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安全质量标准化管理制度例文大合集安全质量标准化管理制度安全质量标准化管理制度为全面强化安全质量标准化建设,提升安全生产环境,打牢安全工作基础,提高安全管理整体水平,务实大力推进“两型三化”矿井、本质安全型厂(公司)和安全管理示范点矿井建设,同时实现安全生产身心健康持续稳定发展,制订本制度。一、非政府机构(一)集团公司设立安全质量标准化管理领导组组短:董事长党委书记总经理副组长:集团公司各副总经理(副书记、总工程师、工会主席、总会计师)常务副组长:集团公司副总经理、安监局短成员:集团公司各副总及机关有关职能部门负责人。领导组内设办公室,办公室设于安监局。办公室主任:集团公司副总经理、安监局短(并任)(二)领导组的职责1、负责管理安全质量标准化标准的修正与制订,负责管理集团公司年度、季度安全质量标准化合格规划、实施方案制订,负责管理安全质量标准化管理动态检查、联手检查的非政府、协同和工作精心安排。2、对各单位安全质量标准化工作展开检查、考核、小结。3、严格执行全面落实安全生产事故隐患的排查与自查。4、对安全质量标准化工作绩效展开考核、奖罚、落空。5、负责管理非政府集团公司安全质量标准化现场会和党建全国一流标准化矿井、公司的合格。(三)各单位应当适当设立以党政副职为副组长的安全质量标准化管理检查领导组,制订合格规划和实施方案,严格执行《安全质量标准化管理制度》,及时排查环境治理各类事故隐患。二、指导思想以建设“两型三化”矿井、安全管理示范点矿井和建设本质安全型厂(公司)居多线,严格执行标准,抓好责任全面落实,健全安全设施,提高装备水平,提升作业环境,秉持非正规循环作业,选树典型,以点带面,稳固提高,保证矿井安全质量标准化水平创全国一流水平,厂(公司)安全质量标准化创全国行业领先水平,稳步大力推进安全生产身心健康持续平衡发展。三、合格规划(一)生产矿井1、杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输等重大事故;歼灭3人及以上人身事故和二级以上非伤亡事故;煤炭生产百万吨死亡率掌控在0.15以下,力争同时实现零。2、集团公司本部所有矿井达至安全质量标准化规划目标,两个以上矿井投入使用国家级安全质量标准化矿井;本部生产矿井全部投入使用专业化安全示范点矿井;吕梁、临汾公司各投入使用一个专业化安全示范点矿井。3、顺利完成年度职工安全培训计划;所有职工科学知识、技能达至初级工标准以上,构成初、中、高级标准的梯次发展。(二)地面单位1、杜绝灾害性损失和重大事故;歼灭死亡事故和二级及以上非伤亡事故。2、A类单位达至930分后(C99mg930分后)以上,B类单位达至920分后(C99mg920分后)以上,C类单位达至900分后(C99mg900分后)以上。3、顺利完成年度职工安全培训计划,全员培训合格率100%,特定工种上岗率为100%。四、检查范围所属生产矿井、地面A类单位(选煤厂)、地面B类单位(生产单位)、地面C类单位(生产管理单位)及崭新经济非政府。(具体内容见到后附表)五、检查形式矿(厂、公司)旬验月验,集团公司季度联手检查、专业动态检查或互验、抽查,并与安全稽查结合。(一)矿(厂、公司)必须严格执行旬验月验制度每旬单位主要领导非政府,分管领导带队,有关业务部门出席,对所有作业场所依据《安全质量标准化检查标准及考核评分办法》展开全面全面覆盖自查送检、评分定级、“三定”小结。矿(厂、公司)每月举行队级以上干部大会,将全系列月安全质量标准化工作检查评分、位列排队情况展开小结、通报和发布。每月5日前,按照《安全质量标准化标准及考核评分办法》的格式和建议将上月单位送检考核情况报集团公司安监局监察处。(二)集团公司检查推行季度联手检查、专业动态检查或互验、抽查,并与安全稽查结合的方法。1、生产矿井(1)季度联手检查由集团公司依据《生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》非政府对各矿井安全质量标准化建设情况展开检查考核。安全质量标准化检查由集团公司非政府安监、生产、机电、通风、地测、调度、职教、劳资、事业公司、环保等部门分后专业共同组成联手检查团,按照《生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》,对矿井、盾构、机电、运输、一通三严防、地测预防水、安全管理、企业管理形象等八个专业展开检查评分、定级。由机电处非政府有关部门,对合乎检查条件的加装、回调工作面同步进行全面检查、评分。事故隐患环境治理检查事故隐患环境治理办公室按照《事故隐患排查与自查制度》及上级建议,会同非政府有关部门对生产矿井安全隐患排查环境治理情况展开检查考核。③职工安全素质及行为规范考核检查由安监局会同按照《生产矿井职工安全素质及行为规范检查考核标准》,对全员安全素质及行为规范考核情况展开动态检查。④安全费用采用及项目工程顺利完成情况检查由安监局会同,非政府有关业务处室,按照《安全资金投入保障制度》的建议,对安全费用采用及项目工程顺利完成情况展开检查。(2)专业动态检查与矿井互检各专业处室对照集团公司有关规定分后专业展开现场抽查;矿井安全工作互检每月积极开展一次。2、资源整合矿井集团公司安全质量标准化检查每半年积极开展一次,管理公司对所属矿井安全质量标准化检查每季度积极开展一次由集团公司(管理公司)非政府安监、生产、机电、通风、地测、调度、职教、劳资、后勤服务等部门分后专业共同组成联手检查团,按照《生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》,对矿井、盾构、机电、运输、一通三严防、地测预防水、安全管理、企业管理形象等八个专业展开检查评分、定级。由机电处非政府有关部门,对合乎检查条件的加装、回调工作面同步进行全面检查、评分。事故隐患环境治理检查由管理公司安监部门会同按照《事故隐患排查与自查制度》及上级建议,对所属矿井安全隐患排查环境治理情况尽早展开检查考核;条件容许可以尽早非政府矿井展开安全工作互检。并将每次检查情况及时传报集团公司安监局监察处。③职工安全素质及行为规范考核检查由管理公司安监部门会同按照《生产矿井职工安全素质及行为规范检查考核标准》,对全员安全素质及行为规范考核情况展开动态检查。④安全费用采用及项目工程顺利完成情况检查由管理公司安监部门会同,非政府有关业务处室,按照《安全资金投入保障制度》的建议,对安全费用采用及项目工程顺利完成情况展开检查。(2)动态检查由集团公司安全督查组不定期对各矿井事故隐患排查环境治理、作业现场及矿井安全管理情况展开每月不少于一次的检查。3、地面单位(1)由集团公司分管领导负责管理,非政府有关处室分后专业共同组成联手检查组,按照《地面单位安全质量标准化检查标准及考核评分办法》,分别对地面A、B类单位展开检查评分、排队、小结;对C类单位及崭新经济非政府展开检查评分小结。(2)地面C类单位中,多经局负责管理万隆公司、高新区、古交多经公司、所划归其它厂点、铁路专用线、生产矿井多经系统、地面多经系统的安全质量标准化管理检查评选工作;公用事业总公司负责管理辖下各单位及生产矿井后勤系统的安全质量标准化管理检查评选工作;职工总医院、古交矿区总医院负责管理所划归区域的安全质量标准化管理检查评选工作;卫生处负责管理各生产矿井职工医院的安全质量标准化管理检查评选和疾病防治掌控工作;供应公司负责管理所划归系统各单位的安全质量标准化管理检查评选工作;机关党委负责管理电力公司变电站、出租东站、急救大队、消防大队、西山宾馆、西山酒店、职工大学、西山技校、地质勘探队、安培中心、报社印刷厂、信息中心等直属单位的安全质量标准化管理检查评选工作。上述会同单位必须分别制订和健全所统辖范围内的检查标准及评选方案,并将方案和标准、每季检查评选结果报集团公司安监局审查。(3)集团公司安全质量标准化检查中,检查医院时卫生处派人参加;检查金信公司、金城公司时,基建处派人参加。(4)集团公司安监局协调有关部门,按季积极开展对特定行业、重点场所的安全专项检查:由环保处负责管理非政府有关部门对集团公司所属固体废物环境治理情况展开检查;由供应公司负责管理非政府有关部门对集团公司范围内民用核爆物品(井用火工品)管理情况展开检查;由集团公司非政府有关部门对危险化学产品、非煤矿山的安全管理情况展开检查;由总调度室负责管理非政府有关部门对集团公司铁路专用线的采用与管理情况展开检查;由公安处非政府有关部门对集团公司范围内交通与消防安全情况展开检查。上述检查工作完结后3日内,各专业及时将检查情况总结后以书面形式呈报集团公司分管领导,并传报安监局监察处档案。4、安全动态督查各业务处室,严苛按照国家、省及焦煤集团、集团公司有关规定,对生产矿井和地面生产单位展开不定期动态督查。辨认出关键性事故隐患,对照集团公司有关安全生产行政处罚规定和上级有关规定展开经济行政处罚、限期自查和停工整顿,并按规定对矿井安全质量标准化考核总分或专业分数及地面生产单位安全质量标准化考核总分展开驳回。5、由通风处、生产处、地质处、机电处、电力公司、基建处负责管理,根据“专项整治”有关规定,制订考核办法,每季对本部各矿“一通三严防”、瓦斯抽放、运输不可不、预防水、大煤矿管理、供电管理、瓦斯发电、重点工程等情况展开一次专项检查,并将考核办法和考核结果传输安监局备案。6、晋兴公司、矿业公司、资源整合管理公司、五麟煤焦、和坪郡发电、西山热电、西山建筑公司、控股公司等单位必须根据集团公司有关文件精神的建议,建立健全适当的管理制度和奖罚措施,加强管理力度,每月至少对所属矿井及单位展开一次安全检查,并对揭发的隐患展开“三定”自查,及时消解现场存有的安全隐患。五麟煤焦、和坪郡发电、西山热电、晋兴公司斜沟矿列入集团公司季度安全质量标准化检查;集团公司对晋兴公司、矿业公司、西山建筑公司、控股公司每半年积极开展一次安全管理检查(相关检查考核标准自行制订),并对其下属单位展开不定期抽查。六、考核办法(一)生产矿井集团公司对所属生产矿井安全质量标准化标准分8个单项,推行单项百分制考核,矿井满分150分后。1、分数分配(1)专业分数及系数矿井专业:100分后系数为0.15盾构专业:100分后系数为0.15机电专业:100分后系数为0.15运输专业:100分后系数为0.15一通三严防专业:100分后系数为0.35地测预防水专业:100分后系数为0.15安全管理:100分后系数为0.20企业管理形象:100分后系数为0.20(2)分数排序分别由各专业检查组按照《生产矿井安全质量标准化标准及考核评级办法》展开检查评分。矿井、盾构、机电、运输、一通三严防、地测预防水、安全管理、企业管理形象八个专业继续执行季度联手检查和专业动态检查结合,季度联手检查entitled专业动态检查驳回分后为矿井安全质量标准化现场罚球;矿井安全质量标准化现场罚球与综合治理罚球相乘为生产矿井总得分。①矿井总得分矿井总得分=[矿井安全质量标准化现场罚球+安全管理罚球+企业管理形象罚球]-驳回分后②矿井安全质量标准化现场罚球矿井安全质量标准化现场罚球=矿井专业罚球+盾构专业罚球+机电专业罚球+运输专业罚球+一通三严防专业罚球+地测预防水专业罚球其中:Σ被检队组检查罚球×0.15矿井专业罚球=--------------------------—–专业动态检查驳回分后–其它驳回分后被检队组个数Σ被检队组检查罚球×0.15盾构专业罚球=-------------------------—–专业动态检查驳回分后–其它驳回分后被检队组个数机电专业罚球=季度联手检查罚球×0.15–专业动态检查驳回分后–其它驳回分后运输专业罚球=季度联手检查罚球×0.15–专业动态检查驳回分后–其它驳回分后一通三严防专业罚球=季度联手检查罚球×0.35–专业动态检查驳回分后–其它驳回分地测预防水专业罚球=季度联手检查罚球×0.15–专业动态检查驳回分后–其它驳回分后③安全管理罚球安全管理罚球=检查罚球×0.2-驳回分后④企业管理形象罚球企业管理形象罚球=检查罚球×0.2-驳回分后2、安全质量标准化矿井等级界定国家级:满足用户一级安全质量标准化矿井建议,并符合国家安监总煤行〔2009〕150号文《国家级安全质量标准化煤矿考核办法》规定的,为国家级安全质量标准化矿井。一级:检查环评总分超过135分后以上,且各项均分在80分后以上,并存有6项及以上超过90分后以上(不含一通三严防、安全管理、企业管理形象)的,为一级安全质量标准化矿井。二级:检查环评总分超过120分后以上,且各项均分在70分后以上,并存有6项及以上超过80分后以上(不含一通三严防、安全管理、企业管理形象)的,为二级安全质量标准化矿井。(上属于条款中所述“以上”含本数,所述“以下”不含本数)3、驳回处罚(1)出现1起至死亡事故或1起至一级非伤亡事故,驳回专业罚球5分后(若无法与专业对口驳回的,驳回矿井现场安全质量标准化罚球5分后),驳回矿井总得分20分后;未按规定如实呈报的,一经辨认出,除按上述条件驳回外,另驳回矿井总得分20分后;发生意外死亡事故,参考死亡事故继续执行。(2)出现1起至关键性密谋事故,驳回专业罚球1分后,驳回矿井现场罚球5分后。(3)未按规定化解集团公司及上级部门检查中辨认出的隐患,存有1条驳回矿井总得分5分后;辨认出1条未呈报的A、B级隐患,分别驳回矿井总得分5分后、3分后;A、B级隐患未制订或不继续执行安全防范措施,存有1条驳回矿井总得分5分后。(4)上级及集团公司检查中,发生一次限期自查行政处罚,驳回专业或矿井总得分1分后;发生一次停工整顿,驳回专业或矿井总得分1-3分后;受上级部门通报批评或经济行政处罚,视情节驳回矿井总得分0.5—5分后。(5)检查中,少报或谎报不报一个作业面,驳回专业罚球1分后;未提供更多仪表、仪器、检查用具,存有一次驳回专业罚球0.5分后;未按时如实提供更多图纸、资料,存有一次驳回矿井总得分0.5分后。(6)未完成集团公司合格规划,存有一项次驳回矿井专业总分1分后。(7)全面落实集团公司安全制度不力,管理体系机制运转质量不低,工作措施针对性不弱或者没制订适当管理制度的,驳回综合治理总分2分后。(8)出现重伤、轻伤及以上事故,必须及时呈报。凡虚报、漏报事故的,驳回综合治理总分5分后。(9)动态检查中,辨认出一条通常隐患问题,驳回专业罚球0.1分后。(二)地面单位按照《地面单位安全质量标准化标准及考核评分办法》展开检查,综合评分,千分制考核。七、奖励办法(一)生产矿井1、根据安全质量标准化管理检查考核结果,按季奖励落空,一级安全质量标准化矿井奖励基数为8万元;二级安全质量标准化矿井奖励基数为6万元;矿井总得分在120分后(包含120分后)以上获奖,120分后以下不获奖。奖励数额计算公式:季度奖励数额=季度总得分/150分后×奖励基数2、安全评选(1)季度安全质量标准化矿井总得分前三名,按照山西焦煤集团公司有关规定由焦煤集团给与奖励,根据评分情况按规定展开季度落空奖励。(2)所有生产矿井按季度安全质量标准化现场检查罚球展开位列排队,小结通报。集团公司对获得季度安全质量标准化检查生产现场前三名的矿井分别给与奖励,第一名嘉奖8万元、第二名嘉奖5万元、第三名嘉奖3万元。(3)对获得安全管理前三名的矿井分别奖励2万元、1.5万元、1万元。(4)对获得生产矿井矿井、盾构、机电、运输、一通三严防专业第一名的,测评为安全质量标准化金牌专业,分别奖励2万元;对获得综安专业第一名的,奖励1万元。(5)年度赢得焦煤集团安全质量标准化前三名矿井分别奖励30万元、20万元、10万元;对赢得国家级安全质量标准化称号的矿井奖励50万元。(二)地面单位1、A、B类单位(1)根据安全质量标准化检查考核结果,按季奖励落空,奖励基数为2万元。罚球在850分后以上获奖,850分后以下(包含850分后)不获奖。奖励数额计算公式:季度奖励数额=季度总得分/1000分后×奖励基数(2)A类单位位列获得前三名的,分别嘉奖3万元、2万元、1万元;B类单位位列获得前两名的,分别嘉煤矿水害预防管理制度煤矿水害预防管理制度
为了强化我矿管理水平,遏止水害事故,根据贵州省人民政府办公厅印发的《省人民政府办公厅关于留言省安全监管局等部门贵州省煤矿水害预防规定的通告》(黔府中发[2009]64号)文件精神,融合我矿实际,制订本顶板管理制度。
一、水害预防管理机构
1、主体责任:矿长就是煤矿安全生产第一责任人,负责管理煤矿水害预防措施的非政府实行,保证水害防治所须要人力、物力和财力的资金投入;总工程师(技术负责人)就是水害预防工作的技术负责人,负责管理搜集有关水害预防资料,制订水害预防措施,非政府基本建设中长期水害防治规划;生产矿长负责管理具体内容全面落实水害预防工作;安全副矿长及安全监察部门负责管理对煤矿水害预防措施的全面落实情况实行监督检查。
2、水害管理领导小组及职责:
①、副组长:步廷建好(矿长)
②、副组长:杨惠继(工程师)、胡方杰(生产矿长)、罗秀维(安全矿长)
③、成员:
黄忠标(机电矿长)、罗秀德(通风科长)、电工(步大鹏、廖平、肖玉龙、刘述固)、文胜武(调度员)、安全员(宋德章、张合平、王向军)瓦检员(杨佑飘、刘崇凯)、盾构队长(吴光国、李华皋)、江大坤(调度主任)
3、寻抽水队伍:
设立一个寻抽水作业班,具体内容工作由安全副矿长罗秀维也纳负责管理,某个盾构工作面盾构完充许盾构距离时,马上暂停该作业点工作,精心安排探听水眼。
班长:吴光国
副班长:文登清
成员:盾构各班组人员
探水班组负责管理探水钻孔的施工工作。
需探水巷的施工班组负责管理探水设备的运送加装及协调打钻。
二、安全建议
1、必须健全水害防治规划和有关管理制度。基本建设矿区水害防治规划、年度水害预防计划和水害应急预案,建立健全预防工作的各级岗位责任制、水害预防技术管理制度、水害预测预报制度和水害隐患排查制度并非政府实行,创建寻抽水钻孔施工环评制度和寻抽水报表制度。
2、强化矿区和矿井水文地质基础工作,查清矿区及周边水文地质和周边大窑的原产情况,绘制真实可信的井上井下对照图和冶炼工作平面图,并标明矿区范围内老窑及采空区原产情况。
3、创建健全可信的矿井排水系统,搭载足够多的排洪设备。
4、必须搭载足够多的寻抽水设备。
5、严格执行“预测预报,有疑必寻,先寻后凿,先治后改采”的寻抽水原则展开施工。
6、必须按规定留设矿井严防隔水煤柱,不得在各种严防隔水煤(岩)柱中展开冶炼活动。
7、根据相同的施工地点基本建设适当的寻抽水设计规程和措施,并严苛按规程措施展开寻抽水工作。
寻抽水设计内容必须存有:钻孔数量、深度、方位角、倾角、掌控范围、充许盾构距离和全面性安全距离等钻孔参数及施工图纸。
安全措施必须有计对性,预测在勘探过程中有可能发生的不利因素,并适当的防范措施。安全措施必须在寻抽水施工中不断完善。
8、强化寻抽水设备的检修工作。机电部门每次巷道探水工作完工后,必须对探水设备展开保护,保证下次寻水钻的正常施工。
9、强化“雨季三严防”工作,深入细致基本建设“雨季三严防”工作计划、措施和实施方案。
10、强化矿井水害预防安全技术培训。必须对管理人员和从业人员展开预防水科学知识培训,熟识矿井突水预兆,进一步增岩脚田煤矿爆破作业管理规定岩脚田煤矿爆破作业管理规定
一、装药、连线与警戒:
1、装药前存有以下情况之一的,不得装药:
①、冶炼工作面的控顶距离不合乎作业规程的规定,或者支架存有损毁、或者伞檐少于规定。
②、灭火地点20m以内,矿车、未去除的煤矸或其他物体阻塞巷道断面1/3以上。
③、灭火地点附近20m以内风流中瓦斯浓度达至0.8%。
④、炮眼内辨认出异状、温度骤高,存有明显瓦斯喷出,煤岩单薄,透老空区等情况。
2、矿井工作面每次上装三组,每组放炮(三个炮)后,建议瓦检员、放炮员、当值班长必须对灭火地点展开检查,合乎安全建议后再接着摆其他组炮,
3、每个炮眼装药量必须按《作业规程》和《煤矿安全规程》的规定展开,炮眼底部必须装座底泥,炮眼封泥应用领域水炮泥,水炮泥外余下的炮眼部分应用领域粘土炮泥封实。
4、灭火前,脚线的相连接工作可以由经过专门训练的当值班长帮助灭火工(放炮员)展开,在所有雷管脚线刘至翰后,就可以连母线。灭火母线相连接脚线,检查线路和通电工作,只准放炮员一人操作方式。例如辨认出一个工作面用两个放炮器或两把钥匙,对当值班长、放炮员各罚500元。
5、灭火前,班组长必须清点人数,证实有误后,方可下发引信命令。
6、灭火前,灭火母线和连接线、电雷管脚线和连接线、脚线与脚线之间的接点必须相互普增并装设,严禁与轨道、金属管山西省煤炭工业厅煤矿安全生产培训管理办法山西省煤炭工业厅煤矿安全生产培训管理办法第一章总则第一条为了强化全省煤矿安全生产培训工作,规范煤矿企业从业人员的安全生产培训、考核、颁证管理,根据《煤炭法》、《安全生产法》、《矿山安全法》、《生产经营单位安全培训规定》(国家安全生产监督管理总局第3号令)、《安全生产培训管理办法》(国家安全生产监督管理局、国家煤矿安全监察局第20号令)、《关于强化煤矿安全培训工作的若干意见》(安监总培训字【2005】91号)、《关于印发<煤矿安全培训监督检查办法(实施)>的通告》(安监总煤矿字【2005】135号)、《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》(国家安全生产监督管理总局而令第30号)、《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》(国发【2010】23号)、《山西省安全生产条例》以及山西省人民政府办公厅《关于印发山西省煤炭工业厅主要职责内设机构和人员编制规定的通告》(晋政办发[2009]174号)、《山西省人民政府办公厅关于认真落实<关于进一步明晰煤矿安全监管职责的通告>的通告》(晋政办函【2010】70号)等有关规定,融合本省实际,制订本办法。第二条本省行政区域内的煤矿安全生产培训及监督管理,适用于本办法。第三条本办法所表示安全生产培训就是指用提升煤矿企业从业人员安全素质、管理水平及生产技能为目的的教育培训活动。第四条煤矿企业从业人员就是指煤矿企业主要负责人、安全生产管理人员、煤矿特种作业人员(不含煤矿矿井采用的特种设备作业人员)及其他从业人员。主要负责人就是所指对煤矿生产和安全正数全面责任、存有安全生产决策权的人员。具体内容指:煤矿企业(不含集团公司、总公司、子公司,萨兰勒班县)法定代表人、董事长、总经理,各类煤矿(公司)矿长(经理)。安全生产管理人员就是指专门从事煤矿安全生产管理工作的人员,分成A、B两类:A类安全生产管理人员具体内容指:煤矿企业安全、生产、机电副总经理、总工程师;各类煤矿(公司)安全、生产、机电副矿长(副经理)、总工程师、副总工程师、通风区(队)短。B类安全生产管理人员具体内容指:各类煤矿矿井、盾构、机电、运输、地测、调度等安全生产区(科、队、井)负责人;煤矿企业安全生产部门负责人。煤矿特种作业人员就是指轻易专门从事煤矿特种作业的从业人员。其他从业人员具体内容硝普钠主要负责人、安全生产管理人员和特种作业人员以外,专门从事煤矿生产活动的所有人员,包含其他负责人、其他管理人员、技术人员、班组长和各岗位的工人以及临时雇用人员。第五条煤矿企业就是安全生产培训的责任主体,负责管理本企业职工安全生产培训的非政府管理工作,按规定选派企业主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员出席培训,并深入细致非政府全面落实本企业职工的全员安全生产培训和考核工作。第六条安全生产培训遵从“依法行政、服务企业”的宗旨,按照“统一规划、归口管理;分级实行、分类指导;统一标准、教考拆分”的原则非政府实行。第七条省煤炭工业厅负责管理指导全省煤炭行业安全生产培训工作,依法对全省煤矿安全生产培训工作实行监督管理。省属五大煤炭集团和省监狱管理局负责管理所属煤矿从业人员安全生产培训的非政府管理。各市煤炭工业局按属地负责管理除省属五大煤炭集团、省监狱管理局所属煤矿以外的各类煤矿企业从业人员安全生产培训的非政府和监督管理。第八条省煤炭工业厅负责管理全省煤矿主要负责人和A类安全生产管理人员安全生产培训的非政府管理、考核、颁证工作;省属五大煤炭集团和省监狱管理局负责管理所属煤矿B类安全生产管理人员和特种作业人员安全生产培训、考试的非政府管理,省煤炭工业厅统一审查颁证;上述地测部水文地质调查制度地测部水文地质调查制度
1、每月对流向井底水仓的水量展开观测,创建台帐,得当看管。
2、对井下及地面水文孔的水位、水压变化情况必须及时介绍,例如存有变化很大分析原因并及时汇报上级领导。
3、对井下工作面水点或突水点必须及时观测,预计出水量,搞好记录,并分析水或突水原因。
4、对工作面的抽水孔,及时观测水压、水量变化情况,搞好记录,并及时分析总结。
5、对矿井揭发大于20米的断层,每2-3月展开一次观测,看看其与否导水。矿井井下照明设备与通讯规定矿井井下照明设备与通讯规定
1、井下以下地点,必须存有足够多的照明设备
(1)井底车场及其附近;
(2)机电硐室、调度室、机车库、灭火材料库、保健立站、候车、信号东站等;
(3)采用机车的主要运输巷道、库塞县人行道的分散皮带运输机道、滑行人员的绞车道以及滑行物料和人行交错采用的绞车道;
(4)主要巷道的交叉点(不包含春早巷道)和采区车场;
(5)从地面至井下的专用人行道。
2、矿灯的管理和采用
(1)每一矿井较完整的矿灯总数,至少较之经常用灯的总人数多10%;
(2)每盏矿灯都应当编号,经常采用矿灯的人员必须专人专灯;
(3)矿灯应当较完整,如果存有电池漏液、亮度比较、电线损坏、灯锁荣、灯头密封不规范、灯头圈收紧、玻璃断裂等情况,不得收到。播发的矿灯,最高限度应当能够已连续正常采用11h;
(4)矿灯房理应较好的通风上装,灯房和仓库内严禁烟火,并理应救火器材;
(5)矿灯必须配有装液用的保安用具、护目镜、口罩、橡胶围裙中和电液用的溶液。
3、井下通讯
(1)井底车场、运输调度室、主要机电硐室、保健站和冶炼工作面,都应当加装电话;
(2)并之下主要水泵房、变电所和地面通风机房的电话,共图地面中央交换台或矿调度室存有紧密联系;
(3)井下电话线路,不得利用大地并作电路。地质技术管理制度地质技术管理制度
1、矿井地质必须秉持现场观测和综合分析相结合的原则,实际观测资料必须精确、完备;预测资料必须有理有据,并在实践中不断检验、修正和健全。
2、严苛按《地质规程》及细则规定的内容观测煤层、断层、褶曲、岩浆岩及岩溶失陷柱等。
3、已经开始施工前要深入细致分析附近井巷(钻孔)工程揭发资料及物探成果,掌控区域结构规律,分析工程将沿着的煤岩层的特点,津津乐道巷道所处煤层位特点及距上、下煤层距离,按建议及时深入细致现场,展开地质编录。拓展过程中,应当及时圣皮耶尔埃、分析,并预测前方地质情况变化,明确提出全面性观测计划与设计,按时基本建设递交拓展地质说明书。
4、工作面盾构施工前要深矿井文明生产管理制度矿井文明生产管理制度
1.矿井文明生产的日常管理工作由调度室负责管理。
2.矿井文明生产的范围包含一、二、三、五采区的地面工业广场、井下、各机房硐室。
3.各单位的文明卫生区域范围以2003年印发的文明生产管理范围为依据,特定情况下由调度室展开分割。
4.文明生产的标准,继续执行《矿井安全质量标准化》的有关规定。
5.调度室负责管理日常的检查和奖罚工作,并负责管理严格执行全面落实。恒泰煤业库房管理制度恒泰煤业库房管理制度
1、库房设备必须努力做到数量清、状态清、帐物吻合,放置设备必须放置整齐、盖章、加垫。
2、非库房人员进库,必须核对登记表,库内严禁烟火
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