2023年某煤矿瓦斯泵站设备管理制度规范多篇合集

专业文档，欢迎下载！ 2023年某煤矿瓦斯泵站设备管理制度规范多篇合集某煤矿瓦斯泵站设备管理制度某煤矿瓦斯泵站设备管理制度

设备管理的基本任务就是确保设备经常处在技术健全、工况较好的状态。真正努力做到"的定人、的定设备、的定责任"，成立设备专责制，分割专责分工的范围及任务，明晰管理界限和分界点，制订分工管理的职责，努力做到分工明晰，职责确切，每台设备都有人管。

一、设备日常运转、保护制度：

强化设备管理必须秉持运转居多，检修辅以的原则；主要顺利完成以下工作：

1、恰当采用设备，对设备恰当操作方式。

2、认真执行巡回检查制度。

3、秉持做好设备的定期试验和轮休。

4、搞好设备主要备品、备件管理。

二、设备的瑕疵管理制度：

创建设备瑕疵管理制度，明晰管理职责，努力做到辨认出瑕疵时，信息精确，传达及时，处置快速。

三、设备评级管理制度：

对设备存有的瑕疵、预防性试验的结果等展开综合评定。“三违”界定处罚规定（明确要求）为进一步加强反“三违”力度，有效率杜绝“三违”犯罪行为，推动安全生产形势持续平衡，特制订本行政处罚规定。

第一章“三违”界定依据、性质分割

一、“三违”界定依据

本界定标准依据国家有关安全生产法律法规、“煤矿三小规程”(《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》)、皇后煤业有限公司及集团公司安全生产管理规章制度等有关规定在先进经验稀释的基础上，融合我公司实际基本建设而变成。按照“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格遵守“不安全不生产”的原则，以生产现场安全管理居多，兼具岗位安全职责和安全规章制度全面落实、安全生产监督管理等，充份融合安全生产实际，遵从科学、新颖、极易操作方式的特点制订。

本标准分成通常规定、冶炼、机电运输、“一通三严防”、灭火及火工品管理、地测预防水六大部分。

二、“三违”性质分割

“三违”的表现形式多种多样，根据其导致的不良影响程度以及可能将导致的后果严重程度，把“三违”分割为轻微三违、通常三违、轻微三违三个等级，当与上级界定标准不一致时，按照就低不就高的原则展开界定。

1、轻微三违：“三违”情节轻微，对安全生产导致一定影响，但引起事故的可能性较小，对安全生产的危害程度并不大。

2、通常三违：“三违”情节很大，性质比较严酷，对安全生产导致比较小的影响，存有引起生产事故的可能性，对安全生产导致一定程度的危害。

3、轻微三违：“三违”情节严重，性质严酷，对安全生产导致直接影响，很可能将引起安全生产事故。

第二章“三违”表现形式

第一节公共部分

一、轻微“三违”及阐释

1、瓦斯超载私自作业或谎报瓦斯超载的。

“瓦斯超载私自作业”系指：在作业范围内，监控接收器记录或瓦斯检查员检查瓦斯超载时，仍私自展开作业；“谎报瓦斯超载”系指：未按公司及煤矿的建议统计数据呈报瓦斯超载。

2、擅自减小监控断电值或增大断电范围的。

“擅自减小监控断电值或增大断电范围的”系指：规程或措施规定断电值、断电范围而没按规定达至。

3、随意关上栅栏或密封步入盲巷或排放量瓦斯不继续执行“断电、废人、限量”三原则的。

“随意关上栅栏或密封步入盲巷”系指：未履行职责任何审核程序，随意关上建有安全严禁的栅栏、密封等步入盲巷；

“不继续执行限量原则”系指：未采用三通或变频变频等调节风量导致第一荟风点瓦斯浓度达至1.5%及以上。

4、人为毁坏风门、风筒或监测监控设施的。

“人为毁坏风门、风筒或监测监控设施”系指：(1)运输货料过风门不按规定打开而轻易喷发，导致风门损毁；(2)同时关上同一地点两道风门导致风流短路的；(3)人为故意割伤风筒或使风筒两张皮；(4)人为导致监测监控设施杂讯、故障、损毁。

5、各井口20米范围内、风机房等关键场所并无措施采用电氧焊及采用氨气或私自随身携带燃烧物品下井的。

“各井口20米范围内”系指：从井口边沿线外延20米范围。

6、轻微违章放炮，盗窃、私藏、擅自处理火工品的。

“轻微违章放炮”系指：放明炮、糊炮，不继续执行“一炮三检”、“三人连锁”摆炮制，不按规定设置警戒，不必专用放炮器放炮，违章处置瞎炮、残炮；

“擅自处理火工品”系指：违背火工品管理规定，随意擅自处理余下、损坏、失灵的火工品。

7、瓦检员、安监员空班逃费、假检或弄虚作假导致事故的。

“瓦检员、安监员空班逃费、假检或弄虚作假”系指：(1)瓦检员、安监员空班、空岗、逃费、骗人检；(2)量测有关数据作假投档。

8、未按综合防尘措施规定继续执行，导致煤尘沉积或舞动轻微抽检的。

“煤尘沉积或舞动轻微抽检”系指：(1)严禁存有厚度少于2mm，已连续长度少于5m的煤尘沉积；(2)不采用降尘、减尘设施私自施工。

9、没按规程实行寻抽水而展开冶炼活动的，或虚报数据的，或存有忽然水等沥青征兆没及时暂停作业撤走人员的。

“没按规程实行寻抽水”系指：不按照寻抽水设计、作业规程或安全技术措施建议，实行寻抽水而展开冶炼活动；

“忽然水等征兆”系指：炮眼、探眼、锚杆(索)眼等各类煤岩眼(孔)或煤岩裂隙忽然水。

10、违背规程、措施空顶作业，擅自减少、发生改变锚杆(锚索)掘进参数的。

“违背规程、措施空顶作业，锚杆(锚索)掘进擅自改变参数”：(1)未按规程(或措施)建议采用前寻梁、机载悬移支架等临时掘进或冒顶高度少于0.5米不接实稳步作业的；在最小控顶距内未按措施规定顺利完成顶部永久掘进，稳步向前施工作业的；(2)矿井工作面步入采空区内作业、并无措施情况下步入煤壁两端作业；(3)锚杆(锚索)掘进参数修正未经矿总工程师核准，人为故意切去锚杆(锚索)长度。

11、冶炼工作面逊于允掘、允采作业的。

“冶炼工作面逊于允掘、允采作业”系指：在瓦斯环境治理、预防水、探掘等工作中，严格执行允掘允采审查制度，杜绝缺水、超掘。

12、轻微违背机电运输管理规定的。

“轻微违背机电运输管理规定”系指：(1)违反规定搭乘材料车；(2)私自摸、拖、冲运转中的胶带、煤滚输送机的；(3)在轨道运输途中摸、拖矿车的；(4)大绞车串车提高高速行驶至超车、岔巷、硐室地点点亮车的。

13、不按规程规定加装或人为导致“三专两枪机”或“三上开一严防”失灵的。

“三专两枪机“系指：专用控制器、专用电缆、专用变压器、瓦斯电枪机、风电枪机。

“三上开一严防”系指：开盖报警、或开盖断电、或开盖枪机及避免非专职人员擅自开盖操作方式。

14、擅自调整供电系统维护T5800定值或不按规定采用保险，导致越级跳电的，或违背“谁停水、谁转让、谁注销、谁供电”停在供电制度的。

“擅自调整供电维护T5800定值或不按规定采用保险”系指：(1)未经矿机电管理部门审查同意擅自改变T5800定值或未按机电管理部门下发的供电维护T5800定值展开整定的；(2)电气设备换回保险或未按技术标准采用保险及用其他导电金属材料替代保险丝者。

“谁停水、谁转让、谁注销、谁供电”系指：(1)电工展开停水操作方式时，停水、转让、注销、供电等操作程序必须由同一人顺利完成；(2)如果存有多家单位同时展开停水时，必须分别转让、注销，供电由最后一个注销的电工去操作方式。

15、磁铁检修电器设备或机械设备的。

“磁铁检修”系指：并无措施开盖检修36伏以上的电气设备且其腔室内存有带电体的，在规定的电气设备外露磁铁部分最轻安全距离内作业。

16、井下在用电气设备发生失爆的。

“电气设备失爆”系指：(1)接线发生鸡爪子、羊尾巴、清接点；(2)外壳裂纹或上开焊接横跨腔体；(3)安全检查融合面的间隙不合乎较完整标准建议；(4)闲置喇叭嘴未展开堵住；(5)密封圈咬破采用，电缆护套与密封圈结合部位经刀削或缝合加工处置。

17、特定工种人员无牌上岗或证件超期的。

特定工种人员指安全员、瓦斯员、电工、寻水工、各类冶炼机械司机、放炮员等

18、干部违章统一指挥，强令冒险作业的。

19、关键岗位人员未推行现场交接班、擅离职守、睡岗、提早黄继妍的。

“关键岗位人员”系指：各类司机、变电工、瓦检员、放炮员、安监员、调度员等。

20、作业现场管理人员迟报、虚报人身事故以及故意毁坏事故现场的；对反对或投诉“三违”的人员展开打击报复的；现场存有隐患被表示后不予自查或毒打侮辱现场监管人员的。

“现场管理人员、监管人员”系指：各级管理人员、老爹队长、班组长、安监员、瓦检员、放炮员。

21、辨认出险情后，未严格执行先废人、再汇报、后处理程序的；

22、井下随意拆下、喷发矿灯的；

23、入井不配戴矿灯、打火器、安全帽的；

24、在易燃、易爆物品附近，或在喷漆时抽烟、动用氨气的；在井口20米范围内抽烟或违章用火的；

25、私自随身携带违规物品步入关键、沃埃尔场所的；私自步入关键性危险源警戒区域或其它存有显著警告标志的危险区域的；

26、工程并无计划、并无措施和并无负责人而精心安排动工的矿井一区安全检查检查制度矿井一区安全检查检查制度

1、安全检查检查必须由经过专门培训获得《安全检查检查合格证》的(安全检查电工)专业人员具体操作。

2、安全检查电气设备和五小电器必须获得安全检查检查合格证才市场准入井，井下加装完必须播发过安全检查检查环评合格才科东俄资金投入运转。

3、各采区保护电工对统辖的安全检查电气必须秉持班班检查，并将检查的情况汇报采区做好记录，辨认出失爆必须立即自查，不容许安全检查电气失爆运转。

4、采区管理人员及技术人员对矿井安全检查电气必须秉持正常检查，每周对每台件安全检查电气的检查严禁多于1次。

5、对矿井安全检查电气的检查，辨认出失爆除了有权现场严格执行自查外，还可以按规定对责任者判处一定数额的罚款，其中失爆责任人判处300元罚款。机运部职工劳动纪律管理机运部职工劳动纪律管理

为强化机运部劳动纪律管理，保护员工合法权益，提升劳动生产率和工作效率，确保机运部各项工作的正常展开，根据有关法律法规规定，融合机运部的实际，特制订本规定。本规定适用于于机运部全体员工。

1.1日常管理制度

第一条职工的日常劳动纪律管理由机运部下属于的劳动纪律管理小组负责管理。各队应当创建劳动纪律管理责任制，对职工经常教育，严格管理，并非政府职工自学集团、本矿、本单位规章制度和劳动纪律规定，搞好违章、违纪记录，并按规定的程序、权限对违章违纪情况展开处置、报告。

第二条建立健全考勤制度。本单位成立考勤员，深入细致搞好考勤记录工作，并将考勤结果展开申报，考勤纪录及有关材料档案备案。

第三条本单位根据《劳动法》的有关规定，融合具体内容工作特点和性质，挑选标准工作日、三班工作制度，制定合理的作息制度。

1.2具体内容分工

一、设立劳动纪律和文明生产管理小组

副组长：部长书记

副组长：副部长

成员：科管人员

二、主要职责：

1、负责管理对全部文明生产、劳动纪律展开管理考核；

2、督促检查本制度的全面落实情况；

3、及时通报全部文明生产、劳动纪律管理信息，制订适当的对策；

4、负责管理对本制度的制订健全和修正。

三、具体内容管理规定

（一）队以上人员：

1、每天7：45前于机电调度放假，问清科值班人员统辖范围必须化解的问题，精心安排不好当天内要化解的问题，否则，凿一项甩5元。

2、科管人员返回办公室必须向机电调度表明情况及地点，否则，影响工作甩5元。

3、按时出席碰头会及各种临时非政府的会议，无故不出席甩10元，耽误一次罚款5元。

4、值勤必须向主管领导告假，私自值勤按旷勤处置。业余时间确保随时与科保持联系。上班时间不许串岗，辨认出一次甩5元。

5、各队长每月28日交本队月度总结和下月工作计划，否则存有一项甩2分后。

6、队长每月非政府一次本队安全可以，技术人员每月一次技术培训。

7、本队屡犯拒不的“三违”，存有一人次每月在两次以上者扣机段长5元。

（二）机电调度员

1、辨认出或有人投诉记黑工，情况有误计入该工，调离工作岗位，发生漏记工一次甩5元。四放假不继续执行或营私舞弊一次甩10元。

2、对小班岗位工，每班查岗2次，对于流动岗位，必须随时掌控所在位置及电话号码，一次无人知晓或不查岗甩5元。

3、调度员随时掌控副井和副暗斜井提高情况，经常至井口查阅矿车和物料数。

4、随时核对调度记录，上级精神如实表达，凡因没表达导致犯规一次甩20元。

5、帮助科值守非政府上开不好班前会，在科值守由于工作原因无法上开班前会者，调度员代表科值守精心安排班前会，否则一次甩5元。

6、凡没制订的事宜依照原“调度员岗位责任制”继续执行，存有与本规定二者相冲突者以本规定为依据。

（三）通用型部分：

1、班前饮酒，暂停工作予以记工；班中饮酒，上大班中午饮酒者暂停工作，计入当日工按“三违”处置。饮酒后班前会没辨认出而给记工者甩调度员和科值守各5元，饮酒闹事者罚款200元，索赔经济损失，停建自学7天。

2、吵架者，先动手打人者罚款200元，缴押金1000元，索赔被打人医疗费、误工费并停建自学7天。

3、盗窃者除按矿处置外，单位另外加倍行政处罚，凡因个人行为导致影响科各种荣誉按经济损失折价20%索赔，不遵从上级指挥者暂停工作自学7天。

4、耽误、串岗、睡岗、岗位干活私活，按“三违”处置；擅离职守一次判罚100元，计入当日工；不现场交接班罚责任方50元；“二”、“四”放假一次不放假甩20元。

5、大班人员每天7：45分三放假，至岗后再加工作服，凡工作时间不换工作服者甩5元，司机不换工作服甩5元。岗位严禁吸烟，辨认出一人次按“三违”处置。

6、不尽职尽责，并使隐患不及时化解，导致后果视情节酌定展开处置，急于搞出破坏者辨认出一次判罚200元，计入当日工，停建自学7天。

7、按时出席科非政府的各项活动和培训，不参加者由队长补回自学，例如不上课自学，甩5元。

（四）三违及旷勤管理规定：

1、年度辨认出轻微三违一次、通常三违三次以上者免职当年一流资格，年度发生盗窃、吵架，玩钱受矿、科行政处罚者，免职当年一流，发生工伤，重大事故受安全部行政处罚者免职当年一流。

2、本单位所揪“三违”，必须由专人核对“三违”统计数据本。

3、凡之句勤者，除按公司旷勤规定处置外，本人写下保证书分别存有班长、队长、分管科长、书记、科长谈话，盖章档案后方可以下班。

（五）奖励规定：

1、辨认出关键性隐患并获得及时处理防止事故者。

2、积极主动加合理化建议，并被科矿采纳者。

3、及时阻止“三违”防止事故出现者。

4、对技术创新存有特定贡献者。

存有以上贡献者可奖30—100元，奖励资金从工资中列支。

（六）付款规定：

1、公司和矿下发的罚款全部由责任队（班组）分担。

2、个人行为导致的罚款500元以下的全部由本人分担，远远超过时远远超过部分由班组（队）分摊。

3、未尽事宜科务会研究同意。恩措资金采用管理制度（2021）为了进一步加强矿井安全主体责任，技术创新机制，规范恩措资金采用管理，确保安全生产所须要资金合理、有效率的资金投入，特制订本制度。

一、坚决贯彻继续执行党和国家安全生产方针、政策、法律、法规、条例所规定的安措资金的抽取、采用管理办法。

二、按规定足额抽取煤矿恩措资金，创建专门帐户。

三、恩措资金必须专款专用，严禁挪作他用，努力做到采用明晰，帐目准确。

四、恩措资金的分配采用由采用单位根据所须要列举采用计划，登机科提出申请，报安全副矿长、分管副矿长、矿长、总经理逐级审核后根据计划投入使用。

五、恩措资金必须由登机科、登机科对采用情况展开监督，包含采用的材料、设施、设备、用工等，项目完工后经过环评核实将资金投入资金采用情况报调度中心、安全副矿长、分管副矿长、矿长、总经理逐级审查，并由登机科创建恩措资金采用管理台帐。

六、恩措资金的采用管理，具体内容帐务由财务部门负责管理，并每季向矿长、总经理汇报一次采用情况。

七、本制度未尽事项参考上级有关规定继续执行。地质灾害预防技术管理制度地质灾害预防技术管理制度

地测科和生产技术、安全及施工队组间必须相互协作、协调、监督。相互间的安全生产业务联系通过“委托书”、“通知单”等形式展开，努力做到有据可查，责任明晰，以利安全生产，为此制订以下制度。

一、矿井的水平延浅、采区设计和冶炼工作面作业规程基本建设所需的地质资料、地质说明书，地测科按委托书规定时限提供更多以满足用户设计须要。生技科、施工队措美先明确提出委托书，具体内容时限并作如下规定：

1.水平延浅设计用的地质资料，技术设计部门在设计前三年(指必须展开地质工程的)正式宣布通告地测科，地测科在设计前半年交货经过上级审核顺利完成的地质资料。

2.采区设计须要的地质说明书，生技科在设计前二年正式宣布通告地测科，地测科在设计前三个月交货经上级核准的采区地质说明书。

3.盾构工作面基本建设作业规程须要的地质说明书，区(队)在作业规程基本建设一个月前通告地测科，地测科在基本建设前15天交货。

4.回采工作面基本建设作业规程须要的地质说明书，区(队)在采面必要的回采巷道盾构回去五天或在本面注浆改建工程全部完工后五天内递交经集团公司审查核准的地质说明书。

5.临时出现的工程基本建设施工措施须要的地质资料，由生技科、施工队组和地测科商定或由总工程师确认资料递交时间。

二、各类巷道进门和恢复正常施工的巷道提早三天以书面通知单或委托书为强化我公司与气象、水利、防汛等部门之间的联系，及时掌控可能将损害煤矿安全生产的暴雨、洪水等灾害信息，紧密高度关注灾害性天气的预报预警信息，及时掌控汛情水情，采区安全防范措施，强化与周边相连矿井的信息沟通，辨认出矿井出现异常情况时，立即收到警报，展开预警。切实做好我矿预防水工作，全面提高灾害性天气防灾和灾害处理能力，融合我公司实际，特基本建设了《灾害性天气预警和防治机制》。

一、灾害性天气预警

按照灾害性天气气候强度标准和关键性气象灾害导致的人员伤亡和财产损失程度，关键性气象灾害预警级别通常分割为四级：IV级(通常)、Ⅲ级(较轻)、Ⅱ级(轻微)、I级(特别轻微)，依次用“蓝色、黄色、橙色、红色”则表示。

1、蓝色预警(IV级)未来6小时雨量超过20-50毫米，且降雨可能将持续。若防汛级别引爆蓝色预警条件时，必须第一时间汇报本单位值班人员，提早搞好防治预控准备工作。

各指挥部积极响应：启动防汛预案，雨季“三严防”办公室主任赶往调度室协同非政府有关人员积极开展隐患巡查，有关专业抢修队伍搞准备工作。

2、黄色预警(Ⅲ级)未来6小时雨量将达至50毫米，或者已经达至50毫米以上且降雨可能将持续。若防汛级别引爆黄色预警条件时，在汇报本单位值班人员的同时，汇报本单位的分管领导。深入细致制订防治预控措施。

各指挥部积极响应：启动防汛预案，雨季“三严防”领导小组及“三严防”主任赶往调度室协同非政府有关人员积极开展隐患巡查，重点隐患部位必须强化排查，及时报告雨情、水情、险情、灾情等，各专业抢修队伍至岗待命。

3、橙色预警(Ⅱ级)未来3小时雨量将达至50毫米以上，或者已经达至50毫米以上且降雨可能将持续。若防汛级别引爆橙色预警条件时，在汇报本单位值守短、分管领导的同时，汇报本单位的主要领导，全面搞好防治预控处理。

各指挥部积极响应：启动防汛预案，单位主要领导及副总以上领导全部上岗妥当，牵涉防汛救灾的有关领导及人员全部上岗妥当。按照省、市防指的统一安排部署，在单位主要领导调动统一指挥下，率领各专业抢修队伍积极开展全力抢修，各群众性队伍迪阿尔库待命。

4、红色预警(Ⅰ级)未来3小时降雨量将达至100毫米以上，或者已达至100毫米以上且降雨可能将持续。若防汛级别引爆红色预警条件时，一律停工、停建，并全力非政府人员抢险救灾。

各指挥部积极响应：启动防汛预案，单位主要领导及副总以上领导全部上岗妥当，牵涉防汛救灾的有关领导及人员全部上岗妥当，按照省、市防指的统一安排部署，在单位主要领导调动统一指挥下，率领各专业抢修队伍、群众性抢修队伍等各方面救援力量积极开展全力抢修。

二、灾害性天气防治机制

1、严格执行事故灾害应急废人制度。收到预警信息和上级指令后，必须立即启动有关应急救援预案，实行存有针对性的严防应付措施，搞好严防应付工作。由生产调度室快速收到警报，按预案中的避灾路线撤走井下所有施工地点全部人员。

2、预警信号的表达：直奔上级指令，由生产调度室电话通告各部门，碰到特定情况由保卫科负责管理治安保卫工作。

3、所有值班人员、副科级以上领导严苛全面落实汛期24小时调度值守制度，获得预警信号必须立即至生产调度室待命。险情出现时，由生产调度室负责管理向上级有关领导汇报，及时调回外援。

4、必须积极主动搞好灾害性天气应付的物资准备工作工作。提早将基本建设袋、铁丝、铁锹、应急照明灯、水泥、沙子、排水管及快速接点、水泵水泵、劳动防护用品等应急物资创建专用仓库储备妥当。

5、距盾构工作面不少于100米处必须短果与地面生产调度室相连通在的电话，保证井上下通讯通畅，保证施工地点与生产调度室通讯联系通畅。

6、各有关单位必须非政府全体职工自学有关自然灾害预警科学知识及适当救援预案情况，并使全体职工努力做到心中有数，责任明晰，建议每位职工都掌控有关救灾程序，都熟识避灾废人路线，保证险情出现时能及时汇报、撤走，把灾情增大至最高程度。

7、所有施工地点都必须装设避灾路线图，沿途搬运避灾标志牌，并使所有戈夏人员都熟识避灾废人路线，人员撤走时，严苛按标志路线后撤。

8.汛期之前，顺利完成井底水仓清挖出工作，顺利完成水泵联手试验，健全各水仓水泵的检查与保护，保证设备性能较好。泵房、配电室工作人员在险情出现时必须沉著淡定，在不能收到撤走命令前，必须坚守岗位，并随时保持联系。

9、严格执行“雨季三严防”事故应急救援预案及灾害性天气应急处理方案，确保每年非政府不少于1次停工废人应急军事演习，保证灾害性天气废人快速，万无一失

10.把握住红线，保住底线，严格执行极端天气停工废人制度严格执行“红色、橙色、黄色、蓝色”四级积极响应机制。通告地测科准备工作资料，按建议摆线或检查线。

三、巷道盾构在全线贯通前或步入危险区前(煤巷20m，岩巷15m)，地测科以书面通知单通告总工程师、施工队组、安全科、生技科和调度室。

四、巷道的进尺、收尺由施工队组、生技科协调地测科展开，最后以地测科的测量数字为依据，擅自开口盾构进尺予以收尺。

五、回采工作面进度由综采队组、生技科协调地测科展开丈量，以地测科数字为依据，回采面的圣埃卢瓦线由地测科在现场标定，不许擅自修改，采面圣埃卢瓦的边线不合乎设计时，及时通告综采队和矿总工程师。

六、导线3000m以上的测量全线贯通工程或关键的测量全线贯通工程，生技科提早向地测科提供更多设计图，并在矿总工程师的策划下，通过技术会议，合理确认容许偏差值，给测量人员存有足够多的测算检核时间，确认开口日期。

七、各类巷道的中、腰线标志由盾构队组帮助管理，做为班(组)交接班的内容之一，突遇存有猜测、损毁或遗失时必须立即通告地测科展开检查校正或补建。

八、在测量给线、地质编录调查和全面性勘探时，施工队措美不予协调，提供方便，地测科把赢得的地质水文情况及时通告有关科室及施工队组。煤矿井下交接班制度煤矿井下交接班制度

为了强化煤矿安全生产管理，做好现场安全生产工作，特制订煤矿井下交接班制度。

凡属当值矿级井下值守领导都必须明晰自己的工作职责和责任。

接班人员必须提早30分钟下班，必须在井下现场更替并在选定地点更替搞好更替记录。

接班人的人员抵达岗位后，根据交接班的主要内容展开一次全面检查，再看看上一班的记录，然后双方再展开更替盖章。

更替的人员必须支付利息下一班的注意事项(除核对值守记录外的还要口头详尽更替)。

安全情况：改采、凿、机、通在、天方等五大项，特别就是“一通三严防”上的关键问题，水、火、瓦斯、顶板、掘进、粉尘、电器设备等安全情况。

本班主要经验教训及之下一班的应注意事项。

生产或检修以及整治情况。

电器设备的运转情况。

文明生产情况。

接班人指出上一班交代的情况已经确切，并与自己检查的情况一致方可展开盖章，完清更替相关手续。

接班人员例如辨认出本班人员未完成义不容辞职责或更替不明，应面明确提出，经双方盖章为依据。

井下现场接班人员直奔了班就必须对当值的安全生产正数全责。碱沟煤矿调度系统日常业务汇报制度为进一步规范调度汇报程序，及时掌控各单位安全生产情况，充分发挥调度职能作用，提高管理水平，为领导决策提供更多依据，特制订本汇报制度。本汇报制度分后生产指挥中心向公司生产指挥中心汇报、生产指挥中心内部汇报、各单位向生产指挥中心汇报以及各类安全事故汇报等三个方面。程庄煤矿盾构工作面矿压观测报告基本建设内容一、观测时间、目的

二、工作面概况

1、工作面概述

2、工作面地质概况

3、工作面巷道断面及掘进参数(附于断面掘进图)，包含盾构施工中的掘进更改情况

4、掘进建议及技术措施

三、工作面及两巷测站布置，观测项目、观测内容及方法

四、观测数据整理

1、测站离层数据整理汇总分析

2、顶上底板下陷量、两帮安远将近量整理汇总分析

3、锚索(杆)受力分析

五、观测结果分析

工作面顶板离层规律，顶上、底板、两帮加速度量与盾构距离、时间的关系，锚索(杆)受力与时间的关系，受力情况和原因分析，本工作面或相近工作面巷道掘进参数、离层量、加速度量、巷道压力对照分析。工作面掘进更改前后情况对照等。

六、结论与建议

工作面掘进对巷道加速度掌控效果，锚索掘进参数的合理性，明确提出结论与建议。劣质设备环评追责和赔偿制度劣质设备环评追责和赔偿制度

为进一步强化设备的采用管理，强化和健全环评环节，杜绝和减至劣质设备发生，经研究同意特制订如下劣质设备追责和赔偿制度。1、各单位部门（主要指经营部企管口、设备管理中心、器材供应站和采用单