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1、打火器的派发,缴纳和日常保护工作由矿机电队负责管理。

2、所有入井人员必须佩带打火器,升井后及时交还矿打火器房,严禁私自看管,对入井不佩带打火的人员每次罚款20元,升井后不即时交还,私自看管者,每次罚款20元。

3、打火器派发人员在派发,缴纳打火器时必须对打火器的外观展开检查,辨认出打火器被损毁或被关上必须展开备案,搞好交接班记录。对损毁或关上打火器的由责任者按市场现价索赔,全面落实没责任人的由当值派发工索赔,不得派发和采用不合格的打火器。

4、机电队每季度对打火器展开一次气密性和称量检查,并做好记录,不合格的仪器严禁入井。

5、打火器应防止相撞,不许当坐垫采用,以免漏气失灵,严禁随意关上打火器外罐,凡打开过的打火器,不论采用时间长短均不予除役。

6、打火器应放在通风潮湿的室内留存,温度在5-30℃

范围内,且靠近火源,严禁与腐蚀性的物质碰触。

7、打火器正常采用每三年更改一次,水泵打火器每五年更改一次,更改数量、型号由生产科负责管理提供更多,列为恩技措资金化解。材料员岗位责任制1、认真贯彻继续执行“一法三规程”和上级各项命令与规定,稳固践行“安全第一”的思想,深入细致搞好安全生产工作。2、在厂长领导下工作,对本单位的材料工作负责管理。3、搞好材料入库、环评、消耗的管理工作,努力做到材料入库、环评、消耗、库存三对照。4、对工作认真负责,管住、用不好各类材料,不得的乱派发、乱采用。5、帐卡严禁任一录入,每月作出材料消耗情况分析,并及时向单位领导和矿有关部门汇报。6、得当看管库存材料,放置整齐,搞好材料的防潮、隔热、杀菌、防雷、防盗工作,为一线生产提供方便条件。7、深入细致现场,及时介绍掌控材料的采用情况。8、积极主动出席本厂非政府的各类活动,出席安全技术自学,努力提高自身的安全素质和业务水平。9、按规定出席安全生产和材料工作会议。电瓶保护采用管理制度(刘庄煤矿)电瓶保护采用管理制度(刘庄煤矿)

1、各电池房电池工要严苛现场交接班,交班后需于本队汇报当值电池和电瓶更改情况。

2、强化电瓶质量管理,定期检查电解液比重及连线状况,并使电瓶处在较好运转状态,并存有完备的记录,以供查询。

3、电池工要按《规程》电池,并搞好电池前后的测试、记录和电瓶出入电池房的检查记录。

4、机车必须按规定的时间更改电瓶,振动时间严禁少于16小时,通常应当在交接班后更改电瓶,超时不更改电瓶的,电池工应向运输调度汇报,追责电机车司机的责任。

5、机车不得单机运转,电池工辨认出电瓶单组振动的,应当向运输调度汇报,追责电机车司机的的责任。

6、各电池房理应水泵电瓶,防止由于电瓶老化无法正常电池而影响电瓶更改。

7、电池房出现一切非正常情况,电池工应立即向运输调度汇报,并通告运输公司值班人员,及时处理问题。

8、电池工应严格遵守工作岗位,深入细致电池,按规定建议确保电解液的比重和电瓶电压,并维持电瓶和电瓶箱的较完整。排放量瓦斯制度(2021编制工作)一、局部通风机暂停运转导致瓦斯蓄积或其他原因须要排放量瓦斯时,都必须基本建设排放量瓦斯措施,报矿总工程师核准,存有非政府的展开排放量。

二、排放量瓦斯必须合乎以下建议:

1、排放量春早系统内必须废人、断电、警戒。废人及断电范围、警戒边线、断电及通电继续执行人都必须在措施中明晰。

2、排放量回去风流与全风压风流汇合处瓦斯严禁少于1.5%,二氧化碳浓度严禁少于1.5%。

3、设置排放量基地,基地应当设于入风侧的新鲜风流中。

4、排放量方法由矿总工程师根据具体情况确认,排放量方法及步骤都必须在措施中明确规定。

5、排放量必须在合流风流口依靠崭新风流一侧控风展开。

6、排放量完结后,只有在巷道风流中的瓦斯不少于1%,二氧化碳浓度不少于1.5%时,才容许向排放量巷道内供电、恢复正常工作。

三、排放量瓦斯必须严格遵守以下规定:

1、由排放量瓦斯非政府指挥者非政府出席排放量的所有人员,贯彻落实措施,全面落实责任。

2、步入排放量区,排放量春早系统废人,设岗警戒,向现场负责人汇报。

3、现场负责人命令按措施建议继续执行。一切准备工作工作准备就绪后,现场负责人向地面非政府指挥者报告准备工作情况,并呈报已经开始排放量,获得容许后,命令排放量。

4、排放量所用的局部通风机必须加装在入风流中,不得喝循环风。

5、现场负责人证实排放量区内一切正常后,向地面非政府指挥者报告,获得指令后,命令撤岗,恢复正常通风,排放量瓦斯完。

四、瓦斯排放量分级管理:

1、巷道瓦斯浓度少于1%,不少于1.5%时,由通防部门值守领导制定措施,可以由瓦斯检查工按措施建议排放量。

2、巷道瓦斯浓度在1.5%~3%时,由通风部门负责管理非政府基本建设措施,经通风部门技术负责人核准,指派现场负责人,并非政府排放量。

3、巷道瓦斯浓度少于3%,由通风部门基本建设措施,矿总工程师核准,并非政府排放量。由通风、安全、生产、机电、急救等部门人员出席。出席排放量人员的职责和现场负责人由矿总工程师确认。

4、欣华密封排放量瓦斯由通防部门基本建设措施,矿总工程师核准,并非政府排放量。由急救人员排放量,通风、安全、生产、机电等部门帮助排放量。出席排放量人员的职责和现场负责人由矿总工程师确认。

5、全系列风压地点发生瓦斯超载或特定情况须要排放量时,由矿总工程师非政府基本建设措施,并非政府排放量。

6、全系列矿井或区域性停水停风排放量瓦斯,由矿总工程师非政府基本建设措施,并非政府排放量。排放量顺序由矿总工程师确认。

7、恒源煤矿井下文明生产环境治理考核办法(试行)恒源煤矿井下文明生产环境治理考核办法(试行)为提升安全生产标准化水平,建立较好的作业环境,不懈努力打造出本质安全型矿井,融合我矿实际,特制订恒源煤矿文明生产环境治理考核办法。一、文明生产责任区分割1、每月由安监处根据井下采场变化,本着“属地管理、专业管理、谁污染谁环境治理”的原则分割井下环境卫生区,于每月3日前摆矿内网上。2、盾构头以队长、其他单位以科区长为井下文明生产第一责任人。严苛按照安监处分割的责任区范围展开安全环境整治及管理。3、各单位对存放在本单位责任区内的外单位的材料、设备必须展开监管,辨认出问题必须及时通告放置单位立即自查,对于存有问题没实行监管的,行政处罚与责任单位相同。三、考核办法:(一)、文明生产检查考核1、使用日常动态检查和分散检查结合,秉持每旬一次动态检查,每月一次分散检查,月底展开评选。2、井下文明生产的动态检查考核由安监处负责管理,检查结果及时在矿安全生产会上通报。3、检查考核实行百分制,单位月度文明生产的综合得分成当月文明生产检查的总平均分。每月位列在矿内网通报,位列倒数第一且罚球高于90分的,单位主要负责人在安全生产会上搞检查。4、单位月度文明生产综合罚球高于90分的,当月安全生产标准化上升一个等级处置。5、月度综合罚球95分后以上的(含95分后),给与单位文明生产负责人安全风险投资考核提10分后;93~95分后(含93分后)给与单位文明生产负责人安全风险考核提5分后;90分后(C99mg90分后)以下的,给与单位文明生产负责人安全风险投资考核每少1分扣5分后,依次以此类推。6、《恒源煤矿文明生产检查表》见到附件3。(二)文明生产检查行政处罚标准1、井下巷道内辨认出存有大块矸石、塑料袋、塑料瓶、回收棉纱、塘材等零星杂物,每个罚责任人10元;存有淤泥、积水、杂物沉积等,每行政处罚责任人50元。2、材料、备件不按规定地点装箱整齐,每行政处罚责任人50元;零散小件、材料(锚杆、纸盒、锚固剂、塘材、笆片、背板、道木、绑道扣件等)乱丢随地的,一件罚责任人10元;黄沙、水泥等未入料池的每行政处罚责任人100元。3、电气、设备置放地点安全环境干净,控制器开卖、设备并无积尘,线缆按标准搬运,否则,一行政处罚责任人50元。4、巷道顶上帮忙存有不必的搬运物(铁丝、S钩、锚杆等)未及时去除的,每行政处罚责任人10元。5、水沟淤积、水流阻塞导致巷道积水的,每行政处罚责任人50元。6、绞车硐室、阻攻硐室、避开硐室、操作方式硐室、钻场、泵站、等候室、行人联巷(地下通道)内放置与本岗位毫无关系物件的,每行政处罚责任人50元。7、风水管路、设备“走、冒著、几滴、凿”,每处罚款责任人50元;管线上污渍不及时去除、不按标准搬运的,每行政处罚责任人20元。8、施工图牌板、安全标注、路标、材料牌及设备管理牌,必须合乎“四项技术”应用领域标准,装设上线、高度一致、边线恰当,板面洁净、内容准确,否则每块罚责任人20元。9、存有水地点没按规定创建沉淀池的,顶板水点轻易浇湿机电设备或绞车钢丝绳上,不架设导流设施的,罚单位主要领导及队长各100元;沉淀池没及时清扫、导致积水影响周围环境的,每行政处罚责任人50元。10、新砌或拆毁风门墙、半封闭墙、栅栏,施工完结后杂物、矸石、老料等没清扫整洁的,每行政处罚单位主要负责人及责任人各100元。11、通风、密封设施附近5m范围内存有矿车、物料、积水、淤泥等杂物的,每行政处罚单位主要负责人及责任人各100元。风门、密封设施墙面存有污渍的,每行政处罚责任人50元。12、水泵风筒不开卖的,罚当班班队长50元;风筒、管线、照明灯等存有擦浆料、积尘的,罚责任人50元。13、主石门、一二水平南北大巷及各乘坐人车站台,各采区行人下山及猴车地下通道卫生必须每日精心安排专人巡查,每周全面清扫两次,此项工作由运输区负责管理;其他巷道的打扫喷水工作由责任单位负责管理,否则每辨认出一次罚责任人100元。14、主石门、一二水平主要入春早大巷等全断面冲刷每月不少于一次,此项工作由通风区负责管理,否则每辨认出一次罚责任人200元。以上“责任人”均为文明生产负责人。四、具体内容建议1、各单位必须高度重视,细化责任,明晰至人,保证文明生产动态合格。2、文明生产检查存有的问题在矿内网通报,责任单位必须按规定期限自查,未按期自查的加倍行政处罚。3、出席文明生产检查人员必须认真负责,不得弄虚作假。否则给与通报批评并判罚检查负责人500元,其他出席人员各200元。4、未尽事宜仍按《安全生产标准化考核细则》继续执行。附件1、工具、材料管理细则1、井下所有工具、材料一律按定置化建议分类整齐摆放距施工地点50~200米的临时或紧固场所。料场构建在皮带机杠杆上的,H架必须加密处置;工具可入箱或开卖的必是箱开卖,努力做到标识确切。2、工字钢装箱时,梁腿按相同规格分类装箱,行间用三根塘材或同规格的木垫板分隔,塘材、木垫板翘起一致,上下对正且必须平行,棚梁、腿斜“工字”放置,棚梁牙口朝巷帮忙,高度不少于十层,相同规格分类装箱;无法努力做到分类装箱时,朝向巷道出口方向一端必须维持魏茬。3、U型棚同一规格棚腿、棚梁分离装箱,装箱时棚腿和巷道平行,棚梁圆弧向轨道,行间用塘材或木条分隔,每行2根,行间对的直,高度不少于6层。4、盾构工作面水泵轨道、风水管路必须分类平放到专用材料架内,材料架规格为低1200mm,宽度必须能够保证距轨道安全距离≮400mm,层与层之间用塘材或垫木分隔,塘材、垫木必须上下对也已,轨道、风水管外端对齐。5、运输区对各矿井工作面废旧的轨道,必须及时装车转回跑,分散装箱在一水平南大巷、一水平抽水巷与副暗斜井地下通道等定置化区装箱整齐。相同规格的轨道必须分类装箱,每层轨道之间用垫板分隔,垫板翘起一致,上下对也已,装箱层数不少于10层,装箱高度≯1.2米,并确保外端对齐。6、回收轨枕及时废旧升井,水泵轨枕必须分层装箱在选定地点,装箱高度≯1.8米,外缘必须成一条直线。7、冶炼工作面用塘材、笆片、水泥背板、水沟盖板等必须装箱成方型,高度≯1.8米;装箱在皮带机杠杆上构建的料场时,高度≯1.2米,堆间距离≮500mm。8、冶炼工作面用半圆木可以东站放到巷道一帮,由里向外最多容许靠放3层,靠放角度为70~80°,分层水平装箱时平面朝下,行间用2根塘材分隔,两端对齐,高度≯1.8米。9、冶炼工作面用炮泥、黄沙、水泥、瓜子片必须入池,料池在非行人两端,高度≯800mm,距轨道间距≮400mm,袋装水泥必须装箱整齐,并装设标识牌。10、长期水泵瓦石、红砖堆满必须成事,行长不少于6米,高度≯1.2米,宽度不少于两块瓦石。即为用材料堆满严禁影响行人、行车。11、锚杆织成后分类平放到材料框架内,材料架的规格为1600mm×800mm×300mm。工具架放置巷道底板时,可以装箱多层但高度≯1.6米,必须与巷道平行并成一条直线。12、木楔、木垫板、锚固剂、盖板、纸盒、螺母及专用工具必须分类装箱整齐,并装设适当的标识牌。采用材料箱或工具箱的必须分散放置,并与巷道平行,外端成一条直线。13、Massiac网、金属网可以变成梱直角装箱,钢筋网必须折叠。水平交叉装箱在巷道底板上时,高度≯1600mm;装箱在皮带机杠杆上构建的料场时,高度≯1200mm,并努力做到上下对也已,标识确切。14、冶炼工作面用各种型号的单体分类成70°东站放到巷道上帮或分层平放到专用单体托架上,装箱高度≯1.2米。站放、折叠都必须努力做到:支柱上、下成直线,柱头一致、底根一致、三用阀、手把一致;每类单体站放最多三排且用防倒绳环绕着一周紧固,并装设标识牌。损毁的单体数量达至50根及以上时,必须及时升井。15、冶炼工作面用铰接式顶梁及短钢梁必须分组或分层装箱,分组码摆时严禁少于10层,装箱高度≯1.2米,每层5根,每组间距≮500mm;分层装箱时每层10根码变成方形,装箱高度≯1.6米;短钢梁装箱时,层与层之间至少用2根塘材或木垫板分隔,并努力做到上下对也已。16、各冶炼工作面巴韦县的喷雾、喷水软管及高压供液软管必须非正规架设,搬运整齐,水泵的必须盘放到专用胶管栏内。17、在用油脂转让管理,按型号分别标明油脂类型并稳定立放。桶下采用垫板或专用货架,放置整齐,空油桶及时运出。放置油脂黎祖叠备有消防器材。18、井下所有电缆必须按高低压等级,扰动在上、高压在下吊挂在电缆钩上。电缆钩搬运高度2.4米,搬运上线、间距光滑(≯2米),搬运高度一致;线缆表面并无积尘及擦浆料,不得落地。19、井下巴韦县的风、水管路必须在巷道同一侧吊挂在紧固桩上,紧固桩间距光滑,高度1.6米。颜色上要存有区分,风管黄色、水管蓝色,水管在上,风管在下,并统一编号管理。20、存有排洪设施的,排水管路必须与供风水管路同侧布置,可供风水管路在上,排洪在下。排水管路也可以沿底板布置,但下面必须加垫桥头,垫墩规格一致,间距光滑,放置上线,编号管理。21、喷浆机风带,每次喷浆完必须及时冲洗,并装设在巷道帮忙上,放置成“∞”形,距拔剑不大于50米,装设高度1.2米。22、锚杆拉力计、锚索张拉机和螺母扭矩扳手,应当整齐摆放工具架上或工具箱内,并努力做到性能较完整,表面整洁。23、风锤、喷浆机、锚索钻机等施工机具临时不必时,应当整齐水平置放在距拔剑50米以外的平巷或硐室内,不得乱丢随地,并转让管理。24、矿井工作面用水平订货、注液枪、风煤扣等分类放到专用工具柜(箱)内,工具柜(箱)规格为长700mm×阔400mm×低1600mm;手镐、钎子、手锤、放液手把、水平订货、挥柱器、铲子整齐吊挂在家具房内的专用工具架上(工具车),工具架规格同上;高压编织管及必须排列成圆型装箱整齐。25、冶炼工作面水泵设备、材料、大型工具应当分散置放在家俱房或料场,并转让管理;牌板上要标明规格、数量、责任人,每天必须精心安排专人整理;损毁的工具、备件及回收材料必须及时装车升井。26、材料或备件不得不在人行道装箱时,建议距离轨道700mm,不得轨道两边同时装箱物料。附件2、各类牌板装设紧固标准一、各类材料牌、备件牌的装设紧固:1、存有分散料场的,统一装设紧固在巷道非人行道一侧,分散吊挂在上、下两根张紧弯曲的∮6mm钢钳线上,钢钳线紧固高度:上沿高度2.2m(横矩形巷道2m),下根与牌板下沿宁堡。钢钳线紧固方式,锚擦巷道紧固加装在特制的三角架上,架棚巷道紧固在专用的卡子上。2、在皮带机H架上架设紧固料场的,各类标识牌沿人行道两端皮带杠杆正上方搬运,上沿高度2.2m,建议搬运上线,高度一致。3、瓦斯监测牌板及顶板离层观测牌板,尽量布置在人行道一侧,牌板上沿紧固高度1.6米。4、所有牌板必须努力做到物牌对应、高度一致,牌板整洁、美观大方,字体工整、便利观赏。二、安全标识牌、巷道及峒室标识牌的装设紧固:5、安全标识牌包含严禁标识、警告标识、指令标识、提示信息标识四类;安全标识牌应当设置在安全设施附件显著边线,并确保员工存有足够多的时间特别注意它所标注的内容。6、安全标识牌设置在巷道显眼边线,紧固高度:牌板上沿2.2m(横矩形巷道2.0m);牛鼻子交岔点处设置安全标识牌,紧固在迎接脸处,牌板上沿高度2.4m,须要装设多个标注的可以上下依次布置,两边必须保证一条线。7、“行车没用人”、“此处低冒著区”等警示牌装设建议,牌板上沿高度2.2m。8、巷道终身制牌板必须固定设置在施工初始点处,上沿高度2.4m;紧固必须稳固,以免被随意拆毁。三、责任牌装设紧固:9、小型电器及各类管线责任牌的紧固方式,原则上使用紧固在设备或管线上,标准必须一致。10、各类一通三严防设施实行四角紧固方式,装设高度上沿1.6m。11、各类绞车管理牌板,实行装设或四角紧固方式,装设高度上沿2.2m(矩形巷道2m)。四、施工图牌版的装设紧固:11、冶炼区队井下应当将施工图牌版分散装设在距家具房不少于50米的巷道一帮;并无家具房的装设在距拔剑不大于300米范围内,统一装设在巷道一侧两根张紧弯曲∮6mm钢绞线上。就是轨机合一巷的沿紧邻人行道一侧的皮带机杠杆正上方装设;紧固高度:上根高度2.2米,下根与牌板下沿宁堡。12、机电、运输各类峒室及关键转发点、乘人车等候室等地点的管理牌板,应当紧固在峒室同一侧,上沿高度2.2米排序整齐。13、安全文化宣传类牌版建议沿巷道没用人一侧装设在显著的地方,装设高度条幅上沿2.2米。14、外木自爆水袋牌板必须正对人员步入方向装设,与外木自爆水袋同低布置;防尘、静音、有害有毒气体类牌板应当吊挂在污染源(设备)附近5m就近搬运,搬运标准一致。15、冶炼工作面的里程标识牌制作规格为200mm×300mm,拎恒源煤矿标注,白底蓝字,可以装设在人行道顶板上,上沿高度2.2米;也可以与顶板离层检测牌板同侧装设,但高度必须一致。尾矿库管理制度尾矿库应急管理制度

1、每月必须展开一次安全生产风险分析,不断完善应付突发性险情的应急预案,并按规定展开定期演练。

2、生产现场值班人员、班组长和调度等管理人员在辨认出事故预兆,或存有根据指出情况异常、有可能出现事故时,有权轻易下发停工废人命令,企业严禁因此追责下发废人命令人员的责任。

3、因撤走不及时引致人身伤亡事故的,必须严谨追责有关人员的法律责任。陕西煤炭建设公司财务管理办法陕西煤炭建设公司财务管理办法

为强化财务管理与会计核算工作,规范企业会计犯罪行为,依据《会计法》、《企业会计准则》及集团公司《主要财务会计政策和财务会计估算的规定》和《陕西煤业化工集团有限责任公司会计核算办法》,融合公司实际,特制订本办法。

第一章财务核算及管理体系

第一条公司就是陕西煤业化工集团公司的全资子公司,许可经营国有资产,拒绝接受集团公司的全面管理和业务指导。按照集团建议管理、核算本单位所有资产和经营活动,保证真实、精确、完备、及时上报会计报表和有关会计信息。

第二条公司做为单一制法人单位和利润中心,对全部资产和经营活动推行一级核算和管理,各基层单位、子公司做为成本控制中心在许可范围内实行二级管理和三级核算。

第三条按照集团公司管理建议,创建以资本为纽带的产权管理制度,优化资源配置,健全环境治理结构,实行资本运营。

第四条健全以财务为中心的经营管理体系,细化核算,加强管理,为企业经营预测、分析、决策提供更多精确的会计信息。

第五条进一步强化经营财政预算管理,拓展财政预算范围,细化财政预算指标。构筑全面财政预算管理框架,逐步创建资金财政预算、投资财政预算和关键性专项事务财政预算体系。通过实行财政预算管理,提升企业管理水平,同时实现企业由经验管理向科学管理的转型。

第二章成本、费用管理与核算

第六条按照公司经营财政预算管理建议,融合本单位实际情况,水解全面落实公司下发的各项经营指标,保证同时实现经营目标。

第七条创建成本费用管理控制体系,搞好各项基础工作,制订各种消耗定额,水解成本费用掌控指标,努力做到事前预测、事中掌控和事后分析,通过技术和管理技术创新,降低成本费用,提升经济效益。

1、公司资产财务部、人力资源部、生产技术部、企业管理部、机电动力部、运销处、物资管理中心等部门必须展开定期的综合经营调研分析活动,及时掌控公司经济运行情况,充分发挥宏观调控和监督促进作用。

2、经营性单位稳固健全以生产技术部门为中心,财务部门协调、监督、掌控的生产成本管理体系,全面落实成本管理责任。

3、财务部门会同有关部门制订各种消耗定额,将分项成本指标纵向水解至各业务管理部门,横向全面落实至生产矿(厂)、区队(车间)、班组和个人,实行全员目标成本管理。

4、完善成本费用管理制度,搞好目标成本的预测、计划编制,实行掌控监督,积极开展分析考核,努力做到奖罚分明。

5、完善稳固月度、季度成本费用通报分析和经营分析制度,推行领导与部门、与基层、与群众结合,经济与技术相结合,调动生产、动力、供应、劳资、财务管理职能部门和劳动生产者的积极性,把生产成本掌控在合理范围之内,最大限度提升经济效益。

6、严格遵守成本、费用支出范围,精确分割各种成本费用界限,严禁少计、多列成本费用,费用分配方法一经确认,严禁随意修改。

7、从严掌控会议费、办公费、运输费、培训费、差旅费、业务招待费等非生产性开支,不懈努力减少管理费用,对业务招待费严苛按公司下发掌控指标展开掌控。

第八条生产矿井按产量计提安全费用、水土流失费和、维简及井巷工程费、所造育林费和(标准分别为20元/吨、5元/吨、10.5元/吨、0.15元/吨),分别在生产成本中核算。

排污费、水资源费和(标准分别为1元/吨、1元/吨)分别在管理费用中核算。

维简及井巷工程费、所造育林费由公司统一专项管理。

安全奖励基金抽取标准:原煤生产单位按产量4元/吨计提,其他生产单位按产值的1%计提,建设单位按建安投资顺利完成额的1%计提,上缴公司70%,经营性30%。生产单位计提的安全奖励基金在生产成本中核算,神宁集团白芨沟煤矿救护队小队长岗位安全生产责任制第一条负责管理小队的全面工作,率领小队顺利完成上级领导交予的各项工作任务。

第二条领导小队搞好学习和训练,搞好战备工作。战前检查时负责管理检查小队随身携带的技术装备,正式宣布工作任务并检查每个队员氧气呼吸器的压力及身体状况。确认在灾区作业的时间。

第三条佩用氧气呼吸器作业中,特别注意队员的氧气压力,身体变化及灾区情况,同意小队的行动和处置事故措施,在队员中存有一人自我感觉不当,氧气呼吸器出现故障或受危害时非政府全系列小队人员立即撤走灾区。

第四条检查、维修保养、管理不好小队技术装备,并使之达至战斗准备标准建议,严格执行小队和个人装备检查制度,并搞好记录。

第五条根据小队军事化目标管理计划,做好小队内务管理。

第六条核对各种记录和工作日志,严苛考勤制度,严格执行交接班制度,对于关键性问题及时向中队长请示汇报。

第七条副小队长在小队长领导下负责管理战备管理和各项规章制度的继续执行全面落实。

第八条小队长无此时,行使小队长职责。抽放队材料员岗位责任制抽放队材料员岗位责任制

㈠、工作职责

1、负责管理材料计划的基本建设、确保供给、不导致积压。

2、负责管理库存材料的统计数据准备工作工作。

3、负责管理消耗材料的统计数据核算工作。

5、负责管理领发档案管理。

6、负责管理考核的日常工作。

7、负责管理材料的核算管理工作。

8、负责管理队内的内勤工作

㈡、工作关系

1、分管领导为队长。轻易领导负责管理。

2、负责管理和协同处置不好各班组的密切联系。

二、岗位建议

1、高中以上学历。三年以上工作经历。

2、存有较好的协同沟通交流能力。

3、具有语言文字表达能力,娴熟运用OA办公系统。煤矿安全警告教育活动制度煤矿安全警告教育活动制度

为全面落实行业主管部门关于深入细致做好“三个一活动”的工作建议,深入细致做好我矿职工安全意识教育工作,协助我矿职工深刻汲取各类事故教训、稳固践行安全第一思想,不断提升我矿职工安全思想素质,特制订本制度。

1、安全警告教育活动每月展开一次,活动时间为每月的月末。

2、安全警告教育由安全科展开非政府,技术科展开协同协调,师资人员由矿领导及安全科、技术科有关领导及技术人员共同组成。

3、活动方式包含:

⑴非政府观赏安全警告教育录像片;

⑵由矿内教师分析传授事故案例;

⑶非政府积极开展安全科学知识竞赛活动;

⑷利用宣传栏和安全宣传标语、口号,积极开展宣传教育活动。

4、出席人员为全矿作业人员,具体内容的招集和管理人为各施工队负责人。

5、各冶炼队必须深入细致做好生产工作协同,其每次出席活动的人数不少于施工作业人数的65%,否则按每少一人罚款50元展开处置。

6、每次活动都必须制订教育计划或活动方案,并对活动展开深入细致的记录,尤其就是活动考勤,必须严肃认真,不得弄虚作假,否则按作假一人罚款50元处置。

7、做好活动档案的创建和管理。每次活动完结后,都必须对所有活动资料展开建档管理,以供迎工作检查。若经检查辨认出未对活动展开建档管理的,每少一次,对活动组织部门罚款500元。测尘管理管理制度测尘管理管理制度第二一四条安全环保部负责管理井下各巷道、冶炼工作面、硐室和其他作业场所中的粉尘浓度、分散度、落尘的测量、取样和分析工作,负责管理防尘水源、水质和水压、流量原产情况的测量,并负责管理基本建设测尘报表,分析整理测尘资料。第二一五条安全环保部必须掌控井下各处防尘设施的采用与管理状况和降尘效果,辨认出问题及时向领导汇报,并明确提出改良意见。第二一六条在不能阻碍工人操作方式的条件下,测尘地点应当紧邻工人作业的体温拎(通常在春早两端),测尘时,仪器的取样口必须迎接向风流。第二一七条对测尘已经开始时间的建议就是:对于连续性产尘作业,应当在生产达至正常状态5分钟后再展开取样测尘;对于间断性产尘作业,应当在工人作业时取样。第二一八条安全环保部必须创建测尘记录台帐,并及时呈报粉尘浓度测量报告表中。西马煤矿瓦斯及防突管理制度西马煤矿瓦斯及防突管理制度

为了强化煤与瓦斯注重的预防工作,有效率防治煤矿注重事故,确保煤矿职工生命安全,根据《预防煤与瓦斯注重规定》的通告,现将防突管理制度分别展开了修改和再次基本建设,建议各单位非政府不好干部职工深入细致贯彻落实。

《西马煤矿瓦斯及防突管理制度》总计11项管理制度,4项规定措施。

管理制度

一、防突工作面实行防突措施环评制度

1、在防突工作面每循环实行防突措施打钻期间,由安监员负责管理核对《防突工作面实行防突措施记录单》,并继续执行交接班制度。

2、打钻施工人员必须严格执行防突工作面作业规程建议,按照地测部门取值的角度、方向施工,保证防突措施的工程质量。

3、打钻完结后,由现场老爹队长、安检员、瓦检员、打钻负责人及施工单位班组长共同检查环评,并在《防突工作面实行防突措施记录单》上盖章,由瓦检员负责管理记录当值顺利完成钻孔参数、数量,当值顺利完成打钻米数、与否擦煤、擦瓦斯等情况。

4、打钻工作完结后,由打钻人员负责管理将〈防突工作面实行防突措施记录单〉交给通风调度,由通风区呈报瓦斯科、矿通风副总及总工程师审核后由通风区负责管理留存备查。

二、瓦斯抽放管理制度

1、瓦斯抽放就是瓦斯环境治理的关键手段,必须严格执行《煤矿安全规程》中的有关规定。

2、必须创建专业的瓦斯抽放队伍,负责管理瓦斯抽放的施工及瓦斯抽放系统的管理、日常保护、检修,确保瓦斯抽放系统运转的平衡与可信。

3、瓦斯抽放泵司机必须经过专门的培训及考核合格后,方可上岗上岗。

4、必须建立健全瓦斯抽放存有庆人员的岗位责任制、操作规程、各项记录和台帐,并严格执行。

5、瓦斯抽放施工前,必须基本建设瓦斯抽放设计。设计中必须明确规定施工地点、施工工艺,抽放地点地质条件、作业方式、瓦斯情况,明晰抽放方法、预计抽放效果、抽放流量、抽放泵的型号、抽放管径的挑选及管路铺设等。

6、根据被抽放地点的作业方式和瓦斯情况及抽放方法,必须制订适当的瓦斯抽放管理安全技术措施,报矿总工程师审核后继续执行。

7、必须绘制抽放系统示意图、管网布置示意图、抽放泵站供电系统示意图,并随时展开修正。

8、临时瓦斯抽放泵站应当短果在抽放瓦斯地点的新鲜风流中。

9、瓦斯抽放泵及其附属设备,至少理应一套水泵。

10、瓦斯抽放泵入井前,由机电科负责管理展开较完整和安全检查检查,合格后,方准入井,入井后的瓦斯抽放泵由瓦斯科负责管理短果,其附属的电气设备由被抽放的矿井工作面或盾构工作面的施工单位负责管理短果(盾构工作面由运转队负责管理),并对瓦斯抽放泵和其附属机电设备展开日常的安全检查检查和处置。

11、取出的瓦斯可以拉到地面、总春早巷、一翼春早巷或分区春早巷,但必须确保吸收后风流中的瓦斯浓度不超载。

12、取出的瓦斯排出春早巷时,在排在瓦斯管路出口必须设置栅栏、装设警戒牌,栅栏设置的边线就是:绝对优势侧距管路出口5m、劣势侧距管路出来30m,两栅栏间严禁任何作业。

13、在劣势两端栅栏外5m内必须设置瓦斯传感器,巷道风流中瓦斯浓度超载报警并同时实现断电、暂停抽放瓦斯,展开处置。

14、抽放难爆胎和爆胎煤层的采空区瓦斯时,必须经常检查一氧化碳浓度和气体温度等有关参数的变化,辨认出存有自然发怒征兆时,应立即采取措施。

15、铺设的瓦斯抽放管路,严禁与磁铁物体碰触并理应避免砸毁管路的措施。

16、瓦斯抽放泵站内的所有电气设备、照明设备、加装的仪表都必须就是矿用防爆型,用机电安全检查检查部门天天检果,歼灭失爆。

17、抽放系统的吸气管路两端必须短果断路器。在有条件时,吸气管路的支路上必须分别短果断路器,排气管路两端必须短果检查瓦斯浓度观测孔。

18、每个抽放系统必须短果水断电装置、气水分离器等装置。

19、瓦斯抽放东站必须短果一组瓦斯报警、断电装置及开停传感器,由通风区监测班定期检查、校验,保证精确、灵敏、可信。

20、抽放泵司机必须每小时测量抽放的瓦斯浓度、流量、抽放负压、轴温、排洪温度、抽放泵站的环境温度,记录托季马,每两个小时向通风区调度汇报一次。

21、抽放泵站附近20M范围内风流中的瓦斯浓度由抽放泵司机每班检查三次,并记录在巡查牌板上。

22、定期检查抽放系统,努力做到抽放管路并无损坏、无泄漏、并无积水。抽放管路必须缠低或加高,距地高度不大于0.3m。

23、抽放泵站内的阀门必须编号并转让管理。

24、实行钻孔抽放瓦斯时,对每个抽放钻孔必须转让编号,每个钻孔必须封孔严格,不展开抽放必须定期检查压差、孔内的各种气体成份及浓度和温度,扣场内必须装设钻场管理牌板。

三、瓦斯抽放泵司机巡回检查管理制度

1、抽放泵司机每班必须对抽放泵房及其附近20米范围内风流中瓦斯按三遍检查,并把结果记录在巡查纸和检查牌板上。

2、启动瓦斯抽放泵运转前、抽放系统发生故障或部件损毁气体泻漏等情况时,必须随时检查瓦斯,辨认出问题,必须及时处理并汇报。

3、泵站司机至少每1小时检查一次抽放瓦斯浓度、气体流量、负压、轴温、水温等参数,并记录托季马,每2小时向区调度汇报一次,特定情况必须随时观测汇报。

4、每班必须对抽放气体展开一次防雷检查,检查CO、CO2气体浓度,并记录托季马,并在汇报时必须明晰。

5、负责管理瓦斯抽放泵站及其附近20米范围内火源管理,严禁易燃易爆物品干预。

6、其它未编为部分严格执行《煤矿安全规程》及公司矿有关规定。

四、安全教育及技术培训制度

1、瓦斯科各工种必须按建议展开培训;

2、培训工作由技术副职或党政一把手正数总责,由技术员负责管理具体内容培训工作;

3、培训必须制订月份培训计划及年度培训规划,并严格执行;

4、扣下班每月一次、其它工种每季一次考试;

5、工人考试由党政一把手和技术员负责管理;

6、管理人员考试由技术副区长和党政一把手负责管理;

7、各工种人员必须按月份培训计划规定的时间按时出席培训,不得迟到早退,否则罚款处置。

8、各工种出席培训时,必须认真听讲,搞好适当的笔记,不得闲聊,破坏会场。由培训负责人展开斥责,清点人数,精确掌控培训人员。

9、各工种人员因工作原因或有事无法出席培训者,必须提早向培训负责人当面告假,经容许后可不出席当天培训,但事后必须与培训负责人沟通交流展开相同课时的培训。

10、按月、季培训完,各工种培训负责人将当月、季培训具体内容记录上缴技术副职或技术员,由技术副职或技术员出题。

11、考试一律为TKT,由技术副职或党政一把手指派专人与培训负责人监考,未达至80分者不许上岗,并罚款50元,停建三天自学参加考试合格方准上岗,停建自学期间不发工资。

12、当月各工种人员培训时间严重不足总培训课时三分之二者,不得参加考试,必须廉夫培后经考试合格后方科东俄上岗。

13、每年由安全培训中心对全矿入井职工干部展开一次防突科学知识培训,并严格考核,合格者方准上岗。

14、其它继续执行矿有关规定。

五、防突技术资料管理制度

1、每次出现注重后,矿井防突机构选定专人展开现场调查,深入细致核对注重记录卡片,递交专题调查报告,分析注重出现的原因,总结经验教训,明确提出对策措施;

2、每年第一季度将上时年度出现煤与瓦斯注重矿井的基本情况调查表、煤与瓦斯注重记录卡片、矿井煤与瓦斯注重汇总表联同总结资料报省级煤矿安全监管部门、驻地煤矿安全监察机构;

3、所有有关防突工作的资料均档案;

4、煤矿企业每年对全年的防突技术资料展开系统分析总结,明确提出整改措施。

5、由矿预防注重专门机构负责管理搞好注重资料的搜集工作,搞好各项注重记录及分析调查报告,并搞好总结资料的呈报工作。

六、防突区域通风系统管理制度

1、井巷拆穿注重煤层前,具备单一制的、可信的通风系统;

2、注重矿井、存有注重煤层的采区、注重煤层工作面都存有单一制的春早系统。采区春早巷就是专用春早巷;

3、在注重煤层中,不得任何两个冶炼工作面之间串联通风;

4、煤(岩)与瓦斯注重煤层采区春早巷及总春早巷短果多寡浓度甲烷传感器;

5、注重煤层冶炼工作面春早两端严禁设置调节风量的设施。极易爆胎煤层的回采工作面自行设置调节设施的,须经煤矿企业技术负责人核准;

6、不得在井下短果辅助通风机;

7、注重煤层盾构工作面的通风方式使用压入式。

8、在注重煤层的石门揭煤和煤巷盾构工作面送风两端,必须设置至少2道稳固可信的逆向风门。风门之间的距离严禁大于4m。

七、预防注重措施的基本建设、审核、贯彻落实、继续执行、监督检查制度

⑴、防突措施由通风区负责管理,严苛按《煤矿安全规程》《预防煤与瓦斯注重规定》及公司文件建议展开基本建设。

⑵、由矿总工程负责管理非政府生产技术、通风、地测、安监等部门展开审查,签订意见后继续执行,须要呈报的报沈煤公司总工程师批准后继续执行。

⑶、防突措施在继续执行前,由区(科、队)施工单位技术负责人向本单位干部、工人展开贯彻落实,贯彻落实后必须展开考核,合格后方可以上岗作业。

⑷、冶炼工作面,必须严格执行预防注重措施的规定,并存有精确的记录,如果由于地质条件或勘测原因无法继续执行所规定的防突措施时,施工单位必须立即暂停作业,并汇报矿调度,由矿总工程师非政府、有关部门至现场调查,然后由原措施基本建设单位明确提出或补足措施,经矿总工程师批准后方可稳步施工,其他部门或个人严禁发生改变已核准的预防注重措施。

⑸、由矿长或矿总工程师每月至少非政府一次预防注重措施的实行情况,并协同化解存有的问题。

⑹、矿防胫专门机构每月检查一次预防注重措施的实行情况,并将检查结果适当地向矿长和矿总工程师汇报,辨认出问题,立即化解。

⑺、矿在展开安全小检查时,必须检查预防注重措施的基本建设、审核和贯彻执行情况,发生问题,及时化解。

⑻、存有注重危险的冶炼工作面,不得采用风镐落下煤。

⑼、采矿注重煤层或石门拆穿注重煤层时,由通风区负责管理对每个冶炼工作面分体式专职瓦斯检查工,瓦斯检查工必须随时检查瓦斯,掌控注重预兆。当辨认出存有注重预兆时,瓦斯检查工有权暂停作业,并帮助班组长立即非政府人员按避灾路线撤走,同时报告矿调度室。

八、煤层灌水施工安全技术管理制度

为了并使煤体浅孔灌水工作顺利进行,由施工单位负责管理现场施工,施工单位班队长、瓦检员和安检员负责管理监督。

1、煤体浅孔打钻灌水施工前,由施工单位班队长及现场安监员负责管理对所准备工作煤体浅孔打钻的工作面展开全面检查,掌控工作面的地质变化情况,辨认出存有以下情况之一不得打钻灌水。

1)、围岩存有轻微的变硬膨胀性,灌水后易导致顶上、底板变形的;

2)、地质情况繁杂不明,顶板毁坏轻微的;

3)、灌水后影响回采工作面安全或导致回采工作面条件转差的;

4)、原来煤层自然水份大于4%的,煤层孔隙大于4%的;

5)、煤层坚硬、碎裂、踢钻孔时难垮塌孔,深浅成孔的。

2、在回采工作面踢灌水钻孔时,施工单位班队长及安监员负责管理严格执行敲打帮忙问顶制度。

3、在回采工作面踢灌水钻孔时,必须按照西马煤矿矿井工作面浅孔煤层灌水设计建议施工,钻孔直径为42mm;打钻工作由两人共同完成,其中一人拿著风钻纸带,另一人领钎挡板,确保钻孔沿回采工作面3~5m布置一个钻孔,旋转轴煤壁线躲进;挡板坐落于改采高中部;孔深不大于5m。同时观测顶板,煤壁情况。

4、打钻人员注意力分散,工作服必须努力做到“三很紧”。

5、打钻推行单孔作业,打钻人员表给扣有力,一就是避免钻杆摇晃过小,构成扁型孔,封孔时无法封实。二就是确保成孔质量,避免扩孔过小,封孔器不起作用。

6、封孔器须要全部插进孔内,并且封孔器末端距灌水孔口不大于200mm,保证封孔质量。操作方式时不要用力过猛,以免损毁封孔器,封孔器必须相连接预热装置,只有封孔器卸压后,方能够取出。卸压时,卸压水口不得对准人员。

7、封孔深度不大于1.0m,灌水孔径使用直径42mm的灌水封孔器,用灌水压力泵施予低压力灌水,灌水效果以煤层干燥直到往煤壁外漏水为依据。

8、封孔时,一人操作方式,一人负责管理控制器阀门及观测。

9、灌水前,操作方式人员快速把封孔器送进钻孔。同时检查灌水系统和灌水管线的密封性,在高压管路密封性不好或损坏时,不得灌水。当高压管路处在走低状态时,严禁相连接、拆除和维修高压管件。

10、灌水时,例如存有瓦斯异常喷出情况,必须及时暂停作业,采取措施展开处置,恢复正常后灌水工作。

11、严格控制灌水压力,灌水压力在4~10Mpa为宜。压力过小一方面难引致封孔管损毁,另一方面灌水时难从煤壁滑液,影响灌水效果。

12、灌水时,颁布五孔同时灌水,流量应当由小到大,逐渐减少,灌水人员观测煤壁及周边孔的变化,附近20m无法东站人,避免封孔器着火伤人或片帮伤人。

13、灌水时,灌水器应用领域铁丝在点柱绑牢紧固,以免封孔器爬出伤人。

14、灌水时,时刻特别注意连接头处漏水情况,以免松脱伤人。

15、灌水完结后,由瓦检员、安检员和当值班组长共同检查巷道瓦斯、掘进情况,证实灌水有效率后容许进尺3m。后展开下一循环打钻灌水工作。

16、施工单位必须严格要求打钻、灌水、进尺。

九、预测预报管理制度

1、注重危险性预测预报施工过程中的打钻工作由盾构队和矿井队负责管理,由瓦斯科派遣专人值要。每踢1米测量一次钻屑量S;每踢2米测量一次钻屑MALDI指标△h2。

2、量测指标S和△h2温如军大于临界值(最小钻屑量Smax5Kg/m;钻屑MALDI指标△h2150pa)时并无注重危险,可以正常施工;反之当量测指标Smax或△h2值大于或等于临界值(最小钻屑量Smax5Kg/m;钻屑MALDI指标△h2150pa)时则存有注重危险,必须立即暂停施工,自行制订防突措施,经总工程师批准后,严苛按照核准的预防注重措施继续执行。

3、所有作业人员必须随身携带隔绝式化学氧打火器并可以娴熟采用。

4、所有作业人员必须经过培训,掌控煤与瓦斯注重的预兆。通风区设立专职瓦检员负责管理随时检查瓦斯和注重预兆的观测。

5、预测预报单,必须存有矿总工程师盖章。

十、预防煤与瓦斯注重管理制度

(一)总体建议和通常规定

1、矿井在基本建设年、季、月十二煤生产计划时,必须基本建设适当的预防注重措施计划:

(1)石门拆穿煤层计划,包含揭煤时间、地点和预防注重措施等。

(2)冶炼工作面局部预防注重措施计划。

(3)防突措施和工程量、顺利完成时间及所需的设备、材料、资金和劳动力等。

2、采矿十二煤层时,必须实行包含注重危险性预测、预防注重措施、预防注重措施的效果检验、安全防水措施的综合措施。

在现有不具备实行区域性预防注重措施的条件下,必须实行“四位一体”的局部预防注重措施。十二煤层石门揭煤及冶炼时,作业规程及措施中必须列入注重危险性预测、预防注重措施、预防注重措施的效果检验、安全防水措施的四位一体综合防突措施的具体内容。

必须加强防突工作的安全资金投入,从计划、技术、财务、器材供应、监督检查等方面保证防突管理工作的顺利进行。

3、巷道布置及通风系统建议:

⑴、主要巷道必须布置在岩层或非十二煤层中,石门揭煤次数必须增加,揭煤地点必须躲避地质构造毁坏拎。

⑵、冶炼工作面布置:在冶炼十二煤层时,不得布置其它煤层冶炼工作面及岩巷在同一石门内;经预测预报存有注重危险的十二煤层,冶炼工作面在同一区段不得并肩回采和盾构(已经实行区域性防突措施的除外)。

⑶通风系统:拆穿十二煤层及十二煤冶炼工作面必须具备单一制、可信、通畅的通风系统,按防突建议构筑的通风设施及与其春早系统联结的通风设施必须厚实可信,不得串联通风。

(二)十二煤层内冶炼的工作面满足用户以下情况之一者,必须展开注重危险性预测、实行防突措施、效果检验、安全防水措施后,方准施工。

①、地质构造毁坏拎,包含断层、褶曲、火成岩入侵等。

②、煤层成矿条件急剧变化的区域。

③瓦斯喷出量忽然变化。

④在工作面预测过程中发生片帮、顶上扣、喷孔、作响煤炮等动力现象。

⑤工作面发生显著注重预兆。

(1)石门揭煤工作面注重危险性预测

石门揭煤工作面注重危险性预测使用钻屑瓦斯MALDI指标法展开。具体内容建议继续执行防突《细则》有关规定继续执行,并在揭煤设计和措施中明确规定和表明。

(2)煤巷盾构工作面注重危险性预测

煤巷盾构工作面注重危险性预测使用钻屑指标法展开,具体内容继续执行《细则》、《煤矿安全规程》,并在作业规程中明确规定和表明。

(3)矿井工作面注重危险性预测使用钻屑指标法展开,具体内容继续执行《细则》、《煤矿安全规程》并在作业规程中明确规定和表明。

(4)盾构工作面施工中遇岩见到煤前,每班必须在工作面至少踢二个探煤钻孔,孔深不大于3m,1个布置在工作面前入水平方向,另1个布置在根据地测提供更多的地质报告最近见到煤方向,钻孔见到煤后展开预测其注重危险性,并无注重危险时,在实行安全防水措施前提下,正常揭煤,存有注重危险时,必须基本建设专门的防突措施经矿总工程师审核后继续执行。

(三)防突措施

1、石门和其它岩巷揭秘煤的防突措施

(1)石门揭煤即为石门自底(顶上)板岩柱沿着煤层步入项(底)板的全部作业过程,都必须实行预防注重措施、基本建设设计(技术科负责管理非政府),报沈煤公司总工程师核准。具体内容按以下顺序展开:

①、探明储量石门(或揭秘煤巷)工作面和煤层的相对边线;

②、在揭煤地点预测石门工作面注重危险性;

③、预测存有注重危险性时,实行防突措施;

④、实行防突措施效果检验;

⑤、用远距离放炮或震动放炮掀开或沿着煤层;

⑥、在巷道与煤层连接处强化掘进;

⑦、反射煤层步入顶上(底)板石门。

(2)、石门拆穿煤层的设计中通风部分必须具备以下主要内容:

①、预测方法、预测钻孔布置、掌控煤层层位的钻孔;

②、创建安全可靠、平衡、单一制的通风系统,强化掌控通风风流设施的措施;

③、防突措施;

④、预防注重措施的效果检验措施;

⑤、安全防水措施。

⑥、精确确认安全岩柱厚度的措施;

(3)石门揭秘煤前防突措施:

①、石门揭秘煤前,必须打钻掌控煤层层位,预测石门工作面的注重危险性;

②、在石门工作面至距煤层10m(垂距)时停掘,在工作面至少踢两个反射煤层全厚且步入顶上(底)板不少于0.5m的前探孔,由地测科负责管理详尽记录岩芯资料,具体内容钻孔边线、角度由地测科根据具体条件取值;

③、若地质构造繁杂、岩石碎裂,石门工作面凿至距煤层20m(垂距)时停掘,石门工作面四周轮廓线外5m范围煤层内布置一定数量的前探孔,以确保能够清楚地掌控煤层厚度、倾角的变化、地质构造和瓦斯情况。

④、在石门工作面距煤层5m(垂距)时停掘,至少踢2个反射煤层全系列薄的预测钻孔,测量MALDI指标△H2值或K1值及最小钻屑量Smax值。预测钻孔与前探孔见到煤点间距严禁大于5m。

⑤、为避免误穿煤层,在石门工作面距煤层垂距5m时TNUMBERA32踢全面性观测扣,工作面前凿必须在顶(底)部两侧眉区3个直径42mm全面性钻孔,随掘随打,炮后全面性距不能大于2m,具体内容钻孔边线、角度由地测科取值。

⑥、全面性观测钻孔浅严禁大于3m,工作面施工前踢,见到煤后工作面暂停前掘,汇报矿总工程师,在确保工作面与煤层之间的岩柱厚度,震动灭火拆穿(上开)着急弯曲煤层2m;拆穿(上开)弯曲或急弯曲煤层1.5m(垂距)的情况下,将工作面布置成倒斜面。

⑦、若石门围岩坚硬、碎裂,应当根据总工程师命令,适度减少岩柱厚度。

⑧、当预测石门工作面存有注重危险时,必须实行排放量钻孔防突措施,经效果检验有效率后,方可用远距离放炮或震动放炮拆穿煤层;经效果检验违宪,则必须按总工程师命令,实行补足措施,经检验有效率后,方可使用远距离放炮或震动放炮拆穿煤层。

⑨、当预测石门工作面并无注重危险时,必须使用震动放炮揭煤,可不实行防突措施,但必须实行安全防水措施。

⑩、排放量钻孔措施建议如下:

A、必须存有足够多的排放量时间。

B、排放量钻孔应当布置在石门周界外3-5m的煤层内。

D、排放量孔必须反射煤层全系列薄上浮(底)板,若因煤厚度小而无法反射时,孔深不应当大于15m。

2、煤层盾构工作面防突措施

(1)在同一阶段的12煤层中严禁两个盾构工作面相向盾构全线贯通。

(2)12煤层盾构工作面,严禁步入本煤层或周边煤层矿井工作面的应力集中区。

(3)12煤层盾构工作面的石门中,严禁布置其它冶炼工作面,必须存有自己单一制的通风系统。

(4)在注重危险区域内,12煤层平巷盾构工作面施工前,必须首先踢全面性探放钻孔,孔深不大于8m,孔径42mm,工作面施工时,必须存有5m全面性距。跟前探放钻孔的掌控范围,必须掌控至巷道轮廓线外2-4m,具体位置、数量、角度等在作业规程中规定。

(5)12煤层盾构工作面施工中,若辨认出存有顶上扣、缠扣、瓦斯变化异常、作响煤炮等动力现象时,必须展开注重危险性预测,预测存有注重危险时,必须再次实行其它防突措施,并经效果检验有效率后,方可稳步施工。

(6)12煤层盾构工作面预测为注重危险工作面时,必须实行全面性排放量钻孔、钻孔抽放措施,经检验有效率后,方可稳步前掘。

(7)在地质构造毁坏拎或煤层成矿条件急剧变化处无法按建议实行防突措施时,必须打钻探明储量煤层成矿条件。

(8)12煤上山工作面爆破作业时,应当使用浓度不大于1m的炮眼远距离全系列断面一次灭火。

3、矿井工作面防突措施:

(1)工作面入、春早系统巷道必须维持通畅。

(2)矿井工作面必须实行所画灭火、全面性钻孔等防突措施:12煤回采工作面经工作面预测为注重危险工作面时,经效果检验有效率后,正常回采,具体内容继续执行《预防煤与瓦斯注重规定》、《煤矿安全规程》,并在作业规程中明确规定。

(四)效果检验

1、石门揭煤工作面防突措施效果检验:使用钻屑指标法展开效果检验,检验孔数为4个,其中一个在石门中间,坐落于措施孔之间,其他三个坐落于石门上部和两侧,终孔边线坐落于措施孔掌控范围的边缘线上,具体位置、角度在设计中要明确规定。

2、煤巷盾构工作面防突措施检验:

使用钻屑指标法展开效果检验,具体内容建议继续执行《预防煤与瓦斯注重规定》第75条规定,并在《作业规程》中明确规定表明。

3、矿井工作面防突措施效果:使用钻屑指标法展开效果检验,具体内容继续执行《预防煤与瓦斯注重规定》第75条规定,并在《作业规程》中明确规定表明。

(五)安全防水措施

1、井巷拆穿注重煤层或在存有注重危险煤层中展开冶炼作业时,必须实行安全防水措施,即为:震动放炮、远距离放炮、避难所、压风打火系统和隔绝式打火器等,具体内容必须在设计、规程中明确规定。

2、震动放炮的专门设计,必须合乎《预防煤与瓦斯注重规定》第96条规定。

3、石门拆穿煤层使用震动放炮时,必须合乎《预防煤与瓦斯注重规定》第105条规定。

4、震动炮必须一次全系列断面拆穿或掀开煤层,12煤层揭入深度严禁大于1.3m,否则必须严格执行《预防煤与瓦斯注重规定》第94条规定。

5、设置逆向风门必须合乎《预防煤与瓦斯注重规定》第103条规定。

6、远距离放炮严格执行《预防煤与瓦斯注重规定》第105条规定。

7、12煤层冶炼工作面及石门揭煤系统巷道内的电气设备,必须由机电部门专人检查保护歼灭失爆。

8、入井的所有人员必须随身携带隔绝式打火器

9、存有注重煤层的采区必须设置采区避难所,避难所必须合乎《预防煤与瓦斯注重规定》第102条规定。

十一、预防煤与瓦斯注重奖罚制度

为进一步强化矿井防突工作管理,贯彻落实“通风可信、煤层气合格、监控有效率、管理妥当”的瓦斯环境治理方针,加强瓦斯环境治理工作力度,杜绝注重事故的出现,确保安全生产,根据西马煤矿生产工作实际,融合集团公司、矿关于“一通三严防”安全行政处罚条例规定,特制订西马煤矿预防煤与瓦斯注重奖罚制度。

1、辨认出不合理串联通风每一处罚款1000元;

2、通风系统不合理每一处罚款200元;

3、没有继续执行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度的罚500元。

4、井下两道风门未同时实现变压装置的罚款200元,变压不可信或损毁的罚款100元;

5、不按措施排放量瓦斯的罚1000元;

6、排放量瓦斯时,春早系统没有停水废人的罚2000元;

7、瓦斯超载安全监测设备无法自动断电的罚500元;

8、人为换回维护、私调瓦斯传感器报警、断电值的罚1000元;

9、不继续执行“四位一体”综合防突措施的1000元,继续执行防突措施不妥当每辨认出一行政处罚500元;

10、人为导致抽放管路轻微漏气的罚200元;

11、放炮不采用化学炮泥、水炮泥的罚200元;

12、损毁通风设施、同时关上(马戈庄)两道风门,导致风流短路、失调的罚1000元;

13、监测设备未按照规定周期展开标校,辨认出一处罚款200元;

14、每月通风系统未按期展开审查,罚款500元;

15、未按照规定展开矿井预防爆胎发怒分析,每次罚款200元;

16、矿井每月由总工程师非政府举行一次“一通三严防”工作会议,未举行罚款500元。

规定措施

一、西马煤矿预防煤与瓦斯注重管理规定

西马煤矿属于注重矿井,为进一步积极探索总结矿井瓦斯喷出规律,强化瓦斯环境治理,消解注重危险,确保安全生产,特明确提出如下管理规定:

(一)矿井设立防突非政府机构

副组长:矿

成员:矿总工程师、生产矿长、安监处短、机电矿长、采煤矿短、福利矿长、总会计师、盾构矿长、通风副总、生产副总、盾构副总、机电副总、焦化副总、经营副总

内设专门的防突队伍——瓦斯科,负责管理矿井防突工作的积极开展及矿井各项防突工程、计划及措施的全面落实、实行等工作成员存有瓦斯科短、瓦斯科党支部书记、瓦斯科生产区长、技术员、抽放班长、打钻班长。

(二)预防煤(岩)与瓦斯注重工作职责

1、矿长:矿长就是本单位防突工作的第一责任人,每月至少非政府一次预防注重措施的实行情况,并协同化解存有的问题。

2、矿总工程师:负责管理全矿防突工作技术管理责任,负责管理制订矿井预防煤(岩)与瓦斯注重的环境治理工作的长、短期规划和瓦斯环境治理恩措工程计划,负责管理非政府预防煤(岩)与瓦斯注重的环境治理的科技攻关,积极主动推展新技术、新工艺及一流的科学技术手段和新装备,掌控矿井防突技术状况,从技术上分析原因、制订措施。

3、通风副总工程师:对防突工作正数技术管理责任。亲自审核防突安全技术措施和防突安措工程项目,非政府全面落实化解实行防突措施中存有问题。帮助矿总工程师搞好日常预防煤(岩)与瓦斯注重的工作计划,定期非政府有关人员对防突和环境治理瓦斯工作展开检查,辨认出问题立即全面落实自查,非政府瓦斯环境治理工程技术人员积极开展科技攻关,积极主动推展瓦斯环境治理的新技术和崭新设备。

4、各系统分管副矿长和副总:负责管理帮助矿长狠抓全矿防突工作技术管理工作,检查防突工作的实行情况,并帮助化解存有的问题。

4、瓦斯科短就是瓦斯科防突和瓦斯环境治理工作的第一责任者。按《煤矿安全规程》、《作业规程》、《操作规程》及上级有关规定,负责管理监督检查瓦斯环境治理、防突措施全面落实情况,对瓦斯环境治理工作的安措工程、技术改造、技术措施,负责管理贯彻落实并非政府实行,掌控矿井防突安全生产动态,非政府本单位人员化解防突工作中的安全技术问题。

5、瓦斯科党支部书记:对防突工作正数管理责任。参予防突工作计划,严格执行防突措施全面落实,根据矿生产情况,明确提出合理化防突工作建议,参予防突人员技术培训、工作精心安排及经验交流、技术设备更新。

6、主管技术员:对本单位的防突工作正数技术管理责任。亲自参加审核、贯彻落实、全面落实防突安全技术措施,对关键性瓦斯隐患明确提出处理意见措施并及时化解不断推展、应用领域环境治理瓦斯新技术、崭新设备。

7、生产主管:对防突工作积极开展正数主要管理责任。参予防突工作计划,严格执行防突措施全面落实,负责管理根据矿生产情况,合理安排防突打钻工作,掌控设备、人员、工程量及工作进展,总结防突工作经验,不断应用领域崭新设备,面世新技术。掌控安全生产动态,在布置生产任务的同时布置防突及瓦斯环境治理的有关安全工作,非政府各队、组全面落实安全措施及防突项目,负责管理非政府各队、组展开系统安全质量的同时检查防突工作,对揭发的各类问题、隐患及时非政府有关班队限期自查。明确提出合理化防突工作建议,参予防突人员技术培训、工作精心安排及经验交流、技术设备更新。

8、防突打钻班:负责管理全系列矿井防突和环境治理瓦斯的打钻工作。按《煤矿安全规程》、《煤与瓦斯注重规定》、防突工程设计和措施建议非政府实行打钻并掌控在施工过程中的煤(岩)、地质与瓦斯喷出变化情况,将现场情况数据、资料及时精确汇报防突领导机构有关成员,不断总结躲进过程中瓦斯、地质关系及机械性能,研究积极探索预防瓦斯及预防煤(岩)与瓦斯注重的打钻新工艺。

9、瓦斯科各班班长:对防突工作正数管理责任。参予防突工作计划,严格执行防突措施全面落实,负责管理各自本职范围内的防突设施、设备现场采用、加装、检修和人员的培训,负责管理现场统一指挥防突工作,负责管理现场情况数据、资料累积总结汇报,经验技术传教和新技术设备采用。

(三)防突管理具体内容规定

1、瓦斯科每月计划总结会必须总结分析当月的防突情况、瓦斯环境治理和防突打钻情况及在防突工作中获得经验、存有问题,明确提出下月防突工作和安措工程计划。

2、防突措施必须及时基本建设、审核、努力做到一工程一措施,严苛贯彻落实妥当。辨认出问题时,必须立即研究处置化解。

3、瓦斯科每月培训计划中,必须存有预防煤(岩)与瓦斯注重安全科学知识培训。步入注重危险区域作业的人员必须熟识注重预兆、避灾路线和预防注重的基本知识,经考试合格后方可以上岗。

4、冶炼工作面注重危险性预测和防突措施效果检验,必须由通风区经培训合格的专业人员展开测量。

5、在冶炼工作面展开注重危险性预测和防突措施效果检验测量钻屑MALDI指标值(△h2)的同时,必须测量钻屑量,只有两项指标都不少于《煤与瓦斯注重规定》规定的临界值时,方可证实并无胫危险或防突措施有效率,同时必须掌控炮后瓦斯的喷出规律,积极主动研究注重危险性预测新方法。

6、研究、积极探索、健全瓦斯抽放工艺。积极主动总结深入探讨、健全改采面上隅角瓦斯抽放、采空区瓦斯抽放的方法,以及本煤层预扣瓦斯的方法,强化抽放钻孔的封孔质量,不断提升抽放浓度,最大限度地消解注重和瓦斯危害。

7、严苛《煤矿安全规程》规定。总工程师及通风副总工程师在考量生产布局、冶炼工作面布置时,必须首先考虑到通风系统的合理、平衡、安全、可信,在注重煤层中,不得两个冶炼、凿改采、掘掘之间串联通风;采矿注重煤层时,春早必须通畅,工作面春早两端不得设置风窗。

8、严格执行“四位一体”的综合防突措施。积极探索代莱预测技术和手段,确保提升预测的准确性,必须从要本上化解注重问题,探索出来适宜西马煤矿行之有效的预测方法,去确认本矿的防突脆弱指标临界值。在注重危险工作面展开冶炼作业前,必须展开工作面注重危险性预测,存有注重危险的工作面必须实行防突措施,实行防突措施后,还要展开预防注重的效果检验,经检验防突措施有效率后方可以展开冶炼工作面作业。在注重区域展开冶炼作业时,还要实行安全防水措施。

9、深入细致积极开展瓦斯地质资料的收集、整理、预报工作。矿总工程师、副总工程师非政府地测科基本建设矿井瓦斯地质图,图中必须标明冶炼速度、被维护范围、煤层成矿条件、地质构造、突出点边线、注重强度瓦斯基本参数等地质资料,做为掌控注重的规律,为注重危险区域预测和制订预防注重措施提供更多依据。

10、严格执行西马煤矿《预防煤与瓦斯注重管理制度》。在注重的煤层顶上底板盾构岩巷时,值要打钻,由地测部门取值打钻参数边线并检验地质资料,及时掌控施工动态和围岩变化,避免误穿煤层。

(四)建议

1、防突机构全部成员必须重新认识防突工作重要性,深入细致履行职责岗位职责和防突工作职责,强化防突工作领导,将矿井的防突工作列入每月工作重点。

2、机构成员必须深入细致非政府有关人员自学此规定,并结合实际情况制订具体内容实施细则。

3、本管理规定未编为内容或有与上级文件、制度、条例、规定二者相冲突时,严格执行上级文件、制度、条例、规定。

二、矿井瓦斯利用措施

为推动瓦斯综合利用工作,努力做到以用促扣,以扣驻店的原则,根据矿井瓦斯抽放实际情况,不断提升瓦斯利用率,特制订矿井瓦斯利用措施。

1、瓦斯综合利用必须严格执行《煤矿安全规程》中的有关规定,取出的瓦斯浓度必须合乎发电机组发电建议,展开瓦斯综合利用,否则必须排空。

2、必须创建专业的瓦斯抽放队伍,负责管理瓦斯抽放的施工及瓦斯抽放系统的管理、日常保护、检修,确保瓦斯抽放系统运转的平衡与可信。瓦斯抽放泵司机必须经过专门的培训及考核合格后,方可上岗上岗。

3、必须建立健全瓦斯抽放有关人员的岗位责任制、操作规程、各项记录和台帐,并严格执行。

4、瓦斯抽放施工前,必须基本建设瓦斯抽放设计。设计中必须明确规定施工地点、施工工艺,抽放地点地质条件、作业方式、瓦斯情况,明晰抽放方法、预计抽放效果、抽放流量、抽放泵的型号、抽放管径的挑选及管路铺设等。

5、根据被抽放地点的作业方式和瓦斯情况及抽放方法,必须制订适当的瓦斯抽放管理安全技术措施,报矿总工程师审核后继续执行。

6、必须绘制抽放系统示意图、管网布置示意图、抽放泵站供电系统示意图,并随时展开修正。

7、抽放难爆胎和爆胎煤层的采空区瓦斯时,必须经常检查一氧化碳浓度和气体温度等有关参数的变化,辨认出存有自然发怒征兆时,应立即采取措施。

8、抽放系统的吸气管路两端必须短果断路器。吸气管路的支路上必须分别短果断路器,排气管路两端必须短果检查瓦斯浓度观测孔。

9、瓦斯抽放东站必须短果一组瓦斯报警、断电装置及开停传感器,由通风区监测班定期检查、校验,保证精确、灵敏、可信。

10、抽放泵司机必须每小时测量抽放的瓦斯浓度、流量、抽放负压、轴温、排洪温度、抽放泵站的环境温度,记录托季马,每两个小时向通风区调度汇报一次。

11、抽放泵房内范围内的瓦斯浓度由抽放泵司机每班检查三次,并记录在巡查牌板上。

12、定期检查抽放系统,努力做到抽放管路并无损坏、无泄漏、并无积水。抽放管路必须缠低或加高,距地高度不大于0.3m。

13、其它继续执行公司、矿有关瓦斯利用规定和措施。

三、避免瓦斯抽放管路毁坏安全措施

1、井下铺设抽放管路时,必须加高或勾住并尽量布置在车辆不通行的巷道,以防止水淹锈蚀或车辆相撞。

2、在通车巷道铺设抽放管路时,抽放管路必须尽量高吊靠近轨道,管路必须搬运弯曲,并严禁与电缆吊挂在巷道的同侧。

3、由修理大队负责管理定期派遣人对巷道检查保护,启净帮顶活石,宽免顶板落石砸毁抽放管路。

4、采区采用的单体、架棚刹顶材料严禁放到挤押抽放管路,更无法置放在抽放管路上。

5、冶炼工作面或巷道全线贯通放炮时,必须把抽放管路预先炮火不好,避免衰败抽放管路。盾构上山设置抽放管路时,必须设于行人两端并钉好横挡板,避免掉落石头砸坏抽放管。

6、由通风区负责管理每天派遣专人对抽放管路展开检查、检修与保护,辨认出问题必须及时处理。

7、接设瓦斯抽放管路时法兰盘必须上齐螺丝,搬运或加高接设稳固。

8、有条件地点必须构成双套抽放系统大黄山豫崭新公司煤炭资源废旧管理办法大黄山豫崭新公司煤炭资源废旧管理办法

第一章

第一条:为了搞好公司生产矿井生产后期煤炭资源废旧工作,缩短矿井生产服务年限,提升煤炭资源回收率,制订《大黄山豫崭新公司煤炭资源废旧管理办法》,共四章二十六条。恳请遵照执行。

(后附具体实施附则)

第二章

技术管理责任

第二条:生产技术部对采区、工作面采矿设计的先进性和合理性负责管理。设计时必须充分考虑矿井的地质条件和已揭发的地质资料,挑选合理的巷道布置方式。因设计不当导致的不合理损失,由设计者和审查者负责管理。

第三条:生产技术部对拓展、盾构以及回采的正确性负责管理。生产部负责管理矿井工作面的回收率,负责管理制订提升工作面回收率的措施,对工作面煤层、地质构造等变化,必须及时采取措施,防范资源浪费。同时负责管理盾构巷道技术管理,监督施工队按设计施工,突遇地质变化应当及时采取措施,尽量减少丢底煤。防止因措施不当,未按设计建议展开施工、生产,从而导致不合理损失。

第四条:在冶炼过程中,未按作业规程施工,远远超过设计规定发生丢底煤、沉煤以及各类煤柱损失,由综采、凿队长、有关技术人员和当事的班组长负责管理。综采队必须严格执行提升工作面回收率的措施,保证煤炭回收率达至规定;盾构队必须严苛按设计施工,防范丢底煤。

第五条:生产技术部对所提供更多的地质资料及资源情况的可靠性负责管理,防止因地测工作失误,导致不合理损失。

第六条:由于没恰当设计、盾构、采矿导致偷煤时,由总工程师负责管理展开分析,找到偷煤原因,查案有关责任者。

第三章

资源管理办法

第七条:因地质构造、地面建筑物及安全等原因导致的面积、厚度及落下煤损失,需经公司领导审查批准后,方可修正设计。

第八条:生产技术部监督煤炭资源的合理研发,并对储量动态、损失量实际回收率展开排序、统计数据,及时精确地投档“三率”报表,严格执行有关规程及规定,努力做到各种记录、资料、图纸齐全。并及时检查考核各冶炼工作面煤炭废旧及丢底煤情况。

第九条:采区、工作面未按设计建议提前结束及工作面突遇地质变化迁于巷时,生产技术部应付损失量作出统计数据,并写下书面报告,经公司总工程师批准后,方可继续执行。

第十条:回收率考核标准:采区回收率不高于75%,矿井工作面85%以上(综采一队回采率考核标准为≥83%,综采二队回采率考核标准为≥85%),其计算方法为:

工作面回收率=工作面合叶量÷动用储量×100%

其中:合叶量=工作面统计数据产量-矸石量-外在灰分废止量-外在水份废止量,动用储量以当月实际观测煤薄数据展开排序。

第十一条:矿井工作面必须积极主动推广应用新技术、新工艺,工作面恰当使用多轮次摆煤、降底等(降底废旧三角煤),不断提升工作面回采率。

第十二条:工作面突遇地质变化或安全原因,须要减少回收率的,由综采队提出申请,有关部门现场鉴别,制订专项措施经公司资源管理领导小组审查核准,方可发生改变回收率。

因设备铺设等原因须要偷底煤,施工队写下书面报告,生产技术部、机电部、机械筹办分析同意,经公司总工程师核准,方可修正设计。

第十三条:矿井工作面、煤巷盾构工作面的当值队为选定的全职资源管理人员,报生产技术部、调度室备案。冶炼工作面的当值队长、班长对当值摆煤、丢底煤、留浮煤情况展开监督管理。

第十四条:冶炼工作面全系列煤薄观测由生产技术部负责管理非政府,综采、综掘队老爹队长、技术员或班长出席,冶炼工作面必须一星期探顶、底一次,点距不少于20m(特定情况可以加密),观测工作完结后应当现场盖章;盾构队应创建每班筑底制度,并每天向生产技术部、调度室汇报可循的筑底情况。

第十五条:施工队与特定情况时,应采取措施及时自查,尽量减少资源浪费。

第十六条:回收率考核:

矿井工作面回收率每旬考核一

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