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文档简介

专业文档,欢迎下载! 2023年锅炉房交接班制度规范30篇锅炉房交接班制度第一条

接班人员必须提早十五分钟抵达工作岗位,介绍设备运行状况。

第二条

更替人员在更替过程中必须严格执行“七交”和“七几百块”:

1、支付利息当值运转情况,交不清不直奔。

2、支付利息设备故障和隐患及其处置情况,交不清不直奔。

3、支付利息上一班台铁高雄问题,交不清不直奔。

4、支付利息工器具、材料和配件的采用情况,数量相符不直奔。

5、缴机房、设备清洁卫生,不洁净不直奔。

6、各种记录核对情况,核对不完备或与实际相符不直奔。

7、交班不交予并无操作证者或已饮酒者,非当值操作者交代情况,接班人者不直奔。

第三条

在更替过程中,辨认出问题由交班人员负责管理处置,接班人帮助处置,交班后辨认出问题由接班人负责管理,双方无法化解的问题应当及时向领导汇报。

第四条

深入细致核对交接班记录并双方亲笔签名证实。设备包机制度(寨崖底煤业)1、存有队组选定的分管副职、机修工、电修工、岗位司机四部分人员共同组成,负责管理设备修理质量及安全运转。

2、修理人员定期定时检查各部运转状态,提早找到事故隐患并及时展开处置。

3、备足包好常用备品配件及常用工具,配件及工具应当放置整齐。

4、修理人员和值班人员都必须深入细致核对各种记录并根据本设备的具体情况向单位明确提出合理化建议,并使设备达至安全运转。

5、包机人员必须继续执行特雷隆机房的各项制度和操作规程。

6、必须经常维持设备的较完整状态,不论集团公司、矿非政府的正式宣布检查还是其他检查,超过没较完整建议,对包机人员的罚款50元/次,对队组分管领导罚款30元/次。电池工岗位责任制电池工岗位责任制

1、电机车就是煤矿建设关键的运输设备,做好电机车电池,易于运输工作的顺利进行。电池工必须努力学习,熟练掌握不好电池设备、各器械的操作方式、修理和维修保养工作。

2、负责管理蒸馏水的烧造,电解液酿制和蓄电池箱的电池等工作。

3、严苛按《电机车电池操作规程》作业,经常检查电池设备的较完整程度。同时特别注意观测电流值、电解液的比重和温度与否符合规定,辨认出问题及时处理。

4、在酿制和浇筑电解液时,工作人员必须佩戴不好防水面具,保证自身的安全。

5、电池完,停用硅整流电池柜的电源开关,用自来水冲洗各器具和蓄电池箱外表。

6、经常维持电池房充虬设备、器具干净,努力做到期文明生产。非电池房工作人员未经许可严禁步入电池房。

7、自觉遵守劳动纪律,坚守岗位,严格执行《交接班制度》。交接班时应将电池设备的运转情况、溶液配料情况等交代确切。便携式瓦检仪管理规定便携式瓦检仪管理规定为了强化对便携式瓦检仪(以下缩写数瓦)的管理,确保数瓦充分发挥其理应的促进作用,特制订如下管理规定:一、数瓦的修理、调校1、所有数瓦由机运队负责管理负责管理统一建帐、看管、修理、电池、通话,分散编号管理。2、机运队必须选定专人负责管理数瓦的管理、调校、修理、维修保养等工作。3、数瓦修校人员必须按照说明书的建议,每7天采用标准气样对所有采用的仪器展开调校一遍,及时更改电池和部件,并深入细致寄出数瓦调校记录。4、数瓦修理人员每天检查一次在用仪器的较完整状态,展开电压和零点的检查,辨认出不合格的仪器必须立即展开修校,不得派发不精确和电池严重不足的数瓦。5、机运队必须按规定创建数瓦修理、调校记录本,搞好修理、校验记录。必须创建数瓦派发记录。各种记录必须深入细致核对,确保字迹准确、内容真实,采用后的记录必须留存较完整。二、通话1、派发仪器前先检查电压与否充满著,然后开机15分钟,观测零点,及时校零。零点不平衡,少于±0.1%的仪器严禁派发。2、检查仪器部件是否完好无缺,不合格的仪器严禁派发。3、派发仪器后严格执行使用者核对记录,严禁漏项,临时借予的仪器也必须核对记录。4、矿灯房修校和派发人员必须坚守岗位,认真负责,冷静表述仪器采用人员明确提出的各种疑点,搞好工作关系。5、矿灯房必须得当看管不好仪器领用牌,避免遗失仪器。6、领用数瓦人员必须抱持本人申领牌方能够申领仪器,一人仅限放债申领一台仪器,严禁代领仪器,廖蔚记录。无证的人员应当事先抱持单位证明亲自至矿灯房办理手续,矿灯房负责管理备案台账。崭新减少采用的单位或个人必须先提出申请经矿总工程师核准方能够办理。7、领用数瓦的人员必须当场开机查阅:(1)电源与否正常;(2)开机15分钟,数瓦负面显示器读数不远远超过±0、1。(3)仪器零部件与否齐全,不许随身携带不合格的仪器下井。8、废旧时派发人员必须与领用人当面深入细致检查,检查数瓦与否正常工作,与否失零部件,并搞好记录。废旧后的数瓦应当将粉尘清扫整洁后,方可开卖电池。三、采用1、按《煤矿安全规程》第149条规定,以下人员下井必须随身携带数瓦:⑴矿长;⑵矿技术负责人(总工程师、副总工程师);⑶通风科长;⑷综采、综掘、准备工作队队长;⑸技术科技术人员;⑹灭火工;⑺流动电钳工。2、综采工作面必须装设2台数瓦:工作面上下隅角各1台,;盾构工作面必须装设1台数瓦:距离工作面拔剑5米(在风筒的对侧)处装设1台。采煤机和综掘机采用不好机载甲烷断电仪。3、领有用仪器的人员必须随时特别注意维护不好仪器,不得在采用过程中展开相撞或叠起,因采用管理疏于损毁仪器,由领用人按价鱼藤。4、现场在正常生产过程中数瓦必须按照规定建议装设并处在开机状态,以便随时监测现场的气体变化情况。当数瓦收到报警信号后,现场的作业人员必须按照有关的建议展开停水、汇报及废人等工作。5、数瓦的装设建议:距离顶板不大于300mm,距离帮忙不少于200mm。四、管理制度1、领有用仪器人员必须当值10小时内交还仪器,以保证仪器的正常周转采用及电池,辨认出当值没有交还仪器,每次罚领用人50元。2、无论何种原因转意领有用仪器人员的单位必须及时通告矿灯房,及时交还领用牌,由矿灯房统一处置,否则遗失仪器后由转意单位分担行政处罚。3、各采用单位如有调往人员已布局数瓦牌的,应当将此牌转让给本单位其他人采用,并放假灯房,修改档案,否则导致问题由原单位承担责任。4、采用便携式甲烷报警仪的人员必须展开培训,懂仪器的结构原理和采用方法。否则每人次罚款50元。5、便携式甲烷报警仪在随身携带或紧固采用中要避免强烈叠起和相撞,不得井下乱调,乱伸缩式元件,以确保仪器的精度和可靠性,辨认出元件遗失和损毁,按照元件价格2倍罚款,导致仪器除役的按原价2倍罚款。6、机运队必须管住、修理、调校不好所有的数瓦,按制度修理和校检,并存有记录可以密,否则每台次罚款50元。7、便携式甲烷报警仪必须按规定边线装设,否则对现场负责人罚款50元。副井提高管理制度(刘庄煤矿)副井提高管理制度(刘庄煤矿)

1、上下井人员必须遵从交窑管理人员的统一指挥,不得抢夺罐、挤到罐和超员乘罐,严格遵守乘罐时间,特定情况,必须经矿调度室同意方可上、下。

2、不得在同一层罐内人物混装。

3、不得随身携带短物、重物进罐,短物、重物应装在矿车内,利刃工具经维护外包装后方可以乘坐罐。

4、雷管、炸药灌装异药,其它人员严禁同罐上、下。

5、滑行大型设备和物料,必须制订措施,报有关单位审核后,方可提高。

6、井口工作人员必须坚守岗位,深入细致搞好管理工作,井口房内,非工作人员不许进内。

7、上、下井口不得堆满杂物,下井的物料采用单位必须在24小时内运出。

8、加人时,上、下把钩工看淡安全门,清点不好乘罐人数,必须将罐帘子摆不好,然后向信号工传送走钩信号,信号收到后,任何人不许出入和紧邻罐笼。罐笼没妥当停好,没打停点,不许任何人提早关上罐帘,提早出来罐笼。

9、井口管理人员应当严格执行母颜氏制度,不得各类不员随身携带烟火、穿化纤衣服、高跟鞋、布鞋、拖鞋、背心、不拎安全帽、矿灯或吸毒后入井。

10、乘罐人员,必须严格遵守井口管理制度,听从指挥,顺从检查,不得挤迫、台下或责骂井口管理人员。

11、对外单位去矿检查、参观人员,必须讲礼貌,主动李超军、下跪。地面储、上装、运系统的防尘管理制度地面储、上装、运系统的防尘管理制度

一、洗煤厂负责管理工作范围内的防尘管路及设施的日常修理,并选定专人负责管理防尘工作。

二、通风科负责管理每月对产尘地点展开全尘和体温性粉尘的测量。

三、通风科每月必须对各地点防尘情况展开一次检查,并按规定展开考核。

四、所有防尘设施必须齐全,正常采用并按规定喷水、打扫或冲洗所统辖范围内的煤尘。

五、皮带走廊严禁存有厚度少于2mm,已连续长度少于5m的煤尘沉积。

六、电器控制器必须班班涂整洁,其上时严禁存有厚度少于1mm的煤尘。

七、各皮带、煤滚、机头、机尾、电机、减速器上,必须班班打扫,5m以内严禁存有杂物。

八、各部皮带架必须确保托辊齐全,旋转有效率,不跑偏、拣煤。

九、各转发点喷雾及皮带走廊内的所有防尘水幕,必须确保灵敏,正常采用。

十、定期冲刷积尘,每次冲洗都必须存有记录可以密,间隔时间不少于10天,记录内容必须存有冲刷时间、工作范围及冲洗人员。

十一、各单位必须采取措施确保喷雾及冲洗污水不溢流。存有上岸道德地方才可以冲洗,污水分散排放量。井下救火救灾制度(2021)1、必须基本建设《矿井灾害防治和处置计划》,并非政府全矿职工认真贯彻自学,津津乐道遭遇火灾事故时如何抢修的基本知识,深入细致领会,并警钟长鸣。

2、井下任何人辨认出存有火灾的预兆时,必须立即汇报矿调度室,矿长、总工快速非政府人员,查明原因展开救治。

3、任何人辨认出氨气时,根据火灾情况,实行一切可能将的措施展开轻易救火。并立即汇报值守领导,现场非政府人员依照《矿井灾害防治和处置计划》的规定展开快速抢修。

4、出现电气火灾时,必须立即阻断电源,展开轻易救火。在未阻断电源前不得采用水轻易救火、以防触电事故。阻断电源采用水轻易救火时,先从外围后至火源。根据火源边线适度处置,以免出现水蒸气核爆。

5、出现其它外因火灾时,必须先实行轻易救火法救火,掌控火源蔓延后,再立即投资回报矿调度室和有关领导,非政府人员全盘处置火源。

6、当辨认出火灾现场轻易救火无法处置时,必须立即设立抢修指挥部,由矿长负责管理抢修总指挥,救护队现场继续执行任务,确认火区范围,非政府实行救火。

7、当火灾轻易救火后,立即去除根源。无法轻易救火时,必须立即展开严格半封闭,以“一流风侧后春早两端”的原则密封火源,掌控蔓延。

8、当出现煤层爆胎火灾时,立即搭载专职气体检测员现场监测。先从火源的送风侧到火源的春早两端由外向里,由将近至离逐步检测。辨认出有毒气体超载,暂停行进,设置警界,不得误闯气体超载区。在实行半封闭时,必须深入细致检测闭合墙内外的有毒气体、温度等变化情况。间隔10分钟检查一次,并记录托季马。根据瓦斯和一氧化碳的变化情况同意风流掌控风量和半封闭程序,先封进风侧、后封春早两端、先大面积半封闭、后半封闭大断面、半封闭完后立即撤到安全地带以防雷风压冲毁闭合墙伤人,等火区平衡后再修整密封,以免漏风和喷出有毒气体浓度。

9、一旦当井下出现火灾时,立即汇报矿调度室和老爹领导,并快速收到火警信号。把受到威胁的所有人员,废至安全地带,根据地面的救灾指令立即展开救火。当后撤路线必须经过烟气入侵的巷道时,应当非政府人员配戴不好打火器撤走险区。

10、立即掌控风流以免火灾的蔓延和事故的不断扩大,引起其它事故的出现。根据火灾的情况及时展开调整风量、增大风量、停风或短路,反风的方法,掌控风流。

①当出现在入风流中时,应立即展开反风,以免侵犯其它巷道。

②当出现在总回去风流时,应当保持原风流方向,短路和增加风量。

③当出现在各硐室时,应当快速停用防火门,并临时密封,展开阻隔救火。

④当出现在改采区内或工作面巷道时,应当在总进风侧短路风流,增大风量。

⑤当火风甩促进作用而产生风流运转时,应立即半封闭火源的送风两端,弱化火势和火风甩的促进作用。

⑥在调整风流时,必须现场观测和实行,严格控制火区的蔓延现象。以免重大事故的出现。

11、非政府全矿职工,认真学习有关严防救火的制度和灾害防治打火的有关安全科学知识。

12、必须并使下井职工,熟识掌控打火器的配戴方法,恰当采用、操作方式娴熟。学会恰当突遇火灾的暂避方法(配戴打火器,按避灾路线取道撤走、必经火源时,用水洒湿衣服,保鲜膜俺砌翘起手、肢、面部等)。煤矿安全教育培训工作检查制度煤矿安全教育培训工作检查制度

为了提升安全教育培训工作,真正起著培训目的,定期展开检查,特制订本制度:

1、安监站负责管理对从业人员安全教育培训工作每半年展开一次检查,采取有效措施展开考核和评估。

2、安监站管理人员深入细致现场,融合培训内容,对现场实际问题展开猜谜,考查学员对科学知识的认知和运用情况。

3、对培训自学展开理论知识评定,针对培训内容和我矿实际,由安监站分类撰写试题,对从业人员展开考核,通过考试成绩,评估意见反馈培训工作的质量和从业人员的自学情况。

4、检查从业人员自学期间执勤情况。如果理论和课堂教学评定结果不及格又缺勤,则对其展开适当的行政处罚,并连带所属单位的负责人。

5、安监站每次检查评定的详尽记录,按照记录融合执勤情况,分析、评估教师和从业人员的教学、自学情况.就是教师的责任,则根据实际严格执行强化业务学习或对其展开行政处罚;就是从业人员的责任,则须要补习班和强化自学。区域性瓦斯管理制度区域性瓦斯管理制度

瓦斯事故就是煤矿常用的关键性灾害事故,它的出现对矿井的破坏性小,危害人员多,社会影响糟。瓦斯就是矿井安全生产的最小威胁。在安全工作中,秉持“安全为天,瓦斯第一”的指导思想,把瓦斯管理做为“一通三严防”的重中之重去揪,就是非常关键的。针对本矿采面发生瓦斯特制订一下制度。一、局扇管理:1、各个工程队每个班次派遣制订人员负责管理局扇的管理,并报送至安全调度室。并且负责管理人员必须配戴瓦斯便携仪,瓦斯便携仪发生报警时,必须通告瓦斯检查员展开瓦斯检查。当局扇控制器周围20米以内瓦斯浓度不少于规定时,方可启动局扇控制器。2、局扇负责管理人员严禁私自停在开局扇,因检修等其他原因须要停在局扇时,必须通告当值瓦斯检查员,将工作面人员撤走后方可以检修。3、工程队电工严禁私自拆除风、电枪机装置,否则发生后果责任自私。4、各个盾构工程队必须在盾构工作面包好风筒。另外在局部处备新风筒5节。搞更改局扇处的风筒更改。5、冶炼工作面工长、班组长必须随身携带便携式瓦斯检测报警仪,抵达作业地点后关上仪器装设至选定地点。盾构工作面装设地点距拔剑煤巷不少于5米,岩巷不少于10米。6、采用局扇通风的盾构工作面,推行局部通风机转让管理,牌板内容包含:采用地点、局部通风机功率、供风长度、出口风量、风筒直径、核对时间、核对人姓名。因检修、停水等原因须要暂停局部通风机运转时,必须提早向通风部门提出申请,并制订适当的安全措施,报登机科核准。停在局扇前,现场区队长、班组长必须协同瓦斯员、安全员将人员全部撤走,并阻断电源、设置栅栏警标,恢复正常通风前必须先检查瓦斯。7、每次局扇停水、停风,不论与否导致瓦斯蓄积(每天校准试验除处),瓦斯员必须向通风值班室和调度室汇报,通风部门都必须备案备查。现场施工单位的区队长、班组长必须向调度室汇报,并帮助瓦斯员、安全员将人员全部撤走,阻断电源、设置临时栅栏警标。恢复正常供电前,必须检查瓦斯,只有在瓦斯不少于,瓦斯员同意后方可恢复供电。对每一次并无计划停水停风的局部通风机,登机科都必须非政府查案分析,并对责任人明确提出处理意见。8、推行双风机双电源管理。二、瓦斯员的管理:1、瓦斯检查员必须经过培训,考试合格后上岗上岗。2、关键的工作地点须设立专职瓦斯检查员,必须在作业地点交接班,并在措施中作出明确规定。3、严格执行核对交接班记录制度。记录填写内容包含:检查员检查地点、当值瓦斯、交接班人员盖章等。4、瓦斯检查员必须继续执行井下现场交接班制度。5、创建瓦斯信息按钮巡回检查,检查员按选定路线、地点和时间展开检查,严禁空班逃费或弄虚作假。每班检查次数不少于3次,间隔时间不少于2小时,不大于3小时。6、瓦斯检查员对所负责管理地点的瓦斯检查结果必须核对现场瓦斯牌板,检查员手册和瓦斯检查班报,并同时实现“三对口”。核对时必须努力做到内容齐全,字迹确切,严禁录入。7、瓦斯检查员除顺利完成负责管理范围的瓦斯检查外,必须对沿途的瓦斯监测装置与通风装备的运转及通风设施的较完整情况展开检查,辨认出问题及时向安全调度室生产和调度室汇报处置。8、冶炼工作面老爹队长、班组长必须随身携带便携式瓦斯检测报警仪,抵达作业地点后关上仪器装设至选定地点。矿井工作面装设至春早偶角处为;盾构工作面装设地点距拔剑煤巷不少于5米,岩巷不少于10米。内要2小时读数记录一次,每班记录不少于四次。9、冶炼工作面春早巷风流中的瓦斯浓度少于1.0%或二氧化碳浓度少于1.5%时以及体积大于0.5m3的空间内蓄积的瓦斯浓度达至2%时附近20m内必须暂停工作,撤走人员,采取措施展开处置。10、井下放炮作业,放炮员、班组长、瓦斯检查员都必须在现场继续执行“一炮三检”和“三人连锁摆炮制”。11、瓦斯检查员每检查回去一个点,必须及时将检查结果核对在随身携带的瓦斯检查记录本和现场的瓦斯牌板上,努力做到瓦斯记录本、牌板、台帐“三对口”,并及时通告现场负责人。瓦斯检查员向通风值班室汇报每班不少于2次,辨认出问题随时汇报,并存有记录可以密。瓦斯检查员第班用光学瓦斯测验器对瓦斯断电仪接收器校验至少三次,并存有记录可以密,二者表明值不一致时,以低表明值为依据,两者读数误差大于0.2%时,必须在8小时内展开处置,在此期间,任何人严禁停止使用瓦斯断电仪。12、瓦斯检查员必须在冶炼工作面电话附近展开交接班,更替双方同时向通风值班室汇报,通风值班室也可以推行反调度更替双方,并存有记录可以密。13、瓦斯员在现场辨认出有毒气体超载时,有权暂停该地点和受到威胁地区的一切工作,采取有效措施展开处置,并向矿调度室报告,现场作业人员必须顺从瓦斯员的统一指挥。泉店煤矿入井母颜氏制度泉店煤矿入井母颜氏制度

井口推行母颜氏制度,入井人员必须顺从母颜氏人员的管理,按秩序排队入井,拒绝接受检查。存有以下情况之一者,严禁入井:

1、饮酒和精神不正常人员;

2、穿化纤衣物或拎烟草、火种人员;

3、凡不穿着胶靴、配带矿灯和矿帽者;

4、随身携带打火器,矿灯不系则腰上者;

5、随身携带工具、器材GT630M、极长、Immunol人员;

6、随身携带斧、尖头及坚硬工具未入纸盒入井者;

7、外来参观、自学、检查人员无人率领者;

8、未经入井培训获得入井资格证者。

母颜氏人员对每位入井人员使用看看、言、密的办法展开母颜氏,凡不深入细致检身或逃费,辨认出一次罚款50元,对天台县人员罚款50元。煤矿塔式起重作业安全管理细则运河煤矿塔式起重作业安全管理细则

第一章通常规定

第一条为了强化对塔式起重作业的安全管理工作,加强事故防范措施,不断开拓和健全安全生产精细化管理内涵,保证我矿安全生产,特制订本细则。

第二条本细则所表示塔式起重作业主要指:采用塔式起重设备、塔式起重工具对生产设备等重物展开的塔式起重作业活动。

第三条本细则所述塔式起重设备、塔式起重工具、塔式起重设施,在我矿主要指以下几种。

(一)塔式起重设备:桥式起重机(可以沿轨道奔跑的具备桥梁式结构的起重机)、动力(电动、液动、气动)葫芦等。

(二)塔式起重工具:手扎葫芦、滑车、滑轮;吊带、吊链、吊扣、卸扣、钩等。

(三)其它辅件:用作绑定、紧固的材料、铁丝、绳索、链条、连接件、紧固件以及锁具等。

(四)塔式起重设施:实行冲压、浇筑、锚固等方式制作的用作塔式起重作业的起至吊架、起至吊梁、塔式起重点等附属设施。

第四条其它设备(例如:回柱绞车、油缸等)用作塔式起重作业时,均列入塔式起重设备管理。

第五条本细则呼吸困难用作以下设备及使用以下设备展开的塔式起重作业:塔式起重机、卷扬机、吊车、叉车、电梯、提升机、举升机等。

第六条凡在我矿辖区内专门从事塔式起重作业,必须严格执行本细则之规定。

第二章管理职责

第七条机电技术科就是塔式起重设备、塔式起重工具(包含辅件,萨兰勒班县)的职能管理部门,全面负责管理对塔式起重设备、塔式起重工具的质量环评工作,不得劣质产品步入我矿;负责管理塔式起重设备的有关年检工作,负责管理设备较完整等安全检查,保证塔式起重设备处在较完整状态;负责管理健全有关管理制度,主要包含以下内容:

(一)操作方式人员(司机)岗位职责;

(二)塔式起重设备安全操作规程;

(三)塔式起重设备较完整标准;

(四)塔式起重设备的维修保养制度;

(五)塔式起重设备的检查检修制度;

(六)创建建全设备技术档案。

第八条物资订货科、物资管理科负责管理对塔式起重设备、塔式起重工具的市场准入、资质证书等有关工作,不得证照不全系列及不合乎安全技术规范和标准的产品进矿。

第九条安全监察科负责管理塔式起重作业的安全管理工作。

第十条生产技术部、机电技术部负责管理对使用冲压、浇筑、锚固等方式制作的起至吊架、起至吊梁、塔式起重点等附属塔式起重设施的技术管理工作。

第十一条劳动人事教育科负责管理对特定工种的培训工作。根据国家有关规定对行车司机等特定工种展开培训。专门从事本工作的人员理应适当的操作方式资格证书并上岗上岗。

第十二条专门从事塔式起重作业的单位及施工人员负责管理塔式起重设备、工具的安全检查工作,采用前检查,采用后更替。

第十三条申领塔式起重设备、塔式起重工具、材料的单位负责管理对产品展开领用前的质量检查、检验。

第三章设备的质量掌控与管理

第十四条添置塔式起重设备、塔式起重工具应当挑选存有生产资质的厂家。生产厂家的资质检验工作由物资订货科负责管理,由机电技术部帮助。

第十五条添置塔式起重设备应当挑选合乎安全技术规范和标准的产品;生产厂家应当提供更多产品有关设计文件、合格证、加装保护采用说明书、产品安全质量监督检验证书。

用作矿井井下采用的设备,生产厂家应当提供更多矿用产品生产许可证、矿用产品安全标志准用证,销售的设备理应矿用产品安全标志。

塔式起重设备的有关资料,必须严苛按照矿有关规定分别档案。

第十六条塔式起重设备采用说明书通常理应产品详述、技术参数、产品结构示意图、加装、采用与保护注意事项等内容。

第十七条崭新供货的塔式起重设备、工具由计划呈报单位(采用单位)、物资管理科、物资订货科按照国家有关共同展开质量环评。

第十八条不合格的产品及证件、资料不全系列的产品不得入库。

第十九条领有用塔式起重设备、工具的单位负责管理对所领产品的质量检验,对超过没质量标准的有权婉拒申领。

第二十条塔式起重设备的维修或技术改造,应当严格执行国家有关技术规范。外委维修的塔式起重设备、塔式起重工具由物资订货科非政府有关部门展开环评,监造单位应当提供更多检验检测报告、检验合格证、试验报告等文本资料。

第二十一条巴韦县的塔式起重设备理应有关的安全防水和警告装置,且应当齐全、可信。

第二十二条未经年检的以及不较完整的塔式起重设备严禁投入使用。并无矿用产品安全标志的塔式起重设备不得下井采用。

第二十三条对采用过的塔式起重工具、其它辅件,再次采用时应作全面检查,对于烦躁变形、磨损轻微或超过没较完整标准的严禁再次用作塔式起重作业。

第四章塔式起重作业

第二十四条塔式起重作业安全技术措施

(一)专门从事塔式起重作业必须基本建设安全技术措施,现场情况发生变化时,应付安全技术措施及时展开修正。

(二)常规性的塔式起重作业(例如经常性的Chambley作业,以及行车、龙门吊的正常作业等)理应通用型安全技术措施。

(三)大型工程的塔式起重作业必须基本建设专项安全技术措施。

(四)非常规性、临时性起至的吊作业,应当制定临时性安全技术措施。

(五)塔式起重作业安全技术措施必须严苛按照程序展开审核,并按有关规定定期初审。

(六)施工单位在作业规程或施工措施中理应明晰的作业流程和安全注意事项,并标明塔式起重方式、塔式起重重量、塔式起重点、及吊具、索具的选型等。采用的连接件必须存有强度编程语言。

(七)审核后的安全技术措施应当非政府施工人员自学,考试合格后方可以非政府施工。

(八)专门从事大型工程的塔式起重作业或非常规性的塔式起重作业,应当制定事故应急预案。

第二十五条各种塔式起重设备必须存有规范的安全操作规程,并应当装设在施工现场。安全操作规程应当符合国家有关规程规定。

第二十六条塔式起重作业必须严格遵守以下规定:

(一)必须严格遵守起至重工安全操作规程,作业时至少由两人展开,一人统一指挥、一人操作方式。

(二)必须严格执行塔式起重作业“十不缠”规定:

1、并无专人统一指挥或统一指挥信号未明不缠;

2、超负荷和斜拉横摁不缠;

3、细长物件单点织成或织成不牢不缠;

4、吊物上东站人或周围人员未跺脚不缠;

5、吊物边缘坚硬,并无防水措施不缠;

6、吊物紧固状态未消解,存有附着物不缠;

7、安全装置失灵不缠;

8、光线灰暗看不清楚吊物不缠;

9、强风、环境恶劣,并无防水措施不缠;

10、散物上装得太八十或织成不牢不缠。

(三)塔式起重作业过程中,若出现以下异常情况之一时,必须立即暂停塔式起重。

1、警告警告装置、安全装置失灵,难以确保安全运转;

2、被吊物件存有开裂迹象;

3、称量装置命令不许;

4、紧固件损毁、连接件脱扣、断货;

5、塔式起重点移动、变形;

6、起重机吊具出现断丝、断链、变形;

7、塔式起重设备声音杨柳煤业井下采用高分子材料管理办法杨柳煤业井下采用高分子材料管理办法

杨煤通风〔2011〕178号

公司各单位:

为深入细致贯彻落实集团公司关于《井下采用高分子材料管理办法》,规范井下高分子材料采用管理,提升采用效果,掌控采用成本,确保安全生产,融合我公司实际特制订《杨柳煤业井下采用高分子材料管理办法》。

一、总则

(一)本办法所述高分子材料就是指井下所采用的煤矿修整煤岩体用高分子材料、煤矿填充密封用高分子树脂材料、煤矿喷涂防腐风用高分子材料、煤矿堵水用高分子材料共四类。

(二)进一步强化技术管理和现场管理,积极主动找寻其它替代措施,尽量减少采用各类高分子材料。

(三)高分子填充(喷涂)材料严禁用作改采、凿工作面的冒著高处、虚顶处为、上下隅角、高位钻场、密封墙和其它空洞填充防腐。应当优先选择采用无机不燃性材料。

(四)高分子修整材料可以用作改采、凿工作面过断层(无顶煤)、防片谭倩红石门揭煤切割,其它情况严禁采用。修整材料严禁用作空洞填充。

(五)堵水高分子材料可以用作围岩体前簷堵住。

(六)各单位采用的所有高分子材料必须由集团公司统一订货。

二、管理职责

(一)各单位采用高分子材料时必须在集团公司已市场准入产品中挑选材料类型、确认用量和现场采用,并存有总工程师负责管理非政府基本建设高分子材料采用技术方案及采用安全技术措施。总工程师就是高分子材料采用管理技术负责人,矿长对高分子材料采用管理正数总责。

(二)改采、凿矿长、总工程师就是分管范围内高分子材料现场采用管理负责人,负责管理按集团公司有关规定,确认采用地点、产品类型,掌控使用量并负责管理采用效果的检验评价。

(三)安监处短负责管理高分子材料的储运、采用、处理的监督检查。

(四)各系统采用的高分子材料必须经集团公司业务部门同意后方可以供货、采用。

三、质量管理

(一)各单位井下采用的各类高分子材料,其生产企业必须提供更多详尽的产品采用说明书,明晰产品采用条件、采用方法和采用安全注意事项等,生产企业必须派遣专人给与施工人员展开现场指导、培训。

(二)材料至矿后,由公司非政府通风、物管、采用单位等按照提出申请计划严苛展开环评,深入细致录入生产厂家、产品类别、产品数量等。

(三)采用单位必须积极主动协调集团公司定期非政府有关部门对高分子材料的采用范围、剂量、类型、产品质量及采用效果展开的随机抽查,采用过程中辨认出问题必须及时呈报集团公司。

四、安全管理

(一)须要采用煤矿救援预案步骤要点煤矿应急救援预案步骤要点

(一)信息报告与处理

1、公司调度指挥中心值班人员在收到安全生产事故灾情报告后,必须搞好灾情的详尽记录,并立即向当天调度值守公司领导或公司安全生产事故应急办公室主任、副主任汇报,值守公司领导或应急办公室主任、副主任立即向公司应急总指挥汇报。事故出现后,事故情况明晰的,经总经理校对后,必须在1小时之内报集团公司、北方公司和吕梁、岚县煤矿安全监察局;事故情况不明的,经总经理校对后,必须立即向集团公司、北方公司报告事故情况,随后再及时报告事故抢修进展情况,并下发命令撤走受到威胁区域的人员。矿井24小时调度值守电话:8004或5(内部电话),长途电话电话安全监察部24小时值守电话:8027(内部电话)。

2、梅斯布拉克煤矿抢修办公室根据总指挥的命令,按国家和集团公司有关规定立即将所出现事故基本情况报告给集团公司及农六师煤矿安全监察局等上级有关部门。

◆积极响应分级

岚县昌恒煤焦有限公司安全生产事故应急总指挥收到汇报后,快速做出推论,确认警报和积极响应级别。如果事故不大,无法启动昌恒煤焦公司安全生产事故应急预案,则收到“预警”警报,紧密高度关注事态发展变化;如果事故很大,预计事故难以掌控,则立即收到“现场应急”警报,下发启动昌恒煤焦公司安全生产事故应急预案的命令。

根据安全生产事故灾害轻微程度、可控性、救灾难度和影响范围,将积极响应分成五级:

五级:出现通常事故,危害不再发展、后果不再不断扩大。

四级:出现通常事故,危害可能将发展、后果可能将不断扩大,或者出现瓦斯、煤尘核爆事故的。

三级:出现很大事故。

二级:出现重大事故。

一级:出现特别重大事故

◆积极响应程序

1、应急指挥

1)岚县昌恒煤焦有限公司安全生产事故应急办公室收到总指挥命令后,立即按“安全生产事故应急信息报告程序”(见到附件1),通告总指挥部成员和各专业组人员至调度指挥中心分散,通告有关救治抢修队伍立即赶往事故现场。

2)总指挥部全体成员收到通告后快速赶往调度指挥中心,汇报事故直观情况了解,拒绝接受总指挥命令,连夜已经开始行动。

3)应急启动后,建议尽快努力做到应急救援人员妥当,启用信息与通讯网络,报警通告企业员工家属,调配救援所需的应急资源,出动现场统一指挥协同人员和专家技术组赶往事故现场。

2、应急行动

1)岚县昌恒煤焦有限公司有关救治人员抵达事故现场后,事故单位行政副职或知情人员必须立即向公司有关人员汇报详尽的事故情况。

2)快速设立现场救治指挥部,现场一切救治事宜统一由现场救治指挥部统一指挥,现场救治总指挥由专业救治组组长和事故单位行政一把手出任。

3)救治组和技术组根据现场情况协同现场救治指挥部展开事故起始评估,分割现场工作区(危险区、缓冲区、安全区),研究制订救治方案和安全措施。

4)矿山救护队或消防队、各专业组按照各自的职能和总指挥的命令及救治方案展开现场救治。

5)在继续执行应急救援优先原则的前提下,积极开展人员救助、工程抢修、警戒与交通管制、医疗急救、人群撤离、环境保护、现场监测等工作。

3、不断扩大应急

1)在事故救治抢修过程中,若事态不断扩大,救治力量严重不足,事故(事件)无法获得有效率掌控,救治组和现场救治指挥部必须立即向昌恒煤焦公司应急总指挥部汇报。

2)由岚县昌恒煤焦有限公司按安全生产应急救援总指挥同意向上级机关求助,命令兄弟单位或政府部门展开撤退,启动上一级事故应急救援预案,实行不断扩大的应急积极响应。

3)必要时岚县昌恒煤焦有限公司总指挥部可以同意非政府事故现场周围人员展开应急撤离或迁移,或命令地方政府非政府周边群众展开应急撤离或迁移。

4、应急恢复正常

1)抢修救援行动顺利完成后,步入临时应急恢复正常阶段,现场指挥部必须非政府现场清扫、人员清点和撤走。

2)救治完结后,专家技术措美帮助现场指挥部制订恢复正常生产、生活计划,由现场指挥部非政府实行。

◆应急完结

事故现场以求掌控,危害不再发展,灾害不再不断扩大,环境合乎有关标准,经事故现场应急指挥机构批准后,正式宣布现场应急完结。

1.及时将事故出现的经过、初步分析原因、救治过程、死伤情况、经济损失以及必要的基础信息呈报集团公司、北方公司,集团公司、北方公司按规定呈报上级主管部门。

2.及时将事故出现、呈报、救治以及有关物证等资料转交事故调查处置小组。

3.认真总结,写下应急救援总结报告。报告应当认真总结应急救援的经验教训,明确提出改良措施。

岚县昌恒煤焦有限公司总指挥部正式宣布应急积极响应完结,应急人员撤出原单位,应急救援办公室展开应急总结评审。

(二)后期处理

1.善后处理处理

矿工可以、办公室负责人非政府有关部门对事故受到影响及罹难人员亲属展开征用、补偿,搞好思想教育工作,保证社会平衡。

人力资源部、工会负责人非政府专业人员展开充公物资补偿,核算救灾出现的费用。

财经部负责人展开事故救援费用的缴付。

后勤部负责人制订污染物搜集、清扫与处置等事项的方案,由有关单位按方案处理。

调度指挥中心负责人非政府有关单位按照安全质量标准化等建议恢复正常生产、生活秩序,消解事故后果和影响。

救护队、综合部门在应急工作完结后,深入细致录入出席应急人数,清点救援装备、器材。

人力资源部负责人展开有关的保险立案和理赔工作。

综合部门负责人展开事故善后处理法律咨询和赔付工作。

2.工作总结与评估应急积极响应完结后,安监处及时深入细致分析事故原因,制订防范措施,全面落实安全生产责任制,避免相似事故出现。办公室应急领导小组负责管理非政府有关部门人员对应急过程和应急确保等工作展开总结和评估,明确提出改良意见和建议,对应急预案展开修改,并在应急积极响应完结一个月内,将总结评估报告报集团公司、北方公司及吕梁、岚县煤管局。事故隐患贫困户自查制度事故隐患贫困户自查制度

1、矿长及管理人员,现场值班人员辨认出事故隐患必须授御后向值班人员交班并搞好记录。2、对事故隐患根据事故隐患出现地点、处置方法、安全注意事项及采取措施现场负责人,自查期限,复查情况展开贫困户。3、对揭发的隐患必须根据选定专人负责管理展开自查,对关键性隐患,必须制定专项的安全技术措施,按汇审制度并经探讨同意后并向职工展开贯彻落实后方可以实行。4、对任何人辨认出隐患不呈报和延期不自查者按矿上规定展开行政处罚。合心煤矿安全隐患排查制度合心煤矿安全隐患排查制度

1、每周非政府一次安全检查,检查人员必须对改采、凿、机、运、通在及其它存有的安全隐患全方位展开仔细检查,辨认出不安全隐患时,现场立即实行安全措施,非政府人员处置,及时将隐患歼灭在原始社会状态。2、下井作业人员,沿途路经至作业点过程中,应当强化自身的独立自主保安,辨认出不安全隐患时,及时实行安全措施处置,处置没法时,必须及时向调度室报告。3、损害安全生产的关键性隐患,先暂停作业,撤走人员,实行安全技术措施后,按照措施建议展开处置。4、每次揭发的隐患,安全部门立即按照“四的定”表的建议,下发安全自查通知书,呈交自查单位负责人,责令限期自查,且将自查情况书面报告安全部门。5、局部瓦斯蓄积或回去风流中局部点、段瓦斯浓度达至1%时,暂停作业,撤走人员,采取措施处置后,瓦斯浓度降至1%以下时,方准作业。2、电气设备发生失爆,立即阻断电源,立即处置或更改。7、放炮母线发生外露,清接点,必须立即缝合。8、绞车提高并无尾绳、跑车防护装置和严防跑车装置不较完整时,不许拐升。9、盲巷立即半封闭。密封前瓦斯超载,吞噬瓦斯,再次密封。丹寨县龙泉镇合心煤矿综采队长安全生产责任制综采队长安全生产责任制

1、在生产矿长的领导下,负责管理综采队全部安全管理工作,掌控综采工作面安全生产情况,就是本队安全生产第一责任人。

2、建立健全本队各类管理规章制度,负责管理非政府全队职工安全科学知识自学和技术业务培训,及时表达贯彻执行上级及矿有关安全生产文件、指令,负责管理本队安全生产计划措施及各项安全管理规章制度的落实工作。

3、推行科学管理,做好质量标准化,搞好本队劳动非政府的调整工作,确保安全生产。

4、掌控副队长和质检人员的工作情况,协同化解安全管理中存有的问题,狠抓事故的全面性防治工作,及时阻止“三违”现象。

5、经常深入细致生产现场,掌控安全动态,辨认出事故隐患及时非政府处置。

6、注重并狠抓本队职工的安全技术培训工作,努力提高职工的业务素质,为安全生产创造条件。

7、非政府举行本队和安全讨论会及班前会议工作,经常对职工展开安全生产教育、事故案例教育和遵章守纪教育,并使职工稳固践行“安全第一,预防为主”的观念。

8、本队出现人身伤亡事故时,必须亲自非政府力量展开救治、处置、查案、分析工作,并深入细致拒绝接受事故教训,制订防范措施,防止相似事故再次发生。

9、引导、积极支持职工明确提出合理化建议,积极支持积极开展技术革新和劳动竞赛,推展综采安全新技术、崭新设备、新材料。

10、进一步增强成本意识,强化材料备件消耗管理,搞好修旧利废废旧工作。

11、对矿制订的规章制度,如有不符合实际情况的,建议修正。

12、按时顺利完成矿交予的各项临时任务。资料搜集、整理、定期分析、看管、提供更多制度(三项管理制度)1、资料搜集:

(1)矿井地测资料应当努力做到及时、完备、精确、统一,现场搜集的地质资料记录在专门的记录簿上,并统一编号,得当留存;

(2)地质构造的叙述应当努力做到内容完备、重点注重,客观充分反映地质现象真实情况。

2、资料整理:

(1)现场搜集的地质资料必须在上井后2天内整理完,并绘制出来正式宣布素描图或素描卡片;

(2)对冶炼工程的布置和调整存有影响的地质资料必须及时填绘在有关的生产用图上。

3、定期分析:每月资质证书时,对地测资料展开分析,以便为冶炼提供更多恰当指导。

4、资料看管:

矿井地质必须秉持现场观测和综合分析相结合的原则,艾氏林资料必须精确、完备,井巷工程施工完结或工作面回采完,须把地测资料装订成册,并得当留存,并建立相应资料目录。

5、资料提供更多:

(1)地测资料必须统一管理,矿内有关人员借书地测资料须办理借书登记手续,矿外人员借地测资料须要存有总工程师重要批示同意方可借书;

(2)地测资料借书管理需要有筹钱还时间,到期未归还者,资料管理人员应当主动追缴有关资料;

(3)例如辨认出地测资料遗失,查明原因并追责有关人员责任。矿长跟值守制度矿长跟值守制度为认真落实《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》和市政府文件精神,,以实际行动践行项目部安全管理主体地位,提升“解决问题在井下、工作重点在现场”的安全管理理念,特制订本制度。一、矿长每月下井不少于15次,其中值班不少于8次,每次不少于4小时,每月严肃查处“三违”人员不少于1人次,严肃查处安全隐患不少于10条。下井检查安全工作的重点为:(1)检查全面落实领导干部下井值班作业制度的继续执行情况;(2)检查各项安全管理制度的全面落实情况及各级领导履行职责安全生产责任制情况;(3)检查“一通三严防”、预防水等严防轻特大事故的安全技术措施的全面落实情况;(4)检查安全质量标准化建设、安全费用的采用管理、安全培训工作的积极开展情况;(5)检查作业环境的安全状况、机械设备的安全状况或设备瑕疵情况;(6)检查安全设施较完整状况。二、副矿级领导必须严格执行干部下井值班作业制度。井下作业场所每班必须存有1名副矿级领导下井值班作业,推行24小时不间断老爹安全检查。总工程师每月下井不少于15次,其中值班不少于12次,副矿长每月下井不少于20次,其中值班不少于18次,每次不少于4小时,每月每人严肃查处安全隐患不少于20条,严肃查处“三违”人员不少于1人次。副矿级领导下井值班作业的主要职责为:(1)负责管理监督检查当值安检员、瓦检员、队长、班组长等下井老爹管理人员按时上岗和特定工种上岗上岗情况,以及上述人员履行职责岗位安全生产责任制情况;(2)负责管理检查督促各项安全技术措施的全面落实,重点就是“一通三严防”、预防水等严防轻特大事故的安全技术措施的全面落实;(3)负责管理当值关键性安全隐患的检查及全面落实自查,并将自查情况及时向上一班更替确切;(4)及时发现和处置“三违”人员;(5)负责管理对值班过程中经常出现的问题及时展开意见反馈,并通过制订措施、健全制度、全面落实人、财、物等不予化解;(6)负责管理检查和处置与安全生产有关的其它问题。矿级领导干部下井值班作业及展开安全检查必须深入细致核对《安全检查信息卡》,信息科负责管理矿级领导安全检查信息卡的收集整理,调度室创建矿级领导入井考核记录,对回去未成下井值班作业次数的,当月每少一次下井值班作业的扣分200元。回去未成严肃查处安全隐患及“三违”人员任务的,每少一项行政处罚100元。综掘一区保勤管理制度综掘一区保勤管理制度

按照集团公司职工上岗统一建议,所有员工在经培训考试合格后上岗上岗。我区队为了严苛全面落实公司建议,确保安全生产任务顺利完成,确保生产用工,特制订以下保勤考核制度:

1.我区队职工执勤按照25个工时/月考核。

2.按照公平、公正、官方的原则,职工的基本工资由班区队长根据职工现场实际操作能力合计后测评。

3.对于能保勤的职工,我区根据实际给与适当奖励:

①、保勤在25个工时/月以上的,多余工时按照50分后/工时给与补助金;

②、缺勤者除去基本工资外,每工时甩50分后。

4.严苛履行职责恳请销假制度:

①、职工有事必须及时告假,不得代、寄骗人,否则按照旷工处置。一天不予罚款30元(职工轻易缴现金),付清后方可以早班。

②、职工有事须要告假3天以内的需经队长审核;3天以上的由矿人资部核准;到期及时销假早班,逾期不销假早班的按照无故旷工处置。已连续旷工15天以上的给与解雇处置。

5.对于不能按照规定保勤的职工,我区根据实际给与适当行政处罚:

①、职工每月执勤在25个工作日的:工资按照标准继续执行;

②、每月执勤在21~25个工作日的:工资按照测评工资的90%继续执行;

③、每月执勤在16~20个工作日的:工资按照测评工资60%继续执行;

④、每月执勤在4~15个工作日的:工资按照测评工资

的50%继续执行;

⑤、每月执勤在3工作日的以内的:工资白皮。在生产施工过程中,全体员工必须顺从班队长工作精心安排,严苛全面落实团结友爱的精神,严禁激化摩擦,借机打架斗殴!例如出现打架斗殴事件,不论高下,给与当事人各罚款500~1000元再追究责任,严重者送来矿先第一关部门。打火器管理制度打火器管理制度1、打火器的订货必须按照国家标准展开,由采用单位根据入井人员情况提供更多采购计划,公司安管部门汇总呈报主管领导审核后,由供应部门负责管理订货。2、打火器供货后除供应部门应当履行职责的环评制度外,还要送来安全仪器仪表测验维修站对其展开强制性测验,出示证书建档备案莱氏龙至采用单位。3、打火器的除役由安全仪器仪表测验维修站对其展开测验,确认其并无修理价值后,由安全仪器仪表测验维修站出示证书,意见反馈至采用单位,展开除役。4、按照《煤矿安全规程》第十条规定:入井人员必须随身携带打火器。5、打火器的采用管理由矿(井)短负责管理,并选定安全矿长及有关部门和人员管理。6、打火器由矿井集中管理,推行专人专用,各矿(井)应当创建打火器派发室,派发室不理应易燃、易爆和腐蚀性物品,其温度应当在0℃~45℃范围内。打火器的专管人员,应当负责管理打火器的外观检查和冲洗工作。7、公司安全仪器仪表维修站每季展开一次沉稳和气密检查。过滤器式打火器气密检查建议在5000Pa压力以上维持15秒上升值不大于80Pa为合格;化学氧打火器气密检查建议在5000Pa压力以上维持15秒上升值不大于300Pa为合格。8、打火器管理部门和安全培训部门负责管理对井下人员展开打火器基本知识的教育与采用训练,崭新工人下井前必须拒绝接受不少于8小时的培训和训练,并达至在30秒内顺利完成佩用打火器的熟练程度。矿井每年展开一次避灾军事演习。9、所有随身携带打火器入井人员,必须爱惜打火器,在没灾变的清况下,不要随意欣华打火器。10、对于无故损毁、欣华打火器者,应当由责任人按价索赔,对情节严重者将严肃处理。11、各矿井对打火器应创建台帐,记录打火器的出厂日期、编号、检查日期、检查内容、检查结果等,对于除役的打火器及时冻结。煤矿安全技术审核制度煤矿安全技术审核制度

为保证各类工程设计、作业规程、安全措施和方案等安全技术措施的科学性,严谨性和规范性,有效地指导生产、作业和操作方式,推动企业安全生产的顺利进行,特制订本制度。

一、审核内容

1.基本建设人员资格审查;

2.施工非政府措施合理性审查;

3、设计方案可行性、经济性、规范性审查;

4.所确认的设备、设施和器材与否符合国家和行业标准审查;

5.可能将出现的灾害的预防措施可靠性审查;

6.基本建设的措施或项目的科学性、规范性、完整性审查。

二、审核程序

1.各种措施或项目基本建设顺利完成后,首先经单位主管或技术主管审查,然后递交审核小组;

2.审核小组负责人招集具有审查资格的有关人员展开审查,构成会审意见,以书面形式通告定稿单位或基本建设人员;

3.经审查核准同意后的各种安全技术措施或项目并作关键性更改时,需提交原审核小组同意后方可以实行。

三、审核标准

国家有关安全生产的法律、法规、规章、规程、标准和技术规范。

四、审核时限

审核小组应当自接到审核提出申请和有关资料起至一周内审查完。

五、审核级别

1.安全生产中一般性的安全技术措施或项目,由所在单位审查核准,报企业备案;

2.采区设计、小的工程设计,关键性的安全技术措施(例如牵涉矿井安全、“一通三严防”方面的技术措施),《作业规程》等必须由企业审核。

3.在试验使用新工艺、新技术、崭新设备和新材料时,制订的安全技术措施必须报企业审核;

4.《煤矿安全规程》中明确规定需报上级审核的安全措施或项目,经企业总工程师审查后报上级主管部门审核。

六、审核人员职别和资格

1.一般性安全措施和项目,审核人员必须具有适当专业助理级以上技术职称.

2.关键性的安全措施和项目,审核人员必须具有中、高级专业技术职称。

七、基本建设人员的职责

1.基本建设人员必须具有适当的专业知识;

2.熟识各种规程、标准和技术规范,查询与基本建设内容有关的各种资料;

3.深入细致现场,结合实际,认真细致基本建设;建议基本建设的各种措施和项目努力做到:科学、合理、经济、可信、规范、完备;

4.已审核后的措施和项目存有关键性更改时,基本建设人员必须及时明确提出,报审核小组再次审核后方可以实行。

5.审核后的措施和项目在实行过程中,基本建设人员应当经常深入细致现场展开指导。

八、审查人员的职责、权利和义务

1.深入实际,介绍掌控实际情况;

2.核实所基本建设的措施和项目提及的各种标准和技术规范与否恰当;

3.看待审查的措施和项目做出确实或驳斥以及改良的意见,并对审查结果负责管理。

4.及时将审查的措施和项目及审查结果报审核小组。

九、审核人员的职责、权限和义务

1.介绍并熟识等待审核的措施和项目的实际情况;

2.严苛按审核标准展开审核,并对其结果负责管理;

3.看待审核的措施和项目作出确实或驳斥及改良意见;

4.对已审核后正在实行的措施或项目加强监督、检查和指导,保证其成功实行;

5.打破审核权限的措施或项目,经深入细致审查后,及时报上级主管部门审核。水害隐患排查环境治理制度为了贯彻落实“安全第一,预防为主”方针和矿井预防水工作,秉持“预测预报、有掘必寻、先寻后凿、先治后改采”的原则,实行严防、堵塞、奏、排在、封盖的综合治理措施,强化水害监测,防治水害事故的出现,确保我矿预防水害工作稳步大力推进,全面落实水害隐患排查环境治理工作,特制订本制度。

1.设立水害隐患排查环境治理小组

副组长:金鑫

副组长:陈建强、刘军、胡明军、陈新川、邓建、涂抹德华、杨贵儒

组员:尹勇、吴玉海、余政良、崔治荣、张宏刚、秦伟、胥首勋、段建明、商传新、曾昭节、杨建军及各盾构施工单位负责人。

领导小组办公室设于地测站,由尹勇出任办公室主任,周波任办公室副主任,负责管理日常工作精心安排及资料搜集。

2.工作建议

2.1每月下旬必须顺利完成对全矿井的水害隐患排查。

排查地点:全系列矿井地面、井下所有水地点及排洪设备、排水管路、水仓、水沟及雨季防洪设施等。

排查内容:影响生产的水害,寻抽水方案及措施制订、实行过程、寻抽水结果、排洪设备及排水管路较完整情况、水地点注浆效果、涌水情况、水仓容积及水沟通畅状况等。

2.2预防水隐患排查可以与每月下旬安全小检查同时展开,由环境治理小组副组长根据矿井当前预防水重点工作展开分工,每个地点精心安排一名负责人,针对重点环节和重点问题展开排查。

2.3预防水隐患排查时,必须根据公司制订的检查内容和标准职业病危害项目申报制度职业病危害项目申报制度

(一)为规范作业场所职业病危害的申报工作,强化对职业身心健康工作的监督管理,根据《煤矿作业场所职业病危害预防规定》第八条对职业病危害预防制度建设的建议,制订本制度。

(二)煤矿在领取、换发煤矿安全生产许可证时,应如实向驻地煤矿安全监察机构申报职业病危害项目,同时抄报所在地安全生产监督管理部门。

(三)煤矿在申报职业病危害项目时,应递交以下文件、资料:

1.煤矿的基本情况;

2.煤矿职业病危害预防领导机构.管理机构情况;

3.煤矿创建职业病危害预防制度情况;

4.职业病危害因素名称、监测人员及仪器设备搭载情况;

5.职业病防水设施及个体防护用品搭载情况;

6.煤矿主要负责人、职业身心健康管理人员及劳动者职业身心健康培训情况证明材料;

7.劳动者职业身心健康检查结果汇总资料,存有职业禁忌症、职业身心健康侵害或者职业病的劳动者处置和征用情况记录;

8.职业病危害警告标识设置与知会情况;

9.煤矿职业身心健康档案管理情况;

10.法律、法规和规章规定的其他资料。煤矿机电设备更新改造制度1、根据《煤炭企业设备管理规程》及上级有关文件精神,特制订本制度。

2、更新改造资金来源:

(1)煤矿自提设备更新费用。

(2)煤矿自提安全技改工程费用。

(3)煤矿技术改造专项资金。

3、更新资金,按煤矿有关文件规定明确提出。

4、矿井移动设备以更新居多,固定设备以技术改造居多,移动设备应当根据冶炼部署的建议及设备的采用情况,固定资产抽取情况同意。凡设备采用期限达至规定年限,设备固定资产按规定抽取的设备可以列为更新计划。否则严禁随意除役更新。固定设备特别就是提高、通风、甄选设备应当以技术改造去提升设备运转的经济技术性能,达至有关规定的效率及安全可靠性建议。

5、在用设备系统性能滞后,高耗能或国家有关部门命令出局的机型,应当极力更新,设备大修理费用例如少于设备重置费用80%时,亦应当更新。

6、矿井设备技术改造与在维修融合展开,其费用需用大修理费用,由基本折旧费用化解。其中采用基本折旧费时办理改建设备变现相关手续。

7、设备技术改造应当展开详尽的技术经济效益分析。尽量使用最一流技术,力求改建的设备能够达至安全高效率的建议。同时,也可以在改建时减少适度的监测、掌控装置,提升装备水平。

8、设备技术改造应当充分考虑节电、静音,增加环境污染等综合效益。

9、关键设备的更新,改建应当由机电副矿长非政府有关部门展开Faou的技术经济论证,并存有煤矿审核相关手续,由机电科设备组留存备查。工程竣工环评后将所有技术资料整理汇总、分存档案科和设备组。预警信息的公布当值守调度员收到井下事故预警条件的信息时,按照“煤矿调度员十项应急处理权利”中的规定,公布应急调度指令,通过电话、语音广播系统3分钟内通告至井下所有施工地点,精心安排各施工地点值班区长、班长、安监员清点现场施工人员,并非政府人员按照制订避灾路线废人升井,机运科阻断各工作地点电源,启动自动排水系统,并建议各关键岗位工作人员,中央泵房变电所,各水平泵房,上下山存有运人设施的绞车房工作人员和信号工、押车工、把钩工必须固守工作岗位,确保设备正常运转,没调度命令严禁擅自黄继妍。副井口搞好准备工作随时上、下人员,保持不好上、下井口秩序。同时调度员记录事故出现地点的基本情况,向值守公司领导、经理展开汇报,通告其他指挥部成员至调度室子集,规定抵达时限。立刻精心安排安监处、信息中心统计数据出来所有下井人员数据,立即赶往副井口记录不好上、下井人员名单。根据事故的轻微程度,按预案规定的应急级别收到警报,呈报XXX集团公司。与参予应急救援工作的其他单位取得联系,并向他们通报情况。根据情况的损害程度,或按预案规定通告各应急救援非政府搞好增派准备工作。环境的风险管理标准及管理措施顶板、巷帮忙的风险管理标准和管理措施

管理对象

顶上板、巷帮忙

主要责任人

井下作业人员

监管部门

安全检查部生产调度室拓展盾构部

监管人员

瓦斯检查员(安全员)

编成号

PLNTY-01

管理标准

1.顶板并无离层、并无碎裂拎、并无裂隙、无活矸、无伞檐,掘进有效率;2.碎裂拎、下陷处、顶板裂隙处网片较完整、有效率,网片上无活矸。3.严格执行作业规程及有关措施。

管理措施

1.值班班组长、瓦斯检查员(安全员)必须每天检查工作面的顶板情况,辨认出顶板、巷帮忙不较完整时精心安排展开处置。2.对不能严格执行“先保护后生产”的人员,严谨考核。矿井工作面帮忙顶上管理制度矿井工作面帮忙顶上管理制度为增加和防止帮忙顶上事故的出现,切实加强各改采、凿、修成工作面的帮顶管理,提升职工的安全意识,特制订本管理制度。一、各改采、凿、修成工作队组每个点班帮忙顶上负责人的职责1、负责管理本点班、本工作面及分管范围的帮顶全面巡查工作,对本点班所出现的事故负责管理。2、负责管理本点班工作面的敲打帮忙问顶工作。3、负责管理临时掘进的正常采用工作。4、负责管理敲打帮忙问顶工具和临时掘进材料的管理。5、各队、各点班被选为帮忙顶上发展人的职工或班队长在任职期间,必须尽职尽责的脚踏实地本职工作,恰当采用不好自己的权利和躲到自己的义务。6、本队队长对帮顶负责人存有任免权。3、帮忙顶上负责人的分管范围,在相同时期视工作具体情况再划设,并在调度会上搞统一安排。二、敲打帮忙问顶制度1、各冶炼工作面帮忙顶上负责人必须将敲打帮忙问顶制度全面落实至实处。本点班全系列月未出现一次帮忙顶上事故的奖励帮忙顶上负责人300元,若工作不负责管理,本点班全系列月只要出现一次帮忙顶上事故,中止帮忙顶上发展人的奖励并给与罚款200元。其他职工一律按区里联保制度展开行政处罚,帮忙顶上事故以汇报调度记录为依据,若隐瞒事实不汇报的将由区里非政府分析展开从严从重处理,并以其帮忙顶上发展人的工作能力同意就是乎选任。3、帮忙顶上负责人在本点班工作中不负责任,不严格执行敲打帮忙问顶制度,一旦经职工投诉经核实、被区查岗小组搜到或领导搜到将中止其敲打帮忙问顶津贴及供职资格,并给与200元以上的罚款,另推举他人负责管理。4、若存有制约敲打帮忙问顶负责人展开正常工作的人员或蔑视此项工作的职工或班队长,帮忙顶上负责人可以汇报至调度室展开处置。5、各冶炼工作面必须搭载短钎杆,此短钎杆采面建议严禁多于3棵(机头、机尾、中部各一棵),盾构、巷修成工作面严禁多于2棵(距施工地点严禁大于十米),长度不大于2.5米,若不按此建议,一经密至视作没展开敲打帮忙问顶工作,一次将给与敲打帮忙问顶负责人100元罚款。6、采面若出现空定作业,人员随便步入机道不实行临时掘进措施将给与帮忙顶上负责人200元的罚款。7、各巷修成、盾构工作面在巷道发生改变掘进形式或须要更改临时掘进必须提早与区技术主管取得联系,若辨认出空顶作业,将对帮顶负责人判处200元罚款。8、冶炼工作面在继续执行各项工作之前必须先由帮顶负责人对本工作地点展开全面认真的检查,辨认出安全隐患必须立即非政府展开处置,证实并无任何危险后方可以展开作业。9、帮忙顶上负责人必须由有顶板管理经验的老工人或班队长展开出任。

10、敲打帮忙问顶时,必须建有专人观山,观山人员必须就是存有顶板管理工作经验的老工人或班队长出任。11、采面敲打帮忙问顶时,打听帮忙顶上人员必须东站在存有掘进的安全可靠地点拿著长柄工具按照先顶后帮忙、从上往下的顺序展开打听帮忙顶上工作,打听顶点下方及机道内不得有人作业。12、巷修成、盾构工作面敲打帮忙问顶时,打听帮忙顶上人员必须东站在存有掘进的额安全可靠的地点按照先顶后帮忙、从上往下、存有外往里的顺序展开打听帮忙顶上工作,打听顶点下方不得有人作业或有人通过,且打听帮忙顶上人员必须煤矿主提高绞车检修及管理制度煤矿主提高绞车检修及管理制度

一、检修管理制度

1、按照“提高绞车较完整标准”建议,矿机电部每年对提高绞车检修一次,每月至少检查一次,绞车检修工负责管理日常的保护工作,辨认出问题立即向有关领导汇报并及时处理,保证提高绞车安全正常运转。

2、检修工每天至少展开一次全面的检查与保护工作,时间通常利用交接班或停钩间隙,对安全控制系统和保险装置部分按照“较完整标准”建议调整、加装采用。

3、提高绞车操作方式每班理应司机、助手

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