2023年安全奖惩考核办法规范多篇合集

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为深入细致贯彻落实安全发展观和“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，完善健全安全生产奖惩激励机制，推动公司安委会各专业组的安全管理职责全面落实，按照“谁主管谁负责管理、谁分管谁负责管理”、“管人管事管安全”的原则，依据国家有关法律法规和上级有关规定，根据《淄博矿业集团有限责任公司关于搞好2013年安全生产工作的意见》(淄矿集团公司达穆瓦索〔2013〕1号)、《淄矿集团公司2013年安全奖惩考核办法》(淄矿集团公司达穆瓦索〔2013〕3号)，紧紧围绕同时实现安全生产年目标，持续稳固和发展较好的安全形势，融合矿井实际，制订本办法。

一、安全风险抵押奖惩考核

(一)安全风险抵押范围

推行全员安全风险抵押金制度(不包含班子成员)。

(二)年度安全风险抵押金交纳标准

管理人员(包含班长、安监员)按月度安全奖励标准的10倍交纳。井下冶炼区队(不含准备工作队、巷修队)工人各交纳3000元;井下辅助区队工人各交纳2000元;地面工人各交纳1000元。

黄继妍人员参考集团公司黄继妍养伤人员标准继续执行。

(三)考核规定

1.年度同时实现安全生产，安全风险抵押金退还本金并按一定比例奖励。

2.月度内发生1人及以上生产安全死亡事故或1Chinian以上一级非人身事故，充公事故责任单位所有人员安全风险抵押金本金，全矿其他单位人员扣分安全风险抵押金的20%。

3.月度内井下单位发生轻微轻伤人身责任事故，地面单位(井下区队在地面场所工作)发生轻伤或轻易经济损失5000元以上的非人身事故，扣分事故单位当值所有人员安全风险抵押金的50%，扣分事故单位其他所有人员安全风险抵押金的30%。

4.月度内井下单位发生轻伤人身责任事故或二级非人身责任事故，地面单位(井下区队在地面场所工作)发生重伤或轻易经济损失5000元以上的非人身事故，扣分事故单位当值所有人员安全风险抵押金的30%，扣分事故单位其他所有人员安全风险抵押金的10%。

5.凡被扣分安全风险抵押金人员，一个月内必须按标准再次补上安全风险抵押金。年度落空时，按照同时实现安全生产的时限，按月换算后展开落空。

对公司出现的各类安全事故，按照《唐口煤业公司安全生产委员会安全管理专业组安全管理职责及考核的规定》(唐煤公司达穆瓦索[2013]2号)对适当安全管理专业组有关人员展开责任追责。

交纳抵押金人员例如因工种变动或职务更改，人劳部要按新任工种或职务更改，当月内按照抵押金标准及时办理缴付款相关手续。更改后的安全风险抵押金排序日期以人劳部出具的服兵役调动通知书日期为依据。被考核的助理技术员、班长、车间主任，就是所指已被公司委任的人员。人劳部须及时核查各单位参予考核的助理技术员、车间主任、班长选任情况，并在月底前将各单位须要考核的人员名单书面缴安监处。

二、安全目标奖惩考核

为加强月度过程控制，按照“责、权、利”二者统一和风险共担风险、重奖重罚的原则，对有关人员展开安全奖励和行政处罚。

(一)奖励规定

1.事故控制目标：全矿杜绝重伤以上人身事故和一至三级非人身事故，维持和达至一级矿井安全质量标准化标准。地面生产、后勤服务单位同时实现“三无两杜绝”和“四并无”目标。“三无两杜绝”即为并无轻易经济损失5000元及以上的火灾或倒塌事故，并无火工品核爆、遗失、被盗事故，并无有害有毒气体(液体)外泄;杜绝重伤及以上人身事故，杜绝其它轻易经济损失5000元及以上的非人身责任事故。“四并无”即为并无人身危害、并无食物中毒或流行病疫情、并无火灾、并无医疗责任事故。成套厂按行业标准合格。

2.奖励方式：推行月度安全奖惩，一月一考核一落空，月度同时实现安全生产以及其他奋斗目标，对有关人员展开奖励。Auron师带徒培训制度Auron师带徒培训制度

第一条为使新入员工能够尽快适应环境公司环境，掌控所在岗位操作技能，早日胜任和单一制继续执行本职工作，特制订本制度

第二条Auron师带徒培训就是Sarralbe入员工，在步入公司部门工作的试用期间，由一位紧固的“导师”全面负责管理，融合具体内容工作对其展开的在岗培训。

第三条凡公司崭新入员工精心安排在专业技术操作方式岗位或生产一线重点关键岗位人员，必须拒绝接受Auron师带徒培训。

第四条各部室、区队选定本单位富于工作经验的人员出任导师，导师与崭新入员工在自愿融合或单位选定的基础上，师徒帮扶，签定Auron师带徒合约，呈报人力资源部展开审查并不予备案。

第五条Auron师带徒培训期为四个月，例如培训期完结后，学员还无法胜任本职工作，可延长一个月，到期仍还不合格者，不予解煤矿瓦斯超载分析处置制度煤矿瓦斯超载分析处置制度

为稳固践行瓦斯超载就是事故的安全意识，切实加强对矿井瓦斯管理，并存有针对性的制订和全面落实瓦斯环境治理措施，杜绝瓦斯超载作业或瓦斯事故出现，特制订本制度。

1、凡是冶炼作业地点发生瓦斯超载，必须立即暂停作业、阻断电源、撤走人员，并采取措施，展开处置。只有在处置至《规程》规定的安全浓度以下后，方可恢复正常作业。

2、稳固践行瓦斯超载就是事故的思想，凡是瓦斯超载，必须深入细致非政府展开分析，并通过分析，弄清楚超载原因、全面落实管理责任和制定环境治理措施，最大限度地增加瓦斯超载现象和杜绝瓦斯超载作业。

3、瓦斯超载分析会议每周非政府一次，并由安全科负责管理非政府，矿领导、技术科、监控室及瓦检员出席。

4、为严谨会议记录，瓦斯超载分析会议推行会议打卡制，所有应当出席会议人员，严禁无故缺席和耽误。否则，按50~100元展开行政处罚。

5、安全科必须选定专门人员展开会议记录，并档案备案，例如未深入细致展开会议记录，引致缺记或记录不规范的，缺记一次行政处罚200元，记录不规范的，每次行政处罚100元。

6、例如会议当周未发生瓦斯超载问题，则将会议主题改成通风瓦斯管理分析可以，重点搜寻通风瓦斯管理中存有的问题，并研究全面落实处置措施。职业卫生档案管理制度为了更好地积极开展职业病预防工作，保护社会各界职业人群的身体健康，确保职业卫生档案资料的连续性和完整性，更好地为煤矿员工服务，按照《中华人民共和国职业病防治法》的建议特制订职业卫生档案管理制度。

档案资料的档案范围：

第一条职业卫生档案档案范围

1.基本情况

(1)单位名称、企业性质、上级主管单位名称、矿址、通讯方法、法人代表姓名及其他的企业基本信息;

(2)职业卫生管理机构状况;

(3)主要产品;

(4)生产的工艺流程、设备布置等;

2.职业病危害预防管理制度和措施;

3.职业病危害因素种类;

4.作业场所职业病危害因素监测评价报告或建设项目进度表评价、掌控效果评价报告。

5.建设项目可行性研究报告职业卫生专篇、职业病危害评价、设计审查、卫生防护设施环评资料;

6.职业病危害防水设施、现场应急救援设施设置、保护

采用情况资料;

7.岗位职业身心健康操作规程。

8.既往的职业危害与职业危害事故资料。

9.职业危害因素抽检的整改措施。

10.职业危害因素监测记录及报表

11.职业危害申报现场核查意见书。

第二条档案的借书：

1.各有关科室、单位、个人查询档案资料，可持单位介绍信或请示主管领导同意，并履行职责登记手续，对所查内容、利用目的并作详尽备案，必要时提供更多影印材料。

2.档案完整材料原则上不外借，特定情况须租借的，须经主管领导核准方可展开。

3.对借书的档案资料，必须得当看管，严禁借用，严禁拆卷、标记、录入档案资料，交还时确保档案完整无损。瓦斯煤层气专用巷（钻场）检查环评管理制度瓦斯煤层气专用巷(钻场)检查环评管理制度

1、采区巷道设计必须秉持“四区域、三全面性”，“四区域”即为拓展区域、准备工作区域、煤层气区域、回采区域，“三全面性”即为拓展区域全面性准备工作区域，准备工作区域全面性煤层气区域、煤层气区域全面性回采区域。秉持“区域措施先行、局部措施补足”的原则，同时实现抽掘改采均衡。

2、瓦斯煤层气工程必须与冶炼工程同步设计，优先施工，保证瓦斯全面性煤层气。煤层气专用少于煤巷盾构头不大于500米。

3、专用抽放巷必须按设计断面施工，确保掘进可信，通风较好。巷道内最高风速不高于0.5m/s。

4、抽放专用巷道(钻场)内并无浮渣，并无积水，并无积尘，并无杂物。低洼地区处必须设泵排洪。

5、钻场必须按设计间距布置，规格断面合乎设计建议且扣场内掘进较好，并无瓦斯蓄积，每个钻场开口处存有压风、供水三通。

6、抽放巷内必须铺设4寸压风管、2寸供水管及供电电缆，并且搬运整齐。

责任单位：施工单位

监管单位：工程部、监理地测部水害预防技术管理制度地测部水害预防技术管理制度

1、水文地质人员必须对全矿水害类型展开分析，及时基本建设寻抽水设计，从技术上避免水害事故的出现。

2、根据水害类型，针对性明确提出矿井预防水工程的修建情况（方案），监督各项预防水工程按设计施工，并非政府环评。

3、及时基本建设水文地质月预报、季预报、年预报、水害通知单、停掘通知单、容许盾构通知单、周分析、月总结、月隐患排查分析、季（年）度总结等各种水文地质资料。

4、健全各种水文地质图纸、台帐、卡片等工作，严苛审查盖章，汪把技术第一关、责任第一关。

5、强化预防水科学知识自学，努力学习预防水崭新科学知识，推展新技术。

6、秉持贯彻执行《煤矿安全规程》、《煤矿预防水规定》及其他有关规定，搞好矿井水害的预防工作。矿用设备器材采用修理管理制度（国电贵州煤业）矿用设备器材采用修理管理制度(国电贵州煤业)

第一条为了规范矿用设备器材的采用修理管理，确保设备正常运转，避免各种设备器材事故的出现，提升管理水平和经济效益，制订本制度。

第二条创建设备器材管理体制，推行局公司、矿、区三级管理，公司、矿两级应当设置机电部(科)即为设备器材管理部门，并按具有设备器材台数，搭载必要的专业技术人员。各单位必须制订矿用设备器材采用修理管理制度，健全监督管理机制。

第三条机电副总经理、机电副矿长、机电副区队长，对所管范围的设备器材采用修理管理全面负责管理，各级机电管理部门分别负责管理各本级设备器材采用修理管理工作。

第四条秉持设计、生产与采用结合，保护与计划检修结合，维修、改建与更新结合，专业管理与群众管理结合，技术管理与经济管理结合的原则。

第五条矿用设备器材采用

(一)矿用机电设备器材必须存有产品合格证、煤矿矿用产品安全标志、防爆设备必须存有安全检查合格者证，否则，严禁入井。加装的电气设备在入井前，还必须展开安全检查性能能够检查环评。

(二)设备器材必须按照操作规程和质量标准采用。凡本单位未采用过的新型设备器材，在投入使用前，必须经过论证、安全性能检验和鉴别，并制订出来操作规程和安全技术措施。

(三)主要设备器材采用应当推行纸盒机制。

1、设备器材采用必须推行的定人、定机，凭证操作方式，严格执行岗位责任制和操作规程。

2、单人采用的设备器材由操作者负责管理。

3、多人操作方式的设备器材推行机台长制。

4、公用设备器材必须选定专人负责管理。

5、对多班制生产的设备器材，必须继续执行交接班制度，理应运转(采用)记录。

(四)各种主要设备司机及器材采用人员必须经过培训，经考试合格，必须努力做到四可以(可以采用、可以维修保养、可以检查、可以排除故障)。

(五)必须合理采用设备器材，不得超负荷、逊于规范采用。

第六条矿用设备器材保护

(一)所有设备器材都必须严苛按照设备器材保护规程和较完整标准展开保护，贯彻落实设备采用与保护结合的原则，推行设备谁采用，谁保护专责制。

(二)采用中的设备器材必须维持较完整状态，安全保护装置齐全，动作可信，防爆设备更添自爆，并应当定期检查、试验，搞好记录，不合格的不许采用。

(三)必须严格执行日常维修保养(保护)和定期维修保养(修理)制度，保证设备器材经常维持整齐、洁净、杀菌、安全经济运行，避免和杜绝走、冒著、几滴、凿。

(四)主要设备应当分别制订合理的运转标准和工作定额，定期展开精度、性能测量，辨认出效能减少或精度超载时，应当展开调整或检修。

(五)修理工作必须推行区域修理负责制。对负责管理统辖范围内的设备必须做好巡坚赞检查、计划修理和故障检修，对重点设备关键部位必须展开日常马步军和定期马步军，并搞好记录。

(六)锅炉、压力容器应当严苛按照国家有关规定展开采用和管理，定期展开检测和预防性试验。

(七)主要管路、缆线装置和已推行分散遥控的设备，应当设置专职机电维修工负责管理分片包干、巡回检查保护等工作。

(八)强化仪器、仪表的管理。所有采用的仪器、仪表和掌控装置，必须按规定周期展开校验，确保鬼神锸、精确、可信。计量用的仪器、仪表，应当按国家规定，定期展开校验和标定。

(九)强化杀菌管理，创建并严格执行杀菌“五定”(的定人、定质、定量、定点、定期)制度，搞好换油记录，主要设备必须创建杀菌卡片。

第七条矿用设备器材检修

(一)秉持继续执行设备器材的维护保养与防治检修结合的检修制度。积极主动实行故障诊断和状态监测技术，按设备器材状态合理确认检修时间和检修程度。

(二)日常检修(小修)：按定期修理的内容或针对日常检查(马步军)辨认出的问题，部分折卸零部件展开检杏、修整、更改或复原少量磨损件，基本上不拆除设备的主体部分。通过检查、凋整、套管机件等技术手段，恢复正常设备使用性能。

(三)通常检修(中修成、项修、年检)：根据设备的技术状态，对设备精度、功能超过没工艺建议的项目按须要展开针对性检修，通常玩部分解体，复原或更改磨损机件，必要时展开局部刮研，更改油质，校正座标，以恢复正常设备的精度和性能。更改电机个别线圈和部分绝缘，展开涂漆，研磨。在检修过程中，充分利用镀、擦、正黄旗、黏等技术手段，恢复正常其精度。

(四)大修理：对设备器材展开全面维修，并使设备完全恢复精度和额定能力，须要对设备全面解体，对所有零部件展开冲洗检查，更改或修整关键的零部件，恢复正常设备理应的精度和性能，调整机械和电器操作系统，处置设备基础或更改设备外壳，调集安全装置和必要的附件，再次喷漆或电镀，按设备出厂或部颁大修标准展开环评。

(五)煤矿设备器材的大修由煤业投资有限公司机电修配厂及专业检修点分担，须要委托外部检修的，须要由设备管理部门统一外委。须要获得检修许可证就可以检修的煤矿主要设备，必须所持该种设备检修许可证的企业就可以分担检修任务。

(六)设备器材日常检修、通常检修所须要费用，轻易另收生产成本，设备大修理费用由设备大修理资金中开支。设备大修理基金应按规定的台湾银行率为抽取，由设备管理部门按计划掌控采用，专款专用，严禁侵吞以确保设备按期大修，财务部门负责管理财务管理，审计工作部门负责管理监督。

(七)设备器材检修计划必须列入各级生产计划下发考核。主要设备器材必须基本建设检修作业计划，包含检修前技术准备工作和生产准备工作。对维修繁杂和工作量很大的重点设备器材，应当使用网络技术基本建设维修计划，按计划施工。

(八)应当严格执行设备大修理上开、完工报告制度。工程完工后，设备必须做空、重、轻负荷试车和效能测量，按检修质量标准严苛环评，隐密工程理应中反问环评记录。环评合格后必须将检修内容详尽记录，大修理后的设备必须推行质保制。在保修期内，出现的维修质量问题，应当由监造单位免费维修，保修期通常严禁多于三个月。

(九)设备器材根据生产工艺特点和生产过程中的建议，实行相同的检修方式

1、冶炼、运输和其它移动设备，应当维持一定的水泵数量，推行按计划轮休检修。冶炼、运输设备的修理，每天应当不少于4～6小时，交接班时必须存有15分钟能够互检时间。

2、存有水泵的大型固定设备，应当按计划周期轮休停下，停下的设备应当及时复原水泵。矿井主要排水泵及其管路、水仓等，应当在每年雨季前全部检修完。

3、矿井主、副井提高系统，斜井及主要上、下山运输线、井口装备等平时无法检修的设备，应当在矿井停工检修日展开检修。

4、各矿井的主要提高、运输系统的日常修理，每天必须确保2～4小时的检查修理时反问。推行四班作业的矿井，必须保证一班推行检修。

5、每个矿井的停工检修天数包含节假日在内，全年理应12～15天。多井口生产的矿、多矿井矿务局，其矿井停工检修日应间隔，推行轮流停工检修，尽量确保生产平衡。

(十)矿井停工检修计划的精心安排和实行，应当按以下规定展开：

1、矿井停工检修，应当集中力量化解平时无法检修的主要设备瑕疵和各种安全保护装置的试验和整定。

2、停工检修确认后，应当基本建设“检修工程任务书”、检修质量标准、安全技术措施、劳动非政府，以及施工网络图或施工命令图表。

3、检修计划、检修质量标准和检修工程任务书应当非政府出席检修的全体人员自学探讨，制订确保措施。在停工前，必须检查全面落实停风、停水、停电和停在等机各项准备工作工作。

4、每项检修任务都应当选定负责人，并明确分工。关键性检修项目应当设立检修指挥组，在检修期内强化调度工作，检查检修质量和进度。检修完必须确保存有足够多的试车时间。

第八条矿用设备器材出租、调剂与转派

(一)生产、基础建设施工设备器材应当逐步推行内部租赁制。

1、出租设备器材产权属于企业，由公司出租东站统一管理，有偿转租给企业内部各单位采用，并可以逐步向外部单位积极开展出租工作。

2、出租的范围，主要就是形成固定资产的设备器材，邓文渊自移动设备已经开始，逐步不断扩大至全部设备器材。对不能形成固定资产的小型设备器材，基层单位可以实行内部出租形式，转租给区、队、班组采用，推行有偿采用，遗失索赔，分散看管，专业检修。

3、公司应当制订设备器材内部出租办法，具体内容规定出租业务范围、出租计划、租赁费标准、更替相关手续和适当的经济责任制等，并报上级主管部门备案。

(二)闲置设备器材调剂利用

1、除了在用、水泵、修理、装配、特种储备、抢险救灾所必须的设备器材以外，其它已连续停止使用一年以上或崭新供货二年以上无法投产的设备器材称作闲置设备器材。

2、暂不需以或须要已连续停止使用六个月以上设备应当展开销毁。经管理部门核准销毁的没备，可以不加固定资产。销毁没备必须检修较完整，得当看管，定期维修保养，不得拆毁套。

3、闲置设备应当积极主动展开处置，同时可以呈报上级帮助处置。对企业管理范围内的闲置设备，可以向外租赁或有偿转让。租赁、受让闲置设备，应当合理作价，并经双方协商，签订合同。

4、租赁或受让闲置设备器材的总收入，应用于的设备器材更新改造。国家规定已被出局的设备器材，不许蔓延、受让。等待除役的设备器材不得做为闲置设备器材受让和租赁。设备器材，应当联同附属设备、专用配件及技术档案，一并转交给拒绝接受单位。

(三)设备器材转派

1、经公司核准，因管理体制调整，发生改变隶属于关系的设备器材，人员成建制调动，设备器材也应当随着迁移，可以推行拨用转派。

2、设备器材一律以转派通知单下发办理转派相关手续。移出、调到单位均无权修改转派通知单所列的设备器材。移出设备器材的全部服务设施附属设备、技术资料、专用工具以及巳减少固定资产价值的库存配件，均随其主机一并转派;未减少固定资产价值的库存配件按存有价受让处置。

第九条矿用设备器材改建更新与除役

(一)必须根据长远发展规划和现有设备技术状态制定设备器材的改建更新规划。各单位设备管理部门制定年度计划，经机电总工程师审查后报公司核准，由设备管理部门非政府实行。

(二)设备器材的技术改造应当融合大修理展开，改建所须要费用不少于所改建设备大修理费用70%时，可以列为小修理费支出;若少于时，应当列为技术改造计划，所须要费用从折旧费基金中精心安排化解。设备器材改建后用大修理基金支出的不能办理变现，用折旧基金支出的应办理变现相关手续。

(三)设备器材更新的原则就是：用技术性能一流的设备器材更改技术性能滞后又无法复原改建的老旧设备，凡合乎以下情况之一的设备，可以除役更新：

1、设备老化、技术落后、能耗低、效率高或少于规定采用年限的老、旧有、卤设备器材;

2、通过维修，虽能够恢复正常精度和性能、但一次维修费用少于重置价值80%;

3、轻微污染环境，危害人身安全康健，展开改建又不经济的;

4、遭遇不幸灾害，损毁轻微，无法复原的，

5、国家或有关部门规定应当出局的设备器材。

(四)设备器材除役可以融合设备清查，做为日常工作展开。由各单位主管设备领导非政府设备管理部门、财务部门共同组成鉴别小煤矿安全培训中心自学制度为强化培训中心全面建设，进一步提高干部职工的政治思想素质和业务水平，推动自学的制度化和规范化，努力实现建立学习型培训中心的目标，制订本制度。

1、原则上每月精心安排四次集中学习，每次2个小时，时间的定在每星期五下午，通常严禁无故挤占或侵吞，突遇存有特定情况或上级布置存有专项自学任务，再具体内容确认时间。

2、自学内容：政治自学内容主要就是马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”的关键思想、时事政治以及上级党组织布置的其他自学内容；业务学习内容主要就是自学煤矿安全生产的法律、法规、规章，国家局、省局有关煤矿安全培训的规定以及煤矿安全生产的会议精神等。

3、政治自学内容由中心党支部书记非政府实行，业务学习内容由中心分管业务的副主任非政府实行。

4、中心职工必须按时出席集中学习，严禁无故缺席、耽误、旷工，因故无法出席自学的必须提早向书记告假。除出席集中学习外，还应当精心安排不好自学活动。

5、自学必须理论联系实际，不断提升自学质量和效果，必须搞好记录和总结，切勿跑形式。

6、为检验学习效果，按照每月精心安排的业务学习内容，在每月最后一个星期的自学中，由中心非政府一次TKT业务考试，考试成绩扣除月工作考核表的适当项目。

7、引导中心人员编写与中心业务、个人分担业务有关的论文，并扣除个人全年考核总分内。标准如下：

⑴在官方出版发行的刊物上刊登论文，每刊登一篇提20分后；

⑵在内部出版发行刊物上刊登的论文或学术会议上交流的论文，每篇提10分后；

⑶分值分配：富豪之家著者得该篇论文减分的100%，两人合译者，分别得该篇论文减分的70%和30%，三人合译者，分别得该篇论文减分的60%、30%、10%。鹤煤公司三矿勘探队安全区队班组管理制度编订班前、班后可以制度

一、各生产班组应当创建和健全班前班后可以制度，必须深入细致非政府，二要化解生产中存有问题，决不搞表面文章。

二、班前、班后可以精心安排在下班和上班的时候展开，出席会议人员必须提早10分钟到场，会议时间不少于30分钟。

三、班前应当由当日值守干部策划，班后可以应当由当值跟班干部或当值班长策划。

四、班前、班后可以主要内容应当包含：1.班前会：会议负责人必须确切和明晰工作任务、作业任务和施工方法，并根据施工类型、施工方法、人员、工具、环境等制订危险点预控措施。动工前，当值负责人必须向作业人员现场交底，努力做到“六必谈”。2.班后可以：跟班干部、班长必须在本班完结后及时针对本班工作顺利完成情况以及设备安全运转的恰当评估。对于工作中违章行为、工作顾忌、非政府犯规、责任心较弱等现象及时提出批评。对于存有严重不足必须举一反三，制订有效率整改措施并限期全面落实，以告诫本班成员防止以后工作中同类情况出现。

五、出席班前、班后可以人员应当严格遵守现场秩序，严禁往复站立，不许没电手机，不许大声嬉笑，不许迟到早退。

六、班前班后可以必须逐项搞好记录，核对深入细致，字迹准确，出席会议人员必须打卡。

现场交接班制度

1、施工地点所有工种必须现场交接班，交接班时双方必须用电话向值班人员汇报交接班情况。不继续执行交接班制度的查案双方责任，双基甩2分后。跟班干部必须第一个抵达工作现场展开交接班，所有工种交接班完，跟班干部最后一个返回工作现场。

2、交接班时间规定：8点班为8：00分后;0点班为24：00分后;4点班为4：00分后。凡是因个人WZ523单薄、未按规定时间步入工作地点，履行职责更替相关手续的，交班人需向值守汇报，并对接班人甩双基2分后。

3、老爹工长交接班内容：当值生产情况、隐患排查和自查情况、工作面施工情况、安全注意事项、重点施工地段、须要上班精心安排自查的隐患等。

4、机电工交接班时，支付利息机电设备运转情况，并清扫设备卫生、巷道展开冲尘，设备周围必须清扫整洁，管线搬运规范。

5、环评员交接班时，必须向上一班环评员支付利息当值工作面质量情况和遗留问题。

6、班长交接班时，必须向上一班支付利息当值生产情况、顶板保护情况、隐患自查情况、机电设备运转情况及当值采用工具和更改的设备分类装箱，转让管理，标清数量和型号，原则上当值发生问题当值化解，存有事故不许交班。

7、交接班时，接班人必须仔细检查更替内容，证实并无问题后，方可履行职责更替相关手续。更替相关手续继续执行后，发生问题由接班人分担。

8、交接班制度由本班值班人员考核，搞好记录。

安全质量标准化和文明生产管理制度

安全质量标准化工作就是确保煤矿安全生产的基础工程，就是同时实现提升矿井安全生产条件、创建安全生产长效机制的根本途径。为全面提高我矿安全质量标准化工作整体水平，同时实现矿井安全生产奋斗目标，特制订三矿准备工作二队安全质量标准化管理制度。

一、安全质量标准化工作的目标

1、矿井安全质量标准化维持一级，力争迈入行业一流水平。

2、达至一级质量标准化标准;

二、强化合格领导，加强合格责任

队设立以队长、支书领衔的安全质量标准化工作领导小组。按照“管业务必须管安全”和“谁分管谁负责管理”的原则，我队安全质量标准化管理推行队长领导下的分工负责制。队长就是全队安全质量标准化第一责任者;按质量标准化标准非政府施工，保证合格规划的同时实现。

三、认清形势明晰主题加强培训

(一)我队的安全质量标准化工作虽然获得了一定成果，但是与一流单位较之，仍存有比较小的差距，全矿各级领导干部必须直面现实，充分认识我矿质量标准化工作的薄弱环节和稳步深入开展煤矿安全质量标准化的重要性，进一步加强安全质量标准化意识，稳固践行“干活一辈子煤矿，搞出一辈子质量标准化”的观念，提高“安全质量标准化工作就是确保煤矿安全生产的基础工程，就是同时实现提升矿井安全生产条件、创建安全生产长效机制的根本途径”的合格理念榆家梁煤矿企业文化建设工作制度榆家梁煤矿企业文化建设工作制度

为了全面贯彻落实十六届五中全会精神,进一步大力推进具备国际竞争力的卓越煤炭企业建设,打造出“神东煤”品牌形象,大力推进神东企业文化建设,按照神东分公司统一部署,拟将全面大力推进矿井企业文化建设,特制订本制度。

第一条

设立企业文化建设领导小组：

组

短：杜善周

副组长：马

飞

惠本利

李永勤

武子生

胡养年

郭建军

马占清

陶志勇

成

员：刘

鹤

张贴太祥

乔治荣

杨

真

吴联君

吴立军

惠作利

孙玉民

刘

军

万志春

领导小组办公室设于综合筹办，负责管理企业文化建设日常管理工作。办公室主任：刘鸣（并任）

第二条

搞好文化品牌战略的子战略编制工作。矿井企业文化手册颁布以后，文化品牌战略作为矿井的关键战略，必须以文化优势的培育和榆家梁品牌的营造为核心，制订实行的制度确保、具体措施与之服务设施，努力做到理念刻画品质、行为规范全员、视觉展现出风采，把企业文化形象变成企业市场形象，把矿井文化优势变成矿井竞争优势，把企业硬文化力变成现实生产力。

第三条

各级领导必须充分发挥率先垂范表率作用。与现代企业制度和法人环境治理结构相适应，各单位必须充分发挥不好党政一把手在企业文化建设中的决策促进作用。企业文化建设就是各单位党政领导的共同职责，行政副职就是企业文化建设的第一责任人。各单位领导班子成员必须东站在推动矿井长远发展的战略高度，对本单位企业文化建设展开系统思索，出来思想、出来思路、出来对策，并身体力行，率先垂范，沦为企业发展的思想者、员工观念的引领者和企业文化的实践者。

第四条

创建企业文化大力推进机制。企业文化做为推动矿井发展的关键工作，融合榆家梁安全监控管理制度安全监控管理制度1、矿总工程师、机电矿长、安全矿长必须经常督促检查安全监控加装、采用和管理工作。2、通风、机电安全监控管理人员（通风、机电技术员、工程师）负责管理安全监控日常管理工作。3、冶炼作业规程中要明确规定安全监控设备加装边线、种类、数量，电缆铺设路线，报警值、断电值、通电值、断电范围等，并绘制布置图和断电掌控图。4、安全监控的加装、保护、采用和管理严苛按《煤矿安全监控系统及检测仪器采用管理规范》继续执行。5、便携式甲烷检测报警仪应当设立专职人员负责管理电池、通话及保护，严苛按产品说明书展开操作方式，不得擅自调校和拆下仪器，并必须爱惜、维修保养不好。6、安全监控分站细细的设置安全监控管理牌版。监控分站必须选定人员看护，确保正常运转。各地点采用的传感器必须明晰队组、人员看护、搬运和移动，维持按规定设置。导致损毁或遗失的，应当由责任人负责管理索赔。7、安全监控保护人员（监控工）对分站等监控设备每月展开一次调校，对甲烷传感器、便携式甲烷检测报警仪每10天展开一次调校，对甲烷超载断点功能每10天展开一次测试。8、安全监控保护人员必须经常对安全监控设备展开县丞、修理、维修保养，辨认出问题及时处理，确保设备较完整，可信运转。9、安全监控保护人员应当搞好安全监控设备台帐、故障备案、检修记录、县丞记录、调校测试记录。10、安全监控中心站不得非工作人员进内。监视器必须专用监控，严禁抓著、乱调，随便重新加入毫无关系信息和搞毫无关系工作。由此导致损毁或损失的，由当事人索赔。11、安全监控值班人员（调度员）必须时刻特别注意安全监控系统运转情况，深入细致监控监视器所表明的各测点变化等信息情况。辨认出报警、断点、分站无答等异常情况，必须立即向有关矿长、安全监控通风、机电管理人员和保护人员汇报。12、安全监控值班人员负责管理将《安全监控日报》每天列印一份，《报警断电记录月报》每月列印一份，报矿长、矿总工程师盖章，并搞好《中心站运行日志》记录。13、通维段、生产调度室必须张贴安全监控系统图和示意图，通维段必须设置安全监控管理牌板。14、安全监控管理人员必须及时绘制补足安全监控系统图和示意图，核对修正安全监控管理牌板内容。业务学习制度业务学习制度

（一）为规范调度人员的业务学习，提升调度人员的业务水平，进一步增强责任意识，杜绝违章统一指挥，规范操作方式犯罪行为，根据《煤矿安全生产标准化基本建议及评分方法（实施）》调度和地面设施管理制度建设的建议，制订本制度。

（二）调度人员必须按调度室自学计划出席各专业的自学。

（三）定期由调度室主任非政府全体调度人员积极开展分散业务学习，搞好自学记录。

（四）分散业务学习主持人必须迪阿尔库，存有学习材料及自学计划。

（五）业务学习的内容必须紧紧围绕煤矿安全调度工作，宣传贯彻落实上级安全指令、精神，注重化解安全生产中存有的主要矛盾和问题，内容可循、规范。

（六）每次分散业务学习的时间严禁多于1小时，出席人员在自学记录上亲自亲笔签名。矿灯保护工安全操作规程（三项管理制度）一、通常规定

1、负责管理灯房矿灯运转和采用中的通常故障处置，对电池设备和矿灯损毁的零部件展开维修和更改。矿灯保护工需经过培训，考试合格后上岗上岗。

2、电池架电压表每月校验一次，不合格及时更改。

二、矿灯的修理规定

3、矿灯蓄电池收纳时，按以下步骤展开：

(1)电池旗装时，必须在充裕电后展开。

(2)挑下上部构件，用钳子将相连接条夹住，将电池上的煤尘刮除，用专用工具拆下。

(3)将极板和电池砌分离后，冲洗正负极板、隔板及玻璃丝隔板，负极板冲洗后，必须立即灌入蒸馏水中以免水解。电池砌、隔板及阳极板应当在60-70℃温度下研磨或室温下晒干。玻璃丝隔板用清水晒干后，再用蒸馏水煮沸擦拭。电池槽洗脸整洁后，晒干姜味。

(4)电池槽内壁与电池砌结合处，电池砌四面极之柱孔用砂纸踢净毛刺姜味。

(5)将正负极板和隔绝板装不好，放进电池槽内，然后将电池砌，电池槽极之柱孔厚边汽油刮除，涂抹上封口胶，再将电池砌放入电池槽，置放5-6h后，再涂抹一次封口胶，确保黏合稳固。

(6)电池加装不好后，转化成比重1、28-1、30电解液与注液口德兴，上好注液塞，焊好相连接条，堵上绝缘枕头和极柱枕头，最后将上部构件上不好。

(7)加装回去后，检查液面合格时，上电池架电池24h，输血反应其电解液比重，不合格予以调整，合格后并作点灯试验。

(8)更改极板时，应当展开初电池后方可以采用。

4、崭新矿灯及崭新检修更改极板的矿灯必须展开初电池，初电池须充裕72h，经5个电池循环振动容量超过11h，中止电压不大于

3、5V方可指出合格。

三、收尾工作

5、深入细致核对检修记录并得当留存。

6、工具、水泵件等放置整齐，做好检修台及室内外卫生。员工考核管理制度员工考核管理制度

一、员工必须自觉遵守安全培训的各项规章制度和纪律，严格遵守法

律法规，争当文明员工。

二、各单位必须按计划，按建议按时投递培训对象，不许冒名顶替、

重复培训，否则将对单位展开经济行政处罚。

三、员工必须严格遵守课堂纪律、不交头接耳，认真听讲，搞好笔记。

四、员工考核分后培训考试和日常考核两种，两项成绩必须合格。

五、严格遵守作息时间，不耽误，不旷工，不旷课，耽误或旷工一次

罚款50元。

六、端正培训态度，严格遵守课堂纪律，认真听讲，不懈努力钻研本工种

专业知识，圆满完成培训自学任务。

七、员工培训期间严禁告假，特定情况告假时，必须经单位主管

及安全培训科同意核准方可。

八、课间必须将手机停用或维持震动状态，不得课间采用通讯工

具有，不得在教师内抽烟，培训期间不得饮酒，违者严肃处理。

九、尊敬老师，相互团结一致，关心集体，爱护公物。

十、讲究卫生，不随地吐痰，不乱扔废物，自觉保护公共卫生，

必须爱护公物，例如存有损毁照价赔偿。

十一、培训完结时将对员工展开严苛的考核，不合格者稳步出席

培训，补训期间单位清零本人工资奖金，费用由员工自己分担。陆中德煤矿工程塑料胶带管理制度陆中德煤矿工程塑料胶带管理制度

1、机电队设立胶带管理小组，推行“管修”合一，对我井胶带展开统一管理。

2、胶带的日常管理

(1)胶带管理小组必须确切我井现在各种胶带的采用及库存、性能。

(2)胶带管理小组应当每周一次对巴韦县胶带展开检查，并严格执行当值司机展开检查，做好记录，辨认出问题及时呈报。

(3)工程塑料胶带必须定期展开工程塑料试验。

(4)库存胶带必须整齐放置并转让，标明长度、规格型号，靠近锋利金属制品、油质和火源。

(5)派发胶带必须确切记录长度。

3、回收胶带的管理

因为损毁轻微而布季无法稳步采用的回收胶带，必须废旧存放在材料库，并深入细致记录长度、损毁长度等。非煤矿山设备安全管理制度非煤矿山设备安全管理制度

为了强化设备管理，确保设备安全合理地运转，避免事故的出现，特制订本制度：

一、设备安全管理工作在副矿长的轻易领导下，由登机部门及设备管理部门根据公司有关规定负责管理全矿的设备安全管理工作。

二、设备安全管理的范围：全矿生产线机械和动力设备。

三、设备安全管理建议：

1、对于追加设备均由副矿长非政府有关设备管理部门环评合格后方可以投入使用。

2、凡全矿停在供电时，配电室获得调度通告后，检查安全有误后方可以展开操作方式。

3、各车间主机设备停在供电，必须由值守电工与配电室联系，否则予以送来、停水。

4、主机的开停，事先应当获得调度室的同意，方可展开操作方式，否则予以停在、送来点。

5、为了确保职工的生命和设备的安全经济运行，安全和设备管理部门应当经常不定时地深入细致车间现场展开检查、监督。被检查者无法婉拒，并给与工作上的便捷。

6、各种设备设施的安全装置和防水设施必须齐全、有效率，例如不具备齐全条件，操作工有权婉拒上岗。

7、各部门的用电设备，由动力部门统一掌控调整，无法乱直奔，例如辨认出动力部门有权阻止呈报并处置，并防止大功率电机频密启动，以免发生不安全现象。

8、建议严苛展开设备的维护保养制度，即为每位操作工必须具有“三不好四会”，把修成、用融合出来，特别在平时维护保养时，努力做到班前对设备、设施和作业环境与否处在安全状态展开检查。按照操作规程采用设备，辨认出问题及时呈报并处置，上班前展开深入细致清扫维修保养。

9、凡是停下的设备应当严格执行交接班制度，并深入细致核对记录。

10、搞好日常马步军工作，辨认出问题及时呈报并处置。

11、操作者必须努力做到恰当采用，合理杀菌和精心维修保养设备，不容许精机粗用，不得超负荷，比拼设备，若对设备存有超负荷，逊于规定采用时，必须由设备主管部门同意并实行安全措施后方可以采用，否则操作者有权婉拒操作方式，设备管理部门有权阻止不合理的采用设备现象，并报告领导处置。

12、设备运转至一定周期时，必须继续执行计划检修制度，并且检修时必须与动力部门取得联系，摆停水指示牌，并设监护人看护，不得非检修专业人合闸，同时检修人员在检修时采用的吊装等工具必须安全可靠方可实行，检修后的机电设备必须由分管副矿长、设备管理部门、施工部门、采用部门、动力部门环评合格后方可以投入使用。

13、设备因为非正常采用而损毁导致停工时，必须以安全生产为准绳严格执行事故管理制度，严禁虚报，晚点，对所出现的事故必须按照三不放过原则展开处置。

14、每月非政府一次由安环科、设备管理人员，采用部门对全生产线的设备展开安全等方面的检查，辨认出不安全的因素和隐患及时明确提出及时自查。

15、车间必须按照公司下发的设备杀菌管理制度，精心维修保养每台设备，并搞好记录，设备管理部门有权不定时的检查和监督继续执行情况，违者有权惩罚，不好的给与奖励。各级领导、职能部门“一通三严防”管理责任制编订（石店煤业）一、公司各级领导“一通三严防”管理责任制

一、总经理

1、总经理就是本公司“一通三严防”工作(通风、严防瓦斯、防尘、严防救火)的第一责任者。必须认真贯彻继续执行国家的安全生产方针、法规、法令、命令和同意，将“一通三严防”做为矿井安全生产的重中之重，贯彻落实至安全工作的始终。

2、非政府和协同通风、冶炼、机电、生产、供应、财务、职教、运输、通风等部门，确保矿井通风所需人、财、物合理配置，业务管理获得有效率监控。

3、每日校对通风瓦斯调度日报，掌控矿井通风动态。定期汇报各部门“一通三严防”工作汇报，协同、严格执行各部门深入细致狠抓“一通三严防”工作。

4、每月至少举行一次“一通三严防”工作的专题会议，研究和检查各部门“一通三严防”工作的进展情况，高山煤矿防突队勘探工岗位责任制高山煤矿防突队勘探工岗位责任制

1、认真学习施工安全技术措施，严格执行措施建议。

2、自觉遵守劳动纪律和操作规程，严苛按设计建议施工。

3、强化钻场附近的巷道掘进，保证巷道不片帮忙、冒顶，例如存有异常及时与队部、调度室汇报。

4、勘探过程中，负责管理空口管及的操作方式与维护，深入细致检查钻具的磨损情况，辨认出问题及时告诫与更改以免掉下来扣事故出现。

5、水压很大的区域，躲进前必须下不好孔口管及和掌控闸阀，并展开耐压实验，达至设计建议后方可以稳步躲进。

6、躲进过程中辨认出煤岩坚硬、片帮、来压或钻孔中的水压、水量忽然减小，以及顶上扣等异常时，必须暂停躲进，并向调度室汇报并派遣人监测水情。

7、深入细致搞好原始记录的核对，努力做到及时精确、字迹确切，交接班妥当，保证下一班正常生产。

8、井下施工过程中，必须搞好自保联保，保证人身安全。煤矿机电管理制度编订(仪控篇)煤矿机电管理制度编订(仪控篇)

第三部分仪控

第一章仪控管理责任制度

机电部就是国泰公司全面仪控工作的管理部门，为明晰机电部计量标准室、仪表科、电仪车间与各工艺车间的职责分割，特制订本制度。

1.计量标准室代表机电部管理计量工作。

1.1计量标准室管理、保护、采用

1.2公司计量数据管理呈报

1.3司磅班管理

1.4计量器具请检

1.5标准计量器具下架

1.6均衡全系列公司计量数据

1.7对外代表公司展开计量方面业务活动

1.8策划公司计量工作检查

1.9下发仪控设备周检计划

1.10其它有关计量方面工作

2.仪表科

仪表科是代表机电部展开仪控管理的科室，主要职责如下：

2.1仪控系统全面管理，不断完善生产工艺检测手段，提升生产自动化掌控水平。

2.2制订公司仪控工作发展规划和年度工作计划，并参予实行。

2.3参予生产、科研、技术改造和新建改建项目及有关仪控项目核定和实行工作。

2.4核查电仪车间各种生产和备品备件计划。

2.5代表机电部积极开展对外仪控业务活动。

2.6参予仪表故障及事故分析可以。

2.7其它有关仪控的业务活动。

3.电仪车间就是公司仪控工作主要分担单位，其主要职责存有：

3.1负责管理全系列公司仪控设备运转、保护、维修保养工作。

3.2负责管理各种仪控设备检修、检验工作。

3.3负责管理全系列公司仪控设备小、中、小修计划和实行。

3.4负责管理仪器仪表更新计划的申报。

3.5负责管理仪器仪表除役的申报和实行。

3.6对仪控设备分后A、B、C级管理实行。

3.7分担生产、科研、技术改造、搬迁、改建中有关仪控项目的核定和实行工作

3.8负责管理仪控设备备品备件赎回计划呈报，非政府备品备件、仪器仪表环评工作。

3.9负责管理仪控人员培训和考核。

3.10制定各种检修须要的方案、规程。

3.11各种自控数据的汇总、呈报。

3.12非政府仪控故障及事故分析可以并作出处理意见，呈报机电部及公司。

3.13负责管理在线计量仪表运转、管理、保护、更新改造工作。

3.14代表公司出席各项有关自控工作的业务活动。

4.专业分工

4.1电缆以设计图纸为依据，推行管理分工。

4.2信号分工以接线端子为界，端子以下归属于电缆管理专业，端子以上为采用专业。

5.工艺车间分工

5.1各单位就地压力表、双金属温度计归属于工艺车间管理，收纳、下架、更新等工作由各采用车间负责管理。

5.2设备和仪往下压设备的第一道截止阀归属于工艺车间管理、更改、改建。

5.3DN150以上孔板由工艺车间收纳。

5.4孔板针形阀归属于电仪车间管理。

5.5调节阀前后截止阀、付线阀由工艺车间管理。

第二章仪控设备管理规定

1.总则

1.1本篇规定了仪控设备的综合管理方式

1.2本篇适用于于化工厂中用作检测、掌控、继续执行、表明的仪器仪表及其管理部门。

1.3撰写依据：《中华人民共和国计量法》(1986)

1.4仪控设备包含测量设备、常规仪表、计算机、DCS、PLC、变压维护系统及有关辅助设备等。

2.管理部门

2.1机电部就是公司仪控设备管理主管部门，其主要职能由仪表科具体实施。

2.2机电部上级领导就是公司副总经理、电仪副总工程师。

2.3仪控管理部门职责

2.3.1参予公司仪控全面管理。

2.3.2对仪控系统实行综合管理，不断完善生产工艺中检测手段，提升生产自动化掌控水平。

2.3.3制订公司仪控工作发展规划和年度工作计划，并非政府实行。

2.3.4出席或分担生产、科研、技术改造和新建、搬迁、扩建工程中有关仪控项目的核定和实行工作。

2.3.5统一管理公司仪控人员的业务、技术培训和考核工作。

2.3.6对违背公司仪控管理规冶炼班队（组）短检查汇报瓦斯制度冶炼班队（组）短检查汇报瓦斯制度第一条、集团公司各矿都必须创建冶炼班组长检查汇报瓦斯制度。冶炼班组长（并无班组长由代班担任）除顺利完成本职工作外，每班还必须亲自对其工作地点的瓦斯情况展开检查。第二条、检查内容包含冶炼工作面（不含保湿、送进去）送风、春早、工作面风流、上隅角或冒著低区内瓦斯浓度以及“一通三严防”设施情况。第三条、检查次数：每班至少2次（建议施工前和施工完结前各检查1次），存有煤（岩）与瓦斯注重危险，存有瓦斯燃烧危险或瓦斯喷出量很大、变化异常的冶炼工作面，应当经常检查瓦斯。第四条、冶炼班组长必须按时利用搭载的便携式瓦斯警仪检查瓦斯，检查结果计入《冶炼班组长瓦斯检查手册》，同时知会现场人员，瓦斯超载及时处理。第五条、冶炼班组长必须分次将瓦斯情况向矿调度所汇报，矿调度所必须创建《冶炼班组长瓦斯检查汇报台帐》，努力做到手册、台帐“两对口”。第六条、冶炼班组长每班必须在上隅角或拔剑选定边线装设便携式瓦斯报警仪。第七条、各矿制订冶炼班组长瓦斯检查监督考核制度，凡违背上述规定，由矿调度所展开考核行政处罚。源丰煤矿安全生产奖罚和责任追责制度源丰煤矿安全生产奖罚和责任追责制度

为进一步全面落实安全生产责任制，充分发挥党政工团齐抓共管的促进作用，健全安全目标管理责任考核体系，根据集团公司安全文件精神，制订本制度。

一、安全奖励办法

(一)矿级干部安全奖励及事故追责办法依照集团公司安全责任书和集团公司有关文件继续执行;副矿级干部安全奖励及事故追责办法依照集团公司有关文件继续执行。

(二)副总及生产科室、政工科室包区队人员继续执行安全风险抵押金制度，安全风险抵押金落空安全奖推行季度考核，每季度奖励基数为所缴纳安全风险抵押金金额的20%。按照所专门从事主要专业(矿井)的综合合格成绩、安全效果适度嘉奖，分别考核。

(三)安全关键人物(以下均所指跟班干部、安监人员、班组长、安全网员等)及各单位下井职工推行月度安全工资制度。安全工资考核推行动态安全绩效考核办法，动态安全绩效考核成绩达至81分后以上时，享用当月基础安全工资，否则予以享用。安监处设立专人负责管理考核并创建台帐，绩效考核成绩每月一煤矿监控系统管理制度监控系统管理制度1、监控管理人员统一由通防科管理。2、监控修理管理人员必须经常对井下传感器及服务设施设施的运转情况展开日常保护和管理，发现异常及时展开处置。3、操作步骤严苛按照监控系统操作规程展开操作方式。4、操作方式人员必须按时记录，按时列印呈交报表，不得乱用打印纸。5、毫无关系人员不许查阅数据。须要查阅时须经有关领导核准。6、雷雨天时应当关机，避免雷电毁坏系统。瓦斯监测监控系统网络运转管理制度瓦斯监测监控系统网络运转管理制度

为保证我矿瓦斯监控系统网络正常、平衡、可信运转，充分发挥其监测预警促进作用，确保煤矿安全生产，特制订以下管理制度：

1、创建以总工程师领衔的网络的运转管理机构，创建专门的网络管理与保护的专业队伍，努力做到各负其责。制订各岗位人员责任制和和突发性情况处置应急预案。

2、搞好煤矿安全监控网络系统和网络设备运行日志的记录，即为每天必须检查监控网络及网络设备的运转情况并搞好记录。

3、必须积极主动与上级监控管理部门沟通交流、汇报，一旦辨认出网络发生问题必须立即处置，处置没法的必须及时呈报上级监控中心或有关部门展开协商化解。

4、强化节假期间对安全监控网络的管理与保护，精心安排专人值守，保证监控网络及设备正常运转。煤矿出外培训管理制度煤矿出外培训管理制度

1、月底培训学校根据上级培训计划，制订本矿下月培训计划，报分管矿长审查矿长盖章后按计划外派培训人员，各单位自收到通告后，必须积极主动按时投递培训人员，同时采取措施确保各项工作的正常运转，严禁以任何理由婉拒外派人员，否则对单位负责人罚款100元。

2、各单位负责人必须对外派遣学员必须严格把关，必须按照生产实际情况提供更多外派人员名单，严禁滥竽充数，严禁重复外派，否则每辨认出一次罚单位负责人100元。

3、出外培训人员严禁私自告假，特定情况须经培训负责人同意后，方可向有关领导告假，对私自旷课的一经辨认出每天罚款100元，已连续旷课两天者，予以缴费其自学费用，培训完结后，必须在规定的时间内及时回矿，否则每延期一天罚款200元，并严肃处理，

4、培训完结后，培训人员须在2日内交还培训资料及培训费单据，等待证件印发后缴费其所规定的培训费用（个人费用只缴费来往车费及照相费用）。

5、出外培训存有安监站统一借款，并存有分管矿长审查矿长盖章，培训完结后，存有安监站严格把关，等待证件印发后，统一办理缴费相关手续，缴费单据必须存有本人、安监站培训负责人、分管矿长盖章、报矿长核准展开缴费。

6、培训人员自培训之日起严禁随便调动工作岗位，（因工作须要存有矿统一调动）否则将计入一切培训费用。

7、出外培训学员在培训期间，必须认真学习，搞好笔记，严格遵守有关规定，践行良好形象，以出色的成绩获得安全资格证（特种作业操作证），凡考试不及格的培训费用一律自理，所交纳的培训费用将从工资中计入。

8、培训所带的政审表中，培训费用，原证件（复训），自培训前一天8:00至安监站申领。隐患转让盐务制度安全隐患就是企业生产活动中存有的不能安全状态，就是损害企业职工人身及财产安全的不利因素。为了对生产过程中的安全隐患实行有效率管控并及时不予消解，同时实现在安全的前提下生产，特制订以下安全隐患转让盐务制度。

1.隐患分类及归属于管理

1.1、C级隐患

该级隐患的自查并无技术难度，不须要资金投入。按照区域管理的模式由班组、区队负责管理自查的隐患。

1.2、B级隐患

该级隐患的自查存有一定的技术难度，须要矿职能部门制订自查方案或者须要多部门共同协作自查顺利完成。由矿负责管理自查的隐患。

1.3、A级隐患

该级隐患的自查存有很大的技术难度，须要很大资金确保。该级隐患由公司负责管理。

A级、B级、C级隐患的自查、实行的责任主体就是碱沟煤矿煤矿。

2.隐患转让盐务

A级隐患的转让盐务由公司负责管理，B级、C级隐患的转让盐务碱沟煤矿负责管理。

2.1、各单位、部门应当创建隐患排查环境治理机构，负责管理各类隐患的自查工作。

2.2、本安办负责管理非政府每周的隐患排查、分级分类工作。

2.3、矿负责管理B级隐患自查方案的制订和资金的确保并对隐患自查实行给与技术指导。

3.B、C级隐患的转让盐务

3.1责任

3.1.1本安办就是B、C级安全隐患转让盐务的主管部门。

3.1.2各职能部门在职责范围内负责管理归属于的B、C级隐患管理。

3.1.3各职能部门主要负责人就是归属于B、C级隐患管理的第一责任者。

3.2程序

3.2.1根据碱沟煤矿安全隐患排查、分级分类汇总材料，依照矿职能部门的设置、职责、工作内容，本安办负责管理基本建设下发B、C级安全隐患转让盐务通知书。

3.2.2各职能部门应当选定B、C级隐患自查全面落实专管人员。

4.建议

4.1本安办自B、C级安全隐患转让盐务通知书下发之日起，每周一展开一次盐务。

4.2各职能部门，每周五向本安办报告归属于本部门管理的B、C级隐患自查进展情况。

4.3本安办在每月安全生产办公会上，通报B、C级隐患自查情况。

4.4B、C级隐患自查顺利完成后，由归属于管理部门会同非政府有关部门展开环评，环评合格后还应当展开隐患自查效果评价，并基本建设B、C级隐患自查验收报告，呈报本安办。由本安办审查后报矿展开该B、C级隐患销号。煤矿安全综合管理考核办法煤矿安全综合管理考核办法

为了推动区队安全生产管理工作，严格执行各级人员全面落实安全责任，强化执行力，推动安全管理水平，全面落实绩效考核，特制订本办法。

一、考核办法

1、由安全筹办做为主管部门每月下旬非政府对区队安全管理内业部分展开考核，考核结果依据《安全绩效考核办法》落空，占到10%考核比例。

2、考核结果于当月安全讨论会发布并详细分析

二、考核项目及内容、建议

(一)、安全生产责任制的全面落实情况

1、定期举行安全、生产队委会

建议：每月非政府一次安全、生产队委会。

2、区队干部值守、老爹情况及记录核对情况

建议：每班存有干部现场老爹，按规定核对安全信息卡，按建议核对现场安全评估记录、交接班记录。

3、“班前会谈安全”制度的全面落实情况

建议：班前必须展开风险评估;班前会必须谈安全;干部、班组长分级特别强调安全工作。

(二)、安全制度的执行力

1、安全制度的继续执行情况

建议：严苛贯彻落实各项制度

2、安全讨论会盐务全面落实及本月重点事项、建议

建议：及时全面落实安全讨论会盐务项目及本月重点事项、建议。

3、隐患全面落实自查

建议：认真落实自查上级部门对本单位明确提出的隐患及其他不合乎项目。

4、隐患自查自共推步行检查制度全面落实情况

建议：每班存有隐患排查记录，每月非政府三次以上步检查且合乎闭环管理建议。

(三)、员工不安全犯罪行为管理

1、区队内部不安全犯罪行为管理情况

建议：创建本单位员工不安全犯罪行为管控体系，存有检查、存有管理档案、存有落空依据、存有教育培训记录、存有结果发布。

2、区队自查不安全犯罪行为考核

建议：区队队干活和班组长每月必须严肃查处1起至不安全犯罪行为，技术员以上管理干部严肃查处的不能安全犯罪行为必须属中等以上等级。罚款单必须必须本人证实盖章。

3、员工不安全犯罪行为管理制度及制止措施的自学情况

建议：对员工不安全犯罪行为管理制度、标准及制止措施每月七至十日非政府自学。

4、员工不安全犯罪行为管理

建议：按照矿不安全犯罪行为分级管理办法判定不安全犯罪行为等级，按等级展开考核。

5、入井安全检查

建议：由井口母颜氏人员对各队入井人员个体防水、入井秩序和各项安全保护措施全面落实情况展开检查、考核。

(四)、事故管理

1、事故案例定期自学、讲座制度全面落实情况

建议：存有制度，存有自学记录(每周两次，每次一个案例)。

2、人身事故管理

建议：创建本单位人身事故管理台帐，对本单位出现的人身事故展开统计数据、分析。

(五)、安全宣传、教育和各项安全活动全面落实情况

1、班前业务学习

建议：班前会学规程(特别就是最近出现更改或发生改变作业境)、学业务知识。

2、月度安全活动

建议：认真贯彻上级指示和安全动态精神有关文件，按“实行计划”及建议非政府积极开展安全活动，每月队内非政府一次安全专项活动。

(六)文明犯罪行为考核及高危人群管控

1、文明犯罪行为

建议：各队按照矿建议统一采用文明用语，矿领导根据日常检查时各队继续执行情况展开考核。

2、高危人群管控

建议：建议各队强化对本队高危人群展开日常管控。

三、考核评分表中

附于：《安全管理综合考核表》

四、考核建议

1、考核结果由安全筹办每月3号之前将考核结果汇总至体系筹办。

2、考核严苛按照《安全管理综合考核表》规定项目和规定分值展开评分。洗煤厂核算员安全生产责任制1、负责管理贯彻执行各项工资政策和工资、奖金、津贴缴付办法，并搞好排序派发和统计数据工作。2、认真贯彻继续执行国家劳动工资政策，做好本单位职工的岗位变动和崭新工人隋东亮定级的申报工作，并及时处理不好工资缴付中发生的问题。3、负责管理全厂考勤统计数据和完整记录单、分割台帐的管理工作，继续执行矿有关成本管理、核算的法令、法规、制度。4、负责管理生产成本的日常核算。5、搞好生产成本的分析、检查与考核，及时表示影响成本上升的原因，明确提出强化管理的措施和建议。6、必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。瓦斯预防工作齐抓共管责任制及有关规定为了深入细致贯彻落实《煤矿安全规程》及上级有关方面瓦斯预防文件指示精神，明晰各单位、各部门在瓦斯预防工作中所正数的职责，对瓦斯预防工作工作分口严格把关、齐抓共管、综合治理，创建瓦斯预防管理体系，杜绝井下瓦斯、煤尘核爆及煤层自然发怒、盲巷窒息而死等关键性灾害事故的出现。融合我矿井下实际情况，特制订瓦斯预防工作齐抓共管责任制及通风管理等有关规定。

为建立健全非政府机构，强化对瓦斯预防工作的领导，经矿研究同意设立瓦斯预防工作齐抓共管领导小组：

组短：付传荣

副组长：杨天斌

成员：文福贵、付国烈、屈生银、赵松岩、张德奎、周跃付、陈康、关志红

矿设立瓦斯预防工作办公室，办公室设于安全通风科。

办公室主任：杨天斌，负责管理全矿瓦斯预防工作和技术管理工作，对瓦斯预防工作展开巡回检查，对辨认出的问题及安全隐患及时下发自查表中，限期自查，并按本责任制和管理办法展开行政处罚，全盘杜绝瓦斯事故事故的出现。职业危害防水设施管理制度（2021）为强化我矿职业危害防水措施、设备的管理工作，防止和增加职业危害事故的出现，从而掌控或者消解生产过程中产生的职业危害因素，特制订本制度。

1、职业危害防水设施(以下表示“防水设施”)定义：就是指用掌控或者消解生产过程中产生的职业危害因素为目的，使用通风净化系统或者使用去除、隔绝等设施以制止职业危害因素对劳动者身心健康影响的装置和设备。

2、职业安全身心健康管理办公室负责管理全矿防水设施危害管理工作的监督管理和指导实行，各专业部门负责管理各专业在用防水设施的保护管理工作

3、各专业部门对存有职业危害因素的作业场所设置、加装有效率的防水设施，确保员工工作时环境中存有的职业危害因素含量符合国家的职业卫生标准和卫生建议。

4、季基夫中心必须添置具备防水设施生产资质单位生产的防水设施。在添置防水设施产品时，应特别注意索要:合格证、采用说明书、防水原理性能、适应环境对象、采用方法及注意事项;严禁添置采用没生产企业、产品名称、检测报告的防水设施产品。

5、各专业部门应付在用防水设施展开检查、保护和维修保养。

6、安检员、各生产单位值班人员在班中巡查时特别注意对防水设施较完整有效性展开检查，发现异常应立即精心安排检修。

7、职业安全身心健康管理办公室每周至少非政府一次针对防水设施的11专项检查，对防水设施的运转和防水效果展开检验。

8、应当明晰防水设施的各级管理责任人并创建防水设施管理台帐，搞好采用、检查和日常维修保养记录。

9、职业安全身心健康管理办公室及施工单位应当创建防水设施档案，收集整理防水设施的技术文件(设计方案、技术图纸、各种技术参数等)。

10、培训部门每年非政府一次对员工展开采用防水设施操作规程、防水设施性能采用建议等有关科学知识的培训，晓得劳动者恰当采用职业危害防水设施。

11、未经申报核准严禁擅自拆毁或停止使用防水设施。例如因检修须要拆毁的，应实行临时防水措施，并向作业人员印制防护用品，检修后及时恢复原状。

12、凡是违反本规定，一律按照矿有关规定追究责任人的责任。煤矿十八项管理制度之安全资金投入保障制度煤矿十八项管理制度之安全资金投入保障制度

为了创建矿井安全生产设施新机制资金投入机制，创建平衡的安全资金投入资金渠道，提升安全生产条件，消解事故隐患，推动安全生产，根据《安全生产法》、《煤炭生产安全费用抽取和采用管理办法》按有关法律法规，制订本制度。

一、安全资金投入资金(以下缩写安全费用)按原煤实际产量从成本中抽取，专门用作矿井安全生产设施资金投入。

二、根据财政部、国家发改委、国家煤矿安全监察局联手制订的《煤炭生产安全费用抽取和采用管理办法》规定，矿井按吨煤10元标准在成本中按月抽取安全费用。

三、安全费用标准确认后，必须报主管税务机关、市经贸委、江苏煤矿安全监察局备案。安全费用抽取标准一经确认，严禁随意改动。自行变动的，必须经报上述部门备案后，从下一年已经开始继续执行代莱抽取标准。

四、安全费用具体内容采用范围就是：

(一)矿井通风设备的更新改造开支;

(二)健全和改建矿井瓦斯监测与排放系统开支;

(三)健全和改建矿井严防救火开支;

(四)健全和改建矿井预防水开支;

(五)健全和改建矿井机电设备的安全防水设备、设施开支;

(六)健全和改建矿井供电系统的安全防水设备、设施开支;

(七)健全和改建矿井提高运输系统的安全防水设备、设施开支;

(八)健全和改建矿井综合防尘系统开支;

(九)在用无“MA”标志设备的更改及健全、改建设备性能测试和故障诊断装置等方面开支;

(十)用作顶板管理方面的各类仪器仪表、压力防治所须要的装备等方面开支;

(十一)调度中信息化建设及其升级改建所需的装备等方面开支;

(十二)矿井救护队所须要搭载的仪器、仪表、急救器材及设施等方面开支;

(十三)积极开展职工安全培训所须要搭载的教学装备及设施等方面开支;

(十四)用作减少井下工作环境温度所需的设备、设施、器材等方面开支;

(十五)其它用作煤矿安全的仪器、仪表等方面开支。

五、各个安全生产管理科室必须在每年12月上旬前，将下一年度本专业按规定应当具有的安全生产条件所需以的安全费用项目计划上报生产科。生产科根据下一年的安全生产实际须要展开审查汇总，在此基础上于12月中旬前基本建设年度安全技术措施计划，并报有关矿领导审批同意。安全技术措施计划必须确认项目，全面落实资金和顺利完成时间。

六、安全技术措施计划必须列为矿井当年财务预算及供应计划。必须按计划、按标准足额抽取和采用安全费用，并努力做到统筹安排、确保重点。财务科必须创建单独的安全费用抽取和采用台帐，专户存储，专款专用，严禁占用或侵吞。年度结余资金可以扣除下年度采用。

七、每季末，生产科、财务科、供销科共同负责管理对上一季度安全费用资金投入和采用情况总结一次。年终，矿井必须将安全费用抽取和采用情况报主管财政、税务、审计工作机关及市经贸委、江苏煤矿安全监察局备案，拒绝接受监督。对不按本制度抽取和采用管理安全费用的单位或个人，矿将按有关规定不予行政处罚。

第五项煤矿十八项管理制度之安全质量标准化管理制度

为了加强安全基础工作，推动全矿构成安全生产长效机制，根据《江苏省煤矿安全质量标准化实施办法》(苏安监[2004]116号)和有关法律法规，融合全矿安全质量标准化工作实际情况，制订本制度。

一、管理机构

设立安全质量标准化领导小组(以下缩写质标领导小组)负责管理非政府、协同全矿的安全质量标准化工作。

质标领导小组内设：安全质量标准化办公室(以下缩写质标办)和矿井、盾构、机电、运输、通风、地测预防水、调度七个专业组。

二、职责范围

(一)、质标领导小组：对安全质量标准化工作展开领导和决策;指导、协同、化解安全质量标准化工作中的主要问题。

(二)、质标办：在领导小组的领导下，全面负责管理安全质量标准化日常管理工作，主要就是：草拟矿井年度合格规划，递交月度和年度合格工作总结;积极开展安全质量标准化宣传工作;对各专业非政府展开合格环评和考核;促进安全质量标准化技术创新活动;整理看管日常记录、台帐，按建议及时呈报有关材料等。

(三)、专业组：制订、实行本专业年度合格规划;递交年度合格工作总结;完善本专业各种安全质量标准化管理制度;及时发现问题并及时自查;及时向质标领导小组和质标办意见反馈工作积极开展情况。

三、考核范围、标准及评分办法

(一)、出席考核评级的专业为七个，即为：矿井、盾构、机电、运输、通风、地测预防水、调度专业。出席计分的专业为六个，即为：矿井、盾构、机电、运输、通风、地测预防水专业。

(二)、考核标准及评分办法按国家煤矿安全监察局《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法(实施)》(煤安监办字[2004]24号)及江苏省煤矿安全监察局《江苏省煤矿安全质量标准化实施办法》(苏安监[2004]116号)规定继续执行。

(三)、质标办每月中旬非政府对各文明场所考核一次，每月下旬非政府对各专业工程质量考核一次。突遇特定情况，则根据工程进度和进展情况，及时展开考核。出席考核的部门和人员为：质标领导小组成员、各专业组人员以及质标办、生产科、安全科、机电科、运输科、地质科、调度室的负责人和工程技术人员。

(四)、各专业安全质量标准化的检查推行动态检查。质标党委政府将每次检查的记录及时档案管理，做为评级考核的依据。

(五)、对于每次揭发的问题，责任单位能够立即自查的必须立即自查;一时无法自查的，由质标办统一印发自查通知单，限期自查，并展开监督检查。

四、奖惩办法

(一)、月度考核奖惩

按白集煤矿《关于月度质标环评考核的若干规定》、《关于文明场所及场所内材料管理的若干规定》、《安全质量标准化检查考核办法》规定继续执行。

(二)、年度考核奖惩

全年并无死亡事故、轻伤掌控在规定范围内、半年环评各专业罚球均在85分以上、省环评超过安全质量标准化矿井的，对质标领导小组及专业组人员给与奖励;不合格的，不予重罚。

第六项煤矿十八项管理制度之安全教育与培训制度

为了进一步进一步增强职工的安全法律法规科学知识，提升职工的安全意识和操作技能，推动安全生产，根据《安全生产法》、《关于强化徐州地区煤炭企业安全培训考核工作的意见》(徐煤安监[2003]46号)和有关法律法规，制订本制度。

一、总则

(一)、安全技术教育就是做好安全工作的基础和主要内容之一，就是同时实现安全生产状况根本好转的重要途径。必须秉持“管理、装备、培训”三相结合的原则，秉持“统一规划，归口管理，分级实行，分类指导，教考拆分”的原则，强化管理、加强监督、全面落实责任。

(二)、所有特种作业人员和其他从业人员，必须出席安培中心统一组织的安全技术培训和自学教育活动，各单位内部必须非政府职工自学各种煤矿安全生产法律法规、安全技术科学知识和专业技术科学知识。

(三)、各单位主要行政领导必须对安全技术培训工作正数主要责任，必须把该项工作列入日常议事内容，每周积极开展一次职工安全教育活动。

二、安全教育与培训

(一)、各基层单位必须在每年的11月---12月底，将本单位下年度的安全教育培训计划报安培中心审核，安培中心以此制定全矿年度安全教育培训计划，并非政府实行。

(二)、安全技术培训所须要经费根据标准继续执行，即为按上年职工工资总额的2%抽取，并努力做到专款专用，任何人严禁挪作它用。

(三)、所有特种作业人员的培训必须按照教学大纲规定的课时实行。从业人员经培训考核合格后，方能够获得《安全证》和《操作证》。《安全证》有效期3年，《操作证》有效期3年，每1年必须展开复训检验。从业人员调整工作岗位或返回岗位半年以上的，必须再次展开与岗位相对应当的安全培训。

(四)、培训方式可以实行离岗和半脱产的形式，课时精心安排必须以化解工学矛盾为出发点。煤矿安全生产管理人员、特种作业人员、科队长及其他人员培训时间为72学时，复训时间为