安全检查管理制度15篇

安全检查管理制度15篇安全检查管理制度1

1目的

为贯彻国务院《特种设备安全监察条例》、《广东省特种设备安全监察规定》，做好特种设备的安全检查和事故隐患整改工作，特制定本制度。

2适用范围

适用于公司全部特种设备运行情况的定期自查及隐患整改过程。

3定期自查

3.1xx部门详细负责落实公司内特种设备定期自查管理工作，定期检查包括公司每月检查、部门每周检查和操作人员天天检查，要层层落实到位，检查要填写检查表，检查人须签名。

3.2xx部门应每月28日前负责组织xx部、xx部、xx部等相关特种设备使用和管理部门对公司全部特种设备及附件举行一次现场大检查，由xx部门总结对每月的检查结果举行汇总，通报相关部门，同时于每月28日前将检查汇总表报南沙区质监局备案。

3.3特种设备定期检查还可配套采纳对相同类型设备所举行的专业检查和不事先通知使用部门的状况下所举行突击检查，对检查出的问题及隐患由工艺设备部统一收拾，分部门要求在限定时光内完成。

3.4全部特种设备检查记录由xx部门存入特种设备安全技术档案。

3．5对检查中发觉的特种设备安全隐患应当建立隐患整改跟踪表，由xx部门负责隐患整改的落实，确保100%消退安全隐患。

4自查内容

4.1特种设备规矩执行状况和规则制度的制定、执行状况。

4.2重点监控设备落实责任人以及责任人标注状况。

4.3特种设备的使用记下证申办状况和定期检验状况，特种设备管理人员和特种设备作业人员的持证状况。

4.4特种设备作业人员的安全教导状况。

4.5特种设备的日常维护保养状况。

4.6特种设备的改造、修理和重大修理状况。

4.7员工的安全意识、遵章守纪状况。

4.8安全附件、安全庇护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表举行定期校验、实验、检修等状况。

4.9特种设备安全技术档案、记录的建立、记下和保管状况。

4.10事故应急救援预案的制定和演练状况。

4.11上次检查中所查出的事故隐患的整改状况。

5隐患整改

5.1检查人员在检查时发觉事故隐患后，应落实整改时光、整改责任人，填写《事故隐患整改通知书》一式二份，一份交整改责任人签收，一份由xx部门存查。

5.2整改责任人接到《事故隐患整改通知书》后，应立刻逐项制定整改措施，在规定期限内完成事故隐患的整改，并将整改状况报告xx部门。因故未能按时完成整改的事故隐患，应将缘由、暂时措施和整改方案书面报告工艺设备部。

5.3xx部门对隐患整改状况举行跟踪、复查、验收。发觉没有正值理由而又不能按时整改的，按公司安全生产相关奖惩制度举行考核。

安全检查管理制度2

为促进安全生产、文明施工的规范化、制度化、标准化管理，按照市建设局文件《在我是采取建设工程安全报监，复工核准，达标验收和竣工备案制度》（南建安【20xx】33号）规定，结合现场实际状况，特制订本制度。

一、开工保监：开工前项目部应持《中标通知书》或《发承包审核通知书》向建管处申请办理安全监督记下手续。

二、单位工程开工前和分项工程施工前的预备工作。

1、在开工前，项目部应依照建设部《建造施工安全检查标准》（GJG59-99）及自治区、市和公司有关安全生产和文明施工的规定，完成工地围墙、出入口大门及门卫、“五小设施”、宣扬设施以及“六牌一图”、现场布置、施工场地平整和道路硬化、施工用电设施、消防器材的工作。

2、分项工程施工前由项目经理组织项目安全员、施工员、作业班组进步行项目部和班组两级安全生产教导，由项目技术负责人组织安全员、施工员对班组举行安全技术交底。

三、安全及文明施工检查要求：

1、由项目经理每周定期组织安全员、施工员、作业班组进步行全面的安全文明施工检查。

2、由项目部安全员负责天天举行安全及文明施工的现场观看和抽样检查。

3、由项目部安全员、施工指导催促作业班组天天在施工过程中常常举行安全检查。

4、项目部应接受政府主管部门、公司、项目管理的安全检查和监督。

5、在政府主管部门、公司、项目部的检查中发觉安全隐患，应由项目技术负责人组织分析缘由、立刻实行整改措施，由项目经理明确整改责任人和整改期限，由项目安全员负责催促整改，整改完毕验收合格后才干继续施工。项目安全员负责做好整改记录和安全检查报告及安全评分表。凡是由上级下达的整改单，由项目安全员负责反馈整改报告和整改验收表。

6在施工过程中，项目部应准时发觉存在或潜在的安全隐患，准时制止违章指挥、违章施工的行为关准时订正，对情节严峻的违规行为，赋予须要的经济处罚。

四、安全及文明施工的竣工备案。工程竣工验收合格后12天内，由项目部安全员负责向公司施工管理部提供建设工程安全监督记下书，分段验收表，分部、分项工程安全检查评分表，安全技术资料，项目部有关人员安全培训合格证等竣工备案资料，由公司施工部负责向政府主管部门申报备案。

五、安全及文明施工设施的验收

1、安全及施工设施的验收由项目组织项目部技术负责人、安全员、机管员、作业班组长等人参与，有安全员负责做好验收记录。

2、安全及文明施工设施验收内容：工地大门、“六牌一图”和宣扬设施、“五小”设施、场地道路、消防设施、标牌、基坑支护、脚手架和安全网、“三宝四口”防护、施工用电、模板拆装、起重及垂直运送设备、施工机具等。

3、安全验收的规定：

（1）、当安全及文明施工完成设置后，应该举行验收。

（2）、根据政府主管部门、公司、项目管理部下达的整改或停工通知完成整改后，应举行验收。

（3）、经项目部验收合格后，按程序逐级向项目管理部、公司、政府主管部门申报验收。

（4）、安全验收报告与安全技术资料应同时申报送达。

4、达标分段验收：分两个阶段举行，由项目部安全员负责申报。

（1）、在建造物主体施工进度至二层楼面（建造物施工高度达2米）。

（2）在主体结构封顶进入装修作业前。

安全检查管理制度3

一、为规范安全生产监督检查工作，依据《安全生产法》、《安全生产条例》等法律规矩，特制定，本管理制度。

二、安全生产监督检查的主要目的是催促生产经营单位仔细执行安全生产法律规矩及国家标准、行业标准的各项规定，具备安全生产条件，落实主体责任，订正违法行为，排解事故隐患，实现安全生产。

三、安全生产监督检查人员应该忠于职守、坚持原则、秉公执法。

四、安全生产监督检查人员在每次监督检查时，应填写《安全监督检查记录》逐项填写被检查的时光、地点、内容、由检查人员和被检查单位负责人签字。

五、在监督检查中发觉的事故隐患，应该责令立刻排解；重事件故隐患整改或者排解过程中无法保证安全的，应该责令从危急区域内撤出作业人员，责令临时停产停业或者停止使用；重事件故隐患排解后，经审查同意方可恢复生产经营或使用。责令临时停产、停业或停止使用和恢复生产经营或使用，监督检查人员应事先向分管局长或局长汇报，经同意后实施。

六、各职能处室安全生产监督检查工作列入处室年度考核内容。

七、本管理制度与国家相关规矩如有不全都之处，以国家相关规矩为准，并准时举行修订。

八、本管理制度自公布之日起施行。

安全检查管理制度4

皮带输送机检查检修周期分为三项内容：

1日检

2旬检

3月检

4其他要求

1、日检

（1）检查皮带跑偏状况，发觉跑偏部位准时调偏。

（2）检查皮带接头是否牢固平整和皮带扣磨损状况，对接头衔接处有效尺寸降低30%以上时，必需重新订扣。

（3）信号装置是否声光兼备，清楚牢靠，各庇护装置是否齐全，灵便牢靠。

（4）检查皮带架子、歪斜和不平状况，发觉问题准时处理。

（5）检查各部位滚筒运转状况，应保证滚筒各部位螺栓，弹垫齐全，声响正常，发觉异样状况准时处理更换。

（6）检查传动装置各部位衔接螺栓有无松动，是否缺少，准时紧固。

（7）检查各部位清煤器是否起作用。

（8）检查液力偶合器油量、易熔塞、防爆塞使用状况，检查对轮销、弹性盘磨损状况，不符合要求的准时更换。

（9）检查传动装置各部温度是否超限，声音是否正常，有无异样声响，发觉问题准时处理。

（10）检查皮带松紧程度是否符合要求。

（11）检查机尾挡煤板是否起作用，皮带机沿线积煤状况，准时清理积煤。

2、旬检

在完成日检内容的基础上，应完成下列检查检修项目。

（1）检查减速器油量及油质状况，不符合要求的准时添加和更换（油液以埋大齿轮1/3为合格）。轴承润滑脂占油腔1/2―1/3。

（2）检查减速器各部位齿轮磨损状况，检查窜轴量，检查各部间隙，不符合要求准时举行调节。

（3）对各部滚筒添加润滑油脂，检查滚筒有无破碎，键是否松动，胶面滚筒胶层是否脱层或有无裂口。

（4）检查皮带机涨紧绞车电机、蜗杆、蜗轮减速器油质及磨损状况。

（5）检查偶合器油量，不符合要求的准时补充更换。检查对轮销、弹性盘磨损状况，磨损严峻的举行更换。

（6）对机尾挡煤板皮子磨损严峻漏煤的举行更换。

（7）对清煤器皮子磨损超限的举行更换。

3、月检

在完成旬检内容基础上，应完成下列检查、检修项目：

（1）对皮带机电机，涨紧车电机摇测绝缘电阻。

（2）对减速器漏油部位举行处理。

（3）对减速器油举行更换清冼油箱（三个月一次）。

（4）对减速器内各齿轮磨损严峻的，将减速器升井更换。

（5）调节电机与偶合器对轮间隙不超过2-4mm。

（6）拆掉减速器检查滚筒轴外花键、内花键、减速器内外齿套磨损状况（每两个月一次）。

（7）检查机头大架和机尾架是否开焊、变形，机尾架滑靴是否平整，衔接是否紧固，按照状况举行调节。

4、其它要求

（1）各使用皮带机的单位，应按日检、旬检、月检制度要求仔细对皮带机举行检查、检修、维护。

（2）各单位要对设备的卫生等包机到人，责任到人，挂牌留名，并按要求检查落实。

（3）检修工除按检修制度举行检查检修外，升井填写记录，旬检、月检应填定期检修记录。检查、检修过的设备应保证中班、夜班正常运行，否则浮现事故影响生产由本队分析追究检修人员责任。

安全检查管理制度5

一、员工岗位自查制度

1、单位员工应履行本岗位消防安全职责，遵守消防安全制度和消防安全操作规程，认识本岗位火灾危急性，把握火灾防范措施，每日对职责范围内的相关内容举行防火检查;应遵守消遣场所管理条例及相关法律、规矩;

2、员工岗位自查的内容是：

(1)用火、用电、用油、用气有无违章;

(2)疏散通道、安全出口是否畅通;

(3)消防器材、消防安全标志完好状况;

(4)场全部无遗留火种;其他消防安全状况。

(5)检查营场全部无违法犯罪状况

3、员工在对检查中发觉的消防隐患应该立刻消退，不能当场消退的，应该根据火灾隐患整改制度上报处理。对于违法犯罪法动情况准时上报主管负责人处置、不能处置的准时上报公安部门及主管部门。

二、巡查制度

营运时光内对消防安全及治安安全每日安全巡查，对营运现场相关安全巡查、每2小时不少于一次，巡查状况照实记载准时处置安全漏洞。

1、防火及安全巡查由安保人员及当值管理人员组织单位相关人员每日开展。

2.每日防火及安全巡查内容：

(1)用火、用电、用油、用气有无违章;

(2)疏散通道、安全出口是否畅通，人员密集场所疏散通道、门窗上是否设置影响(3)逃命和灭火救援的障碍物;

(4)常闭式防火门是否处于关闭状态、防火卷帘下是否堆放物品等状况;

(5)消防设施器材、消防安全标志是否完好，建造消防设施管理是否符合DB65/T3119—20xx要求;

(6)严查“黄、赌、毒”相关状况

(7)重点部位员工在岗在位状况

每日防火及安全巡查应该作出书面记录并报单位主管安全负责人签字确认，对防火及安全检查中发觉的隐患，根据火灾隐患整改制度及消遣场所治安条例处理。

三、防火及安全检查制度

1、防火及安全检查由管理人组织，每季度不少于一次，检查时由各部门负责人、相关人员参与。

2、防火及安全检查内容：

(1)、消防安全制度、消防安全管理措施和消防安全操作规程的执行和落实状况;

(2)用火、用电、用油、用气有无违章;

(4)疏散通道、安全出口和消防车通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明设置及完好状况，人员密集场所疏散通道、门窗上是否设置影响逃命和灭火救援的障碍物;

(5)消防设施、器材和消防水源及各类消防安全标识是否完好，建造消防设施管理是否符合DB65/T3119—20xx要求;

(6)是否违背国家消防技术标准要求使用易燃可燃材料装修;

(7)住宿与生产储存经营合用场所的设置是否满足GA703的规定;

(8)消防(控制室)值班人员值班状况，消防安全重点部位管理状况;

(9)灭火和应急疏散预案的制定与演练状况;

(10)员工消防学问把握状况;

(11)易燃易爆危急品的储存、使用是否符合有关国家消防技术标准要求;

(12)防火巡查、火灾隐患整改及防范措施落实状况;

(13)电器产品、燃气用具及其线路、管路的选型、使用、维护保养及检测是否符合国家技术标准要求;

(14)消遣场所管理条例及相关法律、规矩准时落实、保障工作人员及消费客人有一个安全舒服健康的消遣环境。

相关防火及安全检查应该作出书面记录并由检查人员签字确认后归入单位消防及安全档案;对防火检查及全安巡查中发觉的隐患，根据火灾隐患及如乐管理条例处理。

安全检查管理制度6

为规范大厦的消防工作，检查和防止消防隐患，特定如下制度：

1、公共区域、公共设施消防安全检查

（1）每月末及节日前对大厦各层公共区域、公共设施举行安全检查。

（2）检查工作由公司消防总负责人组织，工程部、保安部、管理部的部门负责人参加。

（3）检查项目为各层所配备的消防灭火器材及消防栓设施是否齐全、有效。

（4）检查各层配电房、风机房、茶水间及顶层电梯机房的电掣电器等设施设备是否符合消防安全规定，门锁是否完好。

（5）检查各层走廊、电梯厅、走火梯是否畅通，走火梯门、烟感控测器、指示灯是否正常。

2、各层公司房间内消防安全检查

（1）检查各公司房间内是否有违背消防安全条例的事项。

（2）公司房间内全部使用的电器是否符合安全规定。

（3）公司房间是否按规定配备一定数量的灭火器。

3、后勤区域消防安全检查

（1）检查设备层各消防栓、灭火器是否完好。

（2）检查各机房、电房设施设备是否运转正常，机房、电房内所配备的灭火器材是否完好。

（3）检查各走廊、走火通道是否畅通，指示灯及烟感报警系统是否正常。

检查中发觉大厦内各种设施设备有变异，或其他违背消防安全规定的问题要立刻查明缘由，准时处理。不能立刻解决的，由管理公司出整改通知书，限期整改。

安全检查管理制度7

1.安全检查的目的和意义

安全检查是一个发觉和查明各种危急和隐患并催促整改，监督各项安全规则制度的实施以及制止违章行为的过程。安全检查是安全生产管理中必不行少的重要环节。

2．安全检查的内容

安全检查的内容可分为：

（1）查物的状态是否安全

检查生产设备、工具、安全设施、个人防护用品、生产作业场所以及生产物料的存储是否符合要求。

（2）查人的行为是否安全

检查有否违章指挥、违章操作、违背安全生产规则制度的行为。重点检查危急性大的生产岗位是否严格按操作规程作业，危急作业有否执行审批程序。

（3）查安全管理是否完美

检查安全生产规则制度是否建立健全，安全生产责任制是否落实，安全生产目标和工作方案是否落实到各部门、各岗位，安全教导是否常常开展并使职工安全素养得到提高，安全生产检查是否制度化、规范化，检查发觉的事故隐患是否准时整改，实施安全技术与措施方案的经费是否落实，是否按“四不放过”原则做好事故管理工作。

3．安全检查的形式

（1）生产岗位日常检查

生产岗位工人天天操作前，对自己的岗位举行自检，确定安全才干操作，以检查物的情况是否安全为主，主要有：

a.设备状态是否完好、安全，还有安全防护是否有效。

b.工具是否符合安全规定，个人防护用品是否齐备、可*。

c.作业场所和物品放置是否符合安全规定。

d.安全措施是否完备，操作要求是否明确。

检查中发觉的问题应解决后才作业，如自己无法处理或无掌握的，应立刻向班组长报告，待问题解决后才作业。

（2）安全人员日常巡查

安全管理人员天天到生产现场巡察，检查内容包括：

a.作业场所是否符合安全要求。

b.生产工人是否遵守安全操作规程，是否有违章违纪行为。

c.帮助生产岗位工人解决安全生产方面的问题。

（3）定期综合性安全检查

全厂性的检查每年不少于2次，车间的检查每个季度一次。全厂的综合性安全生产检查是以企业和车间、部门负责人为主，安全管理人员、职工代表参与组成检查组，按事先制定的检查方案举行，主要是检查各车间、部门的安全生产工作开展状况，以查管理为主。检查安全生产责任制的落实状况，查领导思想上是否重视安全工作，行动上是否仔细贯彻“安全第一、预防为主的方针”，查安全生产方案的执行状况，安全目标管理的实施状况，各项安全管理工作（包括宣扬教导、安全检查、重大危急源安全监控、隐患整改等）开展状况，查各类事故（包括未遂事故）是否按“四不放过”的原则举行处理，事故预案的落实状况。同时对生产设备的安全情况举行检查，对主要危急源，安全生产要害部位的安全情况要重点检查。检查应按事前制定好的安全检查表的内容逐项检查，对检查状况作出记录。对检查发觉的隐患要发出整改通知，规定整改内容、期限和责任人，并对整改状况举行复查。检查组应针对检查发觉的问题举行分析，讨论解决方法，同时按照检查所了解到的.状况评估公司、车间的安全情况，继而讨论改善安全生产管理的措施。车间对班组的检查亦遵循以上程序。

（4）时节性安全检查

不同的时节会有不同的气候，也给安全带来一定的影响。时节性检查是检查防止不利气候因素导致事故的预防措施是否落实，如雷雨时节检查防雷设施，湿润时节检查漏电庇护等等。

安全检查管理制度8

1.目的和内容：

1.1为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和削减事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。

1.2本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及嘉奖方法。

2.适用范围：公司全体员工

3.职责：

3.1公司总经理应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。

3.2根据“谁主管，谁负责”的原则，各部门经理为分管安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发觉事故隐患，均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告。

3.3安委会负责对查出的事故隐患举行记下，根据事故隐患的等级举行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理举行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告嘉奖资金的汇总和发放等。

3.4公司各职能部门根据职能分工对各自管辖范围内的事故隐患举行排查并监控治理。

3.5财务部负责事故隐患报告嘉奖资金和事故隐患治理资金的落实。

3.6生产部和技术部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。

4.事故隐患等级及记下建档

4.1事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违背安全生产法律、规矩、规则、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危急状态、人的担心全行为和管理上的缺陷。

4.2事故隐患的分类：事故隐患分为普通事故隐患、重事件故隐患。

4.2.1普通事故隐患

是指危害和整改难度较小，发觉后能够立刻整改排解的隐患。

4.2.2重事件故隐患

重事件故隐患，是指危害和整改难度较大，应该所有或者局部停产停业，并经过一定时光整改治理方能排解的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排解的隐患。

4.3档案建立

安委会应对各类人员查出的事故隐患举行记下，根据事故隐患的等级举行分类，建立事故隐患信息档案。

5.程序

5.1排查时机：当法律规矩、标准规范发生变更或有新的公布，以及企业操作条件或工艺转变，新建、改建、扩建项目建设，相关方进入、撤出或转变，对事故、大事或其他信息有新的熟悉，组织机构发生大的调节的，应准时组织隐患排查。

5.2排查计划：隐患排查前就制定排查计划，明确排查的目的、范围，挑选合适的排查办法和要求等。排查计划应依据有关安全生产法律、规矩要求；设计规范、管理标准、技术标准；企业的安全生产目标等。

5.3排查范围：应包括全部与生产经营场所、环境、人员、设备设施和活动。

5.4排查办法

5.4.1公司级安全检查，由公司安全生产领导小组，各职能部门参与，检查出的担心全隐患由安所有负责汇总，分离提交有关部门、车间整改，对整改状况举行跟踪。

5.4.2部级安全检查，由部安全主管组织有关人员举行检查，每月至少一次，对发觉问题立刻支配整改，并把检查状况和整改落实状况报安所有。

车间级安全自查，由车间主任、部门领导负责组织有关人员举行检查，每月至少二次，检查状况报部安全主管。

班组级安全检查，由班组长负责举行，每周一次，检查状况报车间、部门领导。

5.4.5节假日检查，节假日前应组织有关人员举行检查，节假日就有专人值班。

5.4.6各专业性检查，由各职能部门领导负责组织有关人员举行检查，检查出的担心全隐患报公司安全生产领导小组。

5.4.7时节性检查，应针对不同时节有针对的举行检查，又分管的职能部门领导负责组织检查，检查状况报公司安全生产领导小组。

5.4.8日常检查：各级领导干部和职能人员都必需结合自己的业务，深化生产现场举行检查，发觉问题即时指出。每个班组都必需严格举行安全交换班检查，不粗心、不走过场，当面讲清、交换班记录完整。

5.4.9暂时性检查：紧张状况下的抢修、大修项目的开工、长久不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应举行暂时性的安全检查，该项检查由主管职能部门、车间、班组分离负责举行。

5.5排查内容

5.5.1查思想：对安全生产的熟悉，责任心；忽略安全的思想有否克服，出了事故是否从思想上仔细吸取教训。

5.5.2查领导：是否正确处理安全与生产的关系；坚持安全和生产“五同时”，对职工的安全教导执行状况，出了问题能否郑重处理，落实整改措施。

5.5.3查制度：查公司制定的各项制度执行状况，有无违章指挥、违章作业现象，有无制定车间部门安全管理制度以及执行状况。

5.5.4查生产工艺和职工操作：各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否照实记录。

5.5.5查设备：机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全情况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。

6.隐患治理

按照隐患排查的结果，制定隐患治理计划，对隐患举行治理。计划内容应包括目标和任务、办法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重事件故隐患在治理前应实行暂时控制措施并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教导措施、防护措施、应急措施等。

6.1隐患的整改和验收

6.1.1各部门发觉或接到员工事故隐患报告后，应立刻根据各部门隐患排查领导小组的职责分工组织本单位专业人员对隐患举行核实，并在24小时内作出书面整改看法。各部门自己能够解决的隐患应立刻整改；需其他部门协

助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立刻报安委会，安委会按照隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责举行整改并且对隐患的整改举行全程跟踪监控。

6.1.2对于重事件故隐患，由安委会提交公司，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理计划。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应该实行相应的安全防范措施，防止事故发生。安委会应举行监控。在重事件故隐患治理完成后对治理状况举行验证和效果评估，并按规定对隐患排查和治理状况举行统计分析并向安全监督管理部门和有前部门报送书面统计分析表。

6.1.3要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发觉的担心全隐患，由生产部和有关职能部门制订整改计划、办法，做到“四定”即：定项目、定时光、定责任人、定实施监督复核人。

6.1.4在隐患整改中做到“三不推”，即班组能整改的不推车间、部门，车间、部门能整改的不推公司，今日能整改的不推到明天整改。

6.1.5在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的，对责任人实行经济处罚，并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人担当一切后果，直至追究法律责任。

6.1.6各部门、公司要充分熟悉上述安全隐患的严峻性、危害性，行政一把手、安全员要充分发动每个班组、每位员工乐观查找担心全隐患，并准时组织整改，作到自查自改，不断消退隐患。

6.1.7各单位将需要公司协调消退的安全隐患以书面形式于每月25日前上报安委会，由安委会统一汇总下发整改通知书，并在下月25日前将检查状况向公司领导汇报，奖优罚劣。

6.1.8日常检查发觉隐患安委会以“安全监督通知书”形式要求有关单位整改。

6.1.9安全隐患牵涉到设备系统改进时，责任单位可提出书面报告由生产技术部提供改进计划，责任部门执行。

6.1.10安全隐患整改完毕应准时反馈安委会。

6.2安全隐患整改的奖惩规定

6.2.1普通安全隐患责任单位发觉并整改的嘉奖10元；

6.2.2重大安全隐患的发觉或整改完毕，由责任单位提出申请。安委会审核，生

产副总经理批准后赋予适当嘉奖。

6.2.3凡不按要求和时光完成的项目，每项处罚50元。并再次责令整改，到时仍未完成者，加倍处罚，直至完成为止。

6.2.4凡不按要求和规定时光完成、无正值理由、无防范措施的重大项目，每项处100元以上罚款，并再次责令整改，到时仍未完成者，加倍处罚，直至完成为止。

6.2.5如整改项目牵涉到两个及以上部门，哪个部门耽搁整改项目的完成，考核哪个单位。

6.2.6安委会检查发觉的“正常检查简单发觉、处理的项目”而准时发觉或整改的，扣责任单位20元。

6.2.7隐患的发觉和整改按属地、使用人员及设备、业务划分制度等举行考核。

6.2.8春秋季安全大检查自查结束后，由公司举行抽查，凡简单检查发觉、处理的项目而未整改者，每项处罚50元。

6.2.9上级安全检查发觉的安全隐患现象，每项处罚责任单位50元，属于违章违纪者按有关考核细则加倍处罚。

7.预测预警

按照生产经营情况及隐患排查治理状况，运用定量的安全生产预测预警技术，建立体现企业安全生产情况及进展趋势的预警指数系统。采纳技术手段、仪器仪表及管理办法等，建立安全预警指数系统，每月举行一次安全生产风险分析。

安全检查管理制度9

一、为加强安全管理，交流安全生产工作信息，准时传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律规矩、指示、命令等，了解安全生产状况、讨论和分析安全生产形式，制定安全生产应对措施，布置安全生产任务，制定本制度。

二、项目部安全生产会议

l、会议由项目经理或主管安全的负责人主持，安全领导小组成员和各部室领导及安全专职人员、调度参与。2、会议时光安全生产工作例会每月召开二次，对重点工程、有重大危急源的工程、使用新设备、采纳新工艺和浮现安全事故时要准时召开专题安全会议。

3、会议的主要内容：

（1）传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律规矩、指示、命令等。

（2）听取相关部门和人员对安全生产状况的汇报。

（3）讨论和分析安全生产形式，制定安全生产应对措施。

（4）、支配布置安全生产任务。

（5）、对本管区安全生产的重大问题举行讨论，并做出打算或决策。

三、班组安全会议

l、班前、班后会，主要由班组长主持，支配当天任务，布置安全注重事项，检查现场安全防护和个人安全防护用品佩戴状况。2、一周一次安全专题会，总结班组的安全生产状况，表彰遵章守纪的先进个人，查找施工生产存在的问题和安全隐患，讨论对策和计划并准时上报。

安全奖惩制度

一、施工现场不戴安全帽或安全帽佩戴不正确的，经过安全员口头提出整改，再次违背，罚款伍拾元人民币。

二、临边作业未实行有效安保措施，经安全员口头提出整改，再次违背，罚款伍拾元人民币。

三、电线私拉乱接，罚款伍拾元人民币。四、酒后作业，罚款壹佰元人民币。

五、任意搬动或破坏安全警示标识，罚款伍拾元人民币。六、擅自拆除、破坏安全设施的，罚款伍佰元人民币。七、在宿舍违规使用明火取暖，罚款贰佰元人民币。八、工地动火作业未申请动火令，罚款壹佰元人民币。九、特种作业人员未持有特别工种作业证，罚款贰佰元人民币。十、安全隐患整改通知书拒签，罚款叁仟元人民币。十一、安全处罚通知书拒签，罚款伍佰元人民币。十二、强令工人违规违章作业的，罚款伍佰元人民币。十三、未对工人举行安全教导，罚款壹佰元人民币。

十四、不协作项目管理人员举行安全教导，罚款壹佰元人民币。十五、发生安全事故不在第一时光上报，罚款伍佰元人民币。十六、其他违背安全操作规程作业的，罚款伍拾元人民币。十七、打架斗殴，罚款壹仟元人民币。

十八、班组从进场到作业完毕退场未违章，嘉奖班组壹仟元人民币。

“三同时”制度

一、目的与范围为确保项目实施后符合安全生产、职业卫生、环境庇护、消防安全的要求，实施源头控制，避开新投资项目形成新的安全风险和事故隐患，按照国家相关法律规矩，制订本制度。

本制度适用于工程项目实施新工艺、新技术、新材料、新设备的改造、运用和调试项目。

二、术语“三同时”：新建、改建、扩建项目和新技术、新工艺、新设备、新材料应用项目的劳动安全卫生设施、职业卫生设施、环境庇护设施和消防安全设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

三、职责

1、安全生产管理部门是“三同时”工作的主管部门，负责“三同时”工作的综合组织和协调。参加投资项目“三同时”的内部评估、审核和验收。

2、守卫部门负责依照政府消防管理部门的规定程序办理投资项目消防安全“三同时”手续；负责组织消防安全“三同时”的内部评估、审核和验收，并完备档案技术资料。

3、技术部门负责组织对工艺调节、设备定型、材料更换等技术项目的实施计划举行劳动安全、职业卫生和环境影响举行评估，并提出治理技术措施计划，列入项目整体实施方案。负责参加“三同时”评估、审核和验收。

4、设备部门负责在设备大修、设备改造和新设备投入使用等技术项目的实施计划中，对劳动安全、职业卫生和环境影响举行评估，并提出治理技术措施计划，列入项目整体实施方案。“三同时”评估、审核和验收。

5、财务部门应确保“三同时”的资金投入；参加“三同时”评估、审核和验

收。

6、项目经理部应该确保“三同时”设施与主体工程同时施工和申请验收；确保“三同时”项目的施工质量，负责参加“三同时”项目评估、审核和验收，并按照验收结论组织改进，达到设计标准。

四、“三同时”计划评估、评价安技部门按照项目申报资料组织对项目举行“三同时”评估和评价，可采纳下列方式：

1、组织专业安全检查组举行内部评估、评价；

2、托付具有相关评估资质的设计单位和中介机构举行评估。

4、组织评估、评价的单位应按照评估、评价结果，提出书面的可行性讨论报告，作为“三同时”的设计依据。

五、项目“三同时”的设计

项目设计单位按照“三同时”可行性讨论报告，将“三同时”设施纳入主体项目设计计划；不具备相关专业设计资质的，可托付设计。

六、项目“三同时”的施工

1、施工单位要严格按施工图纸和设计要求施工，保证工程质量，确保职业安全健康设施与主体工程同步实施。

2、项目单位对“三同时”设施的施工过程举行日常管理；安技部对“三同时”设施选购、安装、施工等全过程举行监控，对浮现的问题予以准时解决。建立相应的原始记录，索取相关的档案资料和资质证实。

安全检查管理制度10

1.目的和要求

1.1为建立安全检查内容、形式和整改程序，准时发觉问题，准时实行措施，消退物的担心全状态，订正人的担心全行为，促进安全管理，实现安全生产，特制定本规定。

1.2安全检查是搞好安全生产的重要手段，其斟酌任务是：发觉和查明各种危急和隐患，催促整改，监督各项安全规则制度的实施，制止违章指挥，违章作业。

1.3安全检查应贯彻领导与群众相结合的原则，除常常性的检查外，每年还应举行群众性的综合检查，专业检查，时节性检查和日常检查。

1.4安全检查活动，必需有明确的目的、要求、内容和详细方案，并制订《安全检查表》。

1.5建立由公司领导负责和有关职能人员参与的安全检查组织，做到边组织，边整改，准时总结和推广先进阅历。

2.适用范围

本规定适应于公司各部门的安全技术检查。

3.职责

3.1安全环保部是安全检查管理的职能部门，负责安全生产检查规定的起草及管理工作。

3.2各单位负责本方法实施工作。

3.3各车间安全生产工作由车间安全员负责监督、检查。

4.工作程序

4.1安全检查的形式可分为公司级安全检查、事业部级安全检查、车间级安全自查、班组级安全检查、日常性检查、专业性检查、时节性检查、节假日前后的检查和不定期的特种检查。各种检查均应当编制相应的安全检查表，并根据检查内容逐项举行检查。

4.1.1公司级安全检查

由公司分管安全生产的领导带队，相关中层管理人员参加举行检查，每月举行一次。检查出的安全隐患由安全环保部负责汇总，分离提交有关部门举行整改，并对整改状况举行跟踪。

4.1.2事业部级安全检查

由事业部经理带队，各车间主任参加举行检查，每周举行次。检查出的安全隐患由事业部安全管理人员负责汇总，分离交由相关车间举行整改，并对整改状况举行跟踪，检查状况要报安环部备案。暂不能实施的整改项目，拿出整改计划和措施上报公司安环部，由安环部报公司领导按照实际状况组织整改。

4.1.3车间级安全自查

由车间主任、部门领导负责组织车间安全员、班组进步行检查，每月至少三次，每次检查要仔细填写车间安全生产检查记录，检查状况报安环部备案。

4.1.4班组级安全检查

由班组长组织本班工人在各自工作范围内，按时按点举行巡回检查，并严格履行交接班制度。

4.1.5日常性检查。

4.1.5.1对安全生产的熟悉是否正确，安全责任心如何；特种作业是否持证上岗；对忽略安全的思想和行为是否敢于斗争；出了事故是否从思想上仔细吸取教训。

4.1.5.2安全活动是否仔细开展，各种记录资料是否齐全。

4.1.5.3领导是否把安全生产摆在重要的议事日程，是否坚持了领导值班，是否正确处理安全与生产的关系；是否做到安全生产“五同时”，对职工的安全教导执行状况，出了问题能否郑重处理，是否仔细落实安全技术措施和担心全因素整改措施。

4.1.5.4安全生产的各项制度执行状况，各工种安全技术操作规程的建立、健全和执行状况；有无违章指挥、不按操作程序动作标准执行、违章作业现象，有无制定车间部门安全管理制度以及执行状况。劳动纪律的执行状况，有无脱岗、串岗、睡岗等违纪状况。

4.1.5.5各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否照实记录。

4.1.5.6机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全情况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。生产现场是否按定置要求管理。安全文明生产、标志是否齐全，是否做到照明充沛，安全防护设施齐全、牢靠，安全标志醒目，现场有无安全生产隐患。

4.1.5.7对职工工伤事故的调查、报告和处理中是否坚持了“四不放过”（即事故缘由不查清不放过，事故责任者得不处处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过）的原则。

4.1.5.8查作业环境及劳动条件、生产设备及相应的安全防护设施是否符合安全标准要求，查原材料使用及有毒、有害、易燃、易爆、物料气体等引发安全事故的防范措施，查个人防护用品的使用是否符合安全防护标准，以及通风、照明、安全通道、安全出口等作业环境，劳动条件是否符合相关安全防护的标准。

4.1.5.9安全管理考核内容规定的安全检查；

4.1.6专业性安全技术检查。

分离由各专业部门的主管领导组织本系统人员举行。每年至少检查四次，内容主要是防火防爆、防尘防毒、安全装置以及压力容器、危急物品、电气装置、机械设备、厂房建造以及安全设施、人身安全、劳动庇护器具、通风、除尘、噪声、护罩、栏杆、人孔等安全装置等；检查文明生产、环境卫生等举行专业检查，并对检查项目根据有关规定建立安全技术档案，抄送质量技术部。

4.1.6.1吊具检查：包括吊钳、钢丝绳、吊链、吊环等。

4.1.6.2起重设备检查：对天车的吊钩、事故开关、行程极限开关、天车轮、钢丝绳等。

4.1.6.3电气检查：车间内的照明不准接一相一地。电气设施的金属外壳庇护接地、暂时线、配电及停送电装置、设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全情况；

4.1.6.4机台安全防护装置：如轴头应有套、轮应有罩、台应有栏、坑应有盖等。

4.1.6.5压力容器安全检查：检查锅炉、压力容器、各种气瓶、特别工种及用具等；

4.1.:6.6易燃易爆场所安全检查：主要对危化品库房、乙炔库、重大危急源贮罐区、煤仓、硫磺仓库等。检查防爆、防触电、防雷、防静电接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消防设施是否完好；

4.1.6.7库房检查：消防标识、消防设施、门窗、灯具等是否完好、有效；

4.1.6.8检查工艺操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等；

4.1.6.9专业性安全检查由安全环保部组织，相关的分管副总经理带队，电气、技术、设备及相关技术人员、安全员和各车间主要领导举行联合大检查。

4.1.7时节性安全检查：

分离由各部门的主管领导，按照公司所在地理位置和蔼候特点对防火防爆、防雨、防洪、防雷击、防暑降温、防风以及防冻保暖工作等，举行预防性时节检查，并将检查和整改内容建立安全技术档案。

4.1.7.1春季安全检查，以防雷、防静电、防崩塌、防跑冒滴漏及防火为重点检查内容；

4.1.7.2夏季安全检查，以防汛、防暑、防爆、防人身损害为重点检查内容；

4.1.7.3秋季安全检查，以防火、防爆、防冻、保温为重点检查内容；

4.1.7.4冬季安全检查，以防火、防爆、防冻、防滑、防毒为重点检查内容；

4.1.7.5时节性安全检查由安全环保部组织，分管领导带队，电气、技术、设备及相关技术人员、安全员和各车间主要领导举行联合大检查。

4.1.8节假日安全检查：

4.1.8.1重要节假日（如：元旦、春节、五一、十一等）前，为保证节假日期间的安全生产，应举行安全检查；

4.1.8.2节假日安全检查由安全环保部组织技术人员、安全员举行自查并做好记录；

4.1.8.3节日前需仔细检查下列状况：

4.1.8.3.1生产原料、燃料、辅助原料及备品预备状况；

4.1.8.3.2易燃易爆物品的存放保管状况；

4.1.8.3.3储藏易燃、可燃易爆物料罐区的防火和安全守卫状况；

4.1.8.3.4假日生产安全措施的支配落实状况；

4.1.8.3.5劳动纪律、操作规程的执行以及节前安全教导状况；

4.1.8.3.6各类设备的安全运行以及隐患整改状况；

4.1.8.3.7节假日值班人员的落实状况。

4.1.9不定期安全检查

4.1.9.1主要分为岗位工人检查和各级管理人员巡回检查。生产工人上岗应仔细履行岗位安全生产责任制，举行交接班检查和班中巡回检查；各级领导和职能部门管理人员都必需在各自的业务范围内举行检查，发觉问题，帮助和催促有关部门举行整改。

4.1.9.2新、改、扩建装置运行、试运、投产验收检查，装置开停工前、检修后检查，暂时性专业检查及生产浮现问题必需举行安全检查。该项检查由主管职能部门、车间、班组分离负责举行。

4.1.10综合性安全检查：包括生产现场各方面的安全检查。根据公司、总调度室、各事业部、车间（班组）分离由分管副总经理、总调度室主任、事业部经理、车间主任组织有关部门、调度以及班组人员举行以“五查”（查领导、查思想、查制度、查纪律、查隐患）为中心内容的检查。检查和整改项目应当向上级汇报。公司级(包括节假日检查)每年不少于四次，事业部每月检查一次，总调度室、车间每周检查一次。

4.1.11其它安全检查。

4.1.11.1开展安全活动时，对各单位布置、发展状况的检查；

4.1.11.2对安全管理新制定的规定、制度的执行状况的检查。

4.1.12安全生产检查内容：五查（查领导、查思想、查制度、查纪律、查隐患）

4.1.12.1查领导：安全生产是否执行了“首长责任制”；领导组织生产的同时，是否做到“安全第一”；是否把安全生产纳入本单位工作的重要议事日程；是否做到生产与安全“五同时”；安全与生产、进度、设备、节能发生冲突时，是否做到“四听从”；在安全工作有功人员是否做到了准时表扬和嘉奖等。

4.1.12.2查思想：检查职工的安全意识。在生产时，是否坚持“安全第一”；是否严格执行安全技术操作规程；是否有冒险蛮干、麻痹和侥幸思想；检查对忽略安全生产的违章行为，是否敢于动真碰硬。

4.1.12.3查制度：安全生产管理制度的贯彻执行状况；有没有违章指挥、违章操作等行为。

4.1.12.4查纪律：检查生产岗位上的劳动组织纪律、工艺纪律、安全纪律的执行状况。

4.1.12.5查隐患：生产运行中的设备、管道、容器、电气仪表等有无担心全因素；平台栏杆是否安全牢靠；地井、暗沟是否保持畅通；跑、冒、滴、漏是否达到规定的标准；以及防火、防爆、防中毒、防触电、防物体打击、防灼烫等担心全因素。

4.2安全生产隐患整改

4.2.1事故隐患范围：

4.2.1.1危及安全生产的担心全因素；

4.2.1.2导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患；

4.2.1.3可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。

4.2.2事故隐患治理项目的管理、实施、验收：

4.2.2.1对查出的隐患应逐项讨论制定整改计划，按车间、班组两级管理逐项落实整改措施，能整改的立刻整改，不得迟延；

4.2.2.2对检查出的隐患举行记下，落实整改措施，做到“三定”（即：定措施、定负责人、定完成日期），“二不交”（即：班组能整改的不交到车间、车间能整改的不交公司）；

4.2.2.3检查出的隐患必需准时整改。如限于物质或技术条件暂不能解决的，必需实行并落实风险消减措施，然后定出方案，按期解决。事业部和车间无力解决的，准时向公司安全环保部写书面报告，申请支配解决；

4.2.2.4凡查出的重大隐患，在未彻底整改前，各有关部门、各车间应实行有效的风险消减措施并由安全环保部监督执行；

4.2.2.5临时不能整改的项目，除实行有效防范措施外，应分离列入技术措施、安全措施和检修方案限期解决；

4.2.2.6对未按期整改的隐患，采取《隐患整改通知单》方法，由安全管理人员填写，由安全环保部签发，由车间负责人签收并在规定时光内负责处理完毕，《隐患整改通知单》应存档检查；

4.2.2.7各类专业性检查、时节性检查和节假日检查，其检查结果和整改状况必需仔细保存备案；

4.2.2.8凡查出的各类隐患，因没准时整改而造成事故，要追究隐患发生车间安全负责人的责任。

4.3安全检查的形式和注重事项。

4.3.1针对检查的项目内容，要有针对性地学习相关规矩、政策、技术、业务学问，提高规矩、标准和政策水平。

4.3.2将自查与互查有机结合起来，班组以自查为主，车间相互检查，互相取长补短，互相学习、借鉴。

4.3.3坚持检查与整改相结合，检查中发觉的担心全因素，要按照检查记录举行收拾和分析，实行整改措施。一时难以整改的，要实行切实有效的防范措施。

4.3.4制定和建立安全档案。收集基本数据，把握基本安全状况，实现安全事故隐患及担心全因素源点的动态管理，为准时消退事故隐患（潜在危急因素）提供数据，同时为以后的安全检查奠定基础。

5附则

5.1本制度从印发之日起执行。本制度未尽事宜按国家有关标准、规范、规矩执行。

5.2本制度由公司安全环保部负责解释。

安全检查管理制度11

一、塑胶胸卡

1、塑胶胸卡分为实习胸卡、暂时胸卡和正式员工胸卡三类

①实习胸卡样式为左半边三位编号，右半边“实习”字样，主要针对在本单位内实习的人员使用。

②暂时胸卡样式为左半边三位编号，右半边“暂时”字样，主要针对来本单位参观的人员使用。

③正式员工胸卡为左半边姓名、所在部门、岗位及其编号（编号为四位，其中，前两位为部门编号，后两位为部门内人员编号，各部门编号如下：领导00，企管部01，财务部02，营销部03，油库04，x加油站05，x加油站06，x加油站07），右半边本人一寸彩照。

2、关于塑胶胸卡的领取与存放

①实习生，可凭报到表去企管部记下领取实习胸卡，由持卡人自为妥当保管，直至实习期结束时交还至企管部。实习生转正后可凭转正通知函去企管部领取正式员工胸卡。

②参观人员，可直接在大门守卫处填写记下表，然后由守卫人员负责给各位来访参观人员分发暂时胸卡，参观人员在参观结束离开本单位时在门口守卫处交还胸卡。

二、铜制胸卡

为减小对油库危急区和油库加油站内的安全威逼，特对进出油库危急区和油库加油站以及在危急区和加油站内工作的人员制作铜制胸卡。

1、铜制胸卡分为实习胸卡、参观胸卡和正式员工胸卡三类铜制胸卡为统一规格长方条样式，上有本单位标志、本单位全称、胸卡类型及其编号

①实习胸卡标有“实习”字样，主要针对来本单位在危急区或加油站内实习的人员使用。

②暂时胸卡标有“暂时”字样，主要针对非工作在危急区和加油站内的员工进出危急区和加油站时使用。

③正式员工胸卡标有员工的姓名，仅限工作在油库危急区、油库加油站和昌平加油站内的正式员工使用。

2、铜制胸卡的领取与存放

①对于工作在油库危急区、油库加油站和x加油站内的正式员工统一配发铜制胸卡，可直接去企管部记下领取。

②对于工作在油库危急区和油库加油站的实习生，可凭报到表去企管部记下领取实习铜制胸卡，由持卡人自为妥当保管，直至实习期结束时交还至企管部。实习生转正后可凭转正通知函去企管部领取正式员工铜制胸卡。

③对于非工作在油库危急区和油库加油站的实习生或正式员工需要出入危急区的，可由本部门经理批准并直接授予暂时铜制胸卡，使用尽后交还给本部门经理。无铜制胸卡者禁止进入油库危急区。

③参观人员需要出入油库危急区和加油站的，必需先填写记下表，由接待部门经理签字后，再由佩带铜制胸卡的专人统一带领进入油库危急区和加油站内。

④x分站工作人员凭本人胸卡可在交款时光进出危急区和加油站。

三、胸卡的使用

1、胸卡仅限持卡人本人使用，不得转借他人，如因此造成不良后果者，追究相关责任。

2、塑胶胸卡只限于安全办公区、生活区内使用。禁止佩带塑胶胸卡者进入油库危急区。

3、胸卡制作需要一定的成本，希翼持卡人爱护使用。

四、胸卡的佩戴检查、遗失与暂领

1、单位员工的胸卡佩戴状况由保安人员负责检查、监督。

2、胸卡临时忘记的人员，凭相关领导的证实去企管部记下领取相应的暂时卡，在取得本人胸卡后去企管部交还暂时卡。暂时卡的使用期限不得超过一个工作日。

3、遗失胸卡者凭相关部门领导证实去企管部补办胸卡。补办费：塑胶胸卡，×元／个，铜制胸卡×元／个。

安全检查管理制度12

为了加强和规范销售棚的消防安全管理，预防火灾和削减火灾危害，贯彻执行消防法律、规矩、规则，保障消防安全符合规定，准时把握炮竹点的消防安全状况，特制定本制度。

一、防火检查的内容：

1、消防安全重点部位应该举行每日防火巡查，并确定巡查的人员、内容、部位、频次并做好记录。

2、用火、用电有无违章状况，消防安全重点部位管理状况，易燃易爆危急物品以及其它物资的防火安全状况。

3、防火通道是否畅通；消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整；消防器材是否被遮挡而影响使用。

4、火灾隐患的整改状况，以及防范措施的落实状况。

5、禁止违章进入储存易燃易爆危急物品场所的；违章使用明火或在爆炸危急场所吸烟的。

6、其它安全状况。

二、隐患整改：

1、对存在的火灾隐患应该准时予以消退。

2、对违背消防安全规定的行为，应该责成有关人员当场改正，并催促落实。

3、对不能当场整改的火灾隐患，准时将存在的隐患向消防安全责任人通报，提出整改看法、计划。并记下备案。消防安全责任人应该确定整改的措施，并催促落实。

4、在火灾隐患未消退之前应该实行有效防范措施，保障消防安全，不能保障消防安全，随时有可能发生火灾，危及人身安全的应整改。

三、防火检查人员职责：

1、防火检查人员要贯彻“预防为主，防消结合”的方针，开展常常性的消防安全检查。

2、防火检查人员应该订正违章行为，妥当处置火灾隐患，无法当场处置的，应该立刻报告，发觉初起火灾应该立刻报警，并乐观组织扑救。

安全检查管理制度13

1目的

为保证生产设备正常运行，避开发生意外设备事故和其他损害，保证检查修理过程的安全和高效率、高质量，制订本制度。

2适用范围

本制度适用于本公司设备、设施检修理的安全管理。

3职责与分工

主管部门：安全环保部。负责监督本制度的执行。

相关部门：公司各部门、车间。日常工作中贯彻执行本制度。

4内容与要求

4.1检修前预备

4.1.1编制检修方案应做到内容具体、责任明确，措施详细，应包括对安全装置、设施的检修。凡是具有二人以上参加的检修项目，必需指定一人负责安全。

4.1.2检修部门负责人要对检修中的安全负责，在对参与检修人员交待好任务的同时，书面交待好安全措施。

4.1.3检修负责人在检修前，要组织人员对检修过程举行风险评价，做好检修机具预备和周密检查，做到机具齐备，确保安全牢靠。

4.1.4检修易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质的设备时，必需举行清洗置换和有效隔离，并按《安全作业管理制度》办理《安全作业许可证》后，方可作业，作业时必需按规定穿戴好劳动防护用品。

4.1.5清洗置换的设备，必需举行分析检验，取样要有代表性，确保清洗置换有效合格。

4.1.6易燃、易爆、有毒、有腐蚀性物质和蒸汽设备管道检修，必需切断物料（包括惰性气体）出入口阀门，并由设备所属生产车间加设盲板。

4.1.7检查设备管道与运行中设备管道衔接时，中间必需加隔盲板，在抽堵有毒气体盲板时，应戴好防毒面具。

4.1.8设备检修理负责人要对移交检修的设备置换处理负责，移交前要查电气、查物料处理，确认合格方可办理移交。

4.1.9检修电气设备时，必需切断电源并经两次启动复查证实无误后，在电源开关处挂上禁止启动牌或或专人监控，方能检修。

4.2检修安全规定

4.2.1检修人员要对检修项目举行检查，检修前预备工作符合检修要求方可举行检修。

4.2.2一切检修作业，必需严格执行各项安全技术规程和安全作业管理制度。

4.2.3凡槽罐、设备、管线检修，要在已切断的物料、管道、阀门上悬挂警告牌。进入内部检修，要办理《安全作业许可证》。

4.2.4容器内及不通风处作业，应实行暂时通风措施，或使用空气呼吸器等。

4.2.5凡检修用的暂时照明，应使用36V电压的安全行灯，绝缘要良好，电动工具必需安装漏电庇护器并有牢靠的接地零线。

4.2.6从事有害系统检修和抢修，要备好防护器具，以备应急之用。

4.2.7拆卸有毒有腐蚀管道，应穿戴好规定的防护用品，松螺丝时应先松外面的，防止中毒和灼伤。

4.2.8在生产厂暂时检修时，遇有易燃、易爆物料的设备，要使用防爆器械，或实行其它防爆措施，严防产生火花。

4.2.9在检修区域内，对各种机动车辆要按规定严格管理。

4.2.10在生产危急化学物品的场所检修时，要常常与操作工联系，当化工生产发生波动，浮现骤然排放危急物或紧张停车等状况时，应停止工作，快速撤离现场。

4.2.11带压紧螺丝，要站在法兰盘侧面，渐渐地紧，防止滑丝。

4.2.12设备内检修必需有专人监护，监护人应由有阅历的人担任，必需仔细负责，坚守岗位，并与检修人员保持有效联络。

4.2.13在检修作业条件发生变化，并可能危害检修人员时，必需立刻撤出设备。再次检修时必需重新办理《安全作业许可证》。

4.2.14设备内检修应按照设备详细状况搭设安全梯及架台，并配备抢救绳索，确保应急撤离需要。

4.3竣工验收