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文档简介

卖场营业设施装修改造工程管理规定引言为了规范卖场营业设施装修改造工程,加强项目管理,保障工程质量和安全,制定本规定。适用范围本规定适用于我公司卖场营业设施装修改造工程的管理。项目管理项目立项项目立项是项目管理的第一步,项目经理应按照公司的有关规定和流程,按照项目的层级要求提交立项申请,经公司同意后方可进行后续的项目管理工作。项目计划根据项目的实际情况、投资预算和要求,项目经理应编制详细的项目计划。项目计划要重点考虑项目进度、质量和安全等问题。项目经理要依据项目计划,深入了解各项施工工作的具体情况,制定详细的工作计划,明确工作目标,形成周密的施工方案。施工管理施工管理是项目管理中最重要的环节。项目经理应密切关注施工现场的实际情况,并根据计划及时调整施工进度和施工方法,确保工程的顺利进行。工程质量工程质量是项目管理的核心。项目经理和各相关人员应严格按照设计要求、规范要求和监理要求进行施工,做到精细化管理,确保工程质量的稳步提升。安全生产安全生产是项目管理的重要环节。项目经理和各相关人员应密切关注施工现场的安全问题,正确使用安全防护装备和设施,严格按照安全规定进行施工,确保施工过程中不出现安全事故。施工规范设计规范设计方案必须符合国家法律法规和规范的要求。设计方案必须满足工程的功能性和审美要求,严格遵守消防、电力等方面的要求。设计方案必须符合环保要求,保障工程的可持续发展。工程材料工程材料必须符合国家质量标准,经过质量检验合格后方可使用。建筑材料必须经过环保认证,做到无污染、无异味、经久耐用。施工工艺施工工艺必须符合国家质量标准和规范。施工工艺应采用现代化的施工设备和工具,满足施工质量的要求。安全管理施工现场必须按照安全规定进行管理。施工现场必须配备适当的安全设备和防护装备,严格遵守安全操作规定。现场发生的安全事故必须及时报告,及时处理,并进行事故分析,以预防再次发生。施工验收施工前的验收审核施工图纸,满足相关要求,符合施工方案。检查工程材料是否合格,是否按相应的计划到达现场,是否按规格要求存放。施工中的验收设计人员、施工队员必须按照施工方案、施工实施标准、规范以及现场的要求施工。合理使用现场设施和设备,确保施工过程中的安全,并监测其质量。施工后的验收工程竣工验收时,必须按照验收标准进行验收。工程验收合格后才能进行交付使用,验收不合格时必须及时整改并复验。结论本规定是对卖场营业设施装修改造工程进行管理的重要

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