煤矿登机科通风副总工岗位考核评级办法例文大合集

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岗位名称

项目

项目内容及标准

标准分

评分办法

通在

风

副

总

工

一、精神文明20分后

继续执行复松树滩煤矿《精神文明》统一规定

20分后

二、岗位职责

60分后

1.在矿长的领导下，帮助总工程师对本矿“一通三严防”工作正数全面责任。

5分后

未努力做到甩5分后

2.严格执行煤矿有关法律、法规。完善“一通三严防”机构，调集“一通三严防”所必须的安全设施、设备。

5分后

一项不合格甩3分后

3.每天校对矿井各类通风、瓦斯报表，并及时签订意见。

5分后

一项不合格甩3分后

4.每月非政府一次“一通三严防”检查，并对检查出来的安全隐患及时采取措施处置。

5分后

未努力做到甩5分后

5.每年举行一次“一通三严防”工作年度计划和安全措施工程计划，并负责管理非政府实行。

5分后

未努力做到甩3分后

6.每年非政府一次矿井救灾反风军事演习，每季度至少精心安排检查一次反风设施。

5分后

未努力做到甩3分后

7.负责管理本矿“一通三严防”业务管理，全面落实“一通三严防”责任制，全面落实“一通三严防”责任制，非政府基本建设“一通三严防”安全技术措施，负责管理对“一通三严防”各项设计，对安全技术措施和工程技术措施展开监督检查。

10分后

一项不合格甩5分后

岗位名称

考核项目

考核内容

标准分

考核细则

通在

风

副

总

工

二、岗位职责

70分后

8.每年负责管理非政府基本建设“矿井灾害防治处置计划”报公司审核及贯彻实施。

4分后

未努力做到甩3分后

9.对局部通风机停风、停水，瓦斯排放量，巷道全线贯通、盲巷半封闭，避免煤层自然及杜绝点燃火源等重要环节、重点严格把关。防范瓦斯、煤尘、火灾等事故出现。

6分后

一项未努力做到甩4分后

10.经常展开“一通三严防”新技术、新工艺、新产品科技公关和推广应用工作，不断提升“一通三严防”科技管理水平。

5分后

一项未努力做到甩4分后

11.深入细致现场广为汇报各方面的意见，处置不好职权范围内的各种技术问题，策划举行技术专业会议。

5分后

未努力做到甩5分后

三、安全管理10分后

1.矿出现伤亡事故，根据情况严肃处理。

10分后

出现重伤事故甩3分后，轻伤甩5分后

2.强化安全管理。

3.出现其它各类事故（打架斗殴、若尔迪、被盗、火灾等）

出现一次甩2分后

四、生产经营管理10分后

未完成矿下发的各项指标、任务甩10分后。

10分后

未完成甩10分后安全检查电气设备管理办法安全检查电气设备管理办法

第一条

矿井机电科设立安全检查检查组、搭载安全检查管理人员，负责管理井下电气设备的安全检查管理工作，消解电气设备失爆现象。

第二条

订货的安全检查电气设备必须存有“生产许可证”、“安全检查合格证”、“产品合格证”、和“煤矿矿用产品安全标志”。出库时，应当按照安全检查标准展开检查，合乎安全检查建议方可出库，不合格的不得出库。

第三条

安全检查电气设备在入井前，防爆设备检查组必须检查其“产品合格证”、“安全检查合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”和安全检查性能，并搞好记录，性能合乎安全检查建议张贴安全检查合格证，才可以入井采用。

第四条

采用单位的防爆设备管理员应当每日对所采用安全检查电气设备展开安全检查检查，辨认出问题及时处理。

第五条

安全检查检查组人员应当每周不少于一次对各级采用单位的安全检查电气设备展开检查。辨认出问题及时通告并印发自查通知单，建议采用单位立即展开自查，杜绝安全检查电气设备失爆。

第六条

安全检查电气设备的主要安全检查性能及检查严苛按照《河南省煤矿安全检查电气性能检查细则》继续执行。煤矿井下材料废旧管理制度煤矿井下材料废旧管理制度

为强化井下材料的废旧管理，增加材料浪费，降低生产成本，特制订本制度。

1、凡由矿负责管理投入使用的材料，各施工队必须深入细致爱惜和强化管理，严禁出现遗失和人为毁坏，导致材料浪费。

2、对由矿负责管理资金投入的材料，推行每月清点制度，以考核各队采用管理情况，凡出现遗失和人为损毁的，一律照价赔偿，情节严重的，新增材料损失总额20~50%的罚款。

3、每一工程(不含零星工程)完结后，必须深入细致清扫并运往资金投入材料，不得弃置的现场，导致材料损失，并同时影响文明生产。凡检查辨认出未对余下材料展开废旧的，责令立即废旧，否则，按损失材料费提清运人工费合计，对采用区队展开扣除。

4、对回收金属材料和检修更改下来的坑木，一律推行废旧利用，不得弃置井下或被私掏出矿。否则，一律按材料价值的两倍展开罚款。其中，金属材料的投入量与废旧量考核，由材料供应科负责管理全面落实;电缆钩、风水管及的投入量与废旧量，由机电科负责管理考核;风筒、压风打火装置、安全管理牌板的投入量与废旧量，由安全科负责管理考核;例如责任科室未深入细致展开考核的，严苛追责渎职责任。淮南矿业集团机关职能单位“一通三严防”责任制淮南矿业集团机关职能单位“一通三严防”责任制

瓦斯地质管理研究院

一、负责管理集团公司“一通三严防”管理工作。

二、贯彻执行上级印发的有关“一通三严防”指令、同意和规定，并融合矿区实际，制订具体内容的实施细则。

三、负责管理基本建设“一通三严防”中、长期瓦斯环境治理规划，并非政府实行。

四、负责管理明确提出“一通三严防”年、季度工作计划，并对计划的继续执行情况非政府检查和严格执行。

五、负责管理全面落实“可以尽诛保与、应当抽尽扣”的瓦斯环境治理战略，基本建设年度“一通三严防”装备计划。

六、负责管理“一通三严防”工程立项基础工作，工程设计审查和非政府完工·环评。

七、负责管理基本建设年度瓦斯环境治理“一矿一策”和“一面一策”，并严格执行全面落实。

八、按照《煤矿安全规程》规定，负责管理非政府矿井“一通三严防”工程设计、规程和安全技术措施的审核，矿井瓦斯等级鉴别、煤的自然倾向性分类和煤尘爆炸性鉴别。

九、帮助集团公司总工程师举行“一通三严防”会议，定期评估生产矿井“一通三严防”状况，明确提出力p弱“一通三严防’工作的意见，并非政府实行。

十、负责管理明确提出“一通三严防”关键性问题和事故隐患的处置方案和措施，出席关键性“一通三严防”事故抢修。

十一、负责管理“一通三严防”科研项目的立项、管理和研发，负责管理“一通三严防”新技术、新工艺、新材料、新装备的推广应用。

十二、定期非政府“一通三严防”检查，出席集团公司安全、质量标准化检查和“一通三严防”督查。

十三、参予审核矿井灾害防治与处置计划、参予“一通三严防”安全技术培训工作。

安全质量监察局

一、负责管理贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、行政法规和集团公司的各项安全生产规章制度，并监督检查全面落实。

二、负责管理对生产矿井、基础建设矿井的“一通三严防”和防突工作督查。

三、参予“一通三严防”的规划、计划、措施的审核，并负责管理监督实行。

四、负责管理非政府积极开展“一通三严防”方面的质量标准化检查和奖罚。

五、参予并监督“一通三严防”事故隐患的处置，出席“一通三严防”事故的抢修.

六、监督检查“一通三严防”特定工种及管理人员的培训工作。

七、监督检查“一通三严防”的装备、设施、仪器、材料的安全标志和安全检查、防静电、抗炎阻燃性能够。

生产技术部

一、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、行政法规和集团公司的各项安全生产规章、制度。

二、合理安排矿井生产，优化采场布局，防止生产过分分散。

三、在审查矿井采区(阶段)、综采工作面等设计时，必须按照《煤矿安全规程》规定，优先考量“一通三严防·的须要。

四、在冶炼过程中，严格执行通风、瓦斯煤层气、防突、防雷、防尘等安全措施和管理规定。

五、负责管理狠抓冶炼工程质量和进度，认真落实“瓦斯环境治理、岩巷先行”的理念，保证瓦斯环境治理工程与冶炼工程同时设计、同时完工投产。

六、负责管理基本建设重点瓦斯日报，并在每天的生产调度会上展开汇报。在日常调度中要注重“一通三严防”，对基层汇报的“一通三严防”关键性问题，必须及时与有关单位联系，并按程序展开汇报，

七、参予“一通三严防”事故处置：

八、负责管理井下通讯线路的加装和保护，确保性能较完整，线路通畅。

九、严格执行矿井狠抓采区内部通风巷道的修理工作，保证通风断面。

规划发展部

一、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、行政法规和集团公司的各项安全生产规章、制度。

二、根据矿井安全生产须要，负责管理及时展开“一通三严防”工程的立项、设计委托、概算审查和支付，参予“一通三严防”工程检查和环评。。

三、按照《煤矿安全规程》规定，在审查矿井设计时必须优先考量“一通三严防”的须要。

四、新建矿井投产前，通风、煤层气、防尘、防雷、安全监控系统必须健全，并必须同时实现“三同时”。

五、在基本建设、审核施工非政府设计和单位工程设计时，必须按照有关规定，满足用户“一通三严防”的须要。

六、在非政府井巷施工过程中，必须严格执行通风、防突、防雷、防尘、瓦斯管理的安全措施，并负责管理狠抓井巷工程质量。

机电运输部

一、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、行政法规和集团公司的各项安全生产规章制度。

二、负责管理矿井安全供电，防治并掌控并无计划停水导致的瓦斯超载事故，对因机电原因导致的瓦斯超载事故必须非政府查案，并制订防范措施。

三、确保入井电气设备安全检查性能较完整，“三小维护”灵敏可信，歼灭失爆现象。

四、保证矿井主扇正常运转，狠抓矿井备扇的维修保养，确保地面反风设施灵敏可信。

五、保证盾构工作面的“三专”供电及风电枪机齐全、较完整。

企管部

一、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、行政法规和集团公司的各项安全生产规章制度。

二、在基本建设矿井年度生产、建设计划的同时，重点保证“一通三严防”工程及设备。

三、根据矿井安全生产须要，负责管理及时下发“一通三严防”工程计划，确保工程按期施工。

四、出席“一通三严防”的设备、材料的招标。

五、参予“一通三严防”工程检查和竣工验收。

财务部

一、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、行政法规和集团公司的财经制度。

二、根据矿井安全生产须要，负责管理及时划拨“一通三严防”工程设备、材料及其他支出所须要资金。

三、负责管理统计数据核算集团公司及所属单位的“一通三严防”工程、成本收支的财务核算和管理。

四、参予“一通三严防”工程检查和竣工验收。

审计处

一、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、行政法规和集团公司的财经制度，依法强化审计工作监督。

二、负责管理“一通三严防”工程设计的概算审查，并及时提交审查结果，保证工程按期动工。

三、负责管理监督和审查“一通三严防”工程、恩技措工程的全面落实情况。

四、参予“一通三严防”工程检查和竣工验收。

五，负责管理“一通三严防”工程决算审计工作，对违规问题，及时明确提出处理意见。神宁集团白芨沟煤矿经营科科长安全生产责任制第一条严格执行国家的安全管理方针、法律法规、行业标准及矿各项规章管理制度，搞好经营管理工作。

第二条非政府人员在充份分析矿内外部条件的基础上，规划三年安全管理战略目标。

第三条非政府基本建设“本质安全型”企业建设有关制度，并监督全面落实。

第四条审查生产经营计划，确认有关安全管理确保措施的有效性。

第五条深入细致现场，检查污染源与影响环境安全的其他因素掌控情况，明确提出自查建议，并监督继续执行。

第六条深入细致现场，检查计量器具测验情况，及时联系周期测验事宜。

第七条在矿领导的策划下，非政府有关部门论证安全生产有关科技项目的立项、申报工作，积极主动所推荐有关成果。

第八条精心安排全矿各类证照年检、年审工作，确保矿井生产经营合法合规。沛城煤矿大电绞管理规定沛城煤矿大电绞管理规定

一、崭新加装大绞车必须由技术科专业人员展开设计，科长审核，矿总工程师核准，小电绞的加装、废旧原则由机电科负责管理。加装设计中，必须明晰标示绞车硐室尺寸、绞车型号、掌控设备型号、绞车加装地点、加装尺寸、照明设备和信号的加装边线、钢丝绳型号、长度、最小载荷量、绳头的相连接方式，以及下山安全设施（车档、安全门、地滑的加装尺寸和具体内容建议等）。

二、采用时间少于一年和斜巷角度大于15°的小绞车应当加装在混凝土基础上，临时采用且除雪斜巷的角度不大于15°，载荷大于绞车额定值功率的四分之三时，可以使用甩两透雕柱紧固，甩透雕柱的紧固情况，必须经常检查。

三、所有大绞车的加装质量应当合乎设计和加装质量标准建议，加装完工后应当环评合格方可投入使用。

四、大绞车除雪斜长少于15m时，都必须加装声光信号，信号线应当使用橡套电缆，并且不许存有鸡爪子、羊尾巴、清接点。绞车电源开关必须使用离往下压按钮操作方式。

五、绞车管理必须专人包机，谁采用谁管理，维持较完整，绞车离合器、刹车系统、群牧绳板等安全装置必须齐全可信。否则，不许采用。提高车辆的钢丝绳、钩头、相连接装置，必须符合要求，罐车必须用保险钩头或马蹬，倾角大于12°时必须用保险绳。

六、大绞车在采用中必须推行班检查和日检查结合的原则，班检查由司机负责管理，日检查由维护员负责管理。

七、对绞车必须推行定期修理，严禁在井下滤除采用或逊于周期采用。上井大修后的小绞车理应专人负责管理质量检验，不合格不许采用。

八、大绞车司机必须紧固专人，经过技术培训并考核合格后方可以上岗上岗，不许无牌驾车，司机必须严格执行岗位责任制和《操作规程》，不得超员提运，不得不供电交钱。

九、大绞车提高的钢丝绳和保险绳必须严格执行日检查制度，由采用单位的维护员负责管理，特定情况（出现异常变化，维护员掌控不许时）汇报调度室，选定机电专职验绳员现场签订。在绞车采用现场设有钢丝绳检验记录本，每天将验绳的情况详尽记录在上面。

十、所有采用绞车的地点，必须建全《操作规程》和岗位责任制，绞车技术特征牌板。煤矿井下零星工程管理制度（寨崖底煤业）为了强化我矿对井下、地面零星工程的管理考核，规范零星工程的立项提出申请、施工、监管、环评管理程序，努力做到有章可循、有序展开，并使非常有限的人力、物力资源充分发挥最小的效益，现就我矿实际情况，特制订如下制度：

一、零星工程安全管理

非政府机构

矿设立零星工程管理领导组

副组长：生产矿长

副组长：总工程师、安全矿长、机电矿长、通风矿长

成员：各专业副总，调度室、技术科、机电科、通风科、安全科、安全生产标准化办公室

二、零星工程内容和范围

矿各类计划、会议、文件、现场确认、精心安排或不是本专业职责范围内的工作，凡形成独立核算、须要单独确认工作标准、质量标准、安全标准，基本建设技术措施和施工方案的工程项目，均须要按单项工程实行管理和考核，在继续执行有关制度的同时，还必须同时继续执行本制度。通常指矿井改采、凿、井下辅助及地面单位在专门从事主体生产任务的同时，须要施工的临时性工程，包含巷修成、加装、拆毁、废旧、水仓清挖出、煤库清扫等工程。

三、基本建议

1、零星工程施工前必须由分管领导(或会同部门)非政府专业科室、安全、质量监管部门与施工部门至现场联手办公或举行专题会议，研究施工条件、运输环节、明确提出技术建议、质量标准、证实工程量、确认最终的施工方案。

2、零星工程施工前必须努力做到一工程一措施。零星工程施工前，由施工单位撰写施工措施，施工过程必须严苛按照施工措施的建议施工，由安全科、对口专业科室对工程展开过程监管，并追踪检查工程质量，随时掌控工程进度及现场条件变化，由调度室统一安排人员老爹，推行交接班制度，保证施工工程合乎专业技术建议及质量标准化建议。1.第三十三条企业管理部安全职责1.第三十三条企业管理部安全职责1.深入细致贯彻落实国家有关安全生产的方针、政策并监督继续执行。2.企业发展规划、年度、月度生产经营计划必须存有安全的内容。3.非政府企业经济活动分析时，把安全生产状况列入关键内容，总结安全工作经验，分析不安全因素，明确提出改良意见。4.对公司各项招投标项目展开管理与监督，保证符合国家有关法律法规。5.非政府展开企业管理制度符合国家法律法规合乎性评价；非政府公司各项管理制度的修改与评审。6.搞好本部门安全“双基”建设工作，积极主动自查安全“双基”检查中部门存有的问题。法律、法规、规章规定的其他职责。神宁集团白芨沟煤矿通风科材料员安全生产责任制第一条每月负责管理基本建设，呈报全科生产所须要材料配件设备计划，经科长精心安排同意，申领所须要材料配件设备。

第二条严禁私自领有用材料配件设备，不许将科内材料配件设备挪作它用。

第三条领有用派发材料配件设备，必须备案建帐，努力做到帐物吻合。

第四条负责管理库房管理工作，材料配件设备堆满有序、整齐。

第五条每月必须将当月出现的材料费用情况，向科长汇报。将当月所领用的材料配件设备四联单整理印刷，缴科长校对，出现费用必须与供应站支付费用吻合，发生误差，当月材料费用超