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文档简介

房地产营销中心管理制度——考勤制度一、制度目的本制度旨在规范房地产营销中心员工的考勤管理，旨在增强员工的责任感和使工作更加有序，有效地提高工作效率。二、制度适用范围本制度适用于房地产营销中心的所有员工。三、工作时间及考勤制度1.工作时间为了满足客户需求，尽可能提高服务质量，营销中心将采取一周七天工作制，每天工作时间为8小时，累计每周工作时长不超过40小时。2.计划考勤制度每周开始前，经理应发布本周的计划考勤表，员工应确认并遵守。按时工作。员工应准时上班，并按照计划考勤表上的要求完成工作。记录工作情况。员工应记录他们的出勤时间、请假时间和加班情况，并在每周的最后一天提交给经理。3.弹性考勤制度由于房地产营销中心业务的特殊性质，给员工带来了巨大的业务压力，因此，本中心将采用弹性考勤制度，以保证员工的工作效率和质量。弹性工作时间。员工可以在规定工作时间内选择适合自己的工作时间。弹性工作地点。针对某些职位，员工可以在特定的条件下选择工作地点，如外勤、考察。弹性请假。员工可以选择在计划考勤表规定的时间以外的时间申请请假。弹性加班。对于特定的工作需求，员工可以选择在规定的工作时间内，加班完成工作任务。4.懈怠行为管理制度对于懈怠行为管理，中心应严格要求员工工作的要求，记录员工的工作内容。合理安排工作任务。监管和统计员工出勤，对于迟到、早退、旷工等，应按照中心相关规则处罚。监管和统计员工请假情况，对于超过规定次数和时间的，请假行为，应受到相应的处罚。5.薪酬考核制度受聘员工根据本中心的绩效考核制度确定薪酬水平和奖励标准。考核时，应综合考虑员工的工作质量、工作态度、工作量、工作效率以及成就和潜力等因素，并按照制定好的考核标准进行考核。四、制度执行1.监管人员该制度的监管人员为经理。2.制度宣读本制度应在入职培训期间讲解，并为所有员工宣读。3.考勤登记中心应建立有效的工作考勤登记系统，所有员工工作时间、计划请假和加班时间应按照中心相关规定记录在工作考勤登记表上。4.违规行为制度与本制度规定相悖的任何行为应被视为违规，严重者应受到人事处罚。所有员工在成为中心员工之前，应阅读并理解有关本制度的规定。五、总结本着对员工的尊重和培养的原则，该管理制度在制定过程中，吸取了广大员工的意见和建议，更加科学合理，能够有效地约束员工行为，规范考勤管理，提高效率。该制度有力保

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