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文档简介
第第页餐饮公司仓库管理制度
餐饮服务业食品库房管理规章制度、
1、食品及其原料不能和非食品及有害物质共同存放。
2、各类食品及其原料应分类、分开摆放整齐。
3、各类食品及其原料要做到离地10厘米、离墙10厘米存放于货柜或货架上。
4、散装食品应盛装于容器内,加盖密封并张贴标识。
5、库房内应常常通风,保持室内干燥清洁。
6、库房门、窗防鼠设施常常检查,保证功能完好。
7、设专人负责库房管理,并建立健全收购、验收、发放登记管理制度。
8、库房内食品及其原料应常常进行检查,实时发觉和清理过期、变质食品及其原料。
餐饮部仓库管理规章制度
1、非本岗工作人员不得任意进入仓库。
2、仓库内严禁吸烟,严禁携带火种进入仓库。
3、按时到达工作岗位,到岗后巡察仓库,检查物品是否短缺,检查电器安全,检查消防设备,检查有无火患危急及可疑迹象,发觉状况立刻向上级汇报。
4、检查仓库全部存放的物品是否整齐,数量是否需要补充,保证满意各个运用部门的需求。
5、打扫仓库四周环境卫生,保持消防通道畅顺,保持环境卫生。
6、仓库所存物品摆放需要分类、固定位置整齐摆放,填写货物卡,把货卡挂在惹眼处。
7、常用物品存量必需根据最高、最低存量收货及补给,保证满意餐厅营业需要。
8、收货要按质按量验收,收货手续要清晰并尽快发给运用部门,如未能实时发出的,应摆放到指定货架,不能随处摆放,堵塞走火通道。
9、严格执行各项规章制度,熟识货物,明确所负责保管物资的范围。
10、借、发物品手续要清晰,单据要放到指定位置,不能随处乱放。
11、仔细填写"工作日报表',"补给单'和"请购单',并做好出单的电脑记录。
12、当天帐目当天清理,不得随意涂改帐目,帐面须与实物保持平衡。
13、每月定期进行物品盘查,核对全部数目。
14、检查当天工作,整理好当天的.单据,实时交给记帐员。
15、下班前关好门窗,检查仓库一遍,保证没有燃烧物,关闭全部电器设备及照明用电等,锁好仓库门。
16、每月定期进行物品盘点,核对全部数目。
餐饮业食品库房管理规章制度
1、主食、副食分库存放,食品与非食品不能混放,食品库内不得存放有毒有害物品,不得存放个人物品和杂物。
2、食品库内应定期清扫,保持仓库、货架清洁卫生,常常开窗或用机械通风设备通风,保持干燥餐饮仓库规章制度餐饮仓库规章制度。
3、做好食品数量、质量合格证明或检疫证明的检查验收工作。腐烂变质、发霉生虫、有毒有害、掺杂掺假、质量不新鲜的食品,无卫生许可证的生产经营者提供的食品、未索证的食品不得验收入库。
4、做好食品数量、质量入库登记,做到先进先出,易坏先用。禽蛋倒箱入库。
5、食品按类别、品种分架、隔墙、离地整齐摆放,散装食品及原料储存容器加盖密封,同时常常检查,防止霉变。
6、肉类、水产品、禽蛋等易腐食品应分别冷藏、冷冻贮存。
7、用于保存食品的冷藏设备,需要贴有明显标识并有温度显示装置。生食品、熟食品、半成品去除外包装,运用盛放食品的容器分柜存放,杜绝生熟混放,并且各类食品留有空隙,不得堆放、挤放。熟食品、半成品掩盖保鲜膜。
8、冷冻设备定期除霜,保持霜薄(不得超过1cm),肉类、水产品去除外包装,运用盛放食品的容器分柜存放。
9、常常检查食品质量,实时发觉和处理变质、超过保质期限的食品。
10、做好防鼠、防蝇、防蟑螂工作,安装符合要求的挡鼠板及防蚊蝇设施,定期开展除四害工作。
餐饮仓库管理规章制度
1、仓库保管员按时到达工作岗位,到岗后巡察仓库,检查是否有可疑迹象,发觉状况实时上报。
2、仔细做好仓库的安全、整理工作,常常打扫仓库,合理堆放货物,实时检查火灾,危急隐患。
3、负责全酒店物资的收、发、存工作。需要严格依据已审批的申购单按质、按量验收,依据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格等办理验收手续,如有不符合质量要求的,要坚决退货,严格把好质量关。
4、货物入库时,肯定要真实、精确的根据入库单上所列项目仔细填写,确保精确无误。如有赠送的物品,按单价和数量正常填写入库单,并在名称后面标注为赠送,金额填写为零即可;全部物品及商品入库时全部按最小单位填写入库单,如瓶,个,支等,不允许以件,箱等单位填列;并由保管员,验收人及交物人在入库单上签字;验收后的物资,需要按类别,固定位置堆放、摆放,留意留好通道,做到整齐,美观。照实填写货物卡,货物卡应放在惹眼位置。对于进仓的物品,应在包装上打上公司的标记,入库时间和批号。
5、负责鲜货、餐料验收监督,严格把好质量,数量验收关,对不够斤量的物资,除按实际重量验收外,还应要求供货补足或按实际重量计算金额付款。对于专用部门的物品及原料原那么上由运用部门派专人进行验质,由保管员检验数量。保管员及验收人员应严把质量关,对于有质量问题的商品及物品,应拒绝接收,并退回供应商。
6、发货时,根据先进先出的原那么进行处理,严格审核领用手续是否齐全,严格验证审批人的签名式样,对于手续不全者,一律拒发。
7、留意仓库全部物品的存量,以降低库存为原那么,依据实际运用量,科学制定各种物品的存量,并据此每周做出请购计划。
8、对于仓库积压物资和部门长期不领用的物品,要实时反映并督促各有关努门尽早处理,如在临界期一个月内与供应商沟通进行调换临界期的食品及酒水、调料等,如有滞销品应实时调换为畅销品,并做好出,入库单据的处理,以免造成不须要的损失和糜费。
9、出库物品,需要要由部门经理或厨师长签字方可出库。出库单按运用部门领用物品的实际数量填写,不允很多填或者少填,并由保管员、领用人在出库单中签字,物品出库和入库要实时登记造帐,结出余额,以便随时查核。如有多领物品,为避开糜费应实时返还大库,大库办理二次入库手续,调整库存数量。
10、出库时间:早10:00-11:00下午:4:00-5:00。各部门应在营业前做好各项预备,用于营业用的各种物品及商品等,避开紧急出库,如有非常状况,非常对待。
11、负责记好公司全部物资、商品的收发存保管帐目,将仓库前一天的物资入库单和出库单,整理归类后入帐。做到入帐实时,当日单据当日清理。并由保管员将当日出、入库票据交到财务部进行帐务处理。
12、定期做好物资、商品的盘点工作,做到帐、货、卡三相符。对于大库每周由会计及日审进行一次抽点物品及商
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