2023年公司经理管理制度(13篇)

2023年公司经理管理制度(13篇)

书目

第1篇集团分公司经理办公室管理职责

第2篇集团分公司经理管理职责

第3篇工程监理公司经理办公会议管理制度

第4篇分公司经理项目部经理平安管理责任制

第5篇z项目物业管理公司经理职责

第6篇分公司经理主任平安管理责任制

第7篇物业管理公司经理平安生产职责

第8篇物业管理公司经理岗位职责（6）

第9篇物业管理公司经理岗位职责（5）

第10篇物业管理公司经理助理职责（7）

第11篇物业管理公司经理职责（10）

第12篇物业管理公司经理人廉正工作守则

第13篇物业管理公司经理岗位职责范本

集团分公司经理办公室管理职责

建设集团分公司经理办公室管理职责:

1、负责公司各职能部门之间及外部的工程质量、环境爱护、职业健康平安方面的信息沟通;协调和处理公司内外综合性行政事务工作、企业管理方面的日常工作及来信来访接待处理工作;

2、做好由经理召集的各类会议的会务工作,负责会议记录并帮助分公司领导落实会议作出的有关确定;

3、负责起草、整理经有关会议集体探讨通过或领导交办的各类总结、安排、确定、报告等文件和材料。负责内外部文件的收发、传阅、登记、归档、保管工作;

4、负责编制年度培训安排,并组织实施,建立培训档案;负责员工、特别工种、管理人员和验证人员的培训、复审换证工作;

5、负责对劳务分包方的选择、评价、考核工作及劳动用工管理;

6、完成分公司领导指定的其他工作。

集团分公司经理管理职责

建设集团分公司经理管理职责:

1、分公司经理是本公司质量、环境、职业健康平安的第一责任人。

2、主持分公司的生产经营管理工作,主管分公司财务、资金管理及经营工作,拟定分公司内部管理机构的设置和人员、资源配备,制定分公司的基本管理制度的详细规章。

3、贯彻执行国家、行业、地方、企业的有关标准、规范、规定、暂行方法、通知及政策和法规,组织分公司各级人员仔细贯彻集团公司的管理方针和管理目标,组织制定分公司的质量、环境、职业平安与卫生目标并实施。

4、负责制定和落实分公司各职能部门的管理职责和权力。

5、负责组织与编制分公司发展战略规划、市场预料、经营策略、合同谈判,与工程有关要求的评审工作。

6、负责制定为确保整合体系的有效运行、达到管理方针和管理目标要求、提高员工的素养、决策培训的需求安排。

7、负责制定和执行对分公司员工的奖惩、激励措施。

工程监理公司经理办公会议管理制度

工程监理公司经理办公会议制度

一、经理办公会议由经理主持召开,公司领导或各部门有关负责人参与;

二、经理办公会的主要任务和内容:

公司领导及各部门沟通工作状况,分析工作形势,支配一个阶段的工作;商讨工作,作出决策;处理本公司及各监理项目须要解决的重要问题;探讨探讨并确定本公司重要规章制度、各部门职责范围、工作人员的福利待遇,人员需求等;探讨确定本公司日常工作中的其它重要事项,以及经理认为须要召开经理办公会探讨解决的问题;

三、经理办公会议事规程:

(一)经理办公会议题由办公室负责收集、汇总,并报经理确定。各部门需提交经理办公会探讨探讨的议题,应在会前二天以书面材料送公司办公室;

(二)公司领导在职权范围内可以解决的问题,各部门之间能够自行协调解决的问题,一般不提交经理办公会探讨;

(三)凡需提交经理办公会探讨的议题,议题提交部门必需事先在调查探讨的基础上做好充分打算,为会议供应精确、牢靠的决策依据。对须要会议做出确定的问题,议题提交部门必需有明确、详细的建议和看法;

(四)参会人员不准私自录音及整理睬议记录,不准随意传播和扩散领导同志的讲话和会议确定的问题。会议精神须要传达报道时,必需报经理批准;

四、公司办公室负责经理办公会的召集和组织工作,办公室秘书作会议记录并起草会议纪要;

五、会议确定的事项以会议纪要为准。会议纪要为正式文件,有关部门应仔细贯彻执行。会议纪要由主持会议的公司领导签发,其他领导会签。

六、办公室要刚好将会议确定的事项抄送有关单位和部门,并加强督查督办工作,刚好将落实状况向公司领导汇报;

七、经理办公会议一般每月召开一次,也可依据工作须要不定期召开。会议详细时间由办公室在会前通知有关参会人员。

分公司经理项目部经理平安管理责任制

1、项目部经理是本工程的平安生产负责人,负责与建设单位订立工程平安合同与平安申报工作。仔细执行各项平安生产工作,加强施工现场规章制度,实行各项平安技术措施,常常深化施工现场,加强施工现场的平安管理工作,争创施工现场标准化合格工地和文明白地。关切职工生活,搞好卫生和文明施工。

2、组织职工学习平安生产技术操作规程和各项规章制度,坚持支配生产工作的同时,必需同时布置平安生产工作,做好平安技术交底工作,并记录入册,检查督促平安生产工作,杜绝违章指挥,不准强令职工冒险作业。

3、坚决贯彻'生产必需平安,平安为了生产,平安第一,预防为主'的平安生产方针,组织班组、职工开展平安竞赛活动,刚好消退事故隐患,对违章作业进行坚决阻挡,对阻挡不听者,有权责令停工并执行制度加以处理,依据工地实际,完善制订工地的平安生产责任制度和劳动纪律,并贯彻实施。

4、对施工现场的脚手架、井架、电器、机械等在搭设前做好交底工作,搭设完毕后做好验收工作和验收手续,验收合格后,挂上合格牌,方准投入运用,按规定做好例检工作和完善施工设备、保险设施的添置修理工作,督促平安员做好平安资料。

5、接受上级管理部门督促检查,并负责整改。发生工伤事故,马上组织抢救并快速上报,爱护现场,并参与事故调查工作和落实整改措施。

z项目物业管理公司经理职责

项目物业管理公司经理职责:

--负责组织制定管理公司发展规划。

--负责公司年度工作安排、培训安排、保险安排、选购 安排、用工安排、社区文化活动安排的审批,并组织监控各部门总体工作质量。

--负责合同的签署及重要合同的评审。

--负责工资发放的审批。

--负责印章用印的审批。

--负责各部门经理的月检。

--负责'竞争上岗'策划及组织工作。

--负责平安预案的审批。

--负责报销费用的审批。

--负责车辆保养、修理工作的评审。

--负责处理业主重大投诉。

--负责对外托付服务的审批。

--负责发文审批。

--负责工作时间调整申请的审批。

--负责员工记大过与记大功行政奖罚确定的审批。

--负责绩效考评监控与结果的审批。

--负责审定工资标准及工资结构。

--负责便民服务项目及相关便民服务的收费标准的审批。

--负责员工入职、转正、晋升、降级、调薪、离职手续的审批。

--负责档案销毁清单的审批。

--负责宿舍配备标准的审批。

--负责物业接管工作的组织、支配。

--负责员工工资与福利管理制度的审批。

--负责员工投诉与行政复议工作监控与结果的审批。

--负责租金标准的审批。

--负责组织对供方的评审与审批。

--负责组织架构与岗位设置的审批。

--上级支配的其他工作。

分公司经理主任平安管理责任制

a.贯彻劳动爱护、平安生产方面的法规、方针、组织实施公司的有关平安工作标

准、规定,领导全体职工开展平安活动对组织和领导分公司平安生产工作负责。

b.主持每月一次的平安例会,听取汇报,探讨措施,并作出确定,确定事项应有文字记载,并检查执行状况,同时对书面平安交底制度执行状况进行督促检查。

c.负责批准本单位的平安管理制度和平安技术措施安排及各种平安技术操作规程,并组织实施,负责向公司提出本单位年度平安目标及平安措施安排。

d.参与工伤事故调查和处理,并对所发生的伤亡事故的调查、登记、统计和报告的正确性和刚好性负责。

e.每月亲自组织一次平安大检查,召开一次平安动态分析会,支持质安科开展工作和行使唤平安推翻权。

f.对平安生产取得优异成果的集体或个人,应刚好予以表彰或嘉奖。

物业管理公司经理平安生产职责

物业管理有限公司经理平安生产职责

1、公司法定代表人是平安生产的第一责任人,对公司的劳动爱护和平安生产负全面领导责任。

2、坚决执行国家'平安第一,预防为主'的平安生产方针和各项平安生产法律、法规,接受国家劳动平安监察和行业管理。

3、审定、颁发本企业各项平安生产责任制和平安生产管理制度,提出本公司平安生产目标,并组织实施。

4、贯彻系统管理思想,在安排、布置、检查、总结和评比生产平安工作,确保'平安第一'贯穿于公司经营服务工作的全过程。

5、负责对公司平安生产中的重大隐患的整改、监督。一时难于彻底解决的,要组织制定相应的强化管理方法,并实行有效措施,确保过渡期的平安,并向上级部门提出书面报告。

6、审批平安技术措施安排,负责平安技术措施经费的落实

7、仔细贯彻执行平安主任制度,按规定配备并聘任具有较高技术素养、责任心强的平安主任授予行使平安督导的权力,并支持其对本公司平安生产进行有效管理。

8、主持召开公司平安生产例会,向职工代表大会报告本公司平安生产工作状况,仔细听取看法和建议,接受群众(用户和员工)监督。

物业管理公司经理岗位职责（6）

物业管理公司经理岗位职责(六)

1、严格执行国家、省、市有关物业管理的方针、政策。

2、带领全体员工对物业辖区实行全方位管理,保证物业完好状态,提高运用效益。

3、留意经济效益,细心理财,开源节流,满意业主需求。

4、抓好精神文明建设,维护业主合法权益,树立良好的企业形象。

5、制订和完善公司各项规章制度,建立良好的工作秩序。

6、制订年度工作安排,明确目标、任务,督促所属公司职工履行岗位职责,坚持年终考核。

7、重视人才,合理运用人员,根据德、勤、能、绩定期进行考核。

8、调动各方主动因素,共同管好物业。定期向工公司汇报工作及经营收支状况,以各种方式听取业主和运用人的建议、看法和要求,并刚好答复,仔细解决。

9、关切员工生活,努力提高员工工资福利,改善工作条件。

10、常常与上级公司和相关部门沟通,理顺关系,创建良好的外部环境。

物业管理公司经理岗位职责（5）

物业管理公司经理岗位职责(五)

1、参加重大项目的合同或标书的评审;

2、编制新增项目的物业管理方案;

3、参加新接管项目的验收工作;

4、组织本部门员工的专业技能培训;

5、自我监督与质量体系有关的程序操作,发觉不合格时,刚好实行订正措施及适当的预防措施;

6、制定各专项规章制度,对本部门员工工作业绩予以评审;

7、负责所属项目的物业管理的日常工作,并对部门员工进行业务指导;

8、检查监督各项业务安排(年度、季度、月度等)的实施状况并向上级报告;

9、与政府有关部门联络,了解行业最新规定;

10、推广新的有效的管理方法,并总结分析,提出合理的建议。

物业管理公司经理助理职责（7）

物业管理公司经理助理职责(七)

1、帮助经理工作,参加公司重大问题的决策;分工主管办公室、财务部、质量监督部,负责兼管**(一、二、三)期、**苑、**各小区的日常事务。

2、负责人力资源安排的审核。

3、负责检查、督促财务人员准时报送财务报表,制定开源节流的方案。

4、负责各项行政办公费用的审核。

5、负责对物业管理服务质量投诉个案进行协调处理。

6、负责对质量体系文件修改方案的审核。

7、负责对涉及物业管理方面的文件进行审核。

8、负责对社区活动策划方案的审核。

9、负责组织相关部门根据质量管理体系的标准检查各物业管理小区的执行状况,并对不合格项予以订正处理。

10、负责有偿服务协议书的审核。

11、对兼管的物业管理小区出现的服务质量问题负干脆领导责任。

12、帮助对外业务工作。

13、完成上级领导交办的其他工作。

物业管理公司经理职责（10）

物业管理公司经理职责(十)

1、主持物业管理公司的全面工作,参加公司重大问题的决策;分工主管保安大队,负责兼管**(一、二)期、**各小区的日常事务。

2、负责审定人力资源安排,员工培训安排,财务开支安排。

3、负责审核各项财务开支、物资申购安排。

4、负责防盗、防暴、消防演练安排的审批工作。

5、负责消防器材配置方案的审核工作。

6、对物业管理出现的服务质量问题负责。对兼管的物业管理小区出现的服务质量问题负责干脆领导责任。

7、帮助对外业务工作。

8、完成上级领导交办的其他工作。

物业管理公司经理人廉正工作守则

物业管理公司经理人廉正守则

为维护zz企业形象,保证公司各项规章制度的肃穆性,保证公司有一个清洁廉政的管理层员工队伍。特制定经理人廉政守则。

1、大力宣扬zz企业文化,发扬zz'精诚团结、艰苦奋斗、主动进取、严格苛求、自觉奉献'的工作精神。

2、爱惜zz企业品牌,象爱惜自己的眼睛一样。

3、爱岗敬业、热心公益、关怀他人、做zz人、做社会人。

4、不随意参