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文档简介
Word第第页厨师长个人述职报告2篇厨师长个人述职报告1
公司各位领导及同仁:
你们好!
我是营运部____电力项目助理厨师长李____,我在我们项目原任厨师长退休后接任____电力项目。由于时间短、工作阅历少,在工作中难免缺乏,请大家谅解。在这几个月的工作中,我着重在以下几个方面开展工作:
一、菜品的制作质量
在菜品的制作中,依据电力公司职工的口味,准时调整菜品的制作,以求到达大家满足的效果。比方,有些菜品的制作(如重庆辣子鸡、水煮肉片等)在制作的过程中做成两种口味,以满意不同口味的需求。有些菜品,大家不愿吃,就尽量不做。大家宠爱的菜品,基本上每两周就做一个,力求到达效果。
二、餐厅卫生方面
餐厅卫生方面分为两大块。一块是厨房,在厨房卫生工作中,要求员工每周做一次大清扫,每天做一般卫生,定期清理厨房油烟道,避开火灾的发生。厨房卫生做到无卫生死角,冰箱、冰柜准时清理除霜,成品、半成品做好防护工作,避开交叉污染。另一大块为餐厅就餐区,在工作中,餐厅桌椅每天用玻璃水擦洗,随时保持餐厅地面洁净干净,窗明几净,给就餐员工造就一个舒心的环境。
三、在食品卫生方面严格把关
从进货的验收、半成品的加工,到菜品的制作,都严格按操作规程进行。餐具、分餐工具及容器具除每天必需清、洗、消以外,每月还进行一次彻底的清洗和消毒。
四、对员工的管理培训
在这两个月的工作中,对员工进行了平安、品质卫生方面的培训,做到人人对平安、品质卫生都有了足够的熟悉。在平常的工作中,由于项咳嗽鄙伲工作杂,不能够你是厨师就干厨师活儿,你是内管员就干内管员活儿,必需大家亲密协作,就像一块砖,哪里需要往哪搬?
五、常常和甲方沟通,依据就餐员工的看法准时调整工作中的缺乏,通过我们项目全体员工的努力,以求到达电力公司员工、领导的全都认
以上就是我在这两个月工作中的体会和成果,如有缺乏之处,望大家指正。
厨师长个人述职报告2
时间过得很快,转瞬要到20xx年了。回顾20xx年,我有许多方面在明年要去改良和完善。如今年的.绩效考核,节能降耗,六常整理。我自己在这一年里也对管理的深化了解,公司今年帮我们圆了高校梦,重新回到同学时代的感觉,还有余世维讲座的学习。这些都让我更加了解企业,更加科学的管理。
一、20xx年菜品投诉方面:
新桥店菜品总体是比较稳定的,各个档口在去年的基础上有所提升。针对菜品原料的投诉不多,但是菜品在我们操作中消失的咸淡问题还时有发生。比方:6月份开胃鱼头的酱料比较咸,我们处理不到位,消失大量客人投诉,我有失职之处,解决问题不深化,后来还是经过刘总的提示问题才得以解决。
二、绩效考核的实行:
绩效考核的实行带动了大部分员工做事的主动性,也转变了一些员工做事的不良习惯,但是我们打分的尺度和标准不够细化,明年要把绩效考核更加标准和完善。
三、工作的缺乏之处:
1、在物品保管方面:许多工作做得还不到位,例如脱水机,全年坏掉3台,很大一部分缘由就是员工在操作中使用造成的,以后要吸取教训不再发生类似大事。
2、在节能降耗方面:厨房电源的开关,员工基本上都能够准时,但是水资源的掌握就要稍差,例如:漂洗原材料的水龙头水量过大,杀洗人员洗东西水量过大,炉台水龙头不准时关闭。今后要加以监管,把铺张降低到最小。8月份食堂老师的更换,由于提前支配和预备不到位,没有做好连接,给后来的工作造成很大的被动,连续一个星期菜品都不合口味,加之又正处夏天,员工反映剧烈。这是我们两位厨师长的失职造成的,今后要引以为戒,不再发生类似大事。
四、20xx年公司供应的学习方面:
今年举办的三次菜品研讨会,使我加深了如何对原料提鲜的理解,刘总在会上的讲话,使我从中学到提高厨师职业道德和坚持做好事方面的启发。学习余世维讲座,从中学到许多对员工管理,工作要求,职业素养方面的学问。在今年10月份,成立了“金华职业学院得尔乐大专班”,通过考前辅导,全部学员都通过了学前考试,正式成为了一名高校生。公司给我们圆了一个高校梦,供应免费上高校的机会,边上班边学习。加上今年的工资调整,员工福利得以提高。
五、六常管理的实施:
通过六常法的实行,我们员工对于卫生要求,物品的整理、分类存放、用具定位。大部分员工做的都很到位,由于检查时跟绩效相结合打分,虽然我们今年做的不是很好,但今后会更加规范,争取做得更好。
六、日常的工作状况:
已完成每月考勤的汇总和核对,每月破损餐具的清点,开餐前的卫生检查,高峰期的
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