科技成果（论文）奖励制度例文大合辑

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1、刊登学术论文的，每篇奖励100元，刊登其他类论文的，每篇奖励50元；

2、刊登1000字以内文章的，每篇奖励50元；

3、在省级刊物刊登学术论文的，每篇奖励200元，刊登其他类论文的，每篇奖励100元；

4、在国家级刊物刊登学术论文的，每篇奖励300元，刊登其他类论文的，每篇奖励200元；

5、所有通讯稿件经刊登的，每篇奖励50元；

6、所有学术论文一经刊登，由单位缴费其刊登版权费用；

7、学术论文得奖的，按以下标准奖励：

赢得郑煤集团奖项的：一等奖奖励500元，二等奖奖励300元，三等奖奖励200元，鼓励奖、优秀奖奖励100元；

赢得省市级奖项的：一等奖奖励1000元，二等奖奖励800元，三等奖奖励500元，鼓励奖、优秀奖奖励300元；

赢得国家级奖项的：一等奖奖励2000元，二等奖奖励1500元，三等奖奖励1000元，鼓励奖、优秀奖奖励500元；

8、刊登的学术论文由国外期刊收录于的，每篇奖励2000元；

9、刊登学术论文赢得国际奖项的，每次奖励5000元。安全生产政企联保制度为认真落实“安全第一、预防为主、综合治理、总体大力推进”的安全生产方针，有力搞好事故严防工作，保证同时实现安全生产，现制订安全生产政企联保制度。一、厂每月应付全厂员工展开一次排查，对排查发生的不能安全、不安心人物与安全意识弱、经验丰富的班组长或老员工结为对子，推行戒毒管理。二、双方必须秉持“安全第一、预防为主”的方针，严格遵守各设备操作规程和《洗煤厂安全规程》，确保按章作业。三、安全意识弱的对不安全人员必须深入细致教导、冷静帮忙、团结一致协作、政企安全。四、不安全人必须虚心向对方自学其不好思想、不好经验、不好作风，深入细致汇报指教，努力提高思想觉悟和业务水平，努力做到按章作业，不出来事故。双方都必须顺从领导，服从分配。吃苦耐劳，顺利完成任务，确保安全。五、厂每月底对戒毒对象展开实地考察，戒毒期间发生“三违“或事故，戒毒双方一同行政处罚。六、施工现场作业人员必须与安全负责人深入细致协调，把不好安全第一关，严苛按章作业，努力做到政企联保，同时实现安全生产。陈四楼煤矿便携式甲烷检测报警仪采用、检查、修理管理制度陈四楼煤矿便携式甲烷检测报警仪采用、检查、修理管理制度

1、矿长、矿技术负责人、灭火工、冶炼区队长、通风区队长、工程技术人员、班长、流动电钳工、安全监测工下井时必须随身携带便携式甲烷检测报警仪，瓦斯检查工下井时必须随身携带便携式光学甲烷检测仪。

2、矿选定随身携带便携式甲烷检测报警仪的人员下井时必须随身携带，并且在井下必须正常采用，否则，按“三违”处置。

3、每个携带者都必须爱惜仪器，不许在井下拆除、烧毁，辨认出烧毁或遗失，通风队当班人员立即备案未登记，月底由通风队出示证明。

5、便携式甲烷检测报警仪的派发、缴纳和日常保护工作由通风队负责管理。

6、便携式甲烷检测报警仪推行凭牌派发，派发牌由通风队统一安排制作并派发。

7、通风队负责管理每7天对便携式甲烷检测报警仪采用标准气样和空气样调校1次。

8、便携式甲烷检测报警仪的计划数量由通风队确认，供应科负责管理供应。

9、便携式甲烷检测报警仪每次升井后，必须及时交还仪器派发室，通风队派发人员必须按建议对便携式甲烷检测报警仪展开电池和保护，班班清扫仪器上的灰尘和煤粒，派发时检查仪器的零点和电压值与否符合规定，不得采用和派发不合格的仪器。

10、辨认出仪器损毁和故障必须通风队仪器仪表维修工及时展开维修。度薪酬承揽管理办法（实施）关于印发《金河煤矿2016年度

薪酬承揽管理办法(实施)》的通告

矿属各区队、机关各部室：

《金河煤矿2016年度薪酬承揽管理办法(实施)》经矿2015年1月18日职代会团副组长会议表决通过，1月19日党政班子会议研究同意，现印发给你们，恳请认真学习贯彻落实，严苛遵照执行。

附件：1.金河煤矿2016年度薪酬承揽管理办法(实施)

2.金河煤矿2016年度薪酬承揽单价表中

3.金河煤矿工资支付单

窑街煤电集团公司金河煤矿

2016年1月20日

附件1

金河煤矿2016年度薪酬承揽管理办法(实施)

为了认真贯彻集团公司关于企业改革的部署建议，深入细致大力推进矿薪酬制度改革，根据《窑街煤电集团公司薪酬分配管理办法》(窑司党字[2015]61号)，《窑街煤电集团有限公司岗位技能效益浮动工资考核办法》(窑司播发[2015]212号)，《关于减少职工薪酬共渡难关的通告》(窑司播发[2015]308号)精神，按照“职工薪酬承揽化、安全隐患货币化、零星工程市场化”的总建议，充分发挥薪酬分配的鞭策促进作用，充分调动广大职工的工作积极性，推动企业效益不断提升。融合我矿实际，特制订本办法。

一、非政府领导

矿设立薪酬承揽化管理领导小组。

组短：矿短

副组长：党委书记、纪委书记、工会主席、总工程师(常务)、副矿长。

成员：机关各部室负责人。

领导小组内设薪酬考核分配办公室，人力资源部部长任办公室主任。工作人员由各部室业务人员共同组成，负责管理当月薪酬考核分配工作。

二、薪酬承揽内容

薪酬承揽就是所指对本单位职工的确保工资、效益浮动工资、各类津贴、补贴、各类放假工资、零星工程劳动工资和效益浮动多寡工资展开全面承揽。

1.确保工资：就是确保职工基本生活的工资，按甘肃省年度施行的最低工资标准继续执行。确保工资就是基本工资中的紧固工资，不随其单位经济效益浮动。确保工资按实际执勤缴付。

2.效益浮动工资：就是岗位技能效益浮动工资中的活工资，随其企业经济效益状况及职工劳动绩效上下浮动。效益浮动工资与安全、产量(进尺)、成本(利润)及质量标准化挂勾考核。各区队、部室、生产班组按照原煤产量(盾构总入)水解指标考核缴付，在足额缴付确保工资和辅助工资的基础上均为效益浮动工资，按照对应单价及经营考核罚球比例挂勾缴付。

3.各类津贴、补贴：主要为年功工资、夜班津贴、井下津贴、保健津贴、班组长津贴、瓦检津贴、误餐费及女工卫生津贴。

4.各类放假。出现年屈、病、寻、婚、二十三日时，按照有关规定缴付。

5.零星工程劳动工资：继续执行矿发[2015]157号《金河煤矿零星工程市场化运转管理办法》。

6.绩效浮动多寡工资：继续执行矿发[2015]121号《金河煤矿岗位技能效益浮动工资考核管理办法》。

三、薪酬支付办法

(一)考勤及报工

1.各单位必须自行安排月度考勤。

2.每月报工时各部室、区队负责人必须实事求是对本部室、区队职工的工数展开录入。节假日上班严苛按照矿核定下发的上班工日数报工，原则上不搞任何调整，上班工资由矿缴付，不涵盖在承揽总额之内。

3.各部室、区队的管理人员夜班以实际出现数为依据，冶炼和井辅职工的井下和夜班均以虹膜考勤和人员定位系统为依据;冶炼、井辅及地面大班人员的夜班以各队定岗人员为依据;当月各单位考勤由安全管理部、生产技术部对照记录台账以及井下人员定位运转轨迹展开复审，盖章后报人力资源部审查。

4.为保证劳动用工的真实性，月初各区队职工点名册由人力资源部审查并盖章金河煤矿人力资源部工资专用章后方可以采用，否则予以审核。月底报工时完整考勤表经队长、书记、分会主席审查盖章后，与各区队劳动力报表一并报人力资源部。人力资源部审查工日时，实际出来勤工日与虹膜考勤不吻合时，一律按虹膜考勤报工，例如存有特定原因各队以书面形式经人力资源部审查报主管劳动薪酬副矿长盖章后方主校工。

5.井下考勤时间按照安全管理部规定时间为依据，即为冶炼、井辅、地面工人井下考勤时间严禁高于8小时，机关部室人员井下考勤时间严禁高于3小时，对于井下工作时间比较的一律不缴付井下津贴，当值不记工。

(二)薪酬支付程序

1.每月24日前，由生产部室与人力资源部劳动定额人员根据生产现场变化情况展开系数调整，确认生产单价。

2.每月26日，由矿经营考核领导小组依据各单位经营考核指标构成考核结果。

3.人力资源部根据月度经营考核结果，对各单位月度工资展开核算，计算结果经部长审查，主管矿领导审核，汇报矿长同意后，以支付单形式通告各单位支付(支付单见附件3)。

4.各单位按照制订的工资分配方案展开分配支付。

(三)薪酬承揽排序办法

1.冶炼区队

承揽工资总额=原煤产量(盾构总入)×单价+零星工程劳动工资

效益浮动工资=承揽工资总额-确保工资-各类津贴补贴±各类奖罚

2.勘探队

承揽工资总额=勘探单价×勘探进尺+盾构进尺×进尺单价(其中勘探进尺占到承揽工资总额的80%，盾构进尺占到承揽工资总额的20%)+零星工程劳动工资

效益浮动工资=承揽工资总额-确保工资-各类津贴补贴±各类奖罚

3.运输队

承揽工资总额=吨煤单价×产量+盾构进尺×进尺单价(其中原煤产量占到承揽工资总额的30%，盾构进尺占到承揽工资总额的70%)+零星工程劳动工资

效益浮动工资=承揽工资总额-确保工资-各类津贴补贴±各类奖罚

4.机电一队、机电二队

承揽工资总额=吨煤单价×产量+盾构进尺×进尺单价(其中原煤产量占到承揽工资总额的80%，盾构进尺占到承揽工资总额的20%)+零星工程劳动工资

效益浮动工资=承揽工资总额-确保工资-各类津贴补贴±各类奖罚

5.通灭队、安全监测队

承揽工资总额=吨煤单价×产量+盾构进尺×进尺单价(其中原煤产量占到承揽工资总额的50%，盾构进尺占到承揽工资总额的50%)+零星工程劳动工资

效益浮动工资=承揽工资总额-确保工资-各类津贴补贴±各类奖罚

6.挑选运队

承揽工资总额=吨煤单价×产量+零星工程劳动工资

效益浮动工资=承揽工资总额-确保工资-各类津贴补贴±各类奖罚

7.矿领导及机关部室、地面区队、班组

承揽工资总额=岗绩工资×当月考核罚球±绩效浮动多寡工资+零星工程劳动工资

(四)薪酬考核分配

1.薪酬承揽考核继续执行矿各单位月度经营考核管理办法。

2.推行矿考核区队、区队考核班组、班组考核个人的三级考核体系。每月矿只负责管理各单位承揽工资总额的考核。当月全矿工资审核严禁少于集团公司下发总额，各单位月底支付承揽工资与集团公司审核支付比率挂勾调节。各单位的工资分配由本单位制订考核办法，按照矿月度经营考核税金承揽工资总额自行分配。

3.考量矿井生产不均衡性，对当月实际缴付承揽工资总额推行限额支付，当月产值超过没本单位承揽总额的70%时，矿可以Corbigny工资，Corbigny至本单位承揽工资总额的70%，Corbigny工资额必须展开偿还债务，Corbigny工资区队干部严禁享用，区队干部按照实际效益浮动工资继续执行。当月实际缴付承揽工资总额少于计划承揽工资的110%时，超额部分展开留出。各区队实际产值在年终全额落空。

4.计件区队当月顺利完成任务继续执行承揽单价，产量(进尺)每下降1%，承揽单价下浮1%继续执行;产量(进尺)每上升1%，承揽单价上浮2%继续执行，总计排序。

(五)薪酬系数确认

1.生产区队副职效益浮动工资系数为职工平均值效益浮动工资金额的1.8倍，技术副队长为1.6倍。

2.各单位依据当月考核缴付承揽总额，足额缴付确保工资、辅助工资和各类津贴、补贴后均为效益浮动工资，按照对应系数展开分配。

区队队长、书记、技术副队长效益浮动工资排序基数=效益浮动工资总额÷执勤总工数

3.冶炼区队干部工资总额下限严禁少于本队平均工资的2.5倍;井辅区队干部工资总额下限严禁少于本队平均工资的2倍;地面区队干部工资总额下限严禁少于本队平均工资的1.5倍;业务主管工资总额下限严禁少于全矿在岗职工平均工资的2.8倍。

四、有关建议

1.专业技术人员推行委任上岗，即为被委任的高级、中级、业务主管管理人员(包含党、政、工)，存有专业技术职称并被委任的，可以按就低不就高的原则确认岗位绩效工资。专业技术职称未被委任人员，按专门从事的工种(岗位)确认岗位绩效工资。

2.技工推行雇用上岗，凡经过煤炭系统专业职业技能鉴定中心鉴别，获得中、高级及技师职业技能资格证者，由矿按照技能人才考核委任办法展开委任，委任后继续执行适当岗绩工资。

3.崭新雇用人员进矿后，展开为期半个月的岗前培训，培训合格上岗后，推行半年的试岗期，试岗期间薪酬缴付标准按窑司党字〔2015〕61号文继续执行。试用期满经考试、考核合格者，继续执行该岗位岗绩工资标准。

4.“三违”自学人员、新入矿人员培训、自学期间工资按确保工资缴付。

5.一人多岗(职)或混合作业工种(岗位)的职工，按其分担的主要工作确认岗位绩效工资。

6.服兵役职工须要展开转岗培训和考核，娴熟期在半年，期间继续执行普工工资。娴熟届满后按照金河煤矿职工培训管理办法展开考核，考核合格后，继续执行适当技术等级及工种(岗位)确认岗位绩效工资。

7.受撤职降级处分的，岗绩工资在基础档上按处分同意(通常不少于两岗)继续执行，受到辞退委以重任实地考察处分人员，岗绩工资在基础档N73XI263SV三岗继续执行，三岗以下按一类地区最低工资标准继续执行。

8.队干部报工天数。冶炼区队的队干部按照月标准(20.83天)提4天继续执行;井下辅助队干部按月标准(20.83天)提2天继续执行;地面区队队干部按照月标准(20.83天)继续执行，效益浮动工资按照实际报工展开排序。

9.班组长职数按照已经备案人员确认，因工作须要调整班组长必须报人力资源部，经公推民选人力资源部备案后方可以享用班组长津贴。

10.轮流歇息期间继续执行窑街煤电集团公司统一标准派发。

11.各单位搭载的普工(学徒工)，上岗期间的工资均继续执行规定岗绩工资标准，考核期在6个月，由搭载单位根据普工(学徒工)理论知识自学及操作技能水平提出申请，由人力资源部展开考核，考核合格后按照统一岗位标准定岗。

12.单位委派出席脱产学习、培训的，时间在六个月以内的继续执行原岗位绩效工资，自学期少于六个月并在一年以内的继续执行本岗位基础绩效工资的70%，自学期少于一年以上的继续执行本岗位基础绩效工资的50%，辅助工资继续执行原待遇。

13.调职人员按照岗变薪变的原则，调职时间在一个月以内的，按原岗位缴付工资，少于一个月的按所调职单位同岗位人员标准缴付工资，工资按所调职单位考核结果缴付，超额工资及其他奖罚按所调职单位考核结果继续执行。凡私自互借的一律不缴付工资。

14.各单位必须根据本办法，融合工作实际，合理制订本单位薪酬分配管理办法，在薪酬分配中向井下、干净、痛、祸及技能人员展开弯曲，杜绝“平均主义”和“大锅饭”现象，地面岗位人员在足额缴付确保工资和岗位效益工资的基础上，岗位效益浮动工资随其企业经营情况而的定。薪酬分配办法必须经本单位职工大会探讨，通过后报矿人力资源部、纪委审查备案后实行。必须强化薪酬分配管理，努力做到公平、公正、官方，全面落实“五官方、一上墙”和“队长、书记、工会分会主席三人专责”制度。必须规范分配会议，完善考勤、计分和分配台账及有关记录，进一步增强分配透明度。对职工执勤、罚球、奖罚、分配方案等事项及时展开申报。

五、本办法2016年1月1日起至继续执行。

六、本办法解释权属于矿人力资源部。机电技术部“一通三严防”责任制机电技术部“一通三严防”责任制

1、负责管理机运管理范围内有关“一通三严防”工作。

2、贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规和公司各项规章制度中有关“一通三严防”的规定。

3、指导矿井“一通三严防”主要设备的安全可靠供电及已连续安全运转。

4、指导矿井主要机运设备“一通三严防”方面安全防护装置的较完整运转。

5、监督检查矿井电气设备安全检查性能的较完整情况。

6、在检查环评机电合格的同时，检查环评有关业务范围内的“一通三严防”质量合格工作。

7、负责管理“一通三严防”工作所须要设备、仪器仪表和材料的采购供应。

8、及时掌控现场“一通三严防”设备采用情况，在非政府“一通三严防”设备、仪器仪表及材料的订货招标时，应当确保其安全性能较完整可信。

9、参予审查《矿井灾害防治与处置计划》、《应急预案》。35KV变电所运转维修保养制度（2021编制工作）一、变压器

1、变压器的运转电压，严禁少于额定电压的±5%，如果电源电压长期过低或过高，应当调整变压器分后接点并使电压趋向正常。

2、运转中的变压器，温升严禁少于55℃(环境温度40℃)。

3、水泵变压器应当半月投运一次，例如已连续停止使用少于一个月，应当在投运前测量绝缘电阻。

4、大修后的变压器资金投入运转的最初8小时，每1小时检查一次;崭新资金投入运转的变压器在试运营的24小时内，每小时检查一次。运转中的变压器吊芯大修5～10年一次，小修每年一次。

二、控制器

1、正常运转中，控制器的工作电压和电流严禁少于铭牌规定。

2、真空开关每操作方式2000次或断裂故障50次应当展开停水检修。

3、真空开关的真空度建议，按断裂耐压(10KV级)42KV，(35KV级)80KV，工频耐压一分钟通过为依据。

4、通过母线和刀闸的负荷电流，严禁少于额定电流，接点温度严禁少于85℃。

三、仪用互感器

1、电流互感器二次两端严禁开路，不容许过电流运转;运转中的电压互感器二次两端不得短路，严禁长期过电压运转。

2、两段母线分段运转时，PT二次严禁同列。

3、绝缘电阻每年测量一次，不高于前次测量的50%;大修时和运转中每年一次交流耐压试验。

四、电力电容器

1、电容器容许不少于额定电压的5%的情况下长期运转，当系统电压少于额定电压的10%时，严禁资金投入电容器。

2、电容器过电流严禁少于额定电流的1.3倍。环境温度严禁少于40℃。

3、电容器组每次分闸后，再次合闸时，必须将电容器停水5分钟，并使其充份振动后再合闸。

4、电容器组三相电流应当保持平衡，当三相电流差距少于5A时，应当将电容器停水检查。

5、绝缘电阻一年试验一次;交流耐压1～3年试验一次。

五、电力电缆

1、电力电缆的负荷电流严禁少于规定的最小电流允许值。

2、在应急事故时，10KV电缆容许过负荷15%已连续2小时。

3、绝缘电阻每年一次，不高于前次30%;运转中每年一次直流耐压并测外泄电流，外泄电流不大于50uA。2020版煤矿机电运输专业管理制度编订XX煤矿机电运输专业管理制度编订基本建设单位：机电运输科基本建设时间：二〇一九年六月目录第一章

机电管理1井下（设备、小型电器、电缆等）电气安全检查标准1一、外木自爆外壳1二、外木自爆接合面1三、外木自爆零部件3四、电缆导入装置3五、接线4防爆设备入井加装环评制度5井下采用普通型便携式电气测量仪表、6电气工具安全技术规定6一、采用摇表的技术操作规程和安全技术措施6二、其他仪表及工具安全技术措施7三、万用表采用方法及注意事项8四、验电器采用方法及注意事项8五、接地线采用方法及注意事项9井下摩托车交通工具管理制度摩托车交通工具管理制度为了狠抓矿井工作面全年地面交通及井下安全管理，特制订以下饮酒肇事安全管理制度，恳请大家遵章继续执行。一摩托车门卫揪着饮酒骑车者，一律处饮酒者500元罚款，并奖励门卫100元/次，治保主任100元。若门卫认列，又被其他人辨认出，发现者奖励200元，并处门卫200元/次，治保主任200元/次（若发现者就是治保主任，不但毁谤罪，并奖100元）。二摩托车肇事者，后果自负。但不管谁辨认出肇事者必须及时汇报采区调度，调度必须及时通告值班人员和采区书记，由书记非政府值班人员及时救治，若晚点救治时机，分析责任者处为100元_1000元罚款。三各队组开班前会必须密切注意饮酒者，一但辨认出饮酒者，必须各县市，并处饮酒者500元罚款。若未辨认出，而被母颜氏人员辨认出，立即制止下井，分析后判罚饮酒者500元，该队当值所有执勤人员联保100元，并奖励母颜氏人员100元。四饮酒下井者，井下被人辨认出，发现者立即汇报调度，调度立即打听着该队当值老爹队长非政府人员私自加害升井，分析后发现者奖200元，而该队全系列月安全津贴中止，并处该队当值联保200元，饮酒者500元，当值井口母颜氏人员处为200元罚款。若饮酒在井下发生工伤，除以上行政处罚外，并行政处罚该队队长300元，治保主任300元。五、队长、机电队长、环评员上班后不容许与职工回去饮酒，经区领导辨认出一次，各罚款500元，参予饮酒者联保各200元，例如存有职工投诉（经核查有误后），奖励该职工200元。六、队长、机电队长、环评员上班后与职工饮酒因驾车交通工具而导致事故的，一律与矿及区毫无关系五以上制度从2007年12月8日已经开始继续执行。

矿井工作面2007.12.07机运队班前会议制度机运队班前会议制度

班前会就是当值安全生产的第一步，也就是若想确保安全生产的重要环节，为了确保班前会的质量，特制订以下制度：

一、出席班前会人员零点班23：00分后，八点班7：00分后，四点班15：00分后按时斥责，耽误10分钟的按耽误论处，10～20分钟的按旷会论处，不听到班前会者严禁下井。

二、班前会内容主要包含安全、生产和质量标准化等内容，对重点工号和重点严防事项必须著重特别强调，职工必须确切明白，否则严禁下井。

三、开会讨论时，不得在室内抽烟、拍打；例如存有紧急情况自行直奔、打电话时，必须先起身，批准后方可离席，在会议室外接、打电话。

四、会议期间无法低头睡或与邻座交头接耳，更无法随意站立。

五、值班人员、老爹副队长、当值班组长必须深入细致非政府不好班前会，深入细致及时表达上级的有关命令、指令和有关规定建议，表达上一班的安全生产情况，精心安排本班的安全生产计划、建议、注意事项及本班须要随身携带的配件和工具。

六、值班人员必须根据上一班的安全生产情况，存有针对性的布置安全生产任务，对当值生产应当特别注意的安全事项，按岗位分工、交代确切，并全面落实安全责任人。

七、当值班组长必须掌控本班上岗职工的身体和情绪状况，身体不佳、精神不振者不许下井，酒后不许下井，不出席班前会者不许上岗。（按照个人能力大小给与适度的岗位分工）

八、值班人员不正式宣布会议完结，与会人员严禁散会；会议完结后，按第一排边线由将近至远存有秩序的返回。人员的风险管理标准及管理措施手动葫芦操作方式人员风险管理标准及管理措施

管理对象

手动葫芦操作方式人员

管理责任人

拎班队短

监管部门

并作业单位

监管人员

作业单位负责人

工并作任务

采用手动葫芦

编成号

PLNTY-01

所须要工具有

手动葫芦、扳手、卡丝钳