井下钳工安全流程操作方式规范岗位安质考核细则规范10篇合集

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（1）不按轮班建议出席班前会甩2分后/次，不按规定出席各类自学培训者甩2分后/次；

（2）当值工作质量不合格甩3分后，发生三违甩5分后/次，发生重伤甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，一级轻伤甩10分后/人次；

（3）未上岗上岗甩2分后/次，现场不按操作方式规范建议作业者甩5分后/次，损毁井下安全设施者甩5-10分后/次；

（4）设备检修应当停水、关上枪机，方能够操作方式，辨认出设备检修未枪机一次甩1-5分后。

（5）安全装置、压力容器按规定habitat、试验，未努力做到甩1-5分后；设备加装和撤卸，间隙余量按标准，导致设备出错，一次甩1-5分后。设备管理制度——设备的申领1、崭新加装的设备，由加装采用单位根据计划按程序申领。

2、因在生产过程中须要更改的机电设备必须以旧换新，更改下来的设备必须在三日内交给选定地点，并与设备组办理不好设备升井验收单，否则，按每天200元对责任单位展开罚款。

3、设备的领用程序;上开设备领用单—机电部盖章—机电矿长盖章—经营部门盖章—设备管理组盖章—申领设备。

4、就是井下安全检查用的电气设备，必须至井下电气设备安全检查管理组办理安全检查合格证后，就可以下井。没办理安全检查合格证的，一律不许下井，否则每台件罚款500元。多人协调作业协同作业人员风险管理标准和管理措施

管理对象

协同作业人员

管理责任人

拎班队短

监管部门

安全检查部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）

工并作任务

多人协调作业

编成号

PLNTY-01

所须要个人防水

矿灯、恩全系列帽、自救回器、严防尘口舱盖、矿靴、手套

管理标准

1．两人或两人以上共同作业时；2．必须选定专人统一指挥负责管理并监护；3．作业时集中精力、密切配合、互叫互应、行动一致；4．作业人员用力必须光滑，严禁用力过猛、动作幅度过小或盲目乱扔。

管理措施

政工部（培训）每年对员工展开多人协调作业培训；

值班队长、瓦斯检查员（安全员）对多人作业过程展开监督、检查，辨认出未按建议作业时，立即阻止、抨击教育。小溪沟煤矿通风设施管理制度小溪沟煤矿通风设施管理制度

一、通风安全设施的加装及转交

1、通风设施的构筑应当在矿井生产设计时予以考虑。通风设施的边线、种类、规格及构筑建议等必须合乎质量标准化及注重矿井有关安全规定的建议。通风设施的设置必须确保通风系统平衡、安全、可信，易于通风管理，满足用户生产须要。

2、服务时间大于6个月的通风设施应当设置永久设施，严禁用临时设施替代永久设施，严禁用风帘替代临时风门。

3、通风设施必须挑选在前后5m范围内掘进较好的巷道中构筑。在掘进不较完整的巷道中构筑通风设施时，必须先修整巷道掘进，然后方可施工。

4、通风设施的边线及建议由通风科设计，通风科要根据工程进度和安全须要，立即非政府人员严苛按照通风质量标准的规定构筑。

5、设施加装齐全后，由通风科、登机科及有关采用保护单位展开检查环评，环评合格后方可以交付使用单位。

6、井下各施工单位管住用不好施工区域内的通风设施。

7、通风队日常必须选定专人对通风设施展开检查、保护，辨认出问题及时处理。

8、通风设施拆毁必须经总工程师批准后，报公司备案。否则按毁坏通风设施严肃处理，并判处500元罚款。

9、通风科要创建通风设施管理台帐、牌板，并及时在通风系统图上填绘。

二、通风设施采用管理及损毁遗失罚款规定：

风门：

10、各施工单位负责管理本职责区域内风门变压装置的采用和管理，在过人及载运物料时，不得用车责骂风门。凡辨认出人为盗窃损毁风门变压装置的，一经揭发给以200～500元的罚款，用矿车撞到风门者，给责任者罚款200元，打听没责任时，给责任单位以风门价格3倍的罚款。各责任单位辨认出风门变压装置被损毁者，必须立即报告调度室和通风队。

11、通风科和登机科要经常检查井下变压风门的采用情况和较完整情况，辨认出问题及时通报处置。

12、每组风门不得两道同时关上和风门袒露不第一关，违者对责任者罚款200元，打听没责任者，罚责任单位500元。

13、损毁风门，视损毁程度，每道风门罚损毁单位500元，罚责任人50～200元，若导致风流短路而引发瓦斯蓄积或其它事故者，一律展开查案重罚。

挡风墙：

14、不经总工程师及通风科核准，任何人和单位严禁随意拆毁挡风墙，否则，对责任人罚款50～200元，打听没责任人时，罚责任单位100～500元。

栅栏：

15、非通风工作人员不得步入栅栏，私自闯入者，罚款50元/次。

16、损毁一道栅栏，对责任人罚款100元，打听没责任人时，罚责任单位500元。

调节风窗：

17、除通风人员因安全须要外，任何人严禁擅自不断扩大、增大或阻塞风窗，否则，罚责任人50～100元，打听没责任人罚责任单位200元。

18、损毁一道调节风窗，罚责任人50～200元，打听没责任人，罚责任单位500元。

19、调节风窗必须加装严防逆风装置。

风帘：

20、过风帘不关者，罚责任人50～200元，打听没责任人时，罚责任单位200元。

21、损毁一道风帘，罚责任人50～100元，打听没责任人时，罚责任单位200～500元。上下井人员清点制度(永荣煤矿)上下井人员清点制度(永荣煤矿)

1、各科、队、班组长必须认真贯彻继续执行《安全生产法》和《煤矿安全规程》以及有关安全方面的政策、法规，秉持党的安全第一方针，不断提升职工独立自主保安意识。

2、强化劳动非政府管理，各队及班组都必须努力做到班前斥责，班后移到。例如辨认出班后移到缺人，必须及时查清情况，例如情况不明，必须立即向值守干部汇报。

3、施工队和矿灯房每班将进出井人数报矿安全生产值班人员。

4、施工队和矿灯房工作人员，在每次换班2小时内，必须把没还矿灯人员名单报矿值班人员，查明原因。机运队安全讨论会（队务会）管理制度机运队安全讨论会（队务会）管理制度

为了进一步提高安全管理水平，进一步增强员工的安全意识，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，避免安全事故的出现，特制订如下制度：

一、每月至少举行一次安全讨论会（队务会），时间为每月月初（例如存有临时变动，另外通告）。

二、会议由队长策划，出席会议人员：副队长、技术员、区队值班人员、班组长。

三、出席会议人员必须按时到场，耽误或缺席一次甩10分后，把手机阳入至震动或关机。会场内不许嬉笑、玩耍、交头接耳，维持不好会场纪律。

四、汇报各分管队长及有关人员安全工作汇报和建议，总结上月安全生产中存有的问题。

五、对有关事故和轻微违章人员展开通报，汲取事故教训，制订防范措施，避免同类事故出现。

六、总结一月安全生产、三违情况、职工安全培训及安全隐患排查处置等情况，汲取隐患教训，找到工作严重不足，明确提出整改措施，表彰安全工作搞出的不好的班组和个人，推广先进的安全管理经验。

七、存有针对性的布置下月安全生产重点工作，明确提出技术创新的安全管理措施和办法，重点放到狠抓职工培训、安全隐患、质量标准化等工作。

八、搞好会议记录，同时会后必须将会议内容认真贯彻至班组中，并使每位职工都介绍会议内容，并认真落实会议精神，做好安全生产。

九、出席会议人员应当盖章，严禁代签。调度室专职卫生员管理规定调度室专职卫生员管理规定一、人员分配：一组：李俊兰李红霞二组：呼建红王彦平二、作息时间：每组一人值守：6：30-----12：00，16：00-----18：30另一人值守：6：30-----10：00，14：00-----18：30（夏季，下午往后延后一小时。）三、责任区分割：一组：负责管理调度台、会议室及会议室门口，三层卫生间,三层往上楼梯，四层走廊、各领导办公室。二组：负责管理领导值班室、协同室、三层走廊、卫生间、三层往下楼梯及二层走廊与餐厅，二层卫生间及卫生员值班室。四、具体内容建议1、卫生员每天6：30时必须按时至岗，对各责任区的卫生必须清扫一次，包含拖地抹灰，更改痰盂。7：30时前必须清扫完。等散会后，再清扫一次。2、各组卫生员可以实行交错在岗制，同时实现全天候监控，确保全系列调度室的卫生洁净。3、对调度台地毯，每周天要吸尘一次，此项工作必须周周六顺利完成。拖鞋每两天冲洗一次。五、奖罚制度每组卫生员必须对各自责任区的地面、设施上灰尘或卫生死角负责管理，不许存有烟头等杂物，科领导判罪一次不合格，甩每人10元，矿领导或矿上判罪一次，甩每人20元。每判罪一次擅离职守甩10元,耽误一次甩10元，旷工一次甩10元。卫生员不许在领导值班室玩游戏，辨认出一人次甩10元。六、所管的责任区两组每月互换一次。煤矿工程质量管理制度1.工程质量管理制度

Ⅰ、矿井工作面工程质量管理制度

为确保细化、规范化管理，工程质量达至标准化，工作上档次、出来精品，特制订矿井专业工程质量管理制度。

(1)工作面达至三直一平两通畅的标准，工作面不遗失底煤，平留伞檐，支架弯曲、非为茬，并无走、冒著、几滴，两出口高度不高于1.8m,支柱成线,存有足够多的支撑力,人行道维持1.0米以上宽度。

(2)工作面两道安全通畅，并无杂物，经常喷水攻灭尘，不容许发生浮矸沉积。

(3)电缆水管搬运整齐。

(4)料场装箱整齐，各种物料无法混放，放置时放到巷道一侧并摆不好标志牌(存有轨道时料距轨道70mm以上)。

(5)泵站环境干净并无杂物，并无积水;浮化液浓度必须达至3-5%。

(6)巷道挂汪背实，卡缆较完整。

(8)各套绞车地脚丝齐全，信号、牌板、挡车器等齐全灵敏可信。

(9)所有职工上岗必须办妥工具。

(10)机组割去煤、推溜、移架都按作业规程规定继续执行。

(11)工作面网下搭量不高于1.6米,网扣,内模合乎作业规程规定。

(12)两个出口上顶上必须腰虚，高度达至规定，及时缴窝，巷道两腮背实。

(13)串长钢梁必须存有两人以上协调作业，串完后合乎作业规程规定，两根钢梁等待60mm错距，每梁不少于3个支柱，并栓不好绳。

(14)对工作面上顶上碎裂或突遇变化时，支加工必须提早移架挑板或张开伸缩式梁，保护不好顶板，避免冒顶。

(15)工作面出口工对回下的单体支柱、板梁等物料及时外运至20米以后，并装箱整齐。

(16)运料工在驾车前必须按驾车程序检查，确认有误，再驾车。

(17)各种物料装箱整齐，符合标准。

(18)工作面设立专人砍大块矸石，砸破的矸石不许步入运输机。

(19)上开转发机、皮带、泵的人员，不许乘坐椅，必须俯卧。

(20)泵站司机必须确保泵站见到本色，浓度韧度合理，压力达至规定值，对泵精心采用和维修保养，配件不遗失损毁。

(21)两巷喷雾防尘人员，必须维持水袋搬运和水量符合标准，防尘管路牌齐全并无丢换。

(22)下井人员必须随身携带“岗位手册”，否则按“三违”处置。

(23)其它：凡是本人因操作方式不当，不按规程操作方式导致“三违”的必须给与经济行政处罚。

Ⅱ、盾构工程质量管理制度

一、井巷工程质量管理范围

井巷工程质量管理就是所指从井巷工程设计、材料采用、现场施工、月度工程支付全过程的管理。

二、监督管理单位及主要负责人

监督管理单位—生产技术科、安全检查科

主要负责人—科长

三、对应责任单位及主要负责人

对应责任单位—马蹄沟煤矿各施工单位、马蹄沟煤矿物资供应东站

主要负责人—各单位主要负责人(科长、队长、副组长)

四、井巷工程质量保证体系

1、保证体系的思路：以基层单位、班组为主体，保证物资供应、作业的过程就是质量保证的过程，加强职能部门监督管理、考核、行政处罚力度。

2、保证体系的建设：基层单位主要负责人为本单位工程质量管理的负责人，基层单位必须搭载专职质量环评员，数量必须满足用户生产须要，保证班班工程质量的环评;生产技术科为矿工程质量监督管理的负责人，根据须要搭载质量环评员(由矿安检员全职)，不定期非政府对基层单位班组工程质量的抽查并明确提出考核意见，月底明确提出对基层单位的奖惩意见。

五、井巷工程质量实施细则及考核办法

(一)、总则

1、为强化我矿井巷工程质量管理，根据《煤矿安全规程》、《煤矿井巷工程质量检验测评标准》、公司有关规定及我矿实际情况，特制订本细则及考核办法。

2、生产技术科为我矿井巷工程质量管理的职能部门，并搭载专职质量环评员(由矿安检员全职)。

生产技术科的职责：贯彻落实国家有关井巷工程质量的规程和标准，负责管理制定和修改我矿井巷工程质量管理的有关规定;掌控我矿井巷工程质量动态情况，非政府每月的工程质量环评工作;负责管理井巷工程质量的事故处置;负责管理质量环评员的培训工作。

质量环评员职责：津津乐道巷道质量标准，严苛按标准建议展开环评，并搞好记录;对工程质量参差不齐的巷道，必须责令返厂;不得以权谋私，随意减少环评标准;及时将环评情况向主管领导汇报。

机构设置及人员配备：

设立一名专职副科长负责管理工程质量管理工作，设立一名专职材料管理及井下锚索施工环评及锚杆锚索检测人员(由生产科盾构业务主管担任)

3、施工单位为工程质量管理的主体，必须创建工程质量管理机构搭载专职质量环评员，并将质量环评员名单报生产技术科。施工单位现场主要负责人必须亲自揪工程质量，专职质量环评员人数必须满足用户现场管理须要，质量环评员更改后及时报生产技资料档案管理制度应急资料档案管理制度

一、总则

1.档案管理就是企业规范化管理的关键内容，也就是企业发展过程中的关键缔造，它记录了一个企业的发展历程，为企业的发展壮大提供更多了文字依据，档案的规范化管理就是企业迈向规范和明朗的关键条件，为快速企业规范化管理进程，进一步健全文书档案管理工作，特制订本制度。

2.档案的档案应当字迹准确,完备有效率。

二、应急档案管理

1.各部门应当将文字资料的搜集档案工作列为各部门成员的职责范围。

2.应急救援档案档案范围

凡是企业经营管理活动中构成的具备留存价值的文件材料均应当档案，主要包含：

(1)具备留存价值的本单位正式宣布收文、发文、除文件的正件外，还应当包含它的附件;

(2)本单位在应急救援活动中产生的与上级领导部门间的往来文件，包含呈报、报告、项目立项、关键函件、应急救援合约等;

(3)本单位在应急救援活动中产生的各种文件材料(即为内部文件);例如规章制度、调研材料、计划、总结、条例、会议纪要、机构调整、人事选任、部门管理职能性文件、部门岗位职责等;

3.应急救援档案档案建议

(1)已经办理完并存有留存价值的文件都应当及时档案，任何人严禁随意存留。

(2)档案的文件材料必须搜集齐全(包含附件，附图)，按照文件构成的先后次序排序确切，并列作其中的废稿、重复稿和不关键的便条等。

(3)档案文件必须为原件;

(4)文件档案时必须存有更替相关手续;

(5)每年六月份之前，各部门全职档案员向矿档案室转交已档案完的上一年的文件材料并办理转交相关手续;

(6)各部门全职档案员和具体内容办公人员存有责任帮助档案管理人员共同搞好文件的搜集和看管工作;

4.应急救援档案的借书

(1)档案借书办理有关相关手续后方可以借书。

(2)借书文书档案采用后应当及时交还，借书时间通常严禁少于一天。

5.应急救援档案的看管及封存

(1)专职档案员存有责任对矿各部门文书档案的档案展开监督指导;

(2)公司综合档案室负责管理集中统一管理所有文书档案;

(3)专职档案员对各部门转交的文书档案按标准展开整理，分类，编目、统计数据、看管，并展开数据化管理，方便快捷提供更多利用。

(4)档案看管期限分成永久、长期、定期三种，定期积极开展档案鉴别工作，对看管届满的档案经有关相关手续后可以封存，并创建文书档案封存清册。坑道钻机管理制度坑道钻机管理制度

第一章总则

第一条为强化公司坑道钻机的采用管理，融合神新公司实际情况特制订坑道钻机管理制度。

第二条管理范围为全面性进度表灭火、瓦斯抽放、寻抽水等工作中所采用的各种规格的坑道钻机。

第三条设备管理中心主要负责管理坑道钻机采用、保护的监督检查工作，负责管理坑道钻机的出租和大修理工作。

第四条各采用单位主要负责管理坑道钻机的现场采用、保护、设备建档工作。

第二章现场管理

第四条各单位必须创建、完善坑道钻机运转管理制度、创建坑道钻机档案和坑道钻机运转、保护档案，严格执行操作规程，确保坑道钻机处在较好的运转状态。没创建运转管理制度、运行和维护维修保养档案或内容不全系列，每项罚款300元。

第五条坑道钻机钻杆螺纹应当提防水套，而且螺纹应当搞隔热处置。凡坑道钻机钻杆螺纹处没提防水套，而且螺纹没有罢了隔热处置，每辨认出一处罚款500元。

第六条崭新坑道钻机在投入使用前要展开上岗培训，合格后方可以上机操作。凡操作方式人员没展开上岗培训，每辨认出一人次罚款2000元。

第七条所有操作方式人员必须上岗上岗，无牌人员严禁擅自操作方式坑道钻机，否则将按有关规定展开行政处罚。每辨认出一人无牌或没上岗上岗，罚款2000元。

第八条贯彻落实设备采用与保护结合的原则，继续执行包机制度。

第九条坑道钻机必须经常保持良好运转状态，努力做到“三不好”(管住、用不好、修通)，“四可以”(可以采用、可以维修保养、可以检查、可以排除故障)。

第十条必须严格执行公司制订的定期维修保养、修理制度，保证坑道钻机整齐、洁净、安