2023年综掘队安全活动日培训制度例文10篇

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为推动员工自学安全科学知识，加强员工安全意识，并使安全培训逐步迈向制度化、程序化，现制订盾构二队安全活动日培训制度如下：

1、每周的周一为安全活动日，主要内容精心安排下周安全工作重点，化解安全工作中的共识难点问题，非政府职工自学安全科学知识、表达上级安全生产文件，安全生产法律、法规条文，并使广大职工知法、守法、按章操作方式，加强职工安全意识，提升职工安全素质。

2、安全自学根据各个时期的工作性质，存有针对性对职工展开工作中的安全注意事项培训自学。

3、安全自学必须全员出席，严禁无故缺席，有事告假，履行职责相关手续，归队后必须展开补习班。

4、对无故不出席安全日活动的，一次给与50分的行政处罚，耽误给与10分的行政处罚，旷工给与20分的行政处罚，对按时出席安全活动日自学的人员每次给予20元奖励，在月底工资排序中落空。

5、安全自学的目的，注重实效，加强职工安全生产意识，真正提升职工安全技术素质。

6、安全活动日培训必须存有专门的活动记录，并存有出席人员盖章，明晰活动主题，展开档案。矿井工作面（综采）预防瓦斯超载规定矿井工作面(综采)预防瓦斯超载规定

(一)采煤机开机时，采煤机司机必须将便携式瓦斯检测报警仪紧固置放在采煤机上(停机时可行下随身携带)，割去煤时通过便携式瓦斯检测报警仪数值变化掌控割去煤速度(建议便携式瓦斯检测报警仪监测瓦斯浓度掌控在0.5%以内)，便携式瓦斯检测报警仪预警时(便携式瓦斯检测报警仪设置在监测瓦斯浓度达至0.5%预警)暂停割去煤，等待瓦斯浓度降到正常值时方可展开割去煤。

(二)监测监控中心监测至矿井工作面回去风流中瓦斯传感器预警时(瓦斯浓度达至0.5%)，监测监控中心值守监测工必须立即汇报调度室，调度室调度员立即知会区队暂停割去煤，等待瓦斯浓度降到正常值时方可展开割去煤，并建议区队掌控割去煤速度。

(三)矿井工作面过断层须要放炮施工时，装药前由施工区队全职瓦检员使用光学瓦斯检测仪随机挑选一个装药炮眼检查炮眼内瓦斯浓度，检测边线：伸进炮眼内300～500mm。若随机挑选炮眼检测瓦斯浓度不少于10%，可以正常展开装药;若随机挑选炮眼检测瓦斯浓度少于10%，必须再挑选2～3个装药炮眼展开检验，若全部少于10%，必须使用分后次装药、分后次灭火，且分次装药、灭火眼数不少于10个(放炮员负责管理)。

(四)矿井工作面上、下端头处必须设立风幛(使用不拎孔的双抗网)，风幛设于上、下端头切顶柱里侧(很紧直白顶柱)，风幛上直奔巷道顶板(或支架两端护板)、两边接巷谭倩红上下端头支架(风幛建议挡风严格，原则上建议与巷帮忙、支架、巷顶的间隙不少于50mm)，风幛的短果质量老爹队长每班至少检查一次。

(五)矿井工作面初采初摆顶板初次跨落时，矿井工作面暂停割去煤，等待横跨滞后方可展开正常的割去煤工作(老爹队长负责管理)。

(六)不得矿井工作面及采空区大面积空顶(老塘悬顶面积少于50m2、初采初摆顶板初次跨落前高悬顶上除外)，采空区顶板无法随采冒落的，矿井队必须专门基本建设措施展开处置(老爹队长、技术负责人负责管理)。乌顶柱以里1m，距离顶板300mm，瓦斯浓度少于1.5%，必须暂停生产，采取措施，展开处置。

(七)罚则：不按上述规定继续执行的每次对责任人罚款200元;未按上述建议施工导致瓦斯事故的，除按有关规定继续执行外，对老爹队长、单位负责人要从严追究责任。井下配件管理制度井下配件管理制度

1、总则

(1)为提升设备主硅，确保机电设备安全运转，降低消耗，适应环境煤矿标准化，现代化建设的须要特制订本制度。

(2)凡属煤矿专用、工矿、综机修理所须要的配件，均按本制度继续执行。

(3)全矿所须要配件由矿机电科统一管理。

(4)配件管理部门，必须强化配件技术管理，逐步创建设备机型资料和健全图纸，推行标准化、系列化、通用化，积极主动使用新技术，新工艺，新材料，不断提升设备配件质量，减少配件成本，缩短配件使用寿命。

(5)建立健全合理规章制度，使用经济手段展开配件管理，避免配件遗失，减少配件消耗。

2、管理机构

(1)为强化配件管理，不断提升配件管理水平，全矿配件统一由机电科管理，具体内容工作由机电科配件组负责管理。

(2)各班组必须成立全职的配件管理员，配件管理人员必须维持相对平衡。

(3)配件管理人员应当不懈努力学习业务技术，提升业务能力，强化职业道德，搞好本职工作。

3、配件供应渠道

(1)凡属标准配件由机电科配件组提出申请计划，由物资供应科统一订货，统一分配。

(2)非标准配件，凡矿机修车间能够加工的配件，由矿负责管理加工。

(3)非金属工矿配件、铸件、液压件应当尽量向主机生产厂订货。

4、配件计划和订货

(1)各班组每月应当将所须要配件品种、数量按自造和统管分类基本建设月度配件计划，每月25日前缴机电科配件组。

(2)机电科配件组应根据生产任务、设备检修计划采用台数和技术状态，融合配件库存消耗情况，基本建设全矿月度配件计划，经主管领导审查，报机电科长、机电副矿长、矿长审核。

(3)直接影响生产和安全的急需配件，应当由各班组配件管理人员及时基本建设应急计划，经各级领导审核后，由机电科配件组及时非政府供应。

(4)所须要非标准和矿机修车间无法加工的配件，应当由机电科配件组提出申请计划，经煤矿批准后方可订货。

(5)签定供应合约时，必须按有关规定，字迹确切，严禁录入，合约一式四份，甲方二份，乙方两份。

5、配件环评入库

(1)发货配件必须经验交合格方可入库。

(2)环评前检查配件外包装数量与货票与否吻合，外包装与否较完整，开箱时，按随货同行单所列于名称、规格、数量、质量展开清点检查环评。

(3)环评后必须深入细致核对验收单，盖章后转回配件管理，凭符合规定的有关票据办理入库、上帐、上卡相关手续。

(4)辨认出配件名称、规格、型号、数量存有差错或质量不合格，应当及时核对差错报告，报配件主管人员以便解决。

(5)未经环评的配件，例如生产急需，必须经主管部门主管配件人员批准后方可派发并搞好记录。

6、配件仓库管理

(1)配件保管员对配件必须精心维修保养，隔热涂油、基座下垫，避免配件破损损毁。

(2)仓库必须保持清洁整齐。必须秉持放置整齐，定量外包装，标签必须齐全，装设整齐，努力做到帐卡物资全部对口，机型看管必须系列化。

(3)严格执行配件派发制度，按领料凭证派发。并深入细致录入发料凭证各项填写内容。对不能合乎相关手续的有权被拒，配件帐目必须确切，技术数据必须核对齐全精确。每月存留票据装订成册，得当看管。深入细致及时精确核对各种日报、月报、年报。

(4)仓库必须强化安全管理，做好防雷防盗工作，按建议搭载各种消防器材。库房内严禁吸烟、生火、各种照明设备器具必须符合要求，辨认出问题及时处理，防止各种事故出现。

(5)装运运送清点配件时必须注意安全，避免出现人身事故和配件损毁，例如存有特定情况，必须及时汇报配件管理人员，以便及时处理。

7、配件派发

(1)必须存有计划地搞好配件的供应和采用工作，“矿属各班组领有配件时，必须按各班组提出申请的核准计划领有用，严格控制配件消耗”。

(2)派发配件必须按机电科审核领有料单所列的规程品种数量展开派发，并深入细致秉持五不派发的原则(机型规格相符、录入料单、字迹不明、审核不健全、几百块旧有予以派发)。

(3)配件派发后必须及时下帐下卡，努力做到一密库存，二颤抖标签，三点缴，四下帐。

8、配件除役

(1)机型出局，长期积压多次调不过来的配件可以提出申请除役，每年提出申请除役一次。

(2)凡提出申请除役的配件必须履行职责除役相关手续，必须由主管配件专业人员、工程技术人员鉴别，机电科、财务科、计划科、机电副矿长、煤矿主管部门逐级审核。

(3)除役配件严禁私自处置，处置必须报煤矿有关领导批准后方可继续执行。

9、配件废旧和复原

(1)必须强化对配件废旧F83E43Se工作的非政府领导，发动职工搞好废旧F83E43Se工作，严格执行配件废旧制度。各班组必须废旧的配件在更改崭新配件后，必须及时将旧有配件缴废旧部门，并将交旧有单及时缴机电科配件管理人员。

(2)深入细致搞好旧件复原工作，积极开展擦、镀、焊接、正黄旗、迁调、肿胀、变小、改为、黏、直奔、分体式的十一字修旧利废方法，节约配件资金，不懈努力减少配件消耗。

10、配件统计数据

(1)机电科应搞好配件资料的统计数据和分析工作，创建配件统计数据档案，累积历史资料，并按煤矿建议搞好各种统计数据报表及时呈报。

(2)搞好废旧F83E43Se配件统计数据工作，复原的旧件重量按原重量排序，价格按原价格的50％排序，复原的旧件必须单独建帐，不扣除库存和消耗资金数内。

(3)配件管理必须努力做到：科学管理，合理采用，质量可信，渠道非正规，计划添置，信息灵敏，库内并无积压，帐物相平衡。

(4)机电科负责管理全矿机电设备配件的采购计划的基本建设、配件的环评工作。

(5)配件合约必须由主管和分管科长盖章，负责管理年计划的基本建设，正常生产需以配件的添置和专项工程的配件添置。

(6)配件管理员必须熟识全矿机电设备的结构性能，经常深入实际，介绍职工意见，确保配件的发货质量。崭新至配件的非政府环评，掌控库存情况。

(7)煤炭生产专业设备配件，必须从部属厂家和省煤炭厅定点厂家发货，特别就是安全检查配件不得从并无安全检查合格证厂家供货。

(8)汪把配件质量关，例如出现因配件质量参差不齐，导致机电事故和人身伤亡事故，严重影响生产，必须对配件看管及配件环评人员按情节酌定给与罚款或行政处分。

(9)掌控全矿机电设备配件消耗情况，考核和制定配件消耗定额。

(10)抽取配件时必须继续执行交旧领新制度，几百块旧有不苞藓。

(11)配件通常不外借，特定情况通常配件借给由机电副矿长盖章，主要配件借给由矿长盖章，并无领导盖章，任何人不许借给。出库后未采用回去的配件及时办理星毛相关手续。

(12)配件的除役由配件管理员明确提出报告，机电科非政府鉴别、领导审核。

(13)分管配件管理员必须搞好图纸资料的搜集、整理、留存工作。矿井地质和矿井水文地质管理制度（2021）1、地测科(预防水)负责管理研究矿区地质和水文地质规律，查清有关地质和水文地质条件，处置矿区的关键性地质和水文地质或水文地质疑难问题，基本建设矿井地质说明书。

2、严格执行规程及细则，及时收集整理基础建设、生产等相同阶段的地质水文地质资料。对崭新挖掘的井筒、石门、上下山、穿着层巷道展开地质编录，绘制地质素描图。对特定地质现象：例如大结构，煤层变薄变小簿、切线、细长攻灭等除绘制素描图外，同时填绘至有关矿图上。

3、对新发现或揭发的涌水点展开涌水量观测，调查其周围的地质及水文地质情况，查清或推测水的来源。当可能将威胁安全生产时，应立即收到水情水害预报，以便实行防治或环境治理措施。对所观测至的资料应填绘到矿井充任水性图上，并将数据立卡建帐，档案留存。

4、水文地质人员必须经常至井下、地面塌陷区调查介绍矿井泵送条件变化情况，研究矿井涌水量动态，在综合分析各种水文地质资料的基础上按月、季、年收到水情水害预报。

5、矿井地质及水文地质工作与生产、机电、通风等部门存有协作的关系，有关业务关系应当通过委托书、会议等方式展开。巷道开口、停建、开工都必须由技术科门下发测量通知书，因不下发或不及时下发通知书导致的误工、差错由技术科门负责管理。

6、采区设计所须要地质资料应当在设计前两年通告地测科(预防水)，地测科(预防水)应当在正式宣布设计前三个月交货。回采工作面所须要地质资料应当在掘完后十五天内递交。盾构各类巷道所须要地质资料应当提早一个月通告地测科(预防水)，地质资料应当在设计前十五天交货。

7、地质“三书”、地质预报、水情水害预报均需总工程师盖章后收到。华泰煤矿班中餐管理制度华泰煤矿班中餐管理制度

为了强化班中餐的管理，不断提升整体服务水平，践行“便利职工、服务生产”的指导思想，加强对班中餐的监督管理，特制订以下管理制度：

1.班中餐只播发食物，由各队负责人抱持有关证明，以队为单位统一申领并送至井下岗位。班中餐必须尽早调整花样品种，保证职工喝的令人满意。否则罚责任人100元。

2.班中餐的派发时间：八点班11:00至12:00，四点班6:30至7：30，零点班2:30至3:30，班中餐不按规定时间派发每次罚责任人50元，各区队不按规定时间申领班中餐者，过时不再派发。

3.凡属我矿冶炼一线职工，可以享用班中餐，因其他特定情况须要喝班中餐的，由调度室精心安排，考勤室出示证明，班中餐方可供应，违者每次罚责任人50元。

4.班中餐必须搞好每班成本核算记录，必须确保井下职工豢养班中餐标准，若达没质量标准，罚当值责任人50元。（班中餐必须将供应的馒头、包子等数量，辅助食品：肉、鸡蛋、菜的含量张榜公布拒绝接受监督。

5.班中餐操作间的地面、墙壁、门窗及室内外的环境卫生必须达至整洁、干净，检查时若一项不合格罚责任人50元。

6.班中餐工作人员工作时必须佩戴工作衣帽，骂人和气，服务热情，严禁与职工争执，触犯一次对责任人判罚50元。

7.本制度由办公室、调度室展开监督继续执行。神堂煤矿设置添置加装调试环评转交管理制度神堂煤矿设置添置加装调试环评转交管理制度

为充份有效率利用设备的技术性能，规范设备的加装、调试、环评，转交，特制订如下管理制度：

1、设备添置前，设备采用部门应当明确提出书面提出申请，缴技术科展开评估后，报总工程师核准。

2、设备采用部门对选型设备的技术先进性，经济性，生产量适用于的原则;设备的综合维修性，可靠性，耐用性，适用性，机械设备性，节能环保性，安全性以及环保系统等建议展开科学论证后，从技术性、经济性搞好设备的确认设备型号和规格。

3、依据提出申请单位的具体内容建议，技术科按照生产发展的须要，介绍实际情况，得出结论合理数据建议，统筹安排，对添置设备展开评估，并报总工程师核准，关键机电设备经矿长核准。

4、供应部门负责管理设备合约的签定及添置过程，设备申请报告经公司主管领导批示后，物流部门根据综合意见展开调研，推行货比三家的原则，在质量上、价位上、性能上、服务上展开综合比较，然后向公司领导明确提出订货报告，经过合约会签流程，经矿上主管领导批示或经评审后，方可展开订货。

5、设备交付至厂后，供应部门应当非政府机电科、财务科、设备采用部门等有关人员开箱环评，检查设备在运输过程中有没有坏死，附机、附件、备件、工具、技术资料与有关文件与否与装箱单吻合(如有缺件，应立即向原制造厂索要)，核对设备开箱验收单，将文件档案，并根据情况激活材料可供加装、调试及生产修理之用。

6、关键机电设备加装前加装部门应当熟识设备技术资料，撰写加装工艺、技术质量标准及安全技术措施，并非政府有关人员自学。设备加装前必须存有加装部门非政府有关技工对设备主辅机附件展开检查，熟识设备性能结构。

7、依据合约属于厂家加装设备时，公司应当精心安排有关技术工人与厂家加装人员协同设备加装，以熟识设备加装流程，为以后设备修理遗留下技术资料和经验，并详尽记录各种技术数据档案于档案室。

8、关键机电设备调试工作前，加装部门应当撰写调试报告及制订调试方法及安全技术措施，并报总工程师核准。

设备的加装，由采用部门负责管理非政府有关部门展开，小型与易加装设备由采用部门自行负责管理加装。

设备加装过程中，加装采用部门应当将设备各杀菌部位全部按设备建议填入润滑剂，易损件目录、杀菌部位及油品牌号、电气试验记录应当整理档案。

9、关键机电设备，矿上总工程师应当非政府有关部门检验工程技术档案，加装技术记录，调试报告，并对工程标准和加装质量展开整体检查环评

10、设备环评内容：

(1)按国标或行业标准或制造厂出厂检验的主要精度标准和项目展开检验。

(2)设备的空运转回、负荷运转时，操作方式传动部分的灵活性。

(3)电气控制设备的状况。

(4)液压装置及渗水情况。

(5)安全防护装置。

(6)设备外观。

(7)按装箱单清点附件、专用工具、随机备件及技术文件。

(8)合约中签订合同的环评条件及环评项目。

11、设备试机顺利完成后，加装采用部门核对峻工报告，函报有关部门提出申请环评。有关部门对加装质量展开测评，核对验收报告意见呈报总工程师核发。

12、设备环评有误后，由供应部门(订货单位)提出申请，报公司主管领导审查批准后，设备方可投产采用，财务科依据环评合格单方可以退款。

13、设备在环评过程中，技术科门记录全部试验数据，辨认出问题必须向订货部门通报，并呈报矿长主管领导。技术科门负责管理组织协调化解。设备环评未达至环评标准，技术科门负责管理内部协同工作，供应部门(订货单位)负责管理对外联系，化解各种事宜。

14、设备环评合格后，由机电科非政府固定资产投产相关手续，核对设备验收单及设备投产通知单，经公司主管领导盖章后，正式宣布转交采用部门。设备投产通知单一式三份，采用部门、供煤矿工程塑料电缆环评制度1、矿用电缆的环评必须由专职电缆管理员会同工程技术人员一起出席环评。

2、必须采用经检验合格的并获得煤矿矿用产品安全标志的工程塑料电缆。

3、搞工程塑料电缆试验时，应当按下列方法继续执行。

(1)用电工刀在欲测电缆的一端乌vary200毫米，阔约10毫米，薄为2毫米的试样，用电工钳子卡住一端呈圆形水平状态，窄边向上。

(2)用火焰高度不大于50毫米的酒精灯或充气式酒精喷灯灼热试样的端，持续20秒，然后安远回去火焰。

(3)试样在移动火焰后1分钟内点燃者为合格，否则，应当进一步按GB2952规定韵DZ一1方法展开试验，用其试验结果推论橡套软电缆的橡套不延燃性能与否合格。

4、试验合格的工程塑料电缆搞好记录编号档案。兴仁县潘家庄镇兴隆煤矿地面环境卫生考核管理制度为保证矿井地面环境卫生管理工作能够坚实有效率的积极开展，

特制订本管理制度

一、设立检查领导小组。

组短：矿短

成员:办公室主任捍卫主管后勤主管

二、主要职责

融合矿井实际，负责管理地面环境治理协同精心安排，非政府检查各单位所属分割区域的环境卫生环境治理情况，依照本制度对各单位的环境治理和文明卫生展开检查评选、通报，并监督问题的自查全面落实情况。

三、考核办法

每周一次，由办公室负责管理非政府检查小组统一展开检查评选。

四、有关建议

1、各单位负责人为本单位环境卫生管理工作的第一责任人，各单位必须制订卫生管理制度，明确分工，责任至人，互相监督。

2、检查领导小组必须搞好工作统筹安排，合理分工，检查后2日内意见反馈检查结果。通过此项检查活动，把矿区卫生环境工作狠抓落实狠抓，二要践行矿井良好形象。

3、检查小组成员深入细致履行职责，顺从工作精心安排，公平、公正，坚持原则，不徇私舞弊，违者一次罚款100元。

4、小组成员按时出席检查活动，并无正当理由不出席检查者，一次罚款100元。

5、各单位对门前卫生推行“三包”，检查时例如辨认出办公室门口卫生高，则按照相对应当科室或区队处罚。

6、卫生区域分割（祥见到附表）。

五、奖罚

卫生考核推行百分制考核，对第一名单位奖励500元，对倒数第一名单位罚款500元。

浏览：兴隆煤矿工业广场及绿化带卫生考核标准锅炉设备维修保养制度第一条锅炉设备的维修保养就是在不停炉的情况下，操作方式人员应付锅炉、安全附件和辅助设备展开经常的或定期的维护保养。

第二条融合巡回检查辨认出的问题，对不能影响锅炉运转的小故障应当及时检修，并紧密高度关注运转状态。

第三条每班必须如实核对维护保养制度记录。设备维修保养和安全附件试验校验情况必须详尽搞好记录。

第四条各种应急随时更改的安全附件、易损件及专用检修工具必须分类放置，以供短萼。

第五条设备日常维护保养

1、设备日保与内容

(1)、对分管的设备展开一次表面冲洗、一次目视检查和助威杀菌，维持设备干净、洁净、杀菌、安全。由维修保养继续执行人和设备操作工实行。维修保养周期：每班1次，30-40分钟。

(2)、炉下跳灰、跳渣槽、除尘器燃烧室堵塞，确保冲灰/渣管路通畅，水量充裕。由维修保养继续执行人和设备操作工实行。维修保养周期：每班2次，30-40分钟。

(3)、对本体、汽水管路、各类阀门仪表，及时发现跑冒滴漏，能够修理的及时检修或更改，须电石、停机修理的，汇报主管领导，列为重点县丞。由维修保养继续执行人和设备操作工实行。维修保养周期：每班1次。

2、设备周保内容

(1)、对分管的设备展开洁净保护、助威杀菌、套管、调整、喷漆等，并使设备洁净、杀菌，保持良好的状态。由维修保养继续执行人和设备操作工实行。维修保养周期：每周1次，1个小时。

(2)、对压力表、水位计、温度计及断路器等仪表展开校订、冲洗，保证其灵敏、可信。由维修保养继续执行人和仪表操作工实行，设备操作工实行检查。维修保养周期：每周1次。

3、设备月保与内容

(1)、蒸汽锅炉多寡水位报警器、低水位连锁装置、爆震报警器、爆震连锁装置，热水锅炉北基宜及变压装置，应当搞报警、变压演示试验，以确保其工作灵敏、可信。由维修保养继续执行人和仪表操作工实行，设备操作工检查。维修保养周期：每月一次。

(2)、安全阀搞手动放汽或抽水试验，确保密封面可信，并无接合。由维修保养继续执行人和设备操作工实行。维修保养周期：每三个月至少一次。空压机房沃埃尔场所防雷制度1、非工作人员严禁随便步入室内。

2、室内必须维持清洁卫生，不得放置易燃易爆物品和其他燃烧物品。

3、定期对电器设备展开修理打扫，及时清扫设备地面以及检修时采用的棉纱等物品保持清洁。

4、值班人员必须固守工作岗位，深入细致监护电器设备避免电器设备因为

负荷过小等原因引发火灾。

5、停水打扫检修时，不得用煤油、汽油擦拭。如果的确须要用时应派专人看管不好，并且不得周围有人站立或采用烟、火。

6、电工在加装修理电器设备或线路时，必须按规程操作方式，不违章作业。现场不得遗留油污或棉纱。

7、必须对消防器材爱惜维修保养。并且可以采用灭火器，确切救火的步骤。

8、车间内不得吸烟、采用燃烧物品，不得采用非工作用电器设备

9、车间内消防器材不得他用，并且定期检查与否较完整。职业危害预防精细化管理制度职业危害预防精细化管理制度

为认真贯彻《中华人民共和国职业病防治法》，防治、掌控和消解煤尘、矽尘、噪音等职业危害，维护职工身体健康及其有关权益，依据《煤矿安全规程》的有关建议，特制订《潘津工业煤矿职业危害防治管理制度》：

一、设立职业病预防领导小组

组

短：矿长

副组长：副总、副矿长

成

员：综合筹办主任、登机科科长、生产科科长

领导小组内设职业病防治办公室，办公室设于综合筹办，主任由综合筹办主任担任，成员为有关参予人员。

二、强化职工职业病预防教育培训工作

(一)定期非政府职工自学有关劳动卫生科学知识、严防粉尘、杀毒、防噪音、避免工业有毒气体对人体的侵害等职业病的预防科学知识。

(二)由矿医院、生产科选定专人，综合筹办培训筹办精心安排时间，融合相同工种，实行多种形式展开自学培训，全面提高职工的自我身心健康保护意识。

(三)自学培训完结后对职业病预防科学知识展开考试，不合格者不许上岗。

(四)综合筹办融合生产实际，利用黑板报、宣传栏、广播等定期对职工展开有关职业卫生科学知识宣传，并使职工介绍和掌控职业病预防的基本知识和基本技能。

(五)综合筹办必须必须定期对职工展开身体健康检查。

三、尘、矽肺病防治管理制度

(一)矿井井下创建健全的防尘供水系统、防尘设施台帐和管理制度，没防尘供水管路的冶炼工作面严禁非政府生产。

(二)盾构巷道必须实行湿式粗大，灭火、装岩（煤）必须实行喷水和净化水幕等防尘设施，并存有专人负责管理和采用。

(三)炮改采工作面应当实行湿式粗大，灭火采用水炮泥，出来煤时必须展开喷水降尘。综采工作面采煤机必须具有完备的内外喷雾装置，安