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文档简介
新闻发言人制度第一章总则第一条为加强公司对外宣传和沟通,建立健全新闻发言人工作体系,规范公司系统新闻发布工作,为公司发展赢得广泛的理解和支持,根据国家相关法律规定以及国家电网公司有关要求,结合公司实际,制定本规定。第二条公司新闻发言人工作坚持“统一领导、归口管理”的原则,按照“权威及时、准确、灵活”的要求开展工作。第三条新闻发言人工作应遵守新闻宣传纪律和有关保密规定,维护公司合法权益;应坚持正确的舆论导向展示良好企业形象。第二章工作职责第四条公司新闻发言人由品牌市场部总监担任,代表公司对外发布新闻。第五条新闻发言人主要职责:(一)协调、指导新闻发布筹备、实施工作;(二)审核新闻发布建议、新闻发布稿和新闻答问口径;三)主持新闻发布会;四)代表公司对外发布新闻、声明和有关重要信o第六条新闻发布工作实行归口管理。公司品牌市场部为新闻发布工作的归口管理部门,协助新闻发言人开展新闻发布工作。第七条品牌市场部的主要职责:(一)研究分析外部舆情,对需要发布信息、澄清事实或加强宣传的新闻事件,提请新闻发言人对外发布信息;(二)梳理内部工作情况,就本单位相关专业部门提出的新闻发布需求,提请新闻发言人对外发布信息;(三)组织实施新闻发布工作,拟订新闻发布工作计划策划方案,会同相关专业部门起草新闻发言稿;(四)做好新闻发布的会务工作;(五)协调相关部门和单位参加发布活动,邀请相关新闻媒体采访报道(六)跟踪媒体报道情况和社会舆论反应,开展新闻发布效果评估,向新闻发言人反馈信息,提出工作建议;(七)完成上一级新闻发布归口管理部门交办的工作;(八)完成本公司新闻发言人交办的其他工作。第八条总部相关部门(战略发展部、业务部、产品部、行政人事部)主要职责:(一)提供专业背景资料,协助品牌市场部起草新闻发言稿;(二)参加新闻发布会,补充解答新闻媒体提出的问题;(三)根据新闻媒体要求,补充提供专业技术资料;(四)根据新闻媒体提出的问题,对本部门(专业)存在的问题进行整改。第三章新闻发布的内容和形式第九条新闻发布的主要内容包括:(一)年度新闻发布。以年度工作会为时间节点,重点发布公司年度工作成绩,阐述公司与利益相关者的关系,集中传播公司发展规划、优质服务、企业文化、经营理念等企业核心价值观,向社会各界集中展示企业良好形象。(二)年中新闻发布。以业务发展及业绩关键突破口为时间节点,重点发布外部舆论环境、公司发展形势、对业务发展影响等内容。(三)应急新闻发布。应急新闻发布工作是指针对各类突发事件可能涉及或已经涉及公司形象的负面报道进行的新闻发布工作。(四)针对社会舆论关注的热点和难点问题,及时发布权威信息,解疑释惑。(五)其他需要发布的重要事项。第十条新闻发布要严格执行新闻宣传纪律和国家、企业有关保密规定,不得泄露国家和企业秘密。未经批准,任何部门或个人不得以公司名义举办新闻发布活动或对外发布新闻和信息。第十一条新闻发布可采取以下方式:(一)新闻发布会;(二)新闻通报会(包括记者招待会等);(三)以新闻发言人的名义发布新闻、声明、谈话;(四)组织新闻记者集体采访或单独采访;(五)诺爱的公司官方网站;(六)其他形式或渠道的新闻发布。第四章新闻发布工作机制第十二条新闻发布工作实行审批管理。新闻发布的主题和内容由品牌市场部或总部各部门根据工作需要提出,报请总公司总经办审批后实施。第十三条新闻发布的工作程序:(一)明确发布主题。根据年度新闻发布计划和工作需要、突发应急事件分析结果或社会舆情分析结果,以及媒体采访要求等情况,由品牌市场部、有关部门等有关方面提出发布需求,执行审批程序,明确新闻发布主题。(二)收集发布资料。新闻发布材料一般包括新闻通稿和背景材料。新闻通稿主要介绍要发布的主题内容,应形成书面材料并在会上散发背景材料应根据一个时期工作的热点和难点问题,做必要的答复准备。必要时,还可准备电视专题片、图表等资料。上述材料由参加发布的相关部室提供,品牌市场部负责汇总把关,报公司领导审定。(三)制定发布方案。新闻发布归口管理部门根据实际情况选择适当的新闻发布时机和形式,制定相应的新闻发布工作实施方案,协调相关部门,起草新闻发布稿,报新闻发言人审核。(四)邀请相关媒体。根据发布需要,邀请相关新闻媒体。(五)实施新闻发布。以总公司名义召开的发布会,一般由新闻发言人发布,也可邀请总公司领导或相关部门负责人发布。除新闻发言人外其他发布人员由品牌市场部提出建议后,报总公司领导确定。(六)事后效果评估。新闻发布后,品牌市场部回顾发布流程,跟踪媒体报道情况,评价发布效果,总结发布工作,及时向新闻发言人、有关部门反馈。第五章公司对外宣传平台第十四条公司对外宣传平台,只能交由总部品牌市场部管理,其他分公司、分支机构不得私下建立以公司名义开通的公众号、微博等对外
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