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专业文档,欢迎下载! 灭火器材管理制度范文30篇灭火器材管理制度灭火器材管理制度一、井下灭火必须采用发爆器,不得在一个工作面采用两台发爆器,发爆器必须统一管理、派发,定期对发爆器的各项性能参数展开校验,并展开安全检查检查,不符合要求的不得下井采用。二、灭火母线和连接线必须合乎以下建议:1、煤矿井下灭火母线必须符合标准;2、灭火母线和连接线、电雷管脚线和连接线、脚线和脚线之间的接点必须相互普增,并装设,严禁与轨道、金属管、金属网、钢丝绳、刮板输送机等导电体二者碰触;3、灭火母线随用随其摆,严禁采用紧固灭火母线;4、灭火母线与电缆、电线、信号线应当分别摆在巷道的两侧。如果必须摆在同一侧,灭火母线必须摆在电缆的下方,并应当维持0.3m以上的距离;5、只准使用绝缘母线单电路灭火,不得用轨道、金属管、金属网、水或大地等当做电路;6、灭火母线的破口必须及时用绝缘胶布帖迁调,严禁存有外露破口存有;7、灭火前,灭火母线抖结为短路;8、灭火母线长度必须大于灭火废人的规定距离。三、下井前灭火工对发爆器必须展开检查,存有故障的发爆器入井下。不得在井下踢研发爆器展开导通检查,存有故障的发爆器就可以交还仪修室维修。四、核爆材料箱的钥匙必须由灭火工随身携带,不得交予他人或回到井下。没灭火时,严禁将钥匙填入发爆器。灭火后,必须立即将钥匙取下,摘下母线并抖结为短路。XX煤矿废旧管理办法XX煤矿废旧管理办法
一、矿所属区域的回收物质,由矿鉴别、各队指派专人废旧,如数交矿入库,矿废旧组每月缴供应部一次,任何人严禁擅自处理,作价卖掉,一经严肃查处充公税金并给与辞退处置。
二、崭新工作面投产前,由材料员、队长对边眼上、下巷道的各类坑代产品、设备展开清点分类,创建不好台帐,缴该队队长鉴字按责任管理。投产后,每月展开清点,按回收率98%考核,遗失按50%考核至人。
三、圣埃卢瓦面搬离及除役巷道,由矿指派专人废旧,坑代用品回收率必须超过98%以上,掘进材料回收率90%以上,否则按其价值50%考核至人。
四、废旧胸八色品驭型的工字钢、变形除役的运往缴供应部,其他在井下F83E43Se的由各队长盖章步入台账。
五、废旧地面库房创建台账,凡DD10F83E43Se材料,例如道钉、夹板、螺栓等必须由队长盖章方可领有用,月底步入该队材料成本。
六、各队废旧出的回收物质可以复原的由废旧组送矿机厂维修F83E43Se,步入地面库房并备案台账。宜春市煤矿企业安全生产主要责任人事故出局制度宜春市煤矿企业安全生产主要责任人事故出局制度
为严格执行煤矿企业健全安全生产基本条件,不断加强煤矿管理人员的安全生产责任,特制订本制度。1、凡煤矿企业出现3人以上重大事故或一年内2次出现通常死亡事故的,由县(区)煤矿安全监管部门核实煤矿主要负责人和对安全事故正数主要责任的管理人员的名单,由市安监局审查后呈报市安委会。市安委会将对事故责任人实行出局,列为宜春市安全生产黑名单。2、被列为黑名单的煤矿管理人员,建议由原颁证单位吊销其《矿长资格证》和《矿长安全资格证》。3、被列为黑名单的煤矿管理人员终身严禁在宜春市范围内专门从事煤矿和其它高危行业的管理工作。4、对煤矿企业雇用黑名单人员专门从事管理工作的,将对该煤矿企业实行停工整顿的行政处罚。煤矿特定工种培训管理制度煤矿特定工种培训管理制度
1、特定工种作业人员单一制上岗工作前,必须展开与本工种相适应的,专门的安全技术理论自学和实际操作训练,经考核成绩合格,由资质部门签发《特定工种操作证》。
2、特定工种作业人员的理论培训时间严禁高于15天,实际操作训练,师傅肇家浜时间严禁高于4个月。本工种存有时间规定的,必须严格遵守规定。
3、煤矿视具体情况实行离岗和业余,内培和外送来结合的方式培训。
4、由安监科非政府,每年对特定工种作业人员分工种系统培训一次,并展开有关的考试考核颁证,考试不及格者不给与办证并U34CH特定工种操作方式资格。
5、根据上级存有资质部门的精心安排,融合我矿的实际,外送来部分特定工种展开培训,培训的人员深入细致搞好记录,考试合格,若考试不合格,所有的一切费用自理,公司不给与缴费。
6、特定工种人员必须秉持“上岗上岗”制度,不上岗上岗,一经查证,罚款100元。
7、特定作业人员违章操作,导致后果或违章作业记录超过3次以上者,由安监科没收《特定工种操作证》并调离岗位。
8、返回特定工种作业超过6月以上的特定工种作业人员,回到特定工种岗位时,必须再次展开实际操作考核,经证实考核合格后方可以上岗作业。
9、随意精心安排未经培训、考核上岗上岗的人员,指挥者按违章统一指挥论处,同时罚单位负责人200元,若由此导致事故,另按规定从宽行政处罚。
10、无牌人员私自上岗作业,罚款100元,安监科人员辨认出后,不阻止,罚款50元。
11、特定作业人员违章作业和违背安全管理方面的规定,按《安全奖惩办法》中的有关规定处置。
12、安监科应当创建“特定工种人员档案”,建立健全考核记录。装封车及环评制度装封车及环评制度
一、装车建议
1.上装用车建议
(1)板车上装极长物料:装运钢轨和11#矿工钢棚不少于4层。装运2英寸钢管不少于4层,装运3英寸、4英寸钢管不少于3层,装运5英寸、6英寸钢管不少于2层。装运重型设备(电机、减速机、水泵、绞车等)必须单车装运。装运工程塑料胶带时,必须使用防滑垫材,确保材料、车体之间的接触面必须严严实实、严格,防止出现运输途中发生偏位、失灵。
(2)1T材料车:2英寸钢管不少于10根,3英寸、4英寸钢管不少于8根,5英寸钢管不少于4根。装运皮带纵梁不少于4层。
(3)矿车装运物料:食用油材料装车高度严禁少于矿车上沿下50mm。
2.装车重量建议
装车重量必须严苛按照专用车辆标定重量装载,严禁超员装车。设备整装少于平板车载重的必须回收装载。不容回收的单件设备容许Immunol严禁大于平板车标定载重的10%。
3.装车结构尺寸建议
装车结构尺寸严禁远远超过专用运输车辆的外型尺寸。不容回收的大型支架设备和不容撷取的极长件物料,可以做为特定运输看待,在制订专项运输安全措施的前提下方可特定装运。但装车宽度严禁远远超过平板车宽度100mm。
4.装车战略重点建议
装载物体的战略重点必须落到贯穿车辆的理论重心点上。大型支架设备的战略重点必须经过排序确认装载方式,不得偏重于心装载和战略重点极高装载。自行略偏(逊于)战略重点装载的车辆必须标明做为特定运输看待,但必须制订安全技术措施,方可装载。
5.装车的其它建议
液压支架收纳的非主体散件,采用平板车装车时,叠装严禁少于三层。极长物料的装车,必须在物料的底层垫加压低物,并使斜巷底车场变坡点能成功通过。
二、封车方式的建议
1.支架和大型设备的封车
装运整体液压支架使用ф20圆环链协调5吨手扎葫芦(或M20花篮螺丝)或专用封车器紧固外,还必须使用ф20螺栓并使支架底座和车盘连为一体。用圆环链封车时,封车道数不少于2道,但2道封车必须单一制伸长,不得一根钢丝绳织成封车。平板车底盘销孔不对眼的,必须对平板车底盘展开修补后方可以再次挡板,但严禁毁坏平板车底盘主贯穿结构。用ф20圆环链用花篮螺丝封车时,封车力矩严禁大于50N.m。多层叠上装的不得串联封车。
装运重型设备(电机、减速机、水泵、绞车等)用不少于六条等距、光滑布置的ф20圆环链、M20花篮螺丝紧固。固定点、紧固件必须保证完好无损,圆环链余下长度不少于0.3米。
2.极长材料封车
对于“极长”材料(主要指管材、钢轨、矿工钢等),必须采用四股10#的铁丝(12.5mm钢丝绳)在车体的两端同时牢固地紧固在车上,在材料的两端头使用四股10#的铁丝将所有材料紧固在一起,并使车上的材料沦为一个整体,防止出现堆放。为避免材料之间、材料与车体之间发生相对滑动,必须用楔体楔紧。所有紧固铁丝(或钢丝绳)必须保证完好无损,不得采用轻微破损的铁丝,铁丝(或钢丝绳)踢镖点必须合理,踢镖杆必须稳固紧固,踢镖杆翘起严禁远远超过整体装载尺寸。
3.装封车运输过程的掌控建议
(1)装封不合格的车辆不许步入运输系统。步入运输系统的必须就地停驶,运输岗点有权拒拉、婉拒违章统一指挥私自运输。
(2)推行谁装车、谁自查制度。运输过程中或转发点处辨认出的封车不合格的车辆,必须Mandsaur封车单位负责管理再次装封车。
(3)推行大型支架设备车随车转让制度。标明装载尺寸、重量、装封车验收人等内容,易于运输过程中的检查和监督。
三、环评制度
1.环评依据
根据施工措施、装封车管理规定及《煤矿安全规程》有关内容。
2.环评程序
(1)支架、大型设备及材料在装封车后,必须经过装封车单位环评,环评合格后在车上摆装封车人员及环评人员名字,方可步入运输系统展开煤矿矿井领导“一通三严防”安全责任制编订煤矿矿井领导“一通三严防”安全责任制编订
矿短
一、矿长就是矿井“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重安全工作的第一责任者,对矿井“一通三严防”工作全面负责管理。
二、负责管理贯彻落实上级施行的一系列“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重指令、同意、规定等,并深入细致非政府实行。
三、深入细致狠抓“先抽后改采、监测监控、以风定产”十二字方针在矿井的有效率全面落实和“通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当、隐患确定、综合利用”瓦斯综合治理二十四字工作体系的构筑。
四、负责管理建立健全本单位“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重非政府机构,并调集与实际须要相适应的专业人员,确保“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重特种作业人员符合要求,建立健全有关责任制,并保证人员素质。
五、定期检查“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重工作,优先化解“一通三严防”工作所需的人、财、物。对专项资金及安全费用必须按计划专款专用。
六、定期举行安全办公会议,专门分析研究“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重工作,明确提出问题,制订整改措施,防止重大事故出现。
七、负责管理把“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重工作分别全面落实至分管副矿长。定期检查“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重齐抓共管责任制继续执行情况,检查有关部门“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重工作积极开展情况及问题的化解情况,并全面落实有关奖惩办法。
八、每日对矿井瓦斯检查报表、安全监控系统报表等展开校对、盖章,发现异常及时处理。
九、每月至少非政府一次通风隐患排查,策划举行至少一次“一通三严防工作讨论会,存有通风工作计划和总结。
矿总工程师
一、在矿长领导下,就是矿井“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重技术管理工作的第一责任人。
二、负责管理贯彻落实上级下发的“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重方面有关技术政策、指令、同意、规定、细则、通报和措施等,并非政府实行。
三、负责管理非政府制订本矿井“一通三严防”五大系统(通风、抽放、监控、严防救火、防尘)的规划、计划,经审核后严格执行全面落实。
四、负责管理把不好工程设计、生产布局第一关,在采矿设计、技术装备和工程施工设计中,必须全面落实上级有关“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重的有关规定,并优先满足用户“一通三严防”须要,防止冶炼接任紊乱、生产过分分散给通风导致困难。
五、负责管理井下所有冶炼作业规程和施工安全措施的审核,并严苛把不好措施审核第一关。
六、负责管理“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重专业人员的搭载和技术培训,非政府制订“一通三严防”安全教育培训计划及专业人员培训计划,并督促检查有关部门的全面落实情况。
七、负责管理非政府矿井“一通三严防”、预防煤与瓦斯注重和瓦斯综合治理例行检查和隐患排查,及时发现、化解和处置现场存有的“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重问题与隐患。
八、负责管理每月举行一次“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重工作讨论会,总结上月工作,排查有关“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重安全隐患,布置下月任务,并按期出席公司“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重隐患排查工作,向公司汇报有关“一通三严防”隐患和工作情况。
九、非政府基本建设矿井“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重重大事故应急救援预案、年度灾害防治与处置计划、安全费用计划、维简费计划和瓦斯鉴别计划,并非政府实行;每年至少非政府一次反风军事演习和救灾军事演习。
十、每天橄辉重点瓦斯日报、监控系统报表,对发生的通风、瓦斯、煤尘异常,必须及时非政府研究,采取措施,及时处理,并对处置情况展开监督检查。
十一、对瓦斯、煤尘和有害有毒气体中毒等各类事故,必须亲自参予调查、分析、处置;对通风质量合格和安全生产急需解决的问题,有权调动人员和物资展开处置。
十二、负责管理“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重科研科技攻关,以及新技术、新工艺、新材料和先进经验的推关应用领域工作。
十三、狠抓年久失修巷道的修理、保护工作,保证矿井通风阻力原产合理,巷道风速不超载。
十四、负责管理矿井预防煤矿与瓦斯注重的设计和措施制订,全面落实“四位一体”防突措施。
通在严防副矿短
一、具体内容负责管理矿井“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重管理工作。
二、贯彻执行上级印发的“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重指令、同意和规定,并融合公司各生产井口实际,制订具体内容的实施细则。
三、负责管理基本建设“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重中、长期环境治理规划,并非政府实行;负责管理明确提出“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重年、季度工作计划,对计划的继续执行情况非政府检查和严格执行,并及时搞好总结工作。
四、负责管理矿井“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重工程设计审查和非政府竣工验收。
五、按照《煤矿安全规程》规定,负责管理非政府矿井“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重工程设计、规程和安全技术措施的审核,矿井瓦斯等级鉴别、煤层自然倾向性和煤尘爆炸性鉴别;参予非政府矿井通风阻力测量、主要通风机性能鉴别和有关救灾军事演习工作。
六、按照总工程师建议,筹划非政府不好矿“一通三严防”专业会议,定期评估生产矿井“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重状况,明确提出强化“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重工作的意见,并非政府实行。
七、负责管理明确提出“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重关键性问题和事故隐患的处置方案和措施,出席“一通三严防”和煤与瓦斯注重事故救援与处置。
八、负责管理“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重科研项目的立项、管理和研发,负责管理“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重新技术、新工艺、新材料、新装备的推广应用。
九、定期非政府“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重检查,出席公司安全质量标准化检查和“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重督查及专业考核工作。
十、负责管理审核矿井灾害防治与处置计划及通防灾害处理应急预案的制定,参予“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重安全技术培训工作。
十一、负责管理矿“一通三严防”和预防煤与瓦斯突出重点隐患排查和重点隐患监控工作,并对整治情况实行跟踪调度。
十二、负责管理“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重安全费用的管理,参予添置通防装备、仪器仪表的设备性能严格把关工作。
生产副矿短
一、在矿长领导下,对生产范围内的“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重工作正数关键责任。
二、负责管理贯彻执行“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重方面的文件、指令和有关规定,并把瓦斯预防、防突环境治理措施全面落实至生产单位。
三、经常检查生产范围内的“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重工作进展情况,会同矿总工程师分析存有的问题,积极主动采取措施并非政府实行。
四、定期非政府展开井下各生产系统关键性安全隐患排查、环境治理,对排查出的“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重安全隐患,必须确保人员、时间、资金、措施、质量“五全面落实”。
五、帮助矿长严格执行生产部门的“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重齐抓共管责任制的全面落实。
六、对生产单位存有的“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重关键性问题和隐患,帮助矿总工程师制订化解的措施。
七、对生产单位的通风及瓦斯、防突环境治理、煤尘环境治理工作正数监督检查责任,经常深入细致井下现场,及时非政府积极开展“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重安全、质量小检查,辨认出、严格执行自查安全隐患。
八、负责管理对矿井各入春早巷道的修葺和施工,保证矿井通风断面,满足用户矿井通风须要。
恩全系列副矿短
一、在矿长领导下,对安全生产范围内的“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重工作正数关键责任。
二、负责管理贯彻执行“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重方面的文件、指令和有关规定,并把瓦斯预防措施全面落实至区队。
三、经常检查生产范围内的“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重工作进展情况,会同矿总工程师分析存有的问题,积极主动采取措施并非政府实行。
四、定期非政府展开井下各生产系统关键性安全隐患排查、环境治理,对排查出的“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重安全隐患,必须确保人员、时间、资金、措施、质量“五全面落实”。
五、帮助矿长督促检查业务部门的“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重齐抓共管责任制的全面落实。
六、每旬应当至少策划举行一次安全生产工作讨论会,每月至少策划举行一次安全工作会议,会上必须分析矿井“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重存有的关键性问题和隐患,制订化解的措施。
机电副矿短
一、在矿长领导下,对分管范围内的“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重工作负责管理。
二、负责管理贯彻执行“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重方面的文件、指令和有关规定,并把瓦斯预防措施全面落实至区队。
三、经常检查分管范围内的“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重工作进展情况,会同矿总工程师分析存有的问题,积极主动采取措施并非政府实行。
四、负责管理严格执行、检查井下供电、机电设备加装质量,维修保养制度继续执行情况,保证电气设备安全检查性能较好,杜绝失爆。
五、负责管理重点狠抓冶炼供电、盾构通风供电“三专两枪机”,局部通风机“主备扇自动转换”装备系列化工作。
六、负责管理煤矿机电、运输范围内的矿井通风及瓦斯、煤尘、自然发怒环境治理方案、措施的全面落实。
七、确保矿井“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重采用的机电设备、设施“产品合格证”、“煤矿矿用产品安全标志”、“安全检查合格证”等齐全,世俗性不合格电气设备入井。
八、保证矿井主要通风机正常运转和修理、维修保养工作,确保地面反风设施灵敏可信。
九、负责管理狠抓矿井通风、抽放等系统的维修保养和安全已连续运转,及时发现、化解和处置存有的问题和隐患。
十、负责管理确保矿井井下供水系统,确保供水系统运转正常,供水满足用户井下防尘和消防用水,井下各种防尘设施加装。
十一、负责管理保护不好矿井瓦斯监控系统和抽放系统,确保矿井瓦斯监控系统和抽放系统运转正常。
阳入度主任
一、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规和公司的各项安全生产规章制度。
二、负责管理公司“一通三严防”监测监控系统、有关“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重技术管理软件的网络保护和数据传输工作,保证网络通畅、数据传输精确。
三、协调通风业务部门做好“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重信息化管理、采用工作。
四、参予“一通三严防”和预防煤与瓦斯注重信息化设备的招标及监测监控系统的技术改造工作。
五、确保矿区通讯系统畅通无阻。
安全科长职责
一、参予“一通三严防”措施的审查,熟识冶炼安全措施中“一通三严防”工作内容。
二、负责管理监督“一通三严防”安全技术工作现场全面落实,落空。因现场作业情况发生变化而须要发生改变施工工序或方法时,必须监督有关部门先修正或者再次基本建设“一通三严防”措施之后再展开施工。
三、按作业规程所规定的“一通三严防”有关内容展开作业追踪检查,凡“一通三严防”工作不全面落实的,极力暂停作业,全面落实“一通三严防”工作之后方可恢复正常作业。
四、对“一通三严防”工程质量展开监督检查,对各工区范围内的"一通三严防"质量合格工作展开环评测评。
五、监督检查下井人员不得穿化纤衣服、随身携带手机、烟草、燃烧物品及酒后入井,监督井口及抽放东站附近20米范围内严禁烟火。
六、负责管理分析查案“一通三严防”方面的违章统一指挥、违章作业和毁坏通风设施的犯罪行为。
机电科(队)短职责
一、构筑安全经济、合理可信的供电系统,增加或歼灭并无计划停水停风。对机电运输系统分担轻易管理责任。
二、确保通风、排洪、抽放系统安全供电,保证矿井不停风,不淹井、不停瓦斯抽放泵。
三、铺设的供电线路和加装的机电设备必须合乎“一通三严防”安全标准建议,确保供电系统安全可靠,增加或歼灭并无计划停风。
四、负责管理保护不好职责范围内的机电设备,避免电器设备失爆。
五、熟识供电系统,按建议精确统一指挥停在供电工作。
六、机电硐室的防救火器材必须齐全、可信。
七、负责管理管住用不好职责范围内的“一通三严防”设施。
八、严格执行专业所属口按时顺利完成本职范围内的“一通三严防”工程,工程完工后,及时非政府按标准建议展开环评,并搞好工程转交工作。
九、经常检查电器设备的较完整状况,歼灭井下电气设备失爆。
十、同时实现冶炼供电分离,盾构工作面局部通风机必须加装专用变压器、专用控制器和专用供电线路。
十一、在考量供电线路的铺设和机电设备的加装时,必须合乎“一通三严防”安全标准建议。
十二、监督入井设备的完好性,杜绝不较完整的设备入井。
材料供应部主任职责
一、及时核定“一通三严防”工程所需的设备、材料计划,并对物资供应东站订货情况展开追踪全面落实。
二、监督“一通三严防”设备、材料的派发、采用和管理工作。
三、在计划投资管理上,必须保证企业在安全生产上资金的资金投入。
通风科(队)短职责
一、非政府基本建设矿井“一通三严防”工作规划和年、月计划,对年度矿井瓦斯和二氧化碳等级展开鉴别。
二、通风、瓦斯、防尘、严防救火、瓦斯监测等工作展开日常管理。并向有关单位和领导上报通风、瓦斯日报和测尘日报。
三、在总工程师的核准之下,非政府展开局部通风系统的调整。
四、按时非政府顺利完成本职范围内的安全技措工程。
五、按质量标准构筑安全可靠的通风设施,保证通风系统平衡。
六、对矿井各工区“一通三严防”情况展开监督检查,将其情况定期向总工程师汇报。
七、对抽放钻孔进尺、封孔质量、管路加装及废旧、瓦斯抽放率为展开检查环评,对其工程质量负责管理。
八、负责管理抽放钻孔、地质钻孔、注浆钻孔等各类钻孔的施工。
九、负责管理测量瓦斯抽放参数,合理分配各抽放点的抽放负压。
十、负责管理全矿抽放瓦斯管路的保护和抽水工作。
十一、负责管理分析,实地考察瓦斯抽放效果,提升矿井瓦斯抽放率为。
十二、负责管理矿井瓦斯泵房的管理。
十三、依据矿井地质情况,融合井下瓦斯喷出量情况,积极开展环境治理瓦斯的技术科技攻关。
十五、强化通风调度工作,随时掌控矿井“一通三严防”工作情况,并每天负责管理向矿分管领导、调度室汇报,特定情况随时汇报。
机电运输科(队)短职责
一、对职责范围内的机电加装工程质量、保护质量、安全检查性能负责管理。
二、监督检查井口20米范围内严禁吸烟,不得用氨气生火。
三、负责管理按质按量及时顺利完成矿临时精心安排的“一通三严防”工程。
四、不得用车撞到风门,电机车在大巷奔跑时,必须特别注意维护不好瓦斯抽放管路。
五、按规定加装除盾构以外的所有防尘管路。
冶炼队长职责
一、对职责范围内的机电设备质量及安全检查性能负责管理。
二、负责管理不好施工区域内“一通三严防”设施。
三、严苛按照规程和措施建议展开施工,在并无作业规程或并无安全技术措施、并无风电枪机、浓硫酸、并无喷雾设施等情况调度员值守制度调度员值守制度
一、调度员按照三八制值守。早班8点至16点,中班16点至0点,晚班0点至8点。
二、调度员值守不得耽误或旷工(耽误或旷工一次罚当值值班员100元),值守时间搞好本职工作。
三、值守时间不得睡,例如存有违背行政处罚200元。
四、值守期间严禁搞与工作毫无关系的事,否则行政处罚100元。
五、工作时间严禁究问工作岗位,著眼本职工作,否则行政处罚200元。
六、交接班过程中必须把井下生产情况及存有问题更替确切,并深入细致核对值守记录、生产台账等有关资料,未交接班或未填写记录行政处罚100元。矿井主要灾害防治管理制度矿井主要灾害防治管理制度
一、总则
1、矿井每年必须基本建设年度灾害防治处置计划,并根据具体情况及时修正和再次贯彻落实。
2、灾害防治与处置计划中必须对矿井可能将存有的危害具备预见性,并制订、实行存有预防措施。
3、矿井灾害防治处置计划所须要的费用、材料和设备等列为企业财务供应计划。
4、灾害防治和处置计划由矿长负责管理非政府实行。
5、对突发性自然灾害、疾病等按照政府有关预案,积极主动搞好有关工作。
二、顶板防治管理制度
1、煤矿定期非政府有关部门,对冶炼工作面巷道顶板及掘进质量展开验査。
2、盾构工作面放炮后,等待有毒气体确定后,人员方准步入,步入时首先敲打帮忙问顶。
3、矿井工作面作业时,应当及时后移支架掘进顶板,检修时必须敲打帮忙问顶强化掘进,防止冒顶片帮。
4、巷道的掘进质量必须符合规定,年久失修巷道必须及时修理,折柱割断梁必须及时更改。井下存有冒落危险的巷道在未复原前,应当在各入口设置栅栏警标严禁人员进内。
5、锚杆掘进的巷道在碎裂无机层顶板的条件下,应当通过眉区锚索等方式强化掘进。
6、使用锚杆掘进时,必须按设计建议展开锚固力试验,锚固力超过没设计建议的,必须眉区锚杆。
7、巷道修理顶板管理规定
(1)井下所有架棚巷道修理,包含再加棚、修棚等,必须基本建设安全技术措施,措施中明晰对顶板的管理。
(2)在巷道底板坚硬、压力很大时,各巷道修理地点棚腿必须穿鞋,避免钻底。
(3)存有推棚冒顶现象的巷道使用金属棚掘进,不得用木棚。
(4)缴又点施工制订详尽的施工内容,且融合作业地点情况实行针对性的保护措施。
(5)动压区、淋水区域为重点保护地段,随时观测顶上帮忙变化情况,正常掘进无法确保安全的情况下实行架棚修整。
8、矿井工作面顶板管理规定
(1)矿井工作面上下端头20米全面性掘进必须符合要求,构件齐全,单体柱初撑力合乎作业规程建议。
(2)回采过程中,及时移架增大控顶距,顶板不好时,必须全面性架,顶板压力显著时,必须带压擦拭顶上安远架,升架后,支架必须达至初撑力。
9、盾构巷道顶板管理规定
(1)煤巷锚杆掘进巷道,必须强化顶板观测工作,辨认出顶板变化必须及时增大掘进排距,并实行长凿长支措施。
(2)片帮轻微的巷道施工时,帮忙锚杆紧要跟至工作面拔剑。
(3)巷道交叉点、过旧有巷时必须实行强化掘进措施。
10、未继续执行顶板防治管理制度的,每条对有关责任人罚款200元
三、瓦斯防治管理制度
1、认真贯彻继续执行矿井、盾构作业规程和“一通三严防”技术措施及有关规定。强化瓦斯、机电管理,同时实现质量标准化动态合格,通风设施继续执行环评转交制,风门摆脚全面落实至单位、具体内容人员。
2、对瓦斯喷出量小和存有异常的改采、盾构工作面、推行干部老爹、现场安全严格把关。矿及时召开大会预防瓦斯专业会议制订瓦斯环境治理的技术措施,并以会议纪要的形式印发至有关单位,并深入细致贯彻落实。
3、井下盾构工作面恢复正常通风前,必须严格执行瓦斯排放量讨论会制,严苛按瓦斯排放量措施展开排放量,并全面落实至人员,措施贯彻落实妥当。
4、矿井通风系统合理平衡、并推行分区通风,各用风地点按计划加派风量。巷道全线贯通时,及时调整通风系统,避免瓦斯蓄积,并由矿、队主管通风领导现场统一指挥。
5、井下放炮严格执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度。
6、局部通风机不许并无计划停风。因故障临时停风时,当值班组长、瓦检员负责管理立即停水废人,并设置栅栏、警标,严禁人员进内。恢复正常通风前须深入细致排放量瓦斯,按瓦斯排放量措施继续执行,秉持继续执行“三人连锁放炮制度”。
7、瓦斯监测系统必须24小时已连续监测。井下发生瓦斯超载时,操作员及寸汇报矿、通风调度及矿总工程师、通风队长等有关领导,并采取措施处置。
8、一个矿井工作面的瓦斯喷出量每分大于5立方米或一个盾构工作面瓦斯喷出量每分大于3立方米,并且通风方法无法化解时,必须实行瓦斯扣。瓦检员继续执行瓦检制度,工作面红腺便携式瓦斯报警仪。
9、实行安全装备系列化。煤掘巷道少于500米或瓦斯喷出量每分大于0.4立方米时,必须短果双风机双电源,并必须确保转换松省。局部通风机加装推行“三专两枪机”。
10、对瓦斯喷出量小、后隅角瓦斯蓄积难于处置的矿井工作面,应用领域瓦斯移动泵展开抽放。对设备、工具、采用、看管、派发制度(安平煤矿)设备、工具、采用、看管、派发制度(安平煤矿)
1、仪器室设立专人管理,管理员对入室的各种设备、工具展开清点环评,分类放置,并深入细致核对档案台帐。
2、有效期内,设备(工具)必须处在较完整状态,能够随时采用,不得任何人擅自拆除仪器。
3、秉持设备、仪器的定期下架制度,创建下架台帐。
4、测量仪器分级采用:J2级主要用作掌控导线和全线贯通工程测量,采区导线和延设中腰线应当采用J6级经纬仪。
5、创建设备(工具)派发台帐,矿内生产单位筹钱、领有仪器,经分管科长同意后,方可派发,并由筹钱(领有)人在派发备案台帐上盖章;矿外单位借予仪器,须经矿、科领导同意后,办理书面借予相关手续。
6、凡借领单位或个人采用后必须及时归还,经仪器保管员全面检查证实较完整后办理销帐相关手续,例如存有损毁,则按规定处置。
7、测量仪器在采用过程中,特别注意防晒霜防淋,仪器光学部件就可以用擦镜纸和丝绒冲洗,不许用手巾和手指乱擦拭。仪器采用后,应先用抹布或手刷打扫外部灰尘,放到潮湿通风处肥干活水汽,然后装箱,置放仪器柜中看管。
8、测量仪器除在关键工程施测前,展开检验校正外,还要按规定定期擦拭,并展开全面检校。
9、强化库室安全管理,调集消防器材,库室不得他人随便步入,维持室内外环境卫生整齐、洁净。矿井通风系统管理制度(新桥煤矿)矿井通风系统管理制度(新桥煤矿)
一、矿井必须存有完备的单一制通风系统。发生改变全系列矿井通风系统时,必须基本建设通风设计及安全措施,经矿总工程师审查核准,报永煤公司备案。
二、矿井通风系统平衡、合理、可信。入、春早井之间和主要入、春早巷之间的联络巷必须砌筑永久风墙。须要采用的联络巷必须短果两道正向和两道逆向风门,并推行变压。准备工作采区,必须在改采区内形成通风系统后方可以挖掘其它巷道,矿井工作面必须在采区形成完备的通风、排水系统后,方可回采。采区入、春早巷道必须横跨整个采区,不得将一条上(下)山或盘区的风巷分成两段,其中一段为送风巷,一段为春早巷。
三、矿井必须推行分区通风,通风系统中严禁存有不合乎《煤矿安全规程》规定的串联通风、蔓延通风、采空区通风和矿井工作面利用局部通风机通风。
四、矿井、采区通风能力满足用户生产市场需求。冶炼工作面和硐室的供风量必须合乎《煤矿安全规程》规定,不得并无风、微风作业,不得逊于通风能力生产。发生改变冶炼工作面的风量必须经矿总工程师核准。
五、矿井各类巷道的风速必须合乎《煤矿安全规程》规定。否则,必须调整风量或发生改变巷道断面。
六、强化通风设施和主要通风机装置的管理。增加矿井漏风,提升矿井有效率风量率为,确保矿井有效率风量率为不高于85%。
七、强化春早巷道保护,杜绝发生低阻力区段。春早巷年久失修率为不低于7%,轻微年久失修率为不低于3%;主要入春早巷道实际断面无法大于设计断面的2/3。
八、矿井通风系统管理标准:
(一)生产技术科必须从设计上严格把关,设计联巷及采面车场时,必须考量构筑风门的边线及尺寸大小,即为施工风门巷道长度不大于12m,巷道宽度不大于3.2m,能满足用户施工风门的建议,否则,每次罚生产技术科有关人员每人100元。
(二)由矿总工程师非政府,生产技术科、机电科、登机科、调度室、通风队、各生产区队等有关单位技术人员出席,每月举行一次“一通三严防”专业讨论会,总结本月通风管理工作,确认下月通风系统调整方案及通风工程计划,由生产技术科搞好会议记录,旷会者按照《讨论会制度》罚款。
(三)通风队每10天至少展开一次全面高码,冶炼工作面根据实际须要随时展开高码,每次高码结果都应当核对高码牌板,每次调整通风系统时也必须展开高码,并以旬报的形式报有关矿领导及责任科室,否则,对有关责任人罚款100元。
(四)通风队必须健全井下的逆向风门,每周展开一次通风设施检查,两极向风门处在停用状态,风门较完整,符合标准建议。通风队每年一月份基本建设通风设施施工安全技术措施。须要施工风门时,由生产技术科根据设计提早一周向通风队下发施工通知单,施工通知单上要表明边线、规格和时间。通风队严苛按施工通知单的建议施工。施工前由生产技术科、通风队共同在现场确认风门边线。风门施工,必须及时展开枪机,枪机绳使用规格型号直径不大安全设备管理制度安全设备管理
为保证矿井内作业人员安全,特别对主扇风机、主提升机、主排水泵、锅炉、监控系统、通讯系统、消防器材、打火器制订有关的管理制度如下:
一、风机
1、保证运转风机正常,水泵风机较完整。
2、每月定时滤除主扇风机运转,保证运转了一个月的风机能获得及时的检查、检修。
3、每班定时展开县丞,每周对主扇风机及有关高压线路和控制器及安全检查风门展开巡查,辨认出问题,及时处理。
4、主扇风机在崭新加装及大修后必须应邀存有资质的部门展开性能测试。以后每5年测试一次,对主轴及叶轮每2年测试一次,以保证风机能正常、安全运转。
二、主提高绞车
1、绞车司机经培训上岗上岗,严苛按操作规程展开操作方式。
2、每班对提高钢丝绳展开检查,每周展开一次常规检查,每年展开一次大修,保证正常运转。
3、每年应邀存有资质的部门对提高设备展开测试。
三、主排水泵
1、水泵工每班对主排水泵、电机、配电柜、供电线路展开巡查,辨认出问题,及时汇报处置。
2、每月对水泵排洪能力测试一次,每年应邀存有资质的部门展开性能测试一次,每年雨季前展开一次全面检查,并非政府一次防洪军事演习。
3、所用水泵合乎《煤矿安全规程》第278条建议。
四、锅炉
1、每班定时对锅炉展开县丞,辨认出问题及时处理。
2、保证安全阀能够可信动作,压力表命令准确,并定期校验。
五、监控系统
1、保证监控系统主机能够正常运转,水泵设备较完整,能够随时投入使用。
2、公司搭载存有专门的修理、保护队伍,保证系统出来问题时能及时获得保护。
六、通讯系统
1、存有健全的通讯系统,各作业点建有电话,确保调度命令能够及时有效地表达。
2、存有专门的保护人员,保证通讯的通畅。
三、消防器材
井下各变电所搭载不少于2台的灭火器及0.2m3的防雷砂,各机巷内要50m搭载一根消防水管。灭火器压力严重不足时必须及时更改,救火沙数量严重不足时必须及时补足,机巷内消防水管确保能够随时采用。
四、打火器
1、搭载数量肢,保证入井人员每人必须随身携带存有打火器。
2、授御人员及时紫菊,若不紫菊,视作遗失,按原价索赔,若损毁,将按“打火器考核实施办法”展开索赔。主提升机操作工交接班制度主提升机操作工交接班制度
1、交接班必须按时在岗位现场上展开。
2、交接班必须按照巡回检查制度规定的项目深入细致展开检查。
3、交接班必须严格执行“七交”与“七不直奔”:
(1)支付利息当值运转情况,交代不明不直奔;
(2)支付利息设备故障和隐患,交代不明不直奔;
(3)支付利息应当处置而台铁高雄问题的原因,交代不明不直奔;
(4)支付利息工具和材料配件的情况,数量相符时不直奔;
(5)支付利息设备和室内卫生清扫情况,不洁净不直奔;
(6)支付利息各种记录核对情况,辨认出核对不完备或未填写时不直奔;
(7)交班不交予并无合格证者或饮酒和精神不正常的人,非当值司机交代情况时可不直奔。
4、交接班司机指出未按规定展开更替时,有权婉拒交接班,并及时向上级汇报。
5、合乎交接班规定时,双方必须在交接班记录簿上盖章。沛城煤矿水害防治管理规定沛城煤矿水害防治管理规定
我矿的水文地质条件属于直观──中等型,即为第四纪全履盖的地下水给养不当、排出阻塞的半封闭单斜水文地质结构。为进一步强化我矿的安全基础工作,注重狠抓我矿的水害防治管理,根据矿发《十项安全专业管理规定》的通告里的建议和《煤矿安全规程》的规定,特对我矿水患的预防并作如下规定:
一、水患的防治:
我矿的水患类型存有:老塘水、煤层煤层冲击层水、钻孔水、顶上底板砂岩水。
二、水患的分析:
矿技术科分管水文地质的同志,每月的月初必须定期对我矿现在生产布局中的巷道展开一次全面的系统的水害分析,并把分析结果及时报告有关领导并通告有关单位搞好适当防范措施,确保安全生产。
三、处置措施:
1、各工作面之间必须留出区段煤柱,避免采空区局部积水出现沥青事故。
2、强化绝对优势巷的质量管理,避免抽冒。
3、第一水平最上一个工作面,必须按设计标高施工,工作面回采时严禁逊于下限回采、极高回采或放顶煤回采,以避免煤层煤层冲击层水下糠导致事故。
4、三水平搞好顶板水的防治工作。首改采工作面回采时,或盾构吻合小断层时都必须强化防尘。
5、在巷道盾构和工作面回采通过钻孔和吻合钻孔时,必须踢全面性扣展开寻抽水处置,防范出现水事故。
6、盾构工作面必须继续执行“有疑必寻,先寻后凿”的原则,当工作面发生摆汗、空气变冷、浮蚕科、出现雾气、水叫做、顶板坚硬碎裂、压力加强、淋水逐渐减小等现象时,都可能将发生掉下来突水事故,辨认出此情况必须立即废人,并汇报调度室,采取措施展开处置。
7、-390和-600中央水仓及大巷水沟应当定期展开检查和清淤,水泵管路必须较完整,保证发生水害时能及时排洪。
8、各变电所水泵房防尘密封门必须较完整可信,确保水突出现时排洪安全。
9、汛期矿要设立防汛抢修突击队,各冶炼区队的区长任抢修队的队长。
10、汛前供应科仓库内要包好、备足防汛所需的材料物资,保证汛期抢修工作的顺利进行。
11、汛前应付工业广场及地面所有的排水沟展开一次全面清扫,保证雨季排洪通畅和雨季井口的安全。
12、技术科必须按公司建议,搞好年、季、月水害预报工作,努力做到安全优质管理。
四、出现水灾时的后撤路线及救灾建议:
1、当出现水灾时,首先应当按水患避灾路线撤走钢键威胁的人员,并报告调度室,按救灾程序非政府救治。
2、-600水平出现水害时,立即将交下山供水管-390阀门关上,并停用水阀,将对下的供水管改成排水管。
3、-390水平以上掉下来水时,必须在主付下山、A区-390石门取道及春早上山上口阻水,不经核准不许往下抽水。
4、维护排洪设备不被冲走,当威胁泵房安全时,必须及时停用泵房水闸门,在钢键威胁的下部人员撤走后,经核准可以将水导入下部巷道。
5、三水平-800泵房,变电所完工后必须及时加装排洪设备,保证及时排洪。
6、东翼二八采区生产前,临时排洪设施必须妥当,下部排洪基地完工后立即短果正式宣布排洪设备。杨柳煤业井下采用高分子材料管理办法杨柳煤业井下采用高分子材料管理办法
杨煤通风〔2011〕178号
公司各单位:
为深入细致贯彻落实集团公司关于《井下采用高分子材料管理办法》,规范井下高分子材料采用管理,提升采用效果,掌控采用成本,确保安全生产,融合我公司实际特制订《杨柳煤业井下采用高分子材料管理办法》。
一、总则
(一)本办法所述高分子材料就是指井下所采用的煤矿修整煤岩体用高分子材料、煤矿填充密封用高分子树脂材料、煤矿喷涂防腐风用高分子材料、煤矿堵水用高分子材料共四类。
(二)进一步强化技术管理和现场管理,积极主动找寻其它替代措施,尽量减少采用各类高分子材料。
(三)高分子填充(喷涂)材料严禁用作改采、凿工作面的冒著高处、虚顶处为、上下隅角、高位钻场、密封墙和其它空洞填充防腐。应当优先选择采用无机不燃性材料。
(四)高分子修整材料可以用作改采、凿工作面过断层(无顶煤)、防片谭倩红石门揭煤切割,其它情况严禁采用。修整材料严禁用作空洞填充。
(五)堵水高分子材料可以用作围岩体前簷堵住。
(六)各单位采用的所有高分子材料必须由集团公司统一订货。
二、管理职责
(一)各单位采用高分子材料时必须在集团公司已市场准入产品中挑选材料类型、确认用量和现场采用,并存有总工程师负责管理非政府基本建设高分子材料采用技术方案及采用安全技术措施。总工程师就是高分子材料采用管理技术负责人,矿长对高分子材料采用管理正数总责。
(二)改采、凿矿长、总工程师就是分管范围内高分子材料现场采用管理负责人,负责管理按集团公司有关规定,确认采用地点、产品类型,掌控使用量并负责管理采用效果的检验评价。
(三)安监处短负责管理高分子材料的储运、采用、处理的监督检查。
(四)各系统采用的高分子材料必须经集团公司业务部门同意后方可以供货、采用。
三、质量管理
(一)各单位井下采用的各类高分子材料,其生产企业必须提供更多详尽的产品采用说明书,明晰产品采用条件、采用方法和采用安全注意事项等,生产企业必须派遣专人给与施工人员展开现场指导、培训。
(二)材料至矿后,由公司非政府通风、物管、采用单位等按照提出申请计划严苛展开环评,深入细致录入生产厂家、产品类别、产品数量等。
(三)采用单位必须积极主动协调集团公司定期非政府有关部门对高分子材料的采用范围、剂量、类型、产品质量及采用效果展开的随机抽查,采用过程中辨认出问题必须及时呈报集团公司。
四、安全管理
(一)须要采用机运队安全讨论会(队务会)管理制度机运队安全讨论会(队务会)管理制度
为了进一步提高安全管理水平,进一步增强员工的安全意识,贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,避免安全事故的出现,特制订如下制度:
一、每月至少举行一次安全讨论会(队务会),时间为每月月初(例如存有临时变动,另外通告)。
二、会议由队长策划,出席会议人员:副队长、技术员、区队值班人员、班组长。
三、出席会议人员必须按时到场,耽误或缺席一次甩10分后,把手机阳入至震动或关机。会场内不许嬉笑、玩耍、交头接耳,维持不好会场纪律。
四、汇报各分管队长及有关人员安全工作汇报和建议,总结上月安全生产中存有的问题。
五、对有关事故和轻微违章人员展开通报,汲取事故教训,制订防范措施,避免同类事故出现。
六、总结一月安全生产、三违情况、职工安全培训及安全隐患排查处置等情况,汲取隐患教训,找到工作严重不足,明确提出整改措施,表彰安全工作搞出的不好的班组和个人,推广先进的安全管理经验。
七、存有针对性的布置下月安全生产重点工作,明确提出技术创新的安全管理措施和办法,重点放到狠抓职工培训、安全隐患、质量标准化等工作。
八、搞好会议记录,同时会后必须将会议内容认真贯彻至班组中,并使每位职工都介绍会议内容,并认真落实会议精神,做好安全生产。
九、出席会议人员应当盖章,严禁代签。榆家梁煤矿雷管采用管理实施细则榆家梁煤矿雷管采用管理实施细则
为杜绝雷管等低危害杂物步入原煤及商品煤,确保我矿煤炭质量,保护和提高神华洁净煤品牌形象,根据《神东煤炭公司雷管采用管理办法(实施)》的有关规定,融合我矿生产及建设的具体情况,特制订本实施细则。
第一条雷管供应:
(一)各生产单位、外委施工单位在生产和矿井建设过程中所须要雷管,必须由公司物供中心驻矿供应站统一供应。
(二)供应站必须存有专人负责管理雷管的派发和备案工作,创建雷管派发台帐,台帐内容必须包含领有用单位、时间、领有用数量及雷管编码。台帐保存期至少一年。
(三)雷管编码可以确切辨别每一个雷管,供应站在派发雷管时不再对雷管展开任何标识。
第二条雷管的申领和采用
(一)各单位在申领和采用雷管过程中,必须严格遵守国家有关规定、严格遵守煤矿安全规程的有关规定及我矿有关规定。各单位采用雷管必须向供应站申领,严禁私自从其他渠道出售、以获取雷管。申领雷管时必须采用统一料单,并向一体化办公室报签、备案后,方可申领。
(二)综采队必须存有专人负责管理雷管的申领、看管、派发、采用。矿内其他单位自行雷管展开特定作业时,可以向调度室提出申请,调度室指派外委单位展开作业,雷管的领用及灭火后的脚线和残余管体由外委单位负责管理处置。
(三)雷管的备案、派发:各单位申领雷管后,必须逐一将雷管的出厂编号备案确切,各班在申领雷管时,必须详尽记录申领数量、编码、领有用人。当值未采用或存有余下时,必须在交、接班人时更替确切,并做好记录。
(四)雷管的采用:在拓展、准备工作、回采巷道及井下各硐室的施工过程中凡必须采用放炮工艺时,雷管的看管和采用均由各施工队伍管理,其所产生的煤、半煤岩、岩石均单独处置,杜绝步入矿井主系统,在其作业规程或措施中,理应明确规定,单项工程动工前可向一体化办公室报告,施工过程中受到有关人员监督、检查。
综采面在回采过程中,因大快煤阻塞运输机道及转发点,原则上使用机械和人工处置,自行放炮处置时,必须汇报矿调度室,当值调度员同意后,方可放炮,同时调度室、综采队控制器应当做好记录,该过程必须由专人负责管理。
承槽扩帮忙、放顶上、抹角等零星工程,自行放炮施工的,谁施工谁负责管理,所产生的煤、岩石等灭火物严禁步入主运系统,单独外运。
第三条奖罚规定
(一)在日常生产过程中,凡违背上述规定的,视情节给与行政处罚,但一次性行政处罚金额严禁多于10000元;外委队伍在施工过程中轻微违背上述规定的,检查人员有权责令停建,并给与50000元以上的行政处罚。
(二)运销公司、港口、洗煤厂、上装车站意见反馈的未自爆雷管,经证实后,责任单位除分担公司罚款的金额外,矿另行政处罚20000元的罚款。
(三)运销公司、港口、洗煤厂、上装车站意见反馈的已自爆雷管残余periostracum脚线所产生的罚款由当月采用雷管并可能将步入主运系统的单位分担。
(四)运销公司、港口、洗煤厂、上装车站当月并无任何不当信息反馈,则奖励综采队5000元。
四、本细则自印发之日起继续执行,所有条款与《榆家梁煤矿煤质管理实施细则》不一致的,以本细则的有关规定为依据。
备注:本细则所有内容仅对与煤质有关的事项负责管理。
本细则由一体化办公室负责管理表述维护中剧安全规定维护中剧安全规定1、矿井内所有电气设备的金属外壳及电缆的配件、金属外皮等都必须中剧。巷道中吻合电缆线路的金属构筑物等也必须中剧。2、以下地点应当设置局部中剧极:(1)每个装有紧固电气设备的硐室;(2)铠装电缆应当内要100m左右就中剧1次,突遇存有接线盒时应中剧。3、矿井电气设备维护接地系统的通常规定:(1)所有须要中剧的设备和局部中剧极,都应当与中剧干线相连接。中剧干线应当与主中剧极相连接,构成中剧网;(2)所有应当中剧的设备必须存有单独的中剧连接线,严禁将几台设备的接地线串联相连接;(3)所有电缆的金属外皮(不论采用电压的多寡)都理应可信的电气相连接,以形成中剧干线。4、并无电缆金属外皮可以利用时,应当另铺设中剧干线。5、主中剧极应当设于矿井水仓或积水坑中。主中剧极不应当多于两组。6、局部中剧极可以设置于积水坑、排水沟或其他适度地点。7、每个主中剧极的中剧电阻,由主中剧极起至至最北的就地接地装置止,严禁大于2Ω。8、每台移动电气设备至中剧干线的中剧导线电阻,严禁大于1Ω。9、当高压系统的单相接地电流大于20A时,接地装置的最小碰触电压不应当大于40V。10、接地线及其连接处,须设于易于检查和试验的地方。11、中剧电阻每年应当测量1次。测量工作宜在该地区地下水位最高、最潮湿的季节展开。12、矿井电气工作人员,须严格遵守以下规定:(1)对关键线路、关键工作场所的停水、供电和对380V以上电气设备的检修,须所持主管电气的人员核发的工作票,方准作业。作业时必须由两名电工展开,不许单人作业;(2)严禁磁铁检修或拖动任何磁铁设备(包含电缆和电线)。检修或拖动前,必须阻断电源,并将导体全然振动和中剧。风筒传感器的采用规范风筒传感器的采用规范
一、风筒传感器的边线
(一)岩巷作业线工作面搬运边线:距离风筒出风口不大于50m。
(二)耙矸机作业工作面搬运边线:耙矸机导向轮前后5m范围内。
(三)煤巷盾构工作面搬运边线:距离风筒出风口不大于30m。
二、风筒传感器保护
(一)风筒传感器缩短电缆、击爆等必须由当值电工展开,击爆前必须向监测监控中心值班员展开汇报后方可以展开击爆,击爆完结后必须向值班员查问与否正常。
(二)风筒传感器采用责任人为采用单位电工班长,加装时必须将传感器上面的铁环用铁丝被绑在搬运风筒的钢丝上避免传感器开裂。
三、风筒传感器断电试验规定
(一)试验时间
每天早班测试一次
当值存有一处测点未展开断电试验,对责任单位负责人、机电负责人以及当值电工班长各罚款100元,依次递增。
(二)试验人员
各单位当值电工班长或当值电工。
不得非机电专业作业人员展开风筒传感器断电试验,否则,对各单位负责人、当值老爹队长以及机电负责人各罚款50元。
(三)试验流程
1.试验前试验人员必须通过电话通告监控中心东站值班员,内容包含:试验测点、试验单位以及试验人员姓名。
试验前未展开汇报的单位,对本单位负责人、当值老爹队长以及试验人员各罚款50元。
2.经监控中心东站值班员同意后,试验人员方可展开断电试验,风筒传感器行程开关维持断裂时间严禁多于30s(以免地面监控中心东站县丞没报警信息)。
对地面中心站未检测至报警信息的试验测点的责任单位的负责人、当值老爹队长以及试验人员各罚款50元。
3.试验完后,试验人员必须通过电话向监控中心东站值班员汇报试验情况,汇报内容包含试验风筒传感器行程开关按钮与否有效率可信、断电枪机功能与否正常,并查问地面中心站数据上载情况,对异常情况应当及时处理。
4.试验完后,由各区队核对《风筒断电试验记录》。
试验完结后未展开汇报的单位,对本单位负责人、当值老爹队长以及试验人员各罚款50元。矿领导值班下井群众投诉制度为深入细致贯彻落实《国务院关于进一步强化企业安全生产工作的通告》(国发[2010]23号)、《煤矿领导值班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)及神华集团公司【2010】415号的文件精神,推动矿领导将下井老爹制度落到实处,特制订本制度。
1.矿领导值班下井工作情况拒绝接受群众监督,任何人有权对本矿领导的值班下井情况展开投诉。
2.投诉需用通讯或写下举报信等方式。举报电话:6805401。
3.矿在井口设立值班下井举报箱,并上锁,举报箱钥匙由矿工可以专人看管,每月底开箱一次,开箱必须可入安办人员到场监督。
4.矿对收到的投诉信件(包含手机短信),必须及时调查处置,调查时间严禁少于2周。
5.煤矿对投诉信件的调查处理结果,必须在矿申报宣传栏申报。煤矿对投诉人员身份保密,不得公开其投诉信件及其姓名等
6.群众对值班情况投诉有误的,矿每次奖励500元。
7.矿必须维护投诉人员的权利,例如辨认出有人对举报人展开打击报复,矿必须严肃处理。石壕煤矿宣传部部长安全生产责任制1、认真贯彻继续执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关安全生产的命令、规定。
2、稳固践行“安全第一”思想,经常深入细致生产一线,调查研究,协助安全带班区队化解安全生产中存有的问题。
3、利用各种宣传阵地,实行多种宣传形式,深入细致宣传党和国家的安全生产方针、政策、法令、法规和上级及集团公司有关安全生产的命令、规定,及时宣传报道安全生产、“双基”建设不好作法和获得的实效,并使广大干部职工吸取经验,推动安全生产。
4、出席安全生产方面的会议和各种安全活动,紧紧围绕矿安全生产形势和“双基”建设,搞好宣传报道工作。
5、强化内部管理,搞好本部门(场所)安全严防和职工独立自主保安教育工作。地质专业生产、安全联系制度地质专业生产、安全联系制度
1、地质与设计、施工、回采、通风等部门或人员相互协作,相互配合,相互监督。有关业务联系必须通过委托书、通知单、会议等展开。凡口头联系,地质人员有权婉拒。
2、设计人员须要地质组提供更多资料时,必须事先联系,递交委托书,并由总工程师盖章,具体内容规定如下:
⑴矿井改扩建、拓展延展及技术改造工程设计前三至五年通告地测部门,地测部门必须根据须要非政府展开补足勘探,在设计前半年向设计部门递交经省煤管局核准的适当程度的地质报告。
⑵采区设计所须要的地质资料,应当在两年前通告地测部门,地测部门必须在设计前半年递交采区地质说明书。
⑶盾构各类巷道所需的地质资料,应当提早一个月通告地质组,地质资料在设计前十五天交货。
⑷回采工作面所需的地质资料,应当在采面掘出来后十五天内递交。
⑸零星小型设计所须要的地质资料事先联系,商定递交期限。
⑹关键井巷全线贯通工程,设计人员应当提早12天向地质组提供更多设计图,并在总工程师策划下通过业务会议共同确认建议,确保地质人员存有足够多的调查、制图时间。
3、与施工的业务联系:
⑴地质组需向施工区队提供更多盾构、回采地质说明书,做为撰写作业规程和施工的地质依据。
⑵各类巷道开口,生产人员须要提早三天核对委托书,通告地质组准备工作资料,以便按建议提供更多,停头或开工也应当提早通告地质组。凡没动工报告(通告)而施工的队组,一经辨认出视三违报安监处处置。
⑶各施工队组必须选定1—2名人员专门负责管理辅助地质工作,每天下午4:00—5:00将工作面情况汇报地质组;突遇特定情况及时汇报;将每日汇报情况以书面形式在每月27日报回去地质组。
⑷施工单位对地质调查和全面性躲进应当密切配合,提供方便。地质组应将随时赢得的情况通告施工区队。
⑸当盾构工作面在透巷或吻合老空、旧窑、半封闭不当钻孔等危险区前地质组必须按规定的安全距离,用通知书形式事先通告施工单位。利超过煤矿事故隐患排查环境治理建档制度利超过煤矿事故隐患排查环境治理建档制度为强化事故隐患排查环境治理基础管理工作,现我矿结合实际,制订利超过煤矿事故隐患排查环境治理建档制度。1、我矿在深入细致排查隐患的基础上,必须对排查出来的事故隐患展开评估分级,创建事故隐患备案台帐和事故隐患信息档案。2、事故隐患信息的主要内容存有:(1)隐患科位;(2)隐患可能将引起的后果;(3)实行的防范措施及应急预案;(4)整改措施及方案;(5)环境治理情况。3、三、四级及以上关键性事故隐患推行“一患一档”管理,其主要内容存有:(1)隐患排查登记表
(2)安全生产事故隐患评估报告书;(3)隐患等级判定通知书;(4)隐患自查方案;(5)防治事故出现的应急救援预案;(6)转让盐务事故隐患自查督查情况表;(7)隐患自查顺利完成评价意见;(8)关键性事故隐患自查顺利完成情况环评表等。4、必须创建关键性安全生产事故隐患台帐。主要内容存有:(1)存有隐患单位、单位地址、联系电话;(2)隐患科位;(3)隐患可能将引起的后果;(4)隐患等级;(5)自查和防范措施;(6)自查情况等。5、根据有关文件建议,及时上报适当报表,并搞好建档工作。
习水县利超过煤矿
二〇一〇年三月入井母颜氏与进出井人员清点制度入井母颜氏与进出井人员清点制度
第一节入井母颜氏制度1、母颜氏必须存有高度的责任心,对所有入进的人员展开严苛的检查,入井人员必须佩带安全帽、矿灯和打火器,不得随身携带烟草和燃烧物品入井,不得在井口所规定的范围内和井下抽烟。2、入井人员经检查后必须继续执行抽牌制度,检查人员必须对当天当班人员底清数清,进出人数必须存有记录,记录必须明,队组人数,交接班时必须向上班人员交代确切,例如存有特定情况时可以向矿调度室汇报。3、检身员对授御进人员必须严苛检查,不得授御人员随身携带器材或火工材料,监督星毛火工材料交入库房。4、检身员必须固守工作岗位,严禁究问工作岗位,迟到早退,对工作不负责任的必须严肃处理。第二节入井人员清点备案制度1、为了及时介绍、掌控井下作业人员情况,特制订本制度。1、母颜氏人员必须按时交接班,交接班时,必须交代清井下作业人数,并展开盖章。2、母颜氏人员随时清点井下人员,对进出井人员必须及时展开备案,保证井下人数与掌控人数吻合。3、对入井时间少于16小时的人员,必须及时呈报矿调度室,以便采取措施,展开搜寻。绞车司机岗位责任制绞车司机岗位责任制
1、绞布司机必场经过专业技术培训,考核合格,上岗上岗。2、绞车司机对物料提高正数第一安全责任。
3、严苛交接班制度,下班司机必须对接班人司机交代确切,当值的运行状况,存有故障未经确定,必须就是两班司机共同与机修人员协调处置故障。
4、严苛机械设备检查记录制度,对当值绞车的运行状况,钢绳直径、各部件的相连接装置、刹车装置的可信程度都必须存有详尽记录,并档案备查。
5、绞车运转中,例如突遇紧急停车,必须闸死去制动闸,阻断电源,司机严禁返回绞车。
6、不得不磁铁、不拎制动闸划拨,操作方式时不许穿手套。
7、绞车运转中辨认出异响声,电机温度频繁下降,钢绳跳跃频繁等异状必须立即停放,查明原因。
8、工作时精力分散,不得搞与工作毫无关系的事,不许与他人聊天,秉持信号未明不提高的原则,切实做好姜全提高工作。煤矿机房、峒室沃埃尔场所管理制度煤矿机房、峒室沃埃尔场所管理制度
1、每个司机或值班人员,必须强化机房守护者工作,确保设备安全运转。
2、非本室工作人员不许步入机房、峒室,外来人员必须抱持证明或介绍信,经有关领导核准,方可备案后步入机房、峒室。
3、严格遵守机密,室内各种资料、图纸、技术数据,严禁擅自抄录或外泄。
4、积极主动搞好安全检查及防治工作,消除隐患,避免事故出现。
5、如果出现事故必须得当维护现场,如实汇报情况,及时联系处置。
6、严格遵守岗位责任制,不许擅离职守或搞与工作毫无关系的事情。
7、机房、峒室门口必须装设“机房重地,闲人免进”等字样的警告牌。富源县营上镇海乌煤矿矿井工作面管理实施细则富源县营上镇海乌煤矿矿井工作面管理实施细则
为进一步强化我矿矿井工作面管理,提升采面工程质量和生产效益,确保采面安全正常运转,提升非正规循环率为,根据我矿实际情况,特制订本实施细则。
一、矿井工作物单价
1、煤层厚度大于1.2米(含1.2米)时,50元/块;
2、煤层厚度0.8米(含0.8米)~1.2米时,60元/块;
3、煤层厚度大于0.8米时,70元/块;
4、若突遇顶板碎裂、过老巷、过断层、煤壁单薄片帮漏顶等特定情况,由当值副队长与瓦检员汇同工程质量环评员核实后,可以在5~10元/块范围内调整;
5、工作物单价内容包含:安远滚、福兰县、移梁、回柱、支柱、过水面牵、清扫一、二空内沉煤、穿着柱靴、校正工作范围内碎裂支柱等;
二、布季(从顶梁至底板高度)
1、煤层厚度大于2.0米时,布季严禁高于1.9米;
2、煤层厚度0.8~1.9米时,必须才全系列低,布季严禁高于煤层厚度;
3、煤层厚度大于0.8米时,展开溃顶起底,布季严禁高于1.2米;
4、布季每高不值100mm,降价10元/块,并由值守副队长精心安排在当值内处置不好。
三、采面大力推进度
1、每班每块槽大力推进度统一规定为1.2米,每根钢梁后移妥当后端的维持四甩。
2、大力推进度每高不值100mm,降价10元/块,并由当值副队长精心安排在当值内处置不好。
四、沉煤管理
工作面第一、二空内沉煤清扫涵盖在单价内,必须清扫整洁,达至布季建议。采空区两端(第三空)沉煤清扫及破网摆顶上煤按12元/m³考核;
沉煤清扫不整洁或不清扫,对当值副队长、瓦检员罚款50~100元。
五、定岗定员
每一矿井班托季马定员40人,原产如下
1、副队长1人、瓦检员1人;
2、矿井职工30人,辅助2人;
3、每班清扫沉煤严禁多于6人,必须将采空区两端沉煤清扫整洁,必要时破网放顶煤;
六、检查考核
工作面管理范围包含:改采面上下梁巷全面性掘进和木垛架设、上下端头回调掘进、风障管理。当值工作范围内该处置不好的不能处置不好,工作不妥当,对当值副队长、瓦检员罚款50~100元。
矿井工作面推行当值副队长汇同瓦检员初验、矿每班环评考核,环评时,按《海扎煤矿矿井工作面质量环评标准》展开,Ramerupt不合格品,按《海扎煤矿矿井工作面生产管理考核办法》继续执行。
以上为牵涉者,按旧有规定继续执行。
本办法从2012年4月1日起至继续执行。
海扎煤矿
2012年3月2日神东分公司外委专业化服务管理办法神东分公司外委专业化服务管理办法
第一章总则
第一条为规范神东分公司外委专业化服务,特制订本办法。
第二条外委专业化服务系指公司按照效益原则、专业化原则将机电、生产、安全等领域的辅助业务委托社会专业性单位实行,社会专业性单位依照专业化服务合约的签订合同提供更多服务。
第二章管理职责
第三条机电动力部、生产部、安全监察局就是机电、生产、安全领域外委专业化服务的主管部门,设备管理中心、信息中心、通风急救处、生产准备工作处就是外委专业化服务的管理单位。
主管部门管理职责:
1.负责管理专业化服务项目的前期调研、可行性论证、非政府评审、所推荐专业化服务队伍、参予招投标工作,负责管理技术谈判、技术协议草拟等工作。
2.负责管理制订专业化服务的内容、标准和考核制度。
3.负责管理对专业化服务队伍的指导、监督和业务考核的审查。
4.负责管理专业化服务项目的年度评估和费用测算。
5.负责管理协同、处置专业化服务业务中发生的有关问题。
管理单位职责:
1.帮助展开专业化服务项目的前期调研、可行性论证等工作。
2.负责管理专业化服务的现场指导、监督、检查和定期考核。
3.负责管理协同化解专业化服务的现场问题和事故查案。
4.负责管理对专业化服务工程量的现场护照展开环评、审查并呈报主管部门审核。
5.负责管理制订专业化服务考核细则。
6.参予专业化一招议标工作。
受到服务单位职责:
1.负责管理专业化服务队伍的安全培训和管理,贯彻落实、全面落实各项安全措施并展开监督检查。
2.负责管理监督、考核专业化服务队伍的服务内容、服务质量等服务指标。
3.负责管理协同处置本单位内部的专业化服务有关问题。
4.负责管理本单位专业化服务项目的工程量现场护照。
5、负责管理为专业化服务队伍提供更多有关便捷条件。
6、参予一招议标工作。
第三章外委专业化服务项目的确认
第四条项目立项须要主管部门对拟将推行专业化服务的项目非政府前期调研、论证,构成可行性报告报公司研究。
第五条专业化服务程序包含项目确认、制订服务内容、费用核定、挑选服务单位、签定服务合约、制订服务标准、考核办法、管理细则。
第四章外委专业化服务单位的确认
第六条专业化服务单位的确认应实行招议标的方式。对已经确认或实行的项
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