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文档简介

wordword专业资料-可复制编辑-欢迎下载安全质量监理方案编制依据《建设工程监理规范》《电力建设安全健康与环境管理工作规定》《电力建设安全工作规程》(变电所部分)和(架空电力线路部分)工程设计图纸及设备技术资料本工程监理合同工程相关的施工及验收规范工程建设相关法律、法规和规范标准:分类序号12345法律 6法规 78910

名 称《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国招投标法》《中华人民共和国电力法》《中华人民共和国环境保护法》《建设项目环境保护条例》《中华人民共和国安全生产法》2014版《建设工程安全生产管理条例》《生产安全事故报告和调查处理条例》《中华人民共和国水土保持法实施条例》

备 注46199921827修正主席令60号92015-01-01199813393493国务院令第588号修改国务院1202011-01-08《建设工程质量管理条例》

中华人民共和国国务院令第279号建设部令第16号2014-02-01123国家 现行标准 及文件 6789

《建设工程监理规范》《电力工程建设监理规范》《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》《建设工程文件归档整理规范》《建设工程施工现场供用电安全规范》《建筑施工高处作业安全技术规范》《施工现场临时用电安全技术规范》《工程建设标准强制性条文(电力建设部分》《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》

GB/T50319—2013DL/T5434—2009DA/T28—2002GB/T50328—2001住房和城乡建设部国家质量监督总局JGJ80—1991JGJ46—2005中电联标准[2012]16号建质〔2009〕87号分类序号 名 称 备 注《普通混凝土用砂、石质量及检验方法标准》《混凝土用水标准》《110kV《建设工程价款结算暂行办法》《建筑施工模板安全技术规范》《电力建设安全工作规程(架空电力线路部分》66KV及验收规范》《110-500kV《电力建设工程量清单计价规范(送电线路工程》1国家电网公司基建管理通则国家电网公司基建项目管理规定国家电网公司基建质量管理规定国家电网公司基建队伍管理规定国家电网公司输变电工程结算管理办法国家电网公司输变电工程初步设计评审管理办法国家电网公司输变电工程设计施工监理承包商资信及7调试单位资格管理办法国家电网公司输变电工程设计质量管理办法国家电网公司基建安全管理规定国家电网公司基建技术管理规定国家电网公司基建技经管理规定国家

JGJ52—2006GB50204—2002DL/T782—2001中华人民共和国建设部、财政部财建〔2004〕369号JGJDL5009.2-2013GB50173-2014GB50108—2008GB50166—2007国网(/1)92-2014国网(国网(国网(国网(/3)115-2014/3)116-2014国网(国网(/2)174-2014/2)175-2014电网12公司

国家电网公司输变电工程施工安全风险识别评估及预控措施管理办法

国网(基建/3)176-2014规定13 国家电网公司输变电工程优秀设计评选管理办及标准 14 国家电网公司基建新技术研究及应用管理办法国家电网公司输变电工程进度计划管理办法国家电网公司输变电工程业主项目部管理办法国家电网公司输变电工程施工分包管理办法国家电网公司输变电工程优质工程评定管理办法国家电网公司输变电工程通用设计通用设备管理办法国家电网公司输变电工程设计竞赛管理办法国家电网公司输变电工程设计变更与现场签证管理办21法22 国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化管理办23法国家电网公司输变电工程验收管理办法

国网(国网(国网(国网(国网(国网(国网(/3)184-2014国网(国网(国网(/3)188-2014分类序号 名 称 备 注国家电网公司输变电工程流动红旗竞赛管理办法国家电网公司输变电工程建设监理管理办法国家电网公司所属设计施工监理队伍专业管理办法监理项目部标准化工作手册变电、线路工程分册国家电网公司施工项目部标准化工作手册 法>的通知》《国家电网公司电力安全工作规(配电部分试行国家 《关于印发<变电工程落地式钢管脚手架搭设安全技

/3)189-2014/3)190-2014国网(20142014国家电网基建〔2010〕19号国家电网基建〔2010〕173号2014版电网 公司规定 及标准 363738

术规范>的通知》《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》《关于强化输变电工程施工过程质量控制数码采集与管理的工作要求》《关于印发<国家电网公司电网建设项目档案管理办法(试行)>的通知》《国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则》《国家电网公司十八项电网重大反事故措施》

Q/GDW274—2009基建安全[2007]25号基建质量[2010]322号20102502003153[2012]352号本工程项目法人与其它承包商、供货商(供应等)签订的工程建设合同。提供的产品说明书及安装工作指导书。件(求。监理公司管理体系文件(文件、管理体系作业文件。安全质量监理工作目标工程质量目标输变电工程“标准工艺”应用率≥95%。工程“零缺陷”投运。实现工程达标投产及优质工程目标。工程使用寿命满足公司质量要求。不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。合同质量目标规定的其他条款。工程安全目标不发生因监理责任造成的五级及以上事件。不发生因监理责任造成的五级及以上电网及设备事件。不发生有人员责任的一般火灾事故。不发生一般环境污染事件。不发生本企业有责任的重大交通事故。不发生六级及以上基建信息安全事件。不发生对公司造成影响的安全稳定事件。合同安全目标规定的其他条款。文明施工和环境保护及水土保持目标电线路工程安全文明施工品牌形象;保护生态环境,车辆、设备尾气排放符合大气污染物的综合排放标准,保工程顺利通过环保、水保、劳动卫生的专项验收。坏,防止水土流失。安全质量组织机构及工作职责总监总监造价员造价员质量专责安全专责信息专责鹤宣来鹤宣来咸峰恩凤凤总总总总监监监监代代代代表表表表利巴建恩川东始施总总总总监监监监代表代表代表代表质量管理组织机构总监理工程师总监理工程师总监代表安全监理师监理监理监理安全管理管理组织机构总监理工程师总监理工程师总监代表质量监理师监理监理监理工作职责总监理工程师职责总监理工程师是监理单位履行工程监理合同的全权代表,全面负责建设工程监理实施工作确定项目监理机构人员及其岗位职责。组织编制监理规划,审批监理实施细则管理制度、标准、规程规范的培训。组织召开监理例会组织审核分包单位资格组织审查项目管理实施规划(施工组织设计)、(专项)施工方案。审查开复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令。组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。组织审核施工单位的付款申请,参与竣工结算。组织审查和处理设计变更。调节建设管理单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。预验收和启动验收。参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。总监理工程师代表经总监工程师委托后可开展下列监理工作。确定项目监理机构人员及岗位职责。理制度、标准、规程规范的培训。检查监理人员工作。组织召开监理例会。组织审核分包单位资格。组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况。参与竣工结算。组织审查和处理设计变更。组织编写监理月报、监理工作总结,组织整理监理文件资料。专业监理工程师(设计监理、环境保护、水土保持监理)参与编制监理规划,负责编制本专业监理实施细则。告。实施情况。检查进厂的工程材料、构配件、设备的质量。验收检验批、隐蔽工程、分项工程,参与验收分部工程。处理发现的质量问题。进行工程计量参与设计变更的审查和处理。组织编写监理日志,参与编写监理月报。收集、汇总、参与整理本专业监理文件资料。参加监理初检,参与工程竣工预验收配合安全监理工程师做好本专业的安全监理工作。安全监理工程师职责在总监理工程师的领导下负责工程建设项目安全监理的日常工作。安全监理内容和安全监理工作方案。全管理人员、特种作业人员的上岗资格,并在过程中检查其持证上岗情况。参加项目管理实施规划(施工组织设计)的审查。审查施工项目部的三级以上风险清册,督促做好施工安全风险预控。术措施的落实。环,发生重大安全事故隐患及时制止并向总监理工程师报告。安全费用的使用。协调交叉作业和工序交接中安全文明施工措施的落实。负责安全监理工作资料的手机和整理,形成安全管理台账。参加编写监理日志和监理月报。造价员标准,贯彻落实建设管理单位有关投资控制的要求。协助总监理工程师处理设计变更协助总监理工程师审核上报进度款支付申请和月度用款计划。参加建设管理单位组织的工程竣工结算审查工作会议。负责收集、整理投资控制的基础资料,并按要求归档。监理员检查施工单位投入工程的人力,主要设备的使用及运行状况。对原材料、试品、试件进行见证取样。复核工程计量有关数据。检查工序施工结果。实施旁站监理工作,核查特种作业人员的上岗证。发现施工作业中的问题,及时指出并向监理工程师报告。做好相关的监理记录。信息资料员负责工程资料的储存保管工作。负责基建管理信息系统相关资料的录入。负责工程文件资料在监理项目部内得到及时流转。负责对工程建设标准文本进行保管和借阅管理。协助总监理工程师对受控文件进行管理,负责工程监理资料的整理和归档工作。安全质量工作流程4.14-1-14-1-2。项目策划流程项目策划流程业主项目部监理项目部施工项目部过程描述是5施规划7理规划

开始1、成立监理项目部,并书面通知建设管理单位备案,配置监理设施资料归档3、审核项目管理实施规划资料归档4合要求6、编制监理规部审批

2、编制项目管理实施规划,上报监理项目部审查否

流程开始。1、依据监理合同,成立面通知建设管理单位备案;配置必要的监理设施。2、施工项目部根据工程情况编制项目管理实施查。3、审核施工项目部相关记录表。4、审核项目管理实施规划是否符合要求。5、若符合报业主审批。6、根据业主策划文件和审批合格的施工策划文报业主审批。7、审批监理规划。8、总监理工程师及时组织对监理项目部人员进9、监理项目部按照批准的工作策划开展工程管并执行原报审批流程后实施。流程结束8、整理交底材员交底、培训9划文件的执行结束2、编制GB/T50319-2013工程进度计划管理流程图2-1监理工作策划管理流程业主项目部 监理项目部开始

施工项目部 过程描述流程开始。1、根据业主提供的项目进度实施计划,督促施工项目部编制施工进度计1、根据业主提供的项目进度实施计划督促施工项目部编制施工进度计划5、审批 3、审核施工

2、编制施工进度计划报监理审查

划。2、施工项目部依据业主项目部提供的项目进度实施计划配备资源,编制施工进度计划报监理审查。进度计划 是7.3、检查进度实施

进度计划4合要求

否6、组织实施

3、监理项目部审核施工项目部报审的进度计划等。4、符合要求后报业主项目部按有关程序审批进度计划。5、业主项目部审批施工进度计划。6、施工项目部按照批准的施工进度计划组织实施。7部在工程实施过程中检查7.2、检查进度实施,分析进度偏差,定期向业主汇报7、检查进度实施13、批准调 8进度是否整进度计划 满足要求或变更工期申请否9纠正偏差11、审查施工项目部提出的调整计划或变更工期申请是 12是否符进度要求14、进入下一阶段进度报审、实施、检查,直至工程结束

7.1、检查进度实施,析存在影响进度的因素,定期向监理汇报是10、根据实际情况对项目进度计划提出调整计划报审或变更工期报审否

工程进展,分析进度偏差,并定期按流程汇报。8、审核进度是否满足要求。9检查直至工程结束;否则监理项目部督促施工项目部及时纠正进度偏差。10、施工项目部根据实际情况采取进度纠偏措施,或对项目进度计划提出调整计划或变更工期报审。11、监理、业主项目部对施工项目部提出的进度调整计划或变更工期申请进行审批。12、审核是否符合进度要求。13、业主审批调整后的计划或工期。14制流程。流程结束结束编制说明:1、编制目的:本流程适用于监理项目部工程进度管理,明确了工程进度管理的流程。2、编制依据:《建设工程监理规范》GB/T50319-2013安全策划管理流程4.2急管理流程、安全检查管理流程、安全文明施工管理流程、分包安全管理流程。业主项目部开始1、提供安全管

监理项目部 施工项目部 过程描述流程开始。1、业主项目部下发工程项目安全管理总体策划。2、施工项目部根据业主项目部提供的安全管理策理总体策划5、审批施工 安全管理策划文件7、审批安全监理工作方案9.1、安全策划文件动态调整

3安全管理策划文件4合要求6编制安全监理工作方案按监理策划文理管理工作8件开展工作9.2划文件动态调整9、安全管理策划文件开展工作10、总结分析

2、编制施工安全管理策划文件否、按施工策划全生产管理工作9.3、施工安全管理文件动态调整

划,结合工程特点,编制工程施工安全管理策划文件。监理项目部对施工项目部的安全管理策划文件进行审查,填写文件审查记录表。经审查施工项目部和相关安全管理策划文件符合要求后,由监理项目部签认并报业主项目部审批;不符合相关要求的,重新编制并报审。业主项目部对经监理项目部审查的相关安全管理策划文件进行审批,符合要求时予以签认。工作方案。工作方案。相关工作。业主、监理、施工项目部依据有关标准、规程、规范及实际情况,进行必要的补充、修改,并执行原审批程序后实施。工程结束后,在监理工作总结中对安全生产管理监理管理工作进行分析总结。流程结束结束编制说明:1、编制目的:本流程适用于监理项目部安全策划管理,提出了监理项目部安全管理策划的2GB/T50319-2013安全风险和应急管理流程业主项目部

监理项目部 施工项目部4-2-1安全策划管理流程

过程描述安全检查管理流程word--开始

流程开始。1、业主项目部组织工程风险交底及初勘,施工、监理项目部参加业主组织的风险交底和风险点交底和初勘工程施工

交底和初勘3审查固有风险总清册4、是否符合要求

交底和初勘有风险总清册否

初勘。2、施工项目部根据初勘和工程建立本项目固有风险总清册,报监理审查。3、监理项目部审查施工项目部报审的固有风险清册。4、固有风险清册符合要求的,监理项目部予以签认;不符合要求的,要求施工完善后重新报审。5、施工项目部根据监理项目部审查通过的固有风险清册判定风险等级。6、风等级为3级及以上时,施工阶段83上风险清册13 风险等级

73以上风险清册12审查复测单,动态风险计算结果和专项方案

是5风险等级≥3级是6建立3级及以上风险清册9复核各工序动态风险值计算动态风险等级11复核三级及以上风险工序

否10 险等级≥3级是否

项目部建立三级及以上风险清册,报监理审查7、监理项目部对施工提交的三级及以上风险进行审查,并报业主批准。8、业主对监理提交的三级及以上风险进行审批。9、对于风险小于三级及以上的,施工在相关工序实施前复核工序动态风险值,计算风险等级。10、经复核达到三级及以上风险等级的工序,施工应对三级及以上风险清册进行修订。11、施工根据工程进度情况,及时组织三级及以上风险作业的现场复测,并将复测单报监理审查12、监理审查施工报审的风险复测单,动态风险计算结果及相关专项方案。13、业主对经监理审查通过的风险复测单、动态风险计算结果进行确认14、施工项目部指定专业负责风险台账的管理,建立三级及以上风险控制台账15、三级及以上风险作业前,施14上风险台账

工按要求填写输变电工程安全施工作业B票16、监理对施工作业票的签发及风险控制卡的符合性进行检查并签认。17风险进行确认

16审查施工作业票及风险控制卡20开展现场旁站或巡位要求21接受上级检查考核结束

15填写施工作B险控制卡19组织实施

18填写施工作业A票

17主对作业票的内容进行现场确认。18、未达到三级及以上风险作业,需填写作业票的,施工按要求填写输变电工程安全施工作业A票。19、施工根据经监理、业主审查确认的施工作业是啥现场相应工20、监理根据相应工序风险等级,组织进行安全旁站和巡视检查,认真落实到岗到位的要求21、接受业主、上级相关部门的检查和考核。流程结束编制说明:1、编制目的:本流程适用于监理项目部安全风险管理,提出了监理项目部安全风险管理的全过程管理要求,明确了施工项目部和业主项目部相关工作,规范了监理安全管理。2、《国网公司输变电工程施工安全风险识别、评估及预控措施管理办法》图3.2安全风险和应急管理流程wordword--欢迎下载业主项目部工程施工

监理项目部开始专项等安全检查工作查、巡视等检查活动

施工项目部 过程描述流程开始。1、监理项目部在安全监理工作方案中制订安全巡视、定和组织检查工作。2、监理项目部根据上级管理部门要求及以上危险性较大安全巡视检查。阶段4签发监理检查记录表或监理通知单检查确认要求是

配合监理组织的安全检查活动5行闭环整改并提交安全整改反馈单否

3、施工项目部配合监理项目部组织的安全检查工作。4、针对各类安全检查中发现的问题,下发监理检查记录表或监理通知单,要求责任单位整改并填写整改记录,对整改结果进行确认;情况严重的,应签发工程暂停令,并及时报告业主项目部,施工项目部拒不整改或不停止施工的,及时向有关主管部门报告,并填写监理报告。5、施工项目部对存在的问题进行闭环整改并提交安全整改反馈单。6、监理项目部对整改问题进行检查确认。7、审核问题整改后是否符合要求。流程结束安全文明施工管理流程

图3.3安全检查管理流程业主项目部 监理项目部 施工项目安全文明施工管理流程业主项目部 监始目部 施工项目部1在安全监理工作方案中

过程描述程描述1、监理项目部编制安全监理工作方案,明确安全文明施工管理目标和安全明确安全文明施工管理目标和安全控制措施、要点资料归档3审查安全标准化设施计划工

2分阶段报审安全标准化设施计划

控制措施、要点。规范开展安全隐患治理工作,督促隐患得到有效治理。2、施工项目部分阶段报3、监理项目部审核施工标准化设施报审计划是否程实5施

是 4是否符合

符合相关规定。4、监理项目部对施工项准化设施签署监理意见。阶计划段8业主项目部对进场的标准化设施进行审查验收

7配合业主项目部对进场的标准化设施进场审查9对施工项目部安全标准化设施的使用情况和存在问题及时督促落实整改,并提出改进措施

6分阶段报审进场的标准化设施

5、业主项目部批准安全标准化设施计划6、施工项目部分阶段报审进场的安全标准化设施7、监理项目部审查验收进场的安全标准化设施8、业主项目部对进场的标准化设施进行审查验收9、监理项目部配合业主项目部对照标准化布置和配置要求进行检查,提出改进意见,施工项目部负责整改落实。监理项目部每月至少组织一次抽查,提出改进措施,保持安全常态化。监理项目部要对10签发监理检查记录 11对存在的问题表或监理通知单 进行闭环整改资料归档12核查确认4是否符合 是14全标准化管理评价工作结束

重要设施、重大工序转接是否满足安全标准化要求进行检查,并签署意见。10、监理项目部对存在的问题签发监理检查记录表或监理通知单,提出改进11、施工项目部对存在的问题进行整改12问题消缺情况进行复查13题整改闭环情况进行确闭环整改。14、监理项目部参与业准化管理评价工作。流程结束编制说明:212编制依据:《国网公司输变电工程安全文明标准化管理办法》开始1在安全监理工作方案中明确安全文明施工管理目标和安全控制措施、要点资料归档3审查安全标准化设施计划是工是程 4是否符

2分阶段报审安全标准化设施计划否

流程开始。15促隐患得到有效治理。1617符合相关规定。18准化设施签署监理意见。实5业主项目 合部批准安全

19、业主项目部批准安全标准化设施计划施标准化设施阶计划段8业主项目部对 7配合业主项目部对进进场的标准化设 的标准化设施进场审施进行审查验收对施工项目部安全标准化设施的使用情况和存在问题及时督促落实整改,并提出改进措施表或监理通知单资料归档12核查确认

6分阶段报审进场的标准化设施11进行闭环整改

2021进场的安全标准化设施222324措施,及时督促整改落实。25、施工项目部对存在的问题进行整改26问题消缺情况进行复查27题整改闭环情况进行确闭环整改。28、监理项目部参与业主项目部组织的安全标4是否符合

准化管理评价工作。流程结束是14全标准化管理评价工作结束编制说明:434编制依据:《国网公司输变电工程安全文明标准化管理办法》分包安全管理流程业主项目部 监理项目部开始分 1宣贯施工分包安全管理要求包工程 是开

施工项目部

过程描述流程开始。1、监理项目部宣贯施工分包安全管理要求2、施工项目部根据施工业主项目部提出项目施分包工程总价。工 5业主项目前 部审批项目施工拟分包计划申请并备案是9申请12验证情况并备案分包工程实施中分包工程完工后

3审核项目施工拟分包资料归档4是否符合包商申请是否符合1113组织开展工程项目分包管理专项商的安全管理14协助业主项目部动态核查进械配备、技术管理等施工能力资料归档15核查分包商的考核评组织对分包商的评价结束

2提出项目施工拟分包计划申请否6提出施工分包申请否10与经批准的施工分包商签订分

3、监理项目部审核项目审查合法性和合规性。4、监理项目部对施工项目部拟分包计划并提出要求并签署监理意见。5、业主项目部审批项目6、施工项目部提出施工的主要人员资格或相关证书、拟签订的分包合理审核。7、监理部审查施工分包商申请,提出修改意见,直至符合相关要求8、监理部签署施工分包商申请意见,报业主审批9、业主项目部批准分包申请。的施工分包商签订分包合同、安全协议。监理部对照施工项目验证情况报业主备案并备案监理部组织开展工程项目分包管理专项检查14监理部在分包过程管管理等施工能力和作业现问题及时纠正15分包工程结束后,监理部配合业主项目部进行分包商评价,配合完成“输变电工程施工分包队伍考核评价表”。流程结束编制说明:1求,明确了业主项目部和施工项目部的相关工作,规范了项目分包安全管理工作。2、编制依据:《国网公司输变电工程施工分包管理办法》图3.5分包安全管理流程安全质量管理方法控制要点提出监理意见。落实质量通病防治设计措施、工程建设标准强制性条文、标准工艺应用等,并进行核查。参加工程设计联络会,提出优化建议和监理意见。成立组织机构及组织编写监理项目策划文件;报业主项目部审查。组织的施工图会检及设计交底会议。标准强制性条文等要求,并及时签署审查意见。殊(专项)施工方案等策划文件。、审查施工项目部的施工管理人员、特殊作业人员资格证书。、审查工程相关的试验(检测)度等相关文件。、审查主要施工机械、工器具、安全防护用品(用具)证明文件。文件。、审查施工项目部提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件(含分包内容和性质)质进行审查,并报建设管理单位审批备案。与会各方代表会签。项目部批准。定期进行检查。协助审核工程量清单。环境及水土保持监理工作审查施工单位项目组织机构中的环境保护管理体系和水土保持审查《项目管理实施规划》中环境保护措施和水土保持措施。全管理及风险控制方案”。关检查意见,提交设计单位参加施工图设计交底和会检。相关内容。规和施工控制措施的培训、交底,并检查相关记录。足文明施工和环境保护要求。施工过程监理工作内容工程质量部分审查施工项目部编写的“施工质量验收项目划分表”明确WH点。对原材料需经见证并检验合格,否则不得进入施工现场。定期召开质量分析会。质量监理部分监理部根据工程特点编制施工组织设计,建立质量保证体系,落实现场监理人员的分工和职责,并逐级分解质量目标,形成上下共管机制。5.2.1.4.2人员的资格是否与投标文件相符,提出审查意见。严格审查入场的机械及设备出厂合格证、质量检验报告、质量保证书、使用安装说明书及其主要材料的质量保证书等技术资料,对设备的检查和试验进行现场旁站监理。审查工程所用材料、配件的出厂合格证和质量证明书等资料;并进行现场随机抽检,如对其质量怀疑要令其复验和测试。每月一次质量统计汇报和分析,针对不同情况存在的问题,制订质量预控措施和计划,定期向总监和业主汇报质量控制情况和状态。5.2.1.4.6(1),施工过程质量控制措施质量控制要点应按本细则表1的规定。表1 质量控制点设置一览表序工程项目号

质量控制要点

控制手备注段架空 包装与标识、质量证明文件导线 规格型号是否与设计相符;标识、材料质量证明文件;电气规格型号是否与设计相符;设备尺寸偏差是否在允许范围内;接地标识、材料质量证明文件装置进 规格型号是否与设计相材料场材1料附件、

标识、材料质量证明问件 平规格型号是否与设计相符 检查设钢备杆、 标识、质量证明文件混凝 规格型号是否与设计相符土电 尺寸偏差是否在允许范围杆水 标识、材料质量证明文件泥、 规格型号是否与设计相符钢筋 尺寸偏差是否在允许范围土石2方工程杆塔基础及结3

土方基坑开挖尺寸、轴线位移、 平深度偏差 检查模板支撑;轴线位置;标高;截 平行 混凝构模板安面尺寸;垂直度;表面平整度 检装外观质量;钢筋加工的形状尺寸;骨

土基础钢筋架的宽度和高度;受力钢筋间距;绑4

平行 混凝安装 扎箍筋、横向钢筋间距;保护层厚检施工企业人员到岗情况;施工机

土基础砼浇配合比开盘鉴定(计量检测);5注 搅拌时间;坍落度检测;试块样留置;砼振捣;构件截面尺寸、浇筑厚度;砼养护

混凝旁站土基础杆塔 杆塔组立、拉线安装、附件安装、 平行6安装 杆塔基础埋设 检验导线 架空导线跨越、导线连接、导线 平行7架设 弧垂、导线绑扎 检查设备层安装尺寸;设备构架安装 平行杆上8设备安装

水平度;电缆头制作;设备电气交接检查试验 旁站接地接地装置焊接、接地装置安装、接地接地装置焊接、接地装置安装、9安装接地电阻检测查、旁站1供电线路绝缘电阻检测;供电线路受电时旁站0交接试验冲击试验行检查。提高质量意识,规范质量行为。根据施工验收规范验评标准,对抽检部位采取目测、测量、检验、试不合格项。严格工序交接检查,施工过程实行“自检、互检、专检”三检制,坚制”。重要分项工程质量必须会同承建各方单位共同进行检查。现场专业监理人员检查验收签认后,方可隐蔽。析影响质量因素,录取有关技术数据。24阶段质量控制措施和计划,检查施工方质量体系的运行情况。更,上报业主批准。建立质量信息反馈程序和网络,及时解决质量问题。到监理部复工令前不得复工:①违反强制性条文,违背合同、设计、标准、规范、规程、法律、法规要求;②发现重大质量问题或存在安全质量隐患;③未经检验进入下道工序施工;④施工中出现质量异常现象,经提出仍未整改或采取措施不当;⑤隐蔽工程未经现场监理人员查验自行封闭掩盖;⑥擅自变更设计进行施工;⑦使用没有技术合格证或不合格的工程材料产品或者擅自替换、变更工程材料;13)实行质量否决权和现场质量认可签证制度,未经检验不得办理工程计量和支付的签字手续。安全质量管理方法及措施安全工作策划监理人员的安全工作职责,是实现对安全进行有效管理的重要保障。安全方面的法律、法规、规程、规范等工程监理依据性文件满足监理工作和监理人员的需要。建立以责任制为中心的安全监理制度。编制年度(或项目工程)械审核计划等。自查安全监理人员资格是否符合相关规定。施工准备阶段(1)审查施工项目部的安全管理组织机构是否齐全,人员配备是否合理。向施工项目部索要企业安全资质及资源配制“报审表”及其附件。主要包安全管理人员资格及配备情况。审查施工项目部安全管理制度的建立情况及其合法性和有效性(期内)审批施工项目部对分包单位的资质审查情况。确作业方法、流程及操作要领。③根据人员和机械(机具)出出现危险及紧急情况时的针对性预防及应急措施。审查施工总平面图是否符合安全文明施工要求。司输变电工程安全文明施工标准》和业主安全文明总体策划。资质证”和“安全操作证”的合法性、有效性及机械管理制度。通施工人员在发生事故后是否能熟练使用,并能迅速减轻伤害、减少损失。(10(22。审查施工单位编制的“安全技术措施计划费用、项目”是否符合规定。教育培训计划、培训记录、考评记录、三级教育卡等。以上审查必须留有审查记录。施工阶段有效运转情况。监督检查施工项目安全第一责任人,安监人员到岗、到位的履职情况。施工安全监理工作规定》中“安全隐患处理”一节处理。(发出后,要复查、确认并实行闭环管理)查管理、查隐患、查反事故措施为主,同时对环境保护、环境卫生、生活卫生和文明施工也应纳入检查内容。通过安全旁站对施工安全进行控制。监理部根据“安全旁站监理计划”适时编制“安全监理细则”,旁站监理人员依据“安全监理细则”,按照“安全旁站监理工作程序”实施监理。监理人员跟班检查,监督施工人员严格按“施工方案”、“安全施工技术措施”施工。发现问题及时督促施工单位按规定整改。监理人员详细填写“安全旁站监理记录表”。并对本次旁站监理工作进行总结。通过检查签证对施工设施和工序进行控制。①监理部对现场大中型起重机械、重要脚手架、施工用电、施工用水、施工用气等力能设施、危险品库房等进行检查签证。②对重大工序转接(工程项目开工、土建交付安装、安装交付调试以及整套启动)进行检查签证。安全风险及应急管理成立应急组织机构及其职责应急指挥机构及其职责应急救援小组应急联络电话职责应急救援组长(副组长)职责:故处理情况。负责组织定期进行事故应急救援演练。应急救援小组成员职责况向公司汇报;应以及事故的处理工作;所有施工现场操作和协调,包括与指挥中心的协调;现场事故评估;保证现场人员和公众应急反应行动的执行;做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系;引导现场作业人员从安全通道疏散;对受伤人员进行营救至安全地带。抢救可以转移的场区内物资;转移可能引起新危险源的物资到安全地带;应用器材进行初期的消防灭火自救工作;协助消防部门进行消防灭火的辅助工作;对场内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作;疏散场区内外人员撤出危险地带。触电事件的预防6.4.1 产生的原因分析1)组立杆塔未及时做好接地。2)3)不按规定正确搭接临时电源。电动工器具未使用漏电保护器,使用绝缘不合格的电动和绝缘工器具。电焊作业现场(绝缘老化或接地不规范等)。生活用电不按规定正确使用。6.4.3 预防此类危急事件的措施1)加强员工“安规”的学习,从思想上认识到触电事故带来的危害,防止触电事故的发生。2)火灾事故的预防⑴建立健全消防、保卫网络,制定严格的管理制度,在驻地、作业点、物资站等防火部位配备足够数量的消防器材。⑵消防安全管理必须贯彻“预防为主,防消结合”的方针,坚持“安全第一”的思想,按照“谁主管,谁负责”的原则,实行安全自查,隐患自改,责任明确,分工负责。⑶项目部应将消防法规、消防知识列为职工教育的一项内容,做好新进职工上岗前的消防知识培训工作。⑷易燃易爆仓库要设置在距离宿舍、明火、重要设备等25米以外处,其结构必须是阻燃材料建造,门窗向外开,此处不设照明电路。⑸施工中乙炔钢瓶和氧气瓶,必须有大于5米的间距,并有防止回火装置。严格按操作规程工作,严禁违章作业。加强用电监视工作,防止用电线路、电器设备超负荷运行。⑺林区防火期内,凡进入林区人员,必须到当地林业部门办理通行证,自觉接受林区防火检查站和巡护人员的检查教育,严格遵守地方林区防火规定,严禁携带火种或易燃易爆品,严禁在林区吸烟、野炊、烤火取暖等野外用火。进入林区的机动车辆必须配备防火装置食物中毒事故的预防加强食堂卫生管理工作,落实食物安全责任人制度。野外卫生环境污染食物。施工现场人员伤亡事故的预防起重机挤压事故的预防⑴起重机机体与固定物、建筑物之间要有适当的距离,至少要有0.5m间距,作业时禁止有人通过。⑵应合理布置场地、堆放重物。货物的堆放应有适当间隙,巨大构件和容易滚动及翻倒的货物要码放合理,便于搬运。⑶应选择适合所吊货物的吊具和索具,合理地捆绑与吊挂,避免在空中旋转或⑷设备上的各种安全防护装置应完好齐全,不得使用安全防护装置不完整或已失效的设备。起重作业高处坠落事故预防人员在离地大于2m的高度进行起重机的安装、拆卸、检查、维修或操作等作业时,起重机上的安全防护设施齐全、可靠,防止人员坠落。⑴提升高度限位器要保证有效,避免过卷扬事故,司机在作业前要检查提升高度限位器是否有效,失效时应不准启动;⑵要注意检查吊钩,是否有磨损或有无裂纹变形,该报废的不准使用;⑶要检查钢丝绳的状况,每班操作前都必须将钢丝绳从头到尾的细致检查一时更换。起重机倾翻、折断、倒塌事故预防⑴应正确操作起重设备,严禁超载作业或任意扩大使用范围。流动式起重机工作前按要求平整场地,打好支腿,并挂上停车制动器。⑵每次使用都要对各主要部件和安全装置进行检查,防止由于机械部件的损坏而发生折断倾翻事故。⑶钢丝绳、吊钩、滑轮、安全装置及起重机械工器具等定期按有关标准进行检验、检查和保养,确认符合安全要求后方可使用。⑷两人以上从事起重作业,必须有一人任起重指挥,现场其他起重作业人员或辅助人员必须听从起重指挥的统一指挥,但在发生紧急危险情况时,任何人都可以发出符合要求的停止信号和避让信号。的保护措施,千斤绳不得打扭、绞使用。起重机械触电事故预防起重机工作时防止碰触架空电力线路或其它运行的电力设备造成触电事故,臂架、吊具、辅具、钢丝绳及重物应与架空电力线保持一定的安全距离;同时要注意检查起重机的接地电阻和绝缘电阻,保证接地和绝缘良好。机械伤害防范措施⑴操作各种机械人员必须经过专业培训,能掌握该设备性能的基础知识,经考试合格,持证上岗。⑵检修机械必须严格执行断电、挂“禁止合闸、有人工作”警示牌并设专人监护或隔离等措施。⑶转动机械和传动装置的外露部分应装设可靠的防护罩、盖或栏杆方可使用。严禁带手套或手上缠抹布,在裸露的球轮、齿轮、链条、钢绳、皮带、轴头等转动部分进行清扫或其他的工作。工作人员应特别小心,不使衣服及擦拭材料被机器挂住,扣紧袖口。⑷机械设备工作时,禁止进行润滑、清洁(清扫)、拆卸、修理等工作。转动和传动机械等设备检修时必须切断电源,并采取防止转动、移动的可靠措施。检修后进行开停试运行前,应将防护设施装设好,方可进行试运行。⑸机械上的各种安全防护装置及监测、指示、报警、保险、信号装置应完好齐全,有缺损时应及时修复。安全防护装置不完整或已失效的机械不得使用。⑹严禁在运行中将转动的设备防护罩或遮栏打开,或将手伸进遮栏内。电动机的引出线和电缆头以及外露的转动部分均应装设牢固的遮栏或护罩。高处坠落防范措施⑴高处作业人员要按规定经培训合格后持证上岗,同时加强职工的安全教育和培训,增强自我保护意识。⑵参加高处作业人员应按规定要求戴好安全帽,系好安全带,衣着灵便,穿软底鞋;安全带必须拴在牢固的构件上,不得低挂高用。⑶基坑周边、料台周边等临边高处作业,必须设置防护栏杆。⑷高处作业人员在作业过程中不得失去安全防护,在铁塔或其它高处作业转移时应用水平安全绳、速差保护器、安全带(绳)等随时进行保护。⑸用于高处作业的防护设施,不得擅自拆除,确因作业需要临时拆除必须经负责人同意,并在原处采取相应的可靠的防护措施,完成作业后必须立即恢复。物体打击防范措施⑴高处作业和起重作业现场,现场设置安全标志、围栏,禁止无关人员进入施工现场并专人监护。⑵高处作业所用的工具和材料应放在工具袋内或用绳索绑牢;上下传递物件应用绳索吊送,严禁抛掷。⑶放线、紧线工作时,人员不得站在或跨在已受力的牵引绳、导线的内角侧和展放的导、地线圈内以及牵引绳或架空线的垂直下方,防止意外跑线时抽伤。严禁有人逗留和通过。吊运重物不得从人头顶通过,吊臂下严禁站人。不准用手拉或跨越钢丝绳。⑸在高处上下层同时作业时,中间应搭设严密牢固的防护隔离设施,以防落物伤人。工作人员必须正确佩戴安全帽。⑹钻床、金属切削机床等加工件的固定夹具应完好,防夹具脱落装置应可靠。加工时,夹具应将工件夹紧,防止工件飞脱伤人。工件、联结件、紧固件等甩出伤人,应有防松脱措施和配置防护罩或防护网等安全措施。触电防范措施⑴施工安装维修或拆除临时用电工程,均由取得合格证的电工完成。⑵施工现场临时用电的架设和使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)的规定。⑶独立的配电系统必须采用三相五线制)⑷电焊机应可靠接地,高、低压侧接线柱必须设护罩,以防工作中误触碰。不停电更换焊条,必须戴焊工手套进行。⑸在高压线附近进行施工作业时,使用的施工机具、设备应与高压线保持足够的安全距离。达不到规定的安全距离时,必须采取可靠的安全防护措施。⑹被跨越电力线路两侧的放线滑车接地,耐张塔挂线前,用导体将耐张绝缘子串短接。在感应电特别严重的地区紧、挂线时,在操作点附近的导地线上装接地线,适当增加塔上放线滑车的接地点。⑺每一个附件安装工作点,在正式作业开始前首先设置好工作接地。工作接地25mm2⑻附件全部安装完毕后,保留部分临时接地做半永久性接地,拆除其余临时接⑼装、拆接地线顺序要正确,并均应使用绝缘棒。人体不得碰触接地线或未接地的导线,以防止感应电触电。⑽雷电发生时,严禁携带金属物体在露天行走;严禁靠近电器设备;严禁人员停留空旷地带、电线杆和高压电线下。中毒、窒息和毒虫防范措施人工挖孔桩、掏挖式基础土石方开挖,每日开工前,用气体检测仪对孔内空气进行抽样检测并做好记录,发现有害气体含量超过允许值,用鼓风机向孔底通风,然后方能下井作业。火灾事故防范措施⑴建立健全消防、保卫网络,制定严格的管理制度,在驻地、作业点、物资站等防火部位配备足够数量的消防器材。⑵消防安全管理必须贯彻“预防为主,防消结合”的方针,坚持“安全第一”的思想,按照“谁主管,谁负责”的原则,实行安全自查,隐患自改,责任明确,分工负责。⑶项目部应将消防法规、消防知识列为职工教育的一项内容,做好新进职工上岗前的消防知识培训工作。⑷易燃易爆仓库要设置在距离宿舍、明火、重要设备等25米以外处,其结构必须是阻燃材料建造,门窗向外开,此处不设照明电路。⑸施工中乙炔钢瓶和氧气瓶,必须有大于5米的间距,并有防止回火装置。严格按操作规程工作,严禁违章作业。加强用电监视工作,防止用电线路、电器设备超负荷运行。⑺林区防火期内,凡进入林区人员,必须到当地林业部门办理通行证,自觉接受林区防火检查站和巡护人员的检查教育,严格遵守地方林区防火规定,严禁携带火种或易燃易爆品,严禁在林区吸烟、野炊、烤火取暖等野外用火。进入林区的机动车辆必须配备防火装置。电网、设备事故防范措施施工前应进行安全技术交底,使施工人员清楚各项技术参数及施工要求。⑵跨越电力线路、变电所改扩建施工严格执行现场勘察制度、工作票制度、工作许可制度、工作监护制度、工作间断制度、工作结束和恢复送电制度(或工作间断、转移和终结制度)。⑶跨越架(网)搭拆及强度满足《跨越电力线路架线施工规程》DL5106-1999要求。应向运行部门书面申请“退出重合闸”,落实后方可进行不停电跨越施工;施工过程中,必须邀请被跨越电力线的运行部门进行现场监护。⑸跨越架经使用项目部验收合格后方可使用。跨越架顶面的搭设和拆除,应在被跨越电力线停电后进行。跨越架搭设要考虑导线发生风偏后满足安全要求,强风、暴雨过后应对跨越设施进行检查,确认合格后方可使用。⑹架线施工前做好牵张循环过程中选用的锚固工具、牵张设备、导引绳、牵引绳和连接等施工工器具检查试验工作。⑺邻近带电体作业,施工机具、设备、材料、人员等要满足规定要求。交通事故的预防⑴建立健全交通安全管理机构,按照“谁主管、谁负责”的原则,对本项目部所有车辆驾驶人员进行安全管理和安全教育。⑵加强对各种车辆维修管理。各种车辆的技术状况必须符合国家规定,安全装置完善可靠。对车辆必须定期进行检修维护,在行驶前、行驶中、行驶后对安全装置进行检查,发现危及交通安全问题,必须及时处理,严禁带病行驶。⑶加强对驾驶员的管理,提高驾驶员队伍素质。定期组织驾驶员进行安全技术培训,提高驾驶员的安全行车意识和驾驶技术水平。对考试、考核不合格或经常违章肇事的应不准从事驾驶员工作。⑷严禁酒后驾车,私自驾车,无证驾车,疲劳驾驶,超速行驶,超载行驶。4现场应急处置方案的启动组长,同时将情况报告相关部门;预案。应急救援措施触电事件应急救援措施(包保护好现场并负责调查事故。在现场采取积极措施保护伤员生命,减轻伤情,减少痛苦,并根据伤情需要,迅速联系医疗部门救治。复苏法支持呼吸循环,对脑、心重要脏器供氧。与带电设备脱离。在脱离电源中,救护人员也要注意保护自己。如果触电者处于高处,为防止解脱电源后自高处坠落应采取预防措施。触电者触及低压带电设备,救护人员应设法迅速切断电源,如拉开电源开关、刀闸,拔除电源插头等;或使用绝缘工具、干燥的木棒、木板、绝缘绳子切记要避免碰到金属物体和触电者的裸露身体;也可用绝缘手套或将手用干燥衣物等包起绝缘后解脱触电者;救护人员也可站在绝缘垫上或干木板上进行救护。级的绝缘工具(绝缘手套、穿绝缘鞋、并使用绝缘棒)在抢救过程中应注意保持自身与周围带电部分必要的安全距离。发生高空坠落的可能性。如伤员停止呼吸,立即口对口(鼻)吹气25气道,口对口(鼻)人工呼吸法,胸外按压。11.5对口(鼻)要将伤员嘴紧闭,防止漏气。火灾事故应急救援措施任何员工一旦发现火情,视火情的严重情况进行以下操作:⑴局部轻微着火,不危及人员安全、可以马上扑灭的立即进行扑灭。⑵局部着火,可以扑灭但有可能蔓延扩大的,在不危及人员安全的情况下,一方面立即通知周围人员参与灭火,防止火势蔓延扩大,一方面向现场管理者汇报。⑶火势开始蔓延扩大,不可能马上扑灭的,按照以下情况处理:现场最高领导者马上向公司领导汇报。"1192012地址:事故发生地点联系电话:"119维持秩序。"120"与医院联系。6.4.8.3火灾扑救指挥程序⑴查明情况起火部位、燃烧物的性质、火灾范围、火势蔓延路线及发展方向。是否有人被困、查清被困人员数量和所处位置及最佳疏散通道。有无爆炸及毒性物质、查清数量、存放地点、存放形式及危险程度。查明贵重财物的数量及存放点、存放形式及受火势威胁的程度,判断是否需要疏散和保护。起火建筑的结构、耐火等级,与毗邻建筑的距离,火场建筑有无倒塌危险,需要破拆的部位。⑵抢救被困人员、疏散群众、物资在查明火情后,火场总指挥应遵循先救人后救物的原则,抢救被困人员,疏散群众和物资。一般情况下,绝大多数的遇险人员可以安全地疏散或自救,脱离险境。因此,必须坚定自救的意识,不要惊慌失措,要冷静观察,采取可行的措施进行疏散自救。寻找被困者:大声呼唤、深入搜寻(注意出入口的通道、走廊、门窗边、床上床下、墙角、柜橱、桌下、卫生间等隐蔽处)。救援被困者:对神智清醒人员,指路自行脱离火场;对神智不清人员,带路脱要利用绳、梯等将人救出。因地制宜组织有可能被火势殃及的建筑物内的群众疏散。抢救贵重物资。选择好被救物资堆放点和消防车入场路线。鱼贯地撤离事故现场。带领人可用绳子牵领,用“跟着我”的喊话或前后扯衣襟的方法将人员撤至室外或安全地点。用湿毛巾等捂住嘴、鼻或用短呼吸法,用鼻子呼吸,以便迅速撤出烟雾区。自救措施。火灾时身穿衣帽一旦着火,应尽快地把衣帽脱掉,如果来不及,可把衣服撕碎引起新的火点;身上着火,可就地倒下打滚,把身上的火压灭。在场的人员可帮助灭火。食物中毒事故应急救援措施任何员工发现有食物中毒的症状如呕吐、腹痛、昏迷应立即拨打120电话。未中毒或症状较轻的人员应到主要路口接应救护车。保存好就餐时所有成品及未成品,以备检验。事故演练制定演练计划演练时间应急反应预案确立后,经过有效的培训,应做到项目部开工后演练一次,不定期举行演练,施工作业人员变动较大时增加演练次数。参与业主持的事故演练⑴测试预案和措施的充分程度。⑵测试应急培训的有效性和应急人员的熟练性。⑶测试现有应急反应装置、设备和其他资源的充分性。⑷通过演练来判别和改进应急预案中的缺陷和不足。分包安全管理负责指导施工企业建立健全分包管理体系和制度,引导分包活动健康有序开展,监督检查施工承包商对其分包商的管理;检查分包队伍管理、施工企业员工分包管理能力培养、骨干分包队伍培养等工作进行指导和监督;程进行有效控制;资信评价等分包管理制度;检查分包商签订分包合同及分包安全协议;进行入场验证并动态核查;检查拟进场分包商主要人员(责人、技术人员、质量人员、安全人员和主要班组长、特种作业人员,下同资格、施工技术能力、特殊工种证件等入场条件;通过文件审查、安全检查签证、安全旁站和巡视等监理手段,实施分包工程安全监理;通过见证、质量旁站和巡视、平行检验、工程转序验收和初检等监理手段及方法,实施分包工程质量监理;定期组织开展工程项目分包管理专项检查;审查和报批专业分包商编制的施工方案(书、安全技术措施等),监督其严格实施;检查或督促分包商对参与施工作业的全体人员进行安全技术交底;安全检查签证制定安全检查签证制度安全监理检查、签证制度安全检查签证是指监理人员依据规程、标准等,对关系到施工安全的重要设施(如起重机、卷扬提升系统等起重设施,以及临时电源等)一)对施工单位自检过程进行监(二)对专业资质单位验收过程及验收手续进行检查(三)以签证形式书面履行确认手续。项目总监或安全监理工程师定期组织监理人员和施工项目部相关安全人员进行安全检查,监理人员主要履行以下职责:位和履行职责情况;检查各项安全管理制度(全技术交底、安全监护、安全评价等)在现场的落实情况;的落实情况;检查投入现场的施工机械、运输车辆等的安全管理;检查个人安全防护用品的正确使用;防坠落物等控制措施,施工用电以及消防设施等管理;及其他灾害的安全措施;检查安全措施补助费及安全文明施工措施费的使用情况。在实施监理过程中,发现违反管理规定的施工行为及存在其他事故隐患时,通知及暂停施工令以书面文件形式发送(12书面文件。出现以下危及人身安全的情况之一,必须书面要求施工单位停工整改:无安全保证措施施工,或安全措施不落实;作业人员未经安全教育及技术交底施工,特殊工种无证上岗;安全文明施工管理混乱,危及人身安全;未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入现场施工;发生安全质量事故。文明施工要求,并形成相应的闭环管理文件。制定安全检查签证表 现场施工安全条件通行签证表签证点(工程项目开工) 检查时间: 年 月 日序 检查 检查内容 检查结论

检查人号 部位施工1.组织2满足工程施工管理需要,人员组织是否合理。3.班前会是否进行安全技术交底,是否进行了“三交

合格/不合格4.动力机械、焊接、爆破、电工等特种作业人员是否持证上岗。重要设施、是否进行安全性能检查签证。设备、3.施工用电设施、临时电源箱是否进行安全性能检查签证。工机4.施工用水设施是否进行安全性能检查签证。具5.危险品(炸药、油料等)库房等是否进行安全性能检查签证。的要求。

确使用。安全围栏警示牌是否按安全文明施工标准布置。设施3.施工现场是否设安全围栏和标志牌。4.跳板搭设是否牢固,是否满足安全规程及现场施工需要。现场防滑坡、防坠落物等安全控制措施是否落实。现场防滑坡、防坠落物等安全控制措施是否落实。施是否落实。施工现场有无急救包。监理项目部:(章)施工项目部:(章)参加检查人员:参加检查人员:监理安全检查签证表(交通运输道路)二 交通运输道路安全检查签证表监理项目部:(章)施工项目部:(章)监理项目部:(章)施工项目部:(章)参加检查人员:参加检查人员:序号检查内容检查结论检查人1配备专(兼)职安全管理人员,并定期组织安全检查。合格/不合格2坚持安全值日巡查制度。3道路按规定设立限速、转弯、长下坡等交通标志。4道路设置夜间指示灯。5道路有减速带。6道路有防撞栏杆。7道路硬化情况。监理安全检查签证表(临时用电)七 临时用电安全检查签证表序号检查内容检查结论合格/序号检查内容检查结论合格/检查人1人员组织是否合理,电工是否持证上岗,胸卡与证件工作内容是否一致2临电使用前应对员工进行安全技术交底,并经全员签字确认施工现场临时用电工程专用的电源中性点直接接地的220/380VTN.S接零保护系统、二级剩余电流保护系统柴油发电机是否接地,接地电阻是否符合要求柴油发电机是否进行隔离,是否有柴油渗漏到:土层的措施柴油发电机附近是否配备合格的灭火设备电缆直接埋地敷设的深度不应小于50mm厚的细砂,然后覆盖砖或混凝土板等硬质保护层2.0m0.2m1.5配电、二级保护分配电箱与开关箱的距离不得超过30m3m放任何妨碍操作、维修的物品,不得有灌木、杂草为1.2~2.Omm,其中开关箱箱体钢板厚度不得小于1.2mm电箱箱体网板厚度不得小于1.5mm,箱体表面应做防腐处理,且箱体颜色必须满足国家电网公司相关规定要求(N线)端子板和接地保护零线(PE线)端子板。N线端子板必须与金属电器安装板绝缘;PE线端子板必须与金属电器安装板做电气连接配电箱、开关箱外形结构应能防雨、防尘总配电箱中剩余电流保护器的额定剩余电流动作电流应大于额定剩余电流动作时间应大于O.1s,但其额定剩余电流动作电流与额定剩余电流动作时间的乘积不应大于30mA·s施工变压器各种试验是否合格,是否有合格的试验报告变压器、配电箱、开关箱附近必须设置合格的消防灭火器材变压器、配电箱、开关箱、用电设备接地是否可靠相五线制接线的必须采用三相互线制配电箱、开关箱安全围栏是否按安全文明施工标准布置监理项目部:(章)施工项目部:(章)监理项目部:(章)施工项目部:(章)参加检查人员:参加检查人员: 起重机械安全检查签证表序号序号检查内容论 人合格/不合格1是否经施工项目部安全签证合格2起重机是否有合格的制造许可证、安全性能监督检验证书、产品合格证,是否有备案证明、施工项目部自检合格证明、安全检验合格证3起重机械的安全保护装置是否灵敏4是否已作静负荷及动负荷试验,且试验合格5是否建立起重机械安全检查台账6滑轮组跑绳安全系数是否不小于57钢丝绳无磨损、锈蚀和断丝,吊钩符合要求8滑轮组、卷扬机是否符合要求参加检查人员:施工项目部:(章)参加检查人员监理安全检查签证表(施工用水)十二 施工用水安全检查签证表签证点:检查时间:序号检查内容检查结论合格/不合格检查人1用水以前是否对水源进行化验合格2经过污染过的水要经过三级沉淀后才能进行排放3污水排放是否排入市政污水管网4排放施工用水是否在当地环保部门进行登记,是否批准5施工用水方案是否批准6储水容器是否符合要求,储水容器是否无渗漏7用水地点是否有节约用水标志8水龙头、阀门关闭是否严密9消防用水应时刻充足,消防用水不能用于其他用途10施工用水系统应不跑、冒、滴、漏1111水管是否有“禁止破坏水管”的标志,是否有埋设水管的路径标识12是否配备中毒应急药品13储水容器应有防止水污染措施,并定期进行清洗监理项目部:(章)施工项目部:(章)参加检查人员:参加检查人员加强安全检查签证检查安全旁站及巡视旁站监理工作要求实施旁站监理的各分项工程,施工单位应提前24h1)上道工序及其他专业在该部位的工程是否已确认合格。施工方案是否已经监理批准。施工设备、人员、材料等是否到位。安全设施是否符合相关要求。是否有影响施工的其他因素。在以上条件均满足后,经总监理工程师确认后签认申请表并安排好旁站监理人员实施旁站监理。标准、规范等。确交代旁站项目范围、质量标准、注意事项及突发事件处置要点。并配备必要的监理设施。行下一道工序施工。报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。记录的,监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。工作。旁站监理如发现问题,及时提出处理意见,并监督、落实处理结果。现场问题处理方法如下:1)记录。总监理工程师,由总工程师下达局部暂停施工指令或采取其他应急措施。施工项目部在接到通知后应立即停止施工,并妥善保护现场。如有重大安全隐患,必须尽快疏散全部施工人员。施工项目部质检人员必须在场跟班,如无故不到,旁站人员可按5.9.2给予积极配合。旁站监理结束后,监理人员应将旁站监理记录填写完整并交专业监理工程师审核(或总监理工程师)审核、签字、归档。旁站监理范围及内容按国家电网基建〔2007〕302号《国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法》要求,输电线路工程应包括如下关键部位和工序:旁站的内容土石方工程旁站部位:检查复测记录、检查地质情况。旁站工序:核实路径,杆位复测记录是否符合设计要求。检查坑底土质情况和对坑底处理情况是否符合规范要求。基础工程旁站部位:坑深及坑底检查、基础回填。旁站工序:1)查坑深及坑底(扩大头)尺寸是否符合设计要求;基础回填:a.回填土每300夯实一次,要求夯实的干容重达到原状土干容重80b.回填土可掺石块,按3:1石土均匀掺和夯实,不得有其他杂物;c.严禁在设计要求的边坡范围内取土回填;d.水坑回填时应排除坑内积水或冰雪。接地工程旁站部位:接地体敷设、接地电阻测量。旁站工序:接地体的材料及埋设位置,长度必须符合设计要求;接地体的埋深不得小于设计要求;接地体断开点的连接应符合规范要求;接地电阻的测量可采用接地摇表,所测的接地电阻不大于设计工频接地电阻值。导、地线架设工程(1)旁站部位:导地线的连接旁站工序。a.绝缘子安装前应逐个清扫,并进行外观检查,不允许有开裂、脱落、破损现象;b.附件安装前应检查碗头,球头与W销子,自碗头中脱出;c.旁站监理职责检查施工单位现场人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械,建设材料准备情况。在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。核查进场材料,构配件,设备的出厂质量证明,质量检验报告。督促施工单位进行现场检查和必要的复验。做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。施工作业可能危及工程质量时,应及时向总监理工程师报告,由总监理工程师采取必要的措施。总监理工程师明确项目部人员旁站监理职责分工及组织。相关专业实施旁站监理工作。(10)复核或从施工现场直接获工程计量的有关数据并签署原始凭证。序进行记录。正确性、真实性。(14)做好监理日记和有关的监理记录。施工暂停。旁站监理人员应对旁站项目进行签证,并承担相应的责任(参照本公司监理制度汇编。旁站范围6.5.4.1.2检查基坑地质及地基的处理6.5.4.1.3坑深及坑底检查及基础回填6.5.4.1.4接地体的埋深及接地电阻的测量.5导、地线架设安全巡视及检查范围检查范围:工程全部工地及正在施工的现场检查计划要求:每月一次定期安全巡视检查,及不定期安全巡视检查。检查内容:wordword专业资料-可复制编辑-欢迎下载配网工程施工现场安全巡视检查表检查项目 检查内容1、组织学习公司安全管理文件、标准、要求,并在工程中具体贯彻落实“基建安全管理规定”、2、针对基建安全主题活动中关于监理项目部内容,针对本工程开展专项工作,按照《关于开展配安全主题活动和质量管理专项活动联合督查工作的通知(2010〕278号)落实上级安全工项目部层开展基建安全主题活动工作,对未完成工作做出部署管理要求3、工程各阶段开展施工安全设施采购、使用策划,贯彻标准化要求4、开展安全管理通病2010年重点治理涉及施工项目部和施工现场内容的治理工作5、贯彻应用施工项目部标准化工作手册6、制定秋冬季施工安全专项策划方案1、项目部安全管理组织机构健全组织机构及人2、项目部配备专职安全员,班组配备专(兼)职安全员员配备3、项目经理、专职安全员取得有效资格证书,并接受网(省)公司组织的培训1、工程项目安全管理目标明确,分解合理2、项目部应建立包含以下规章制度(或包含以下内容的制度)。⑴安全施工生产责任制度⑵安全规章制度及台训制度⑶安全施工检查制度⑷安全例会制度⑸安全施工措施编审和交底制度⑹安全施工作业票管理帐 ⑺安全监护制度⑻分包工程安全管理制度⑼安全用电管理制度⑽安全防护装备管理制度⑾防火防(实施细则保护管理制度⒃安全设施管理制度⒄生活卫生管理制度⒅消防保卫管理制度⒆计划外用工和临时工管理办法⒇安措补助费文明施工费使用管理办法等安全奖惩制度3、项目部应建立完善以下安全管理台帐(或包含以下内容的台账)。⑴专(兼)职安全员登记表(例会4、按规定采用数码照片对安全教育、站班会、安全交底、现场安全文明施工、安全防护用品使用人员行为、定期安全检查、事故(件)处理等情况进行安全管理,且收集、归档符合要求1、开工前,编制《输变电工程施工强制性条文执行计划》,经内部审批后,报监理审核,建设强条执行 2、施工阶段,填写《输变电工程施工强制性条文执行记录表》,报监理审核3、分部工程验收时,对《输变电工程施工强制性条文执行记录表》签证确认,报监理进行阶段性1、作业指导书(施工方案)中制定有专题安全施工措施,针对危险性较大的分部分项工程单独编方案2、针对特殊季节、气候,编制特殊施工方案或安全施工措施3、施工工期应合理。针对特殊工期,应编制特殊施工方案或安全施工措技术管理 4、方案及安全施工措施审查批准、交底程序是否符合规定5、施工前对参加施工的所有人员进行交底6、安全交底记录中,交底人员、被交底人员签字齐全、规范7、安全施工作业票填写、审查、签发符合要求1、每月定期组织一次安全检查安全检查2、对安全检查中发现的重大隐患,填写“安全隐患整改通知单”,并要求限期整改安全例会

3、对因故不能立即整改的问题,应说明原因,并采取临时措施1、每月召开一次安全工作例会2、安全工作例会应由项目经理主持3、安全工作例会记录内容符合要求4、安全工作例会记录签字齐全、规范1、组织施工人员、劳务分包及临时用工人员进行安全教育、考试教育培训 2、监督工程分包商开展安全教育和培训工3、培训现场急救方法和消防器材使用方法1、起重机械(含租赁机械)必须取得安全检验合格证、安全检验报告齐全起重机械管理

2、必须与起重机械外租单位签订安全协议1、特种作业人员(高处作业、电工、焊工、液压工、起重机械操作、起重指挥、司索、爆破工等特种作业人员上岗管理车辆运输管理

2、特种作业人员资格证件做到定期审验,无过期现象3、现场特种作业人员与登记报审人员一致1、车辆驾驶员持证上岗2、工程中使用的车辆经过年检合格3、不能使用已报废的车辆4、运输车辆不能违章载人或客货混装1、为从事高处作业、爆破等危险作业的人员办理意外伤害保险2、为从业人员(含劳务及临时用工)配备安全防护用品,冬季施工人员劳保用品发放到位。安全防护 3、配备的安全防护用品合格有效4、安全防护用品经过检验或实验,安全防护用品到期应更换5、高处作业人员应经体检合格1、结合工程特征对危险点进行辨识、评价危害辨识2、对危险点制定有针对性和可操作性预控措施应急管理

1、制定有针对本工程的应急预案2、开展针对性的应急演练3、在现场配备应急处理所需的物资4、公示火警、交通报警、医疗救护等应急救援电话1、班组配备专、兼职安全员2、班组定期组织安全检查,记录齐全班组管理 3、班组开展周安全日活动,记录齐全;坚持站班会,做到“三查、三交”4、每项作业前,必须办理施工作业票,进行全员交底,并履行全员签字手续5、班组工器具

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