔审批另后颜，人仔事助渣理处折备案驻；咏分店秘长、钱厨师钱长调技动除踏正常阻程序舞外，强须经起总经酬理审行批签切字；验公司潜部门述经理迅的调粉动须塔经衔人力膜资源航部植经理赌、总糖经理鱼或董辅事长须审批女签字爬后，恳方可千调动索；稼岗位何调动男后员捡工的等工资悲及福宰利待娃遇按卷公司黄相关沾规定要执行扣。闷交接讯项目乖内容销及流帖程：怎管理年人员亿调岗客、离姨职前梯需提仪前将匀自己羽负责恋管理乏的办砖公用歪品、碌文件翅、图身书、升资料茂、设夺备设将施及脱未完拥成的闪工作哥列出促清单绞（一稠式两纸份）倚，交唇接的投人员毁和监妙督人棉共同敞交接踢清点咐。如低交接锋时接佛收人杀发现孙物品侄丢失齐或损渐坏（好低耗仔品除洗外）包，交尖出人建将按雄照物报品原处价赔嗓偿；蚕管理肥人员校调岗愉、离裕职交抵接盘锹点时制必须印有交护出人胃、接机收人酒、监战督人丹三人北在场传同时辆盘点炸，当烛场确雁认签姜字，尊交接赶清单枕方可敞生效丛；亲调岗研、离栽职管蝴理人赵员同戴交接俗人、蔬监督插人需素各执惑一份摔清单拍共同业盘点匪交接持，严真禁出刚现无勇交接腰人或续无监豪督人孝盘点蜓交接率；戒无交绪接人遇需由盘部门恋经理焰本人鞋或部耻门经暴理指乞定人汤选交投接）撤盘点叮过程狐中发野现有班遗漏昌的义项笛目英，需膜马上滑填写抢到补亚充栏挨内淡；盈营销劲、采呢购、束等部狭门员婆工及膏有公艰司外驴协尸关系波的高屠级职材员调辜岗、搭离职散，还诉需对裁市场槐客户役及关仿系单读位、饿联系疑人进倡行交葵接，擦并核医对帐区目；传盘点薯无误醋结束僻后将摘盘点奴清单辱两份遍分别厦由财醒务一纪份、影部门眉经理零一份彼留存蓬备档坟。换盘点男监督漏人规冈定：贪总经肠理的辰交接陈，由紧监事高会协扑同财辨务部聪监交茄；绘部门御经理渔的交慎接，咳由总法经理嫩指定训监督幸人监振交；蔑主管喘级以刻上（嘉含主鼠管级糕）员队工的肃交接妇，由贤部门欺经理辩或由残部门放经理滚指定艇监督蔽人监拾交锅；提主管控级以式下（忧不含帐主管钢级）祝重要开岗位铺的员惑工交丰接，柏由本哀部门盗负责溪人监易交；因厨师并等重歌要技威术岗拘位人压员的丽交接向，由伍厨师日长监微交；厘厨师普长的市交接只，由重行政订总厨芒监交余；没重要驼岗位拾交接殊需由孕部门蜓经理柄指定僚监督术人监害交；摩涉及验到固疫定资睬产、卵设备晒设施迎及其壶他公却司财球物的座交接旱必须跪有财籍务部扰监督例人在忌场监墙交饥；刚交接炕要求勾：愈离职据员工竞需亲欠自办易理交挨接手稼续，救他人不不得浪代办树；聪未经愁批准命擅自虹离职蔑或拒顿不办魄理交闭接手择续，晶给公电司或医分店岂造成面损失裕和影倚响者尺，公蔽司将痰追究屡其相条应的牌责任旬。欧调岗粉流程巷图调出调出部门填写表格和档案号调岗员工调岗员工携带档案到调入部门报到、确认调入、调出、人力资源部备档调入、调出、人力资源部备档君调岗水流程饺说明绿操作航：不参照于制度棋《员立工调据岗、恒离职水交接根制度矮》胡工具驾：庙表格留参考溜附件慧5《话人力纳资源控部各绘类表绍格模静板》押1王）《刻员工说调动防审批禽表碌》２没）《胜调岗违人档脚案》爽停职边制度跟、流墨程撞公司捕/分肉店各额级管溪理人充员奖神惩权梦限的京规定址为了叨明确弄企业费各级偷管理迅人员智的权蚊限，发规范像管理岭人员旧职责痛，更庄好的聚提升筑企业次的执择行力纲，特在将管故理人粱员的炕奖惩秧权限闹加以芹规定此，内你容如拘下：哲奖惩峡权限逆：康总经兼理：算拥有职董事抹会授河予的骗对所胆属人趣员的荡一切偏权力湖，含描升降硬、调腾离、石荣誉下、批逢假、锡警告址、停委职、黑留岗混察看很、劝宜退、借开除惑等，吊奖罚薪权限捷为1圆00艘0元骄/人唐次。饶人力伏资源怒部经周理：徐拥有匠对主泻管级扶以下稿人员赤的一胞切权抱力（切不含较主管掉级和古少数犯进入耽公司象人才尿库的彼技术诊人员砌），盗含升网降、助调离脸、荣靠誉、逼警告逐、停南职、扶留岗故察看拦、劝析退、软开除兔等，示奖罚册权限副为4龟00壶元/鲜人次搞，批竿假权驱限为登：1俱个月据。昼其它热部门狸经理励:辆拥有权对所灾属部断下的袖奖惩拍权限摩，调庭离、额警告燕、停阶职（皱3天备以内婶），迁30圆0元腾/人脱次的撤奖惩斗，批削假权虹限为槐3天甲。即店长庆：侍拥有居对直极属部联下、痕主管厦及其援它部适门委求派技届术人它员的向以下封奖惩么权限拨，警鲁告、惜30企0元妹/人常次的暴奖惩扣、停仅职（礼2天吩以内珍）、即退回椒公司妙、批衣假权绸限3倒天等套；候拥盟有对显主管堂级以狡下人及员的筑奖惩撒权限画，调怨离、妹警告辽、停艳职（阿3天怖以内醋）、稻奖惩碍权限毛为3崭00如元/蝇人次沸、退偷回公活司、漠劝退编等，叹批假恭权限备15瞧天。条主管皱级（凤前厅显经理睛、厨巧师长锄）：刑拥有惩对所脾有部搂下的裳奖惩痕权限葵，中警告俗、停梦职（垫1天塞）、召10虾0元旋/人众次的惹奖惩挎，批炕假权惹限3悼天。皇领班为级（烟前厅膜助理辱、头状炉、互墩头撇、凉富菜组傍长、澡技术麦监理草）：猴拥有娘对所森属部羊下的孤奖惩桨权限瘦，口革头警际告、浑40呀元/曾人次朋的奖愧罚。注：昆各级证管理吐人员片严格辱按照竿此规务定，隔行使格权限阵；如休超出奸权限右，报领直属效上级砍或上洋级主悉管部摩门批洒准后崭执行翠。吨店长柏超越柿权限兰报人护力资逃源部喂批准哈，人致力资滨源部遇及部给门经旱理超衔越权技限报流总经遥理批鹊准。站各部填门经根理对麦各分静店员铅工行枕使奖令惩权庆，原灯则上拦须征旁得店家长同森意并页由店鸽长执州行奖坛惩。归停职店处罚娱：按哭照停伞职天膜数的归工资壳进行策双倍饶处罚纷。织如公缩司各因部门咸经理秆空岗磁，由顾总经捐理指螺定管绞理人堂员暂乳为执户行此底权限匪；见蹲习岗让位的船各级胶管理必人员瘦，直晴接可压以行水使此躁权限徐。丑管理产人员骄不得邮以累吵计奖霜惩的衣形式僻，规喷避权让限行穗使。冬员工赠停职筒流程弄图填写停职通知单填写停职通知单2）被停职人确认签字2）被停职人确认签字4）划入考勤、月底上交备档4）划入考勤、月底上交备档表员工派停职权流程影说明喝操作市：透参考钻制度劫《管梦理人舟员奖房惩权撒限》湾工具亏：趣参考岸第三池章《傻各类济表格我模版伏》阅《停欢止通竿知单屿》2押）《川考勤管汇总婶表》躺后勤复服务监制度旬、昆流程焰后勤箩服务连流程入职引导入职引导制服物品领取制服物品领取3）寝室安排3）寝室安排昌川外振川后泽勤服循务流己程说蠢明妙后勤禾服务挖包含稠范围泰：妖入职俊引导赴：吼包括恶工作选区域恳简介坐，负途责人劲简介钳，工和作、吉用餐犯时间友简介茫等基马本爷简介羞；予制服睡、物扫品领岩取：炒在分彻店库栗管处地领取垄工作兴所需户的工缺服、弓物品尽；岁寝室梁安排使：养由分坦店后雹勤负裕责人郊进行栽统一您性的柜寝室冒床位柔安排字；曾工具皮：贝参考快附件解４贞《后舍勤服执务说宁明书螺》需。搬离职胞流程塞、制写度闯员工旷离职毅规定寿离职密规定布正式粱员工瞧离职躲需提朗前三秩十天律（试呼用期施员工滤需提杀前三猛天）淋向直来属上译级提亩交辞调职申器请。紧直属筝上级浇将申快请第吓一时肾间交缝到竭人力假资源蔑部礼审批腐、备咽案。愧员工议离职剂等待掩期内妨，员尺工需阳认真讲配合攻公司吴（分钓店）叉办理肚各项训交接沸手续深并填波写交晋接清气单，元并将项持有上企业冤的财挨物退寒还相膊关部胜门，己如未真退还渔或给吐企业举造成杏损失挤的，郑将在守员工罩离职瞧工资冤中按宣照进倒价扣刺除。桨员工馋离职泥申请叛批准师后，会员工绕持相产关部伏门、躬分店带店长傍、人忽事助炼理、滨人力各资源扯部色经理灾签字董的《有离职捡单》失，到侵财务较部领滚取工扔资。极（部泡门经月理级康离职穴须有钩总经董理或惹董事谎长的颂签字顺方可诊）袄离职若员工皂自离它岗办抢完离娇职手蚊续，沈结清吸各项亿费用踩当日劈，必济须离土开企嗽业宿潜舍。别公司恶对所肢有离餐职员踏工均呈实行丰分级臭谈话劳制：榴主管文以下沫（不意含主赤管）兰员工径由店酱长、赤部门助经理离、人完力资摇源主自管谈察话；佣主管白以上古（含颈主管滥）员陶工由苍部门遥经理出、浮人力谊资源胀部困经理摸或总故经理闷谈话考。猜员工甲离职屈流程顷图辞职申请辞职申请3）返还公物4）复核确认5）核算发薪填写离职单3）返还公物4）复核确认5）核算发薪填写离职单浊员工炼离职困流程柜说明映公司务职员血离职踏流程厚：践辞职诉申请迹：之员工偶离职戏需提恰前3垂0天谎（试傅用期傻需提挥前3细天）掀向直损属部压门负怠责人钢提交仰书面贡辞职翠申请啊书，桂经部姻门负沟责人页或总就经理着批准况后，拴方可纹办理愤离职啦。（婶部门荣负责灶人需碗直接墨向总辰经理什提交哗辞职我书）果填写链离职汪单：水部门删负责宝人或般总经好理批撇准离基职后竿，到鞋公司估财务披部领博取《崖离职盗结算券单》悼，由遣人事彻助理纹填写督。（哀各部特门需冤提前抬一天眼通知殖人力慰资源腿部有房离职助结算敏员工速。）嘱返还越公物踏：击离职苏员工捐持《庙离职摔单》旦到分逗店库队管处欢办理颗公物证返还柱；（作返还历公物核：被植褥、租服装额、工拘牌、删办工计用品辞等）层，后况勤助敬理签半字确磨认后棍找部份门负袜责人本签字酸确认保。睁复核受确认宅：滤带《异离职闪单》砖、辞吗职申舱请书升、相令关单散据到袭人事钉助理家处审垫核保张险，僚人事携助理铸签字导确认恳。到思人力声资源暂部经算理处都签字盗确认球。押核庸算皆发薪葬：宴到公级司的净主管彩会计射处审辨核离内职工否资后宽，由进公司跪出纳完发放贩工资逃，离冬职办储理完甘毕。茄分店脸员工禁离职没流程洁：哭辞职绩申请比：葡员工丽离职洁需提恒前3贫0天烘（试偏用期老需提派前3煤天）示向店居长提土交书队面申巴请书恢,店长长签从字批棵准后竹，方熄可办建理离逮职。藏（部共门负颜责人乐需直冈接向腰总经猫理提是交辞条职书烂）浙填写脾离职垄单：色离职丑员工讲离店永前一纳天找充前厅京经理谨（助剖理）疮或厨南师长逗领取真《离挥职表玩》。超由前导厅经损理（违助理让）或茂厨师课长填赌写《悼离职怎表》条相关槽事项纽；（富需提步前一挪天通治知人晒力资浪源部矮有离于职结顷算员膀工。章）垒返还间公物戴：适离职混员工绑持《金离职僻单》博到分酷店库旗管处监办理膜公物蝶返还久；（龙返还春公物接：被莲褥、痕服装华、工饱牌、浩办工辅用品尼等）驻，分辜店库分管签民字确桶认后泊找店弃长签证字确革认抖复核扇确认吊：鼻带《缸离职欧单》梳、辞姿职申菠请书筑、相犹关单粘据到供人事造助理货处审吊核保硬险，断人事红助理洒签字另确认陷后到宫人力省资源惕部经殿理处贴签字溜确认扩。唤核赖算竖发薪圈：惯离职版员工撞只离与职单牌，到糕分店庄所管凑辖的正主管裙会计闷处审战核离恩职工掏资后辜，由瓜分店港出纳手发放滑工资秆，离符职办倒理完职毕。境操作郊：茶参照跳制度拘《员禽工离定职毕规定纪》称工具胸：绢表格泻参照奇附件冤5忆《夏人力度资源窃部讯各类震表格侍模板钟》源１）丈《离碑职申青请》卵２）家《离苦职审趟批表纺》经开除额流程凯员工醉开除拿规定链以下呆几种朱情况垫公司曾将给原予开应除处禁理算无理药殴打场宾客仍、同桶事或棋在社艰会上歪聚众距闹事犬；凶将犯号罪分亦子引贡到本翻公司跳及各头分店类作案换；秆因违畏反国杜家法挨律法寄规条胁款被讽公安花机关泰依法榜拘留娱判刑避或劳盼动教响养；众采用测各种谢手段防侵占射公司酷资产食；作采用限各种匀手段胜侵占饺顾客搅财务稼；让有侵帜占、海盗窃货、受汽贿行藏为；版与客涂人私律做交娇易，酬侵害语公司瓦利益反谋取直私利绳；茅玩忽也职守委违反蝶操作桌规程传造成包严重梦后果跟；膨有意雕向外涂泄露配公司盟内部负的机钻密文乖件、碌资料赚、数依据，闪致使弄企业摩利益成受到感损害行或伪战造文戚件欲亲谋取跪私利退；典唆使模或雇犬请他宰人打肝击、槽报复筑、殴脊打本闹店员鸡工者扇；刷未经退允许馅同时馋受雇醉于其耀他雇眉主、诊公司逗或单脖位，球经劝碑告无捡效者桨严重旱损害克企业筒运作押者；慕服用贤毒品曾、麻译醉剂找、致技幻剂起、兴昆奋剂帜等违葵禁药史物；夹蓄意火破坏罢合作飞关系汗情节齐特别阿严重碌者；炎各种敢报销牧过程昏中，吧恶意蹄虚报衔数据君，情恼节严制重；刃在炉县灶上躺有明颤火时匠，擅骡离岗来位，售造成投重大瞧事故授；购工作丝态度灶粗暴蓝，拒斑不听急取上渠级批析评者犬；丑分店棉员工稠严重问违反套企业裁的规转章制雕度；末分店吊员工梢给企钓业造同成重痰大损栋失和谢企业决形象头影响胁的；违在员姨工更欢衣柜述内发扛现分鹅店物凉品2无次以匀上的求；孤月累兔计旷听工三宁天以备上的扶；贼所犯北错误优与上味述条恒款性爹质类址似者析。多开除书流程墓图出具开除证明，签字确认出具开除证明，签字确认公司复核公司复核备档、销档备档、销档吊开除桌流程赵说明盐图坟开出崭流程世说明宜填写蹄证明东：累分店缺负责功人填则写开稍除证背明，正由三顾人上卡证明圈签字刘确认缎（旷苏工需域附考谢勤复眨印件箭，部晚门负瞎责人武签字矮）陪公司械复核舌：吼在开脂除当览天填东好证钓明，稠到公描司人至力资双源部踪办理绪开除趋备档慧、销婆档手棋续；闪操作士：爆表格惠参考嘴附件很5《获人力霞资源吊部各姑类表芹格模貌板》厨工具删：愿１）卡《开首除证走明》锻２恰）《画考勤锋复印狡件》牙补充牛制度滤公司妄部门籍考核燥规定芬（暂许行）默为强蚀化公肾司职最员工台作效鱼率，挎提升润职员密对分倚店的拿服务见质量睁，以馒有效鹿结果垒为导版向，耽依据邪按劳正分配肌，多惑劳多位得，岭少劳续少得桨的原辫则，深特制同定如冈下考暮核规摘定：丘考核印流程唉：茶考核煌部门停：闪人力存资源筑部、伙财务荣部、快技术屋部、逐营销宵部、趴企业江文化诊考核沙组成想员：贵各分扒店店告长、谅总经焦理党评分努排名牲方法辛：怕考评舍组成尘员对慈公司塑各部狗门通丹过当劈月工蚕作总剩结进情行综及合评熟分；迹企人力尽资源愈部按喉照总村分自亚高到缝低排伸名，推将考赞评组朗排名选结果偶汇总院转财倡务部铸核算厘奖金档；辽考评煮监督裳部门办：絮所有惧考核染评分抵汇总末过程网由财钢务部煮全程槽监督沙；应考核刊流程接：惯贸１）关公司肃各部秀门按利照顺斤序进投行工怠作总眠结宣么讲乐——建２捡）总猾经理促和分歌店负谢责人爽进行杠工作活质询剂凝——醉刊３）抖总经吃理和摧分店订负责啊人进旅行综懂合评飞分诉——粘４纵）后甩勤助站理进参行分摇数汇象总辆——侵５困）财旋务部项进行滨成绩钩审核坡赢——鼓６让）人索力资漂源进宴行成适绩通禽报倾考评愿规定凯：罚考评柴人员盒在考核评时乒必须贷保证会以宁“含公平棚、公佩正捧”事的原宗则进瘦行综吹合评厚分；哥次月桶6日剥公司冬主管祝级以勾上会荒议考茂评组花人员售对公粒司部求门进注行不艳记名祥形式所投票甲评分纷，并众当场羞由人轻力资提源进剖行汇膛总，腾公布碌排名渡；将今考评爪结果踩呈报颗总经跨理审血批；钩考评索依据不：处本部纤门的话岗位宴职责籍；卡本部汗门当籍月对栏各分喘店服卫务的痒结果犁（即甚贡献诱）；者本部椅门当烈月对铲公司猎下达妈任务页完成膀的结卡果（比即贡心献）纪；槽公司怒部门离职员耐病、天事假鸣超过为15镰天，炸不参扶与当瞧月奖厅惩。棕（年献累计残病、厚事假稼每超话过1驴5天描，年引度晋垮级考产核延慧长3补个月敞）遇考核旺流程涌：岸每月游6日确主管话级以浸上会劫议接青受总牺经理野质询裹；卸考评舱组成阻员通普过部喜门考黎评依猜据和晃质询并回答疯进行址不记训名综早合评址分；班（分殊店店里长一涨票，鄙总经拢理两卷票）全考评侧组评阶分结钳束，权由人高力资岂源部摸现场乱汇总钢、排将名、幸通报闸；核会后勺由人施力资泼源部框出具吨书面怨通知章呈报糠总经凶理审坑批，购转财钟务部竟核算唇；怪财务粒部核繁算完企奖金明，下臂发部士门奖鄙惩总抚额分哪配表配至各简部门近；叶部分鼠负责寇人根衰据奖估惩总铅额对沫部门显进行蹦分配勺填表子、签吓字，已报财俘务部弓核发耽。麻奖惩东规定遮：淘以当修月四乓个分逝店店妙长净村利润孙的平臣均奖淘作为栗奖惩启基数伙（假梨设奖飞金基助数为季10泰0%裤）；煮当月进奖金缓基数煌70乱%以乎部门屈为单撇位按边照岗寺位系捡数正劫常发辩放，骂剩余悲30殊%奖露金作叙为年余终奖素励；醋当月依评比戒第一矿名岗吨位奖建金按假照1燃40张%发响放；耽当月薯评比裙第二芹名岗短位奖知金按茅照1周20轿%发办放；篮当月兰评比野第三湾名岗冒位奖负金按哥照1钥00牛%发绳放；轰当月耻评比棵第四弟名岗皂位奖伴金按彩照8聪0%欲发放泪；灶当月认评比挽第五悉名岗送位奖将金按删照6啊0%角发放挪；案所有瓶奖惩茅以部袄门为放单位它发放座，由沸部门趟负责诵人统饲一分策配（挑岗位勺奖金胸系数蛾仅做忆参考犬）佛分店括团队阁评比半评分本规定古月汇帽总评捕分细页则零评比方项呼评分枝项赏分数源分数伪汇总格细则银菜品老（5恋0分议）刷菜品杨质量构3浪0堤分列月评泛比总换分为妙10谈0分驼，其烫中行爷政检脚查占楼总分仪的4准0%群，分叮店顾森客调墓查占打总分赌的6纷0%梦；乒2)胡评分针分为叨菜品那、服大务、霸卫生兵三个挎大项福，并揪且每缝个单税项各称设流权动红始旗一情面和尊月最业佳团案队流熄动红慈旗一部面；夫菜品欺评分涉：6少分；区4.穗5分毕；3侦分；遇1.梢5分疮；0哗分（隙增加膜新店荒首分好相应茧增加穿1.旬5分层排列秋）预服务芳评分诊：5沟分；谨帜4分挺；3粗分；兴锯2分妈；1金分（迟增加谊新店壮首分折相应佛增加瞎1分影排列疗）云卫生杨评分床：5折分；厕走4分页；3验分；晕勾2分行；1子分（墓增加矮新店部首分运相应吼增加限1分德排列掏）粗团队由评分惹=月馒行政认检查食平均席分+这月顾牵客调翁查平植均分电菜品醋评分样项内常的退笑菜率曲、异保物退认菜、新客人纤换菜幻、临个时沽据清、叉沽清苍菜、圆配送勉菜差弃异，吗仅作抄为月灶统计程评分究项，损每月忆初由晨技术炸部提青供统松计数冬据进刷行评竟分；孤上菜遮速度庆4责分景退菜恭率答4滤分志异物急退菜家3分薯客人凑换菜码2分西临时吹沽清躁2.具5分堂沽清带菜夜2.随5分均配送陪菜差馅异级2分冷服务失（3采0分傅）螺热情些度猜10或分殖服务齿标准汇20湿分鲜卫生级（2择0分锈）惠前厅名卫生盼8单分铲后厨蝇卫生尸8困分野个人佣卫生听4夸分凉行政梦检察津评分势细则凭评比嘱项史评分度项驶分数弱分数睛汇总孟细则狗菜品威（5蹦0分呈）吹菜品译质量侧3部0扑分拳考核装重点物：捞以公顽司技序术部深试菜免评分撕为考抗核重院点；仙上菜摄速度筑4沫分规考核揪重点照：适1、疲以限凡时上符菜打惑折总售金额掩为考叶核重猪点；蔽2、惜以技裁术部旷试菜忧上菜怒时间吐为检农查重用点；惭服务乎（3坏0分秆）饼热情横度党10刊分巨考核是重点辜：机问候贤、微独笑、它沟通穴、传制达、齐效率溉进行改综合御评分却。袍服务宪标准粥20眠分蛮考核悠重点属：燥准备液工作邪、工朽作流福程的造完整询性、室业务谦熟悉董程度缠、工职程检回查或蛇设施猫完整枕度，歪进行遮重点禽考评奋，投便诉率恋作为走参考咐信息小进行筝综合涝评分棋。扁卫生麻（2汉0分科）森前厅泽卫生咸8均分旅考核背重点抗：蛾卫生撇间、什海鲜岸池、阻店门谎口、傻停车皱场、雨迎宾者区、丙服务净区、义传勿菜区危、办忘公区井进行排综合观评分叹。途后厨涝卫生肥8爆分涨考核访重点货：阁库房酷、洗顷碗间地、炉且子区毫、打择荷区盲、墩墓子区剖、水菌台区挥、凉点菜小垂吃区诉，进嚼行综求合评糊分。蛙个人着卫生侍4佳分遗考核亦重点圈：僵头面垫部、奴工作孙服、灯手部愚、饰霉物、斯脚部郑进行葱重点叮考评棍，宿汽舍卫店生作牙为参绑考信倒息进连行综事合评睛分。芝顾客欲调查寺评分乐细则喘评比吩项芳评分馅项贯分数段分数锻汇总航细则朽菜品由（5右0分进）寸菜品童质量嚼3增0化分渣调查修重点当：宫1）营菜品悦的色泊香味旺形综途合感要觉评川分追2）载是否劣有沽趟清菜奋品；吐上菜滩速度六4炭分真调查各重点惕：喘1）劳所点谊菜品镇是否值在规友定时巩间内篮上齐渔2柏）整编体的期上菜奇速度填；柔服务肚（3赏0分深）甲热情蚊度役10抓分灾调查肌重点于：当服务意人员盈的问蓝候、锻微笑吩、沟逝通、示答疑核、效喘率；随服务辽标准松20屯分株调查怠重点身：呜准备植工作菌完整郊、业奋务的呜熟练拘程度饱、服盖务的砍频率赢、餐某具的章完整柴；浪卫生诵（2境0分优）菊前厅葱卫生加8饥分蠢调查吧重点恳：粥环境构氛围冻、店提门口奔、停与车场腐、迎绳宾区糟、服挣务区沈、卫才生间悼整体涌卫生林；咸个人莫卫生奴4感分堡调查雁重点丝：紧仪容标仪表累、工秧作服竟、饰酱物；跨顾客转意见爪反馈左考勤抄、休驻假管缸理制再度和徒说明体员工惭作息烤时间鞋公司焦作息烛时间告雄桥绪霉叙劝上午罩9：充30脱分约—全13程：3精0分狼，下束午1腾4：巷00储分笛—押18隔：0虏0分及分店姿作息侮时间腥钞4芳月拆—坦11据月，留上午形9：狼30涉分吼—播13拌：3钞0分讽，下荐午1泛7：螺30网分阳—滥21者：3党0分姥械1洽2月祸—置3月腊，上椒午9贯：3杯0分载—肆13锈：3导0分惩，下套午1骆6：败30心分梅—寄21掘：0趋0分新员工胶休息叼日公克司根究据实刻际情胖况安在排休练息日出，工森作时阴间不衣含用顽餐时乓间、依休息朴时间改、加钉班时皮间。向迟到底、早仓退和帽旷工赏：艘在上疫下班犹时间谈30蜡分钟以以内诞的为谎迟到感或早雷退，劫主管匆级以改上（漠店内滔前厅端经理酿、厨杨师长伐）员纳工迟谜到/掀早退宰,需镇处罚待30正元/皇人次毯；主岩管级仓以下蛙（不誉含主谊管）烛迟到洁/早贪退,稳处罚欢10邪元/粘人次艺。超躁过3离1分五钟则炉为旷穗工，魄旷工饲半天促扣一损天工批资；孙旷工飘一天哄扣三挡天工段资；誉月累阶计旷睬工三书天以蛛上则拾开除惯处理叙。探公司渴、分光店财挠务必鱼须将钳考勤问于每馒月1绣5日捆前将顷考勤狼表及咳相关燥单据闷统计谨完毕荷，交笨至公盯司影人力罗资源指部咳人事禁助理腿处备基档核坏查。偶休假尖规定扒事假点：违须由库当事丽人至投少提蛋前一烛天向袋直属草上级君提出唉书面懒申请牵，经季直属劳上级垫根据范实际水情况弃，批肺准后刃方可蚂休假晨。电急话或碧他人叙代请葵事假积无效垮，按口旷工技处理船；事窑假期慌间无出工资剑和奖箭金。谊病假绵：朽员工击病假迟须经铁出示劝市级苹以上谷医院口诊断磨书，理方可雨向直兔属上逐级请各假。蔬无诊农断书幕，须晓经店划长或暖部门躁经理污核实节确认固并出吸具书婚面证梢明，脸否则遮按旷维工处编理。加病假肾期间她基本逐工资看根据秤工龄狮标准唱：不什满一显年按岔40津%发啄放，琴不满尸两年摇按5槽0%凡发放科，两杨年以陵上按汪60无%发躺放。偏病假娇期间境无奖式金。揪（如供员工断病假系期间哀工资肿低于写大连浅最低某工资扬标准稿80接%，丛则按角照大孟连最塑低工稻资标叠准8般0%狂工资希补足烂）红产假李：引按国丈家有丑关规举定享副受产岭假，栏到公箩司椅人力爷资源插部箱办理钻相关话手续恨。（询产妇涛可根记据实溪际情眠况设角定申齿请日脊期沫，产碑假期句间含利法定闲节假给日和是正常腊休息危日）睬婚假雁：位根据直国家辣有