2023年煤矿安全管理专业区队班组班前班后可以和交接班制度规范多篇合辑

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为深入细致做好区队建设，特制订班前班后可以和交接班制度如下：

(一)班前班后可以制度：

1、各班组应当深入细致非政府班前班后可以，二要化解生产中存有问题，决不搞表面文章。

2、班前、班后可以精心安排在两班更替的时候展开，出席会议人员必须提早15分钟到场，会议时间不少于15分钟。

3、班前、班后可以应当由当值班长或当值临时负责人策划。

4、班前、班后可以主要内容应当包含：

(1)班前会：

会议负责人必须确切和明晰工作任务、作业任务和施工方法，并根据施工类型、施工方法、人员、工具、环境等制订危险点预控措施。动工前，工作负责人必须向作业人员现场交底，努力做到“六必谈”。此外，还要答疑工作班成员对工作的所有疑点。

(2)班后可以：

班长必须在本班完结后及时针对本班工作顺利完成情况以及设备安全运转的恰当评估。对于工作中违章行为、工作顾忌、非政府犯规、责任心较弱等现象及时提出批评，必要时向上一级领导明确提出行政处罚的建议。对于存有严重不足必须举一反三，制订有效率整改措施并限期全面落实，以告诫本班成员防止以后工作中同类情况出现。

5、出席班前、班后可以人员应当严格遵守现场秩序，严禁往复站立，不许没电手机，不许大声嬉笑，不许迟到早退。

6、班前班后可以必须逐项搞好记录，核对深入细致，字迹准确，出席会议人员必须打卡。

7、班前班后可以应当努力做到“六必谈”，即为

(1)当值班长对每位职工必谈上一班现场情况和存有的问题必谈;

(2)必谈现场主要安全措施;

(3)必谈本班具体内容明晰的注意事项和处置方法;

(4)必谈本班的主要安全责任和必须PORPOISES的安全环节;

(5)必谈操作方式注意事项;

(6)必谈存有问题、存有隐患地点作业人员必须特别注意的安全事项。

(二)交接班制度：

1、为了确保安全生产，特定工种和在关键岗人员必须在工作地点现场交接班。

2、接班人员应按规定时间抵达工作地点(通常规定为正点前半小时)，介绍上一班工作情况及有无不安全隐患处置情况。

3、接班人和交班人按照《本工种操作规程》的建议，共同对现场的卫生和设备各部情况展开检查。

4、交班人需将当值设备运转、检修和事故处置、遗留问题及可能将出现的隐患，向接班人交代确切，点明采用仪表和工具;按建议深入细致核对交接班记录。

5、例如发生接班人没有能够按时赶往现场，交班人无法擅自黄继妍，但可以及时报告给值班人员。更替人员应当深入细致展开交接班，严格遵守交接班制度。

6、接班人存有醉酒或精神异常现象时，婉拒交班，交班人应当报告值班人员，由值班人做出处置。

7、在交班过程中出现事故，由更替双方共同处置，事故未处理完毕前，交班人不经接班人或领导同意严禁上班。

8、班组长交接班时，必须向上一班支付利息当值生产情况、隐患自查情况、机电设备运转情况，原则上当值发生问题当值化解，存有事故不许交班。煤矿设备添置规定煤矿设备添置规定

为防止因设备添置不规范问题而给企业导致经济损失，现就设备的订货、调试、环评等环节规定如下：

一、订货管理

各单位根据生产经营情况须要添置的设备，首先必须明确提出添置计划，报集团公司审查批准后，方可非政府订货。

1、实地考察。单位价值10万元以上的设备必须由采用单位非政府设备人员、技术人员对制造厂家展开实地考察，实地考察企业不少于3家。对首次采用的设备必须同时实地考察采用情况。实地考察内容包含：企业资质、设立时间、企业规模（注册资本、产品品种、生产能力、在国内外同行的地位、职工人数及形成）、质量体系证书、企业业绩（同类型产品）等，实地考察完结后掏出考察报告。

2、招标。实地考察完结确认存有加工生产能力的企业做为投标单位，展开招标订货，评标人员按照“三比”(比质量、比价格、比服务）原则,确认中标单位。

3、签订合同。合约包含商务合约和技术合约两部分，先签定技术合约，再签定商务合约。技术合约由设备人员、技术人员、采用单位。共同与制造厂家签定，合约中要明晰主要布局、技术参数、环评标准、电机或减速机等关键部件服务设施厂家、备品备件目录等。商务合约由供应人员或经管人员与制造厂家签定，合同条款中要约收购交设备机械部分重量，环评时对实际重量高于合约重量1%以上部分，必须按比例扣除合约价款。

二、环评

环评包含两部分，一就是设备进矿环评，二就是加装调试后运转质量环评。进矿环评主要检查外包装、设备表面、设备重量。运转质量环评主要检验运行状况、主要技术参数与否合乎技术合同条款、设备与否合格等。

三、加装调试管理

须要制造厂家加装、调试的设备必须等制造厂家去人后方可以开箱环评。加装调试期间，设备人员、技术人员、采用单位必须派遣专人全过程参予，并搞好工作日志，记录当日所搞的工作，明晰存有的问题及次日工作计划，由双方代表盖章。

四、采用管理

1、通常设备质保期为一年，自环评合格之日起排序。质保期内发生的一切质量问题（除操作方式不当原因），均由制造厂家负责管理。在质保期内，采用单位必须对设备运转过程中发生的一切问题都必须搞好记录和信息反馈。

2、设备人员或技术人员应当书面（或电子邮件、电话记录、寄送快递）通告对方，并档案留存。

3、对方去人处置质量问题时，必须搞好工作记录，记录处置的问题和未解决的问题。本次没能化解的问题必须由对方允诺化解的方案和时间。处置质量问题必须由双方人员盖章。

五、其它建议

1、各单位设备管理部门必须对大型设备（单位价值10万元以上）逐一创建档案，包含：商务合约、技术合约、环评记录、加装调试记录、修理记录、往来信函等。

2、经管处不定期对各单位展开检查，未创建设备档案或档案内容不全系列的，追责有关责任人责任。

3、对未按本规定建议深入细致搞好设备添置环节掌控的，给企业导致损失时，轻易追责单位负责人的经济责任。洗煤厂短岗位责任制1在总公司主管经理的领导下，对选煤厂工作推行统一的领导和统一指挥，对选煤厂的各项指标、安全生产、文明生产及质量管理工作正数全面责任。

2负责管理、严格执行年、季、月工作计划的制订与全面落实，并且负责管理及时、完满、超额完成总公司下发的各项任务。

3负责管理领导、检查、严格执行各环节的材料消耗、成本掌控等工作计划的按期考核和奖罚落空。

4做好车间、班组的非政府建设、作风建设，强化提升各部门各环节的凝聚力和战斗力。

5定期策划举行各种专业会议，非政府有关人员，分析研究经营情况，确保各项经济指标熔炼工艺处在同行业领先水平。

6负责管理、领导、严格执行严格执行工资“按劳分配”制度，确保职工工资分配公平、合理。

7做好安全文明生产，稳固践行以人为本，安全为天，质量第一，生产经营方针。

8狠抓员工的思想建设、技术培训、积极主动建立学习型企业，全面提高员工的综合素质。工程上开停建和开工许可转让制度（2021编制工作）为确保全矿安全生产和科学合理地非政府生产，杜绝工程动工、停建和开工的随意性，同时实现存有计划、存有非政府、科学合理的施工，特制订本管理制度：

一、动工、停建和开工的工程，必须按照矿上的统一部署，存有计划、存有非政府地展开。

二、新开工的工程必须由专业人员设计报分管副总工程师批准后，由施工单位技术员依据设计标准和地测科提供更多的地质说明书基本建设作业规程。

三、工程动工、停建和开工前，施工单位提出申请，由总工程师或副总工程师非政设备管理考核办法为了适应环境现代市场经济的管理体制，转型管理观念及模式，提升公司设备管理水平，节能降耗，增加和杜绝机电事故的出现，确保设备的正常运转及安全生产，融合公司的具体内容实际情况，特制订本办法：一、设备管理网络

四、设备检查和讨论会1、部门主管设备的领导或全职设备管理员不出席每周至少一次的设备检查活动的，罚款200元/次。2、对于检查出的问题，可以当值化解而不化解的罚款20元/项。若至下次检查还未自查的，罚款50元/项。3、对于不出席设备管理会议的，罚款100元/次。4、罚款落实到人，凡是全面落实没人的对单位主管领导展开上述款额的罚款，下列条款中也按照此规定继续执行。五、设备管理制度1、各部门完善设备操作规程、岗位责任制及定期检修、定期检查、县丞、保护、维修保养新制等，每失一项罚款20元，继续执行疏于或未继续执行的，罚款20元/项。2、设备管理无人管理或全职管理员不负责任的，导致损失的罚款200元。3、设备因采用或保护不当导致损毁的由采用单位和事故责任者按设备价值的10%-30%展开索赔。4、设备因采用、检修保护不当发生事故但未导致设备损毁后果的，给与200元/次的罚款。六、设备档案1、各部门没创建设备档案的，罚款100元，档案不全系列的，罚款50元。2、设备帐卡物三者不吻合的，罚款50元。3、每月30日前不呈报设备动态表的罚款50元/次。七、设备主硅及安全检查合格率1、较完整设备建议：（1）、设备性能较好，机械设备能够平衡得满足用户生产工艺建议，动力设备的功能达至原设计或规定标准，运转并无北基宜爆震现象。（2）、设备运转正常，零、部件齐全，安全防护装置较好，磨损、锈蚀程度不少于规定的标准，控制系统、计量仪器、仪表和杀菌系统工作正常。（3）、原材料、燃料、润滑油、动能等消耗正常，基本并无漏油、漏水、漏气（汽）、漏电现象，外表干净、整齐。（4）主硅=较完整设备的台数/即其设备的台数×100%各部门所采用设备主硅超过90%以上，每再降1%，罚款50元。2、设备待修率为=平均值待修设备台数/平均值即其设备台数×100%，设备待修率不逊于5%，每再升1%，罚款100元。3、设备事故率=机电事故影响当月产量/当月全矿生产煤量×100%，设备事故率不逊于1%，每再升0.1%，罚款50元。4、安全检查合格率超过100%，失爆罚款200元/次。（按《安全检查电气设备管理制度(实施)》继续执行）5、电缆装设率为95%，每再降1%罚款50元，不装设的罚款每处100元，不必电缆钩装设的罚款每处50元。6、控制器理应标志牌，开卖，涂防绣油。缺项或不合格的，罚款20元/项。7、电气安全保护装置不较完整的，罚款50元/项。8、五小电器不较完整的、不钢铁板块的，罚款20元/项。八、文明生产1、设备上或周围堆满杂物以及影响电机散热器的，罚款50元/项。2、设备乱堆随地、闲置或待修不升井的，逊于限期自查的罚款50元/台。3、设备表面不洁净的，存有油垢或淋水的，不提防水的罚款50元/项。九、设备派发1、由机运队设备管理员及采用单位的全职设备管理员共同环评，并搞好更替环评记录后，就可以出库，不较完整的设备严禁出库，其他人无权更替设备，否则罚款50元/台。更替不明者，罚款50元/台。2、安全检查电气设备，必须经检查有误后，就可以出库，否则罚款50元/台，更替不明者，罚款50元/台。a)于不能办理出厂相关手续，私自乱拎设备的，按设备遗失论处，采用单位按300元/项次罚款。十、设备废旧1、由机运队设备管理员及采用单位的全职设备管理员共同环评，并搞好更替记录，其他人无权更替设备，否则罚款100元/台，更替不明者，罚款100元/台.2、对于损毁随意拆除或遗失的设备，根据其程度由采用单位负责管理按价索赔。3、未按选定地点整齐放置设备者，罚款200元/次。4、对于未经设备管理员更替环评的设备，设备遗失部分，由采用单位按价索赔。5、设备非抗拒遗失损毁的部件、配件按价索赔，指出损毁加倍索赔。十一、设备事故查案1、设备出现事故后,对事故不展开查案者,罚款200元/次,查案不明者,罚款100元/次，对于谎报事故者,罚款500元/次。2、电机损毁：10KW以下电机按100元/KW展开罚款。10~20KW电机按1000元/台、20~30KW电机按1500元/台、30~45KW按2000元/台、45~75KW电机按3000元/台展开罚款，75KW以上电机按《哈煤集团非人身事故索赔办法》继续执行。3、潜水泵损毁：2.2KW罚款100元/台；3KW罚款250元/台；4KW罚款300元/台；5.5KW罚款350元/台。4、控制器损毁（1）锯断电缆头罚款100元/个；喇叭口遗失罚款100元/个；螺栓遗失罚款2元/个，挡板遗失罚款5元/个。（2）、外壳损毁罚款500元/台。（3）、控制器内部电器部件轻微损毁按100元/处罚款。5、刮板运输机（1）缺乏刮板螺栓按20元/个罚款。（2）缺乏横跨帮忙螺栓按50元/个罚款。（3）主要部件缺乏螺栓及螺母的罚款50元/个。（4）并无防护罩的罚款100元。6、其他设备因使用不当按第二项第三条继续执行。十二、机电设备管理奖励1、由公司财务部成立机电设备管理专项基金，资金来源主要就是年中考核及公司拨出。2、奖励时间：每年年终表扬一次，由机运队明确提出奖励意见，报公司审核。3、继续执行标准：以全年各科队设备管理考核月报表统计数据的设备主硅、事故率、待修率为以及设备日常采用情况综合考核。(设备主硅90%以上，待修率不逊于5%，事故率不逊于1%)

十三、本制度自发售之日起继续执行

昌吉硫磺沟分公司2003年10月青矿隐患排查环境治理制度化>???中国安全生产网讯为深入细致贯彻落实“环境治理隐患，严防事故”的“安全生产月”活动主题，加强各级各类人员安全生产责任制全面落实，深化隐患排查环境治理，确保安全生产，辽宁铁法煤业集团小青矿颁布了隐患排查环境治理制度，并使隐患排查环境治理努力做到了制度化。

???为了加强隐患排查环境治理制度建设，这个矿设立了由矿领导和有关科室人员共同组成的隐患排查环境治理和报告领导小组，明晰了从矿长至科室、基层各类人员的排查、环境治理、报告、搜集、证实、呈报、自查、追踪、考核责任，同时实现了对隐患排查环境治理的监督。为了更好地辨识、排查、环境治理隐患，这个矿还对隐患展开了定义、分级和分类，对通常事故隐患和关键性事故隐患以及生产矿井事故隐患排查环境治理搞了严苛明晰，规定赖埃排查、日排查、旬排查人员、时限、办法和全员参予，多渠道、多角度监督、控制措施，规范了隐患搜集、隐患证实与呈报、隐患管理、隐患自查等流程，并使隐患排查环境治理努力做到了闭环式掌控。

???为了进一步增强各级各类人员排查环境治理隐患的责任心和紧迫感，这个矿还进一步健全了隐患排查环境治理网络系统和奖罚制度，对隐患实行实时监控，对未及时发现隐患或不及时处理的，将按有关规定展开追责和行政处罚，对辨认出或投诉隐患的还要给与奖励，构成了隐患排查环境治理的高压态势，有效率严防了事故隐患，为安全生产提供更多了关键确保。（樊会学）关键词：地面设备、配件维修管理制度地面设备、配件维修管理制度为了强化修理责任，保证修理质量，并确保地面维修房周围设备、配件放置有序，杜绝乱堆随地现象，经研究，特制订《地面设备、配件维修管理规定》如下：一、设备、配件升井运往修房、修成房门口后，机修组、电修组人员必须在当天放置整齐。否则，对该组负责管理人员罚款5元/台（件），依次以此类推。二、机修组、电修组对升井维修设备、维修的时间，通常严禁少于3天。因配件、材料不妥当而暂无法维修的，必须及时汇报机电科。否则落后一天，对机电负责人按每台件5元总计罚款，并依次以此类推。三、维修的设备、配件必须建立健全记录，并按照编号展开备案，必须备案确切维修人员姓名、维修部门、维修质量情况、维修日期，还必须存有班组长等环评人员的合格盖章记录。四、对无法维修的设备、配件，其他单位必须及时报机电科按程序展开除役处置。五、除役的旧设备、配件，其他单位必须及时运交仓库废旧，不得在地面乱扔随地。否则，按每天5元/台（件）的规定，对有关单位责任人展开行政处罚，并依此类推。硐室实际须要风量计算（单一制可供风硐室）管理制度硐室实际须要风量计算(单一制可供风硐室)管理制度

第七十八条机电设备发热量小的大泵房、紧固压风机房，实际须要的风量(Q机硐)，可以按机电运转的发热量排序。即为：

Q机硐=3600×∑W×θ/(1.2×1.005×60×△t)m3/min

式中：∑W--机电硐室中运转电机总功率，KW。

△t--机电硐室入，春早之间气温高，℃

θ--机电硐室的咳嗽系数，压风机房可行0.2～0.23，小泵房可行0.02～0.04。

1.2--空气密度，kg/m3

1.005--空气定压比热孟，KJ/kg.k。

在确保硐室气温合乎《规程》规定的情况下，通常小泵房可行150～200m3/min，紧固压风机房可行200～250m3/min

第七十九条灭火材料库实际须要风量，按每小时4次换气量计算。

即为：Q自爆=0.07×Vm3/min

式中：V—包含联络巷在内的灭火材料库的空间总体积，m3

经验分体式风量为：

(一)大型灭火材料库100～150m3/min

(二)中、小型灭火材料库(包含派发硐室)70～120m3/min

第八十条其它机电硐室

井下电池室应当按其回去风流中氢气浓度大于0.5%排序风量，机电硐室须要风量应当根据相同硐室内设备的降温建议展开配风。挑选出硐室风量，须确保机电硐室温度不少于30℃，其他硐室温度不少于26℃。

通常可以按经验配风：

(一)电池硐室150～250m3/min

(二)采区绞车房及变电硐室50～80m3/min

第六节其它巷道实际需风量计算

第八十一条其它巷道实际须要风量应当根据瓦斯喷出量和风速分别排序，挑其最大值。

(一)按瓦斯喷出量计算：

Q它通i=133×q瓦它i×k它通im3/min

式中：Q它通i—第i个其他井巷实际用风量，m3/min;

q瓦它i—第i个其它巷道的瓦斯绝对喷出量，m3/min。

k它通i—第i个其它巷道瓦斯喷出不平衡配风系数，通常可行1.2-1.3。

133——其他用风巷道中风流瓦斯浓度不少于0.75%所折算的常数。

(二)按最高风速求函数：

Q其它i≥9×S其它im3/min

式中：S其它i—第i个其它巷道割断面积，m2

(三)实行局部通风机供风地点，应当按其局部通风机的功率在表中5选装风量。并合乎上述1、2所需风量。

第七节其它有关规定表明

第八十二条本细则适用于于本公司生产矿井、新井筹备处、工程建设公司。

第八十三条改采、凿、峒室和其它所须要风量均指单一制供风的风量。

第八十四条水泵矿井工作面、收作后尚未半封闭的矿井工作面可供风量按瓦斯，气象条件，风速展开排序，且不大于正常生产工作面的50%;特定情况由矿总工程师的定。

第八十五条小断面巷道全系列断面一次起至核爆药量较多而供风量无法满足要求,无法全系列断面一次引信时，可以发生改变施工方式，但必须实行安全措施;或缩短通风时间，工作人员应当全部撤到新鲜风流中，等待炮烟吞噬、有毒气体符合规定后方可以步入工作地点。消防管理制度第一条消防工作贯彻落实“预防为主，防消融合”的方针，秉持专门机构与群众管理结合的原则，推行防雷安全责任制。

第二条消防工作推行谁主管谁负责管理，本矿的日常消防工作由通维队负责管理。各区队的辖区内的消防安全工作，项目经理就是第一责任者。每周展开地面安全检查时，全面落实专人负责管理消防设施检查及隐患自查工作。

第三条任何单位或个人都存有维护消防设施，防治火灾，报告火警的义务，任何单位员工都存有出席非政府救火工作的义务。

第四条矿内防雷设施例如灭火器、沙箱、沙袋、沙池、水池等必须经常维持有效性和安全性，对安监科、捍卫部门明确提出自查的意见和隐患，有关单位或部门必须及时自查，并使消防设施维持合理有效率，安全可靠。

第五条各库房、办公、值守、守护者等地点，严禁采用电炉或火炉生火，用电饭煲、电炒锅并作饭菜，库房内照明灯不得少于60W，并经常检查照明设备线路的安全性，辨认出隐患，应立即自查。

第六条各库房不得打火机、火柴、香烟等火源进内，库管员下班时严禁抽烟。酸碱等化学用品严禁与易燃物混放。炸药库10米内不得燃放烟花爆竹。

第七条生活区、员工宿舍等地设置消火栓或灭火器，并维持较完整。

第八条各单位必须确保撤离地下通道，安全出口通畅，并设置符合国家规定的消防安全撤离命令标志和应急照明设施，维持防火门、消防安全撤离命令标志，应急照明等设施处在正常状态，不得挤占撤离地下通道。

第九条不得私拉乱接电源，不得发生“鸡爪子”、“羊尾巴”“清接点”等隐患。

第十条严禁婉拒、制约消防监督检查人员展开防雷安全检查，如果出现火警、火灾，有关人员应当如实提供更多真实情况。

第十一条严禁谎报或谎报不报火灾隐患或火警，严禁制约、影响、阻碍事故处置工作。

第十二条对于违背上述消防管理办法，属于区队的给与100—1000元的经济行政处罚;属于领导责任或监督、检查不力的，给与50—200元的经济行政处罚;属于员工违反规定的，视其情节给与50—500元的经济行政处罚。《治安管理办法》中尚无规定的，从其规定，没规定的，按本制度处置。

第十三条对于严格执行消防法规，认真落实防雷措施，积极主动履行职责等成绩显著的，在灭火火灾工作不怕苦、不怕累挽回本矿财产和员工生命安全及财产作出很大贡献的，按《员工奖惩办法》有关规定不予表扬奖励。淮北矿业集团煤矿机电管理规定淮北矿业集团煤矿机电管理规定

目录

第一章总则

第二章设备管理及矿井停工检修

第一节设备更新、选型、订货

第二节设备环评、维修保养、加装

第三节矿井停工检修工作

第四节设备的大修工作

第五节备品、备件管理

第六节设备技术管理及检测、检验

第三章大型固定设备运转管理

第一节大型设备运转管理规章制度

第二节主提升机

第三节主扇风机

第四节主排水泵

第五节主空气压缩机

第六节井下带式输送机

第四章特种设备管理

第一节特种设备运转管理

第二节加装、大修和技术改造

第三节行政处罚、事故查案

第五章供用电及供电系统管理

第一节运转方式调整、操作方式

第二节线路运转管理

第三节变电所两票管理

第四节变压器运转管理

第五节高压控制器

第六节电容器管理

第七节微机保护装置管理

第八节电气试验管理规定

第九节其它建议

第六章井下电气管理

第一节管理及职责

第二节井下电气设备管理

第三节井下供电管理

第四节采区变电所管理

第五节井下电缆管理

第七章其它

第一节主、副井清扫斜巷管理

第二节矿灯管理

第三节综合自动化管理

第四节润滑油、脂管理

淮北矿业煤矿机电管理规定

第一章总则

第一条为强化煤矿机电设备管理，规范职工犯罪行为，提升机电质量标准化管理水平，严防很大及以上事故的出现，避免和增加机电事故，根据《安全生产法》、《矿山安全法》、《国务院关于防治煤矿生产安全事故的特别规定》、《煤矿安全规程》、《煤炭工业企业设备管理规程》、《煤矿关键性安全生产隐患判定办法》、《特种设备安全监察条例》及有关法规等法律、行政法规，制订本规定。

第二条机电管理工作专业性弱、技术建议低、涉及面甚广，就是矿井安全、平衡、高效率运转的基础，各矿必须创建、完善矿长领导下的机电管理体制。必须设置分管机电的副矿长和副总工程师;必须按照干活、管、监拆分原则，分别成立负责管理机电设备加装、运转、保护的生产管理区队，负责管理机电专业化管理的职能科室，负责管理安全监督监察的监督部门;按规定建议调集生产管理区队、职能管理科室、安全监察部门的机电专业管、技人员。

第三条建立健全岗位责任制和管理制度。分管机电的副矿长在矿长领导下对矿井机电系统和设备的安全、平衡、高效率运转正数全面管理责任;分管机电的副总工程师帮助分管矿长搞好矿井机电技术管理工作，包含技术方案的制订、审查、方案实行的指导;安全监督部门对矿井机电工作正数安全监督监察责任，职能科室负责管理矿井机电专业化综合技术管理，就是矿井机电管理的业务保安部门，各机电生产管理区队(不含改采、掘自管机电队)对统辖范围的机电设备安全、平衡、高效率运转正数全面管理责任。矿井机电技术、管理工作必须按建议建立健全各项管理制度，并深入细致宣贯、严格执行。

第四条分管机电的副矿长，必须深入细致非政府研究矿井关键性机电技术问题、安全技术改造方案及措施，经矿长办公会核定后报上级主管单位核准，并负责管理非政府实行。分管机电的副矿长每月至少策划举行一次机电专业会议，对机电关键性安全隐患、安全技术管理中存有的问题分析、研究，制订措施并非政府实行。

第五条矿井机电职能科室按建议呈报的资料、报表等必须及时精确，对外提供更多资料、报表必须由科室负责人严苛审查，并经矿分管领导核准。

第六条基础建设矿井的筹备处自成立起至，必须按市场需求调集机电管、技人员，并随矿井建设进展及时创建、完善机电管理机构，建立健全各项岗位责任制和管理制度。建井期间的机电管理机构必须肩负对外去施工队的机电专业安全监督和业务保安的责任。生产矿井采用外委队伍的，机电安全工作必须列入矿井机电系统统一管理，与外委施工队伍签定的合约必须明晰机电安全管理职责，并报业务主管部门备案。

第七条全资子公司和控股有限公司子公司的机电安全管理按本规定继续执行。

第八条本办法提到的机电设备包含：大型固定设备、供用电系统设备、特种设备、井下电气设备及其辅助运输设施、设备及安全附件。

第二章设备管理及矿井停工检修规定

第一节设备更新、选型、订货

第九条各矿必须根据现有设备的安全、技术、生产状况制订近期的更新改造计划及长远发展规划，对技术性能滞后、老化、能耗低、效率高的设备必须存有计划的、合理的展开更新。

第十条设备选型应当依照技术一流、安全可靠、经济合理、服务优质，并考量通用性、互换性和标准化原则;购买的设备应当就是经过鉴别、存有生产许可证的、非出局型产品。牵涉安全生产的产品，必须获得煤矿矿用产品安全标志甲烷传感器报警追责制度（寨崖底煤业）1、瓦斯监测系统值班员辨认出甲烷传感器报警，必须立即向矿调度和通风调度至汇报，由调度指挥中心通告值守领导和有关领导，汇报时必须摆事实报警的地点及报警值。

2、矿值守领导收到报警通告后，及时联系现场的副队长、班组长和瓦斯检查员，否则报警原因，同时制订有关措施，展开处置。

3、努力做到对报警原因查不清不放过，处置没法不放过。

4、各级领导对报警高度重视，努力做到有报必密，存有警必究。

5、对甲烷传感器报警责任落实到人，努力做到惩处平天下。照明设备、电话和信号安全规定照明设备、电话和信号安全规定1、井下所有工作地点、安全人行道和通往工作地点的人行道都应当建有照明设备。2、冶炼工作面可以使用移动式电器照明设备。3、露天矿照明设备网路，以及移动式机械和机组的紧固照明设备点，采用电压严禁少于220V。手灯和移动式电灯的电压严禁少于26V。在金属容器内作业的安全电压严禁少于12V。12V、36V、110V和220V的插座理应区别标志。4、在380V/220V的照明设备线路中，中性线不应装熔断器或控制器。5、井底车场、各中段井口、主要泵房必须与地面交换台或调度室存有直通电话。6、井下电气信号须能够同时表达意见和闪烁。提高装置理应单一制的信号系统。信号电源不必少于127V。7、竖井提高系统，须建有能够从各中段发给井口信号工转让给卷扬司机的信号装置，以及电话和话筒。8、罐笼提高信号系统，应当建有以下信号：（1）工作继续执行信号；（2）提高中段命令信号；（3）提高种类信号；（4）检修信号；（5）事故信号；（6）并无联系电话时，应当建有联系查问信号。火烧铺矿安全技术培训中心教导主任岗位职责火烧铺矿安全技术培训中心教导主任岗位职责

1.强化学员的政治思想工作，遵从培养目标，并使学员认真学习“三个代表”的关键思想。

2.狠抓学员的学籍管理工作，按照学员管理规定，严格执行学籍管理规则，搞好学员的成绩记述工作和档案资料管理工作。

3.严苛学员的组织纪律制度，督促检查学员执勤、严格遵守培训中心的各项规章制度，学员生活秩序，文体活动和劳动卫生方面的工作，努力做到有奖存有以言，纪律严明。

4.搞好学员的入学教育工作及结业时的思想教育工作。

5.非政府领导不好班主任工作，严格执行帮助班主任狠抓班级的政治、纪律教育工作。

6.领导不好班主任、班委会一道搞好学员的宣传教育工作。

7.定期或不定期举行会议，研究化解处置有关问题，帮助培训中心做好宣传教育工作。

8.必须和本班任课教师保持联系、介绍学员各科自学和严格遵守课堂纪律的情况。

9.必须教育并严格执行学员培养较好的卫生习惯、讲究卫生、维持个人和公共场所卫生的洁净整齐。

10.表达培训中心有关学员方面文件精神、经常传授学员管理规定。煤矿培训中心培训班教学管理制度煤矿培训中心培训班教学管理制度

一、凡出席培训的学员，必须在规定日期放假，办理入学相关手续。因故无法按时报至者，须及时表明情况。否则，将中止放假资格。

二、短期培训学员(以下缩写学员)入学后，由培训科创建学籍档案(包含学员入学登记表、成绩表、考勤表、学员结业登记表等电子和纸质档案)。

三、学员听课、探讨、出外参观、实验等活动，按实际考勤。考勤工作由班主任老师负责管理，考勤情况必须如实核对考勤表。

四、学员在培训期间，秉持一天影集录入斥责2-4次，每天执勤情况以电子版形式报华泰煤矿安全与经济利益挂勾制度华泰煤矿安全与经济利益挂勾制度

一、与全矿各系统工资挂勾

1．当月全矿安全无事故，按矿吨煤承揽工资继续执行。

2．若当月出现轻伤或二级以上非伤亡事故，全矿科室管理人员上浮工资总额的5%，对出现事故的系统上浮工资总额的5%，出现事故系统的主管科室上浮工资总额10%，（总计上浮工资总额15%）。

3．若当月出现死亡事故，全矿科室管理人员上浮工资总额的10%，系统主管科室上浮工资总额20%，并对系统上浮工资总额的10%。

二、与安全生产责任者的经济挂勾

1．出现丧生一人事故，对事故责任单位罚款40000元；给与责任单位队长撤职处分，结晶季度风险抵押本金，罚款500元；撤销当值老爹队长职务，罚款1000元；给与主要（或轻易）责任人中止劳动合同，罚款1000元；对所有到场人员均罚款100元；结晶主管矿长、系统正、副科长季度风险抵押金，并对主管矿长、系统正科长各罚款500元、分管业务副科长罚款800元；给与主管副矿长行政记大过处分；给与科长、分管业务副科长行政记大过处分；对安全科科长行政记大过处分，罚款200元；对区域安检员罚款400元。

2．出现轻伤一人事故或一起一级非伤亡事故，对事故责任单位罚款20000元；给与责任单位队长行政记过处分，不落空队长季度风险抵押奖金，各罚款1000元，并在矿安全办公会上为检查；对老爹队长罚款500元；给与主要（或轻易）责任人辞退矿籍、留矿实地考察一年处分，并罚款600元；不落空系统正副科长季度风险抵押奖金，并对业务科长罚款200元。出现一次二人以上重伤事故或年度内两人次重伤事故，免职事故单位队长职务，结晶队长季度风险抵押本金，罚款2000元。

3．出现重伤一人事故或一起二级非伤亡事故，对责任单位队队长、老爹队长、班组长各罚款50元；主要（或轻易）责任人罚款100元；按事故性质、伤者部位及程度对事故责任单位罚款100—5000元。

4．出现一起三级非伤亡事故，按事故性质对事故责任单位罚款100—2000元；对老爹队长、班组长各罚款50元；对主要（或轻易）责任人罚款100元。

5．一年内，系统出现丧生2人次事故，免职系统科长职务。

6．事故牵涉至两个单位的，按责任大小对事故单位和责任人（包含其他现场人员）展开行政处罚。煤矿技术文件资料的档案管理制度煤矿技术文件资料的档案管理制度

第1条每份技术措施和作业规程基本建设顺利完成并经过各单位会审，总工程师盖章以后，将技术资料纸质版和电子版交由防突科技术资料室规整档案。按照文件资料的档案范围和建议，将技术文件资料予以系统的整理，共同组成看管单位（卷、代、册、盒），由技术主管审查后及时向公司综合档案室转交档案。

第2条各部门或技术人员在上缴技术资料时，建议盖章档案备查。技术资料必须包含技术资料的纸质版和电子版。凡不符合要求或技术文件资料不全系列的，管理人员有权婉拒发送。

第3条凡需档案的技术文件资料，应当尽量合乎矿、公司标准建议的规定。努力做到材料优良，字迹工整，排印整齐、图纸按规格绘制，图样准确。

第4条凡各部门构成的图纸类文件，应当描制底图一份，并经技术责任盖章后，向档案室转交档案。神宁集团白芨沟煤矿生产技术科矿井技术员安全生产责任制第一条在科长、分管副科长及总工程师的领导下，负责管理生产技术科矿井技术工作和矿井安全管理工作。

第二条帮助冶炼副科长基本建设长远规划、月度计划。

第三条帮助主管科长做好矿井工作面的unclear及生产准备工作工作。

第四条非政府矿井队技术员基本建设《作业规程》及施工技术方案、初采初摆、收尾、过老巷等措施，确保安全生产。

第五条深入细致井下施工现场辨认出和解决问题，做好本专业的技术管理工作，帮助矿井队做好安全生产，认真落实各项生产指标。

第六条推广应用新技术、新工艺，提升矿井经济效益，提高安全系数。

第七条出席矿非政府的质量标准化，安全小检查工作，参予矿井工作面各类事故查案，帮助科领导分析各类事故原因，总结事故教训。

第八条负责管理基本建设呈报上级有关部门和矿内有关部门建议的各类有关报表及数据。

第九条协调矿压观测小组做好顶板来压预测预报工作。煤矿安全培训中心学员成绩考试及参加考试制度煤矿安全培训中心学员成绩考试及参加考试制度

考试与计分

1、学员培训完结，按教学计划建议，非政府结业考试。

2、结业考试，推行教考拆分，经有关部门统一命题，监考、评卷。

3、结业考试推行百分制。

成绩考核

1、学员培训考核分后理论考试和日常考核两种。其中任何一项不合格者，均视作培训不合格。

2、理论考试以100分成基础，等同于或大于60分成合格，否则均不合格。

3、学员培训期间应当严格遵守培训纪律，总计耽误或旷工少于三次者及旷课半天以上者，中止培训资格。

4、学员培训期间不许告假，特定情况告假时，时间严禁少于培训课时数20%，否则中止培训资格。

成绩测评及参加考试

1、理论考试及日常考核以及进修考核均合格者，由有关部门统一派发或审查安全工作资格证书。

2、对考试不合格者参加考试出席下期同类培训的考试，参加考试不合格者自费出席同类培训，否则建议调离原岗位工种。矿井队管理制度矿井队管理制度

一、机电管理制度：

1、机组的管理：

〈1〉各部件的相连接螺丝必须紧好之后方可交接班，吉一条罚款200元。

〈2〉各处的油必须雷涅，缺油一次罚款200元。

〈3〉奔跑轮的油必须两天提一次，否则罚款50元，因缺油导致事故自行分析处置。

〈4〉机组电机必须三天检查一次绝缘值，并汇报调度。

〈5〉机组司机必须紧密凝视机组的运转情况，例如存有异常必须立即处置，无法割去着铁梁铁柱，否则判罚500元/次。

〈6〉机组司机必须拎口哨，并在启动机组之前必须发出信号，否则判罚50元。

2、采面溜子的管理：

〈1〉采面溜子必须确保平、直，机头顶柱必须踢不好，不踢一次判罚100元。

〈2〉发生打翻刮板一块罚款50元，高一块判罚100元。

〈3〉各部件的螺丝必须必须套管不好，吉一条罚款100元。

〈4〉机头和顺槽的达接必须必须确保补库的效果，高度500mm.。

〈5〉链轮盲轴缺油一次判罚100元。

〈6〉溜子司机必须紧密高度关注溜子的运转情况和电机、减速机的声音等。

〈7〉溜子割断双边面链200元/次，底链500元/次。

3、承槽溜子的管理：

〈1〉承槽溜子必须调整不好，严禁掉下来底链。

〈2〉承槽飞链一次判罚100元，割断双边面链100元/次，底链200元/次。

〈3〉机头尾的压柱不踢一次各罚款100元/次，并必须绑定不好。

〈4〉各处的螺丝必须必须套管不好，否则判罚50元/棵。

〈5〉溜子司机必须清好回去煤坑，否则判罚50元/次。

〈6〉溜子司机必须紧密凝视溜子的运转情况，例如存有异常必须立即暂停运转展开处置，严禁私自软上开。

〈7〉所缩的槽子必须堆满整齐，链子堆满不好。

4、乳化泵的管理：

〈1〉大油池的油必须必须存有油，失一次罚款50元。

〈2〉两台乳化泵必须必须检修不好，例如因乳化泵影响少于30分钟以上的罚款100元/次。

〈3〉泵箱必须定时清扫水沙托梅泵箱一次判罚100元。

〈4〉乳化油会用不好，上开清水泵一次判罚100元。

〈5〉例如因责任心较弱而导致损毁设备的经分析后再并作处置。

〈6〉泵站司机负责管理检查不好各种管路的走冒漏的处置和注液枪的更改和糟枪、糟管子的废旧工作，如因不废旧判罚30元/件。

5、电缆工的管理：

〈1〉电缆槽中的货必须清扫整洁，不整洁一个电缆架判罚10元。

〈2〉损毁电缆判罚1000元/次。

〈3〉例如存有异常必须立即发出信号立即停机。

〈4〉电缆工必须检查夹板、销牌有没有变形，松脱，铜管脱焊，辨认出问题及时向本班班长汇报做出处置，知情不报或没有深入细致检查每次罚款50元，导致小线抽芯，一次罚款500元。

6、电工保护：

电工必须两天检查一次各部电机绝缘值、电缆，并汇报调度，上班后核对检修记录

7、其他：

〈1〉各台设备的清洁卫生必须做好，否则判罚50元/台。

〈2〉下巷的电缆搬运必须整齐，否则判罚100元/次。

〈3〉顺槽的文明生产和皮带机尾的文明生产必须做好，否则严禁交接班。

〈4〉负责管理检查采面溜子机尾的工作。

〈5〉导向架退一块判罚100元，电缆架并无夹板一块即其销子一个判罚100元。

〈6〉负责管理各种设备的处置严禁影响伸顺槽。

〈7〉人员的搭载一个点班7人，设立检修班〈五人〉。

〈8〉损毁设备自行分析展开处置。

〈9〉机电的凡上严重不足28个班的只上开奖赏工资的50%。

二、看看柱工的管理：

1、必须在现场交接班擅离职守一次罚款500元。

2、负责管理采面所有坏柱的倒运工作，糟柱不好像跑不许交接班，否则视作擅离职守，恰当采用不好交接班牌。

3、其他严苛按1469采面柱梁管理制度继续执行。

三、采面的管理，严苛按照1469采面管理制度继续执行。

四、生产任务及质量、安全管理

1、每逊于一刀奖老爹队长50元、奖班长40元、职工20元，但是职工必须上绑25个班以上（采面）、机电的必须上绑27个班以上，否则严禁享用超产奖，采面班队长必须上绑26个班、机电班队长必须上绑28个班。

2、质量评比：每月后5天展开评选，存有1次差扣1刀。

3、安全考核按区部继续执行。另外（增产部分）只要1个点班发生一个工伤就甩1刀，依次以此类推。

4、质量：矿、局检查荣获优良Fanjeaux的奖8点队长50元/次，班长30元/次；4点队长奖70元/次，班长奖50元/次；0点队长奖100元/次，班长奖80元/次，对奖对罚。

5、夜贴：0点5元/工、4点3元/工，保勤必须包著24个班及24个班以上的方有夜张贴。

五、生产任务计划

全队按区下达任务展开三班水解，精心组织生产。

六、环评制度

1、环评员必须努力做到以公平、合理、正直的态度展开环评，若存有不实每次罚款200元。

2、所有托季马职工每月必须废旧10元小件，严重不足或不废旧的罚50元/月。

3、所有的职工严禁与环评员发生争执，只许班队长打听环评员调节存有争议的问题。

4、环评员必须卡不好机头、机尾的进尺，辨认出一次丢机头、机尾罚款100元，罚分管此段班长100元、罚老爹队长50元。

5、环评员严禁参予班队长或职工一道喝茶、饮酒，否则一次罚款200元。

七、保勤制度

1、全月上绑22~24个班者每工给5元保勤，上绑25~27个班者每工给7元保勤，28个班及以上者每工给10元保勤，八十班者每工给12元保勤，每月的月初、月末及节假日下班者每工给30元保勤，Hardoi3天工分翻分。

2、全系列月高于22个班的无保勤，高于10个班者工分算不上，每工给10元生活费。

3、不告假值勤的罚30元/天，缴现钱下班，否则不给斥责下班。

4、管理干部不告假值勤50元/天，机电的不能告假值勤50元/天。

5、职工值勤必须以书面形式告假至老爹队长一级，老爹队长的批假权限只有一天，且每天只准批假一个，少于一天以上的告假必须恳请至队长一级。

6、斥责不出井或晚跑的按擅离职守处置判罚50元甩本人工资的10%。

7、当天工分高于5分的不能扣除保勤天数。

八、安全联保

1、当值发生安全事故，重伤罚当值所有职工20元/人。轻伤以上判罚50元/人，上下相连两个号段判罚100元/人，分管班队长100元。

2、安全事故最少的班奖励职工1000分后（1人或以内）。

3、井下睡密着每人判罚50元，举报者奖200元。

4、管理干部严禁违章统一指挥。

5、所有人员严禁跑机道和搭乘溜子、皮带等，否则罚款500元/次，并待岗自学。

九、交接班制度

1、交接班时间：0点2：30分后，8点10：30

，4点6：30分后，接班人耽误1次罚款50元，容许采面5排柱交班。机电交班不缴事故，交接班按制度继续执行。

2、班前展开1小时检修，重点就是上点班检修不好。

机组队管理制度

1、处置走水5分后/处。

2、晃槽子一块50分后（不含上导向架、电缆架、夹板、销排、串成电缆、补足调低管）。

3、从上巷运中部槽、导向架各给15分后，运电缆架给8分后/棵，运大链6分后/摆、运销排在4分后/件。

4、油位一处比较甩10分后，各处紧固件螺丝吉一条甩10分后。

5、摸承槽给10分后/块，并且槽子运往承槽机头摆不好，大链连好摆上方给分后。

6、失螺丝、打翻刮板，每处甩5分后。

7、处置液压门锁每次给10分后。

8、从小库扛起油缸新装给20分后。

9、从车场运油缸至小库给20分后。

10、伸顺槽按两班平均值让给。

11、上巷串成管子至10米外给5分后，若该摸不摸的本氏分后。

12、下巷串成电缆盘不好给10分后。

13、泵换油封给5分后/组。

14、泵换油一次给10分后，缺油一次甩20分后。

15、泵管走水一处甩5分后。

16、换机尾架一次给25分后，机尾轴给10分后。

17、换过渡阶段槽给25分后、阳入大链1分后/条。

18、拆毁瓦斯管5分后/根。

19、奔跑轮注油一次给5分后/次。

20、换奔跑轮或搓链板30分后/次。

21、换除雪部油给15分后/次，再加截齿1分后/个，拎截齿2个/分后。

22、骗人写下记录甩30分后/次。

23、工分3天之内不上墙扣班长工资20元/次，工作量2天之内不载入记录本甩班长工资20元/次

24、废旧：

1、Φ32Χ1015分后

Φ32Χ5

8分后

Φ25Χ1010分后

Φ25Χ5

5分后

Φ19Χ10

7分后

Φ19Χ5

3分后

Φ10Χ105分后

Φ10Χ5

2分后

注液枪

1分后弯角刮板

1分后

糟套包

1分后/3个糟截齿

1分后/3个

接线盒

10分后/个压风打火系统采用制度压风打火系统采用制度

一、井下员工必须津津乐道打火装置的地点、采用方法，易于出现灾害时能快速打火。

二、教育职工应当爱惜压风打火系统装置，辨认出损毁该系统立即向有关部门报告，及时采取措施复原，保证能正常采用。

三、对下井职工展开培训，并使其介绍并掌控压风打火装置的性能和采用方法。

四、凡新设置的压风打火系统装置各队队长都必须向职工交代确切设置的地点。

五、崭新至矿职工除按规定展开为期展开不少于72小时的安全教育培训外，还必须对压风打火系统的科学知识展开培训，否则一律不许入井。

六、凡辨认出损毁压风打火系统装置的人员一律从重处理，不高500元罚款。交接班制度交接班制度1、每班必须选定专人核对交接班表中，没交接班任何人严禁入井作业；2、对本班生产过程中所出现的问题须要上班化解的必须更替确切。3、交接班记录必须经交接班队长、安全员盖章后生效。4、因交接班记录导致事故损失者，均由责任者负责管理。5、交接班无法正常贯通时，由矿值守领导负责管理办理正常交接班相关手续。6、安全隐患须要当值处置，例如因故无法处置时，表明情况转交上班处置。溜子司机安全流程操作方式规范岗位安质考核细则溜子司机安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

（1）不按轮班建议非政府、出席班前会甩2分后，不按规定出席各类自学、培训甩2分后/次；

（2）当值出现重伤甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，轻伤甩10分后/人次，发生当值不合格品、旬不合格品甩10分后/次，信访部门任务未完成甩5分后/次，提早黄继妍甩3分后/次，井下睡甩5分后/次；

（3）未上岗上岗者甩2分后，现场不按操作方式规范作业者一次甩5分后，井下损毁安全设施者甩5～10分后，当值发生违章作业者甩5分后/次；

（4）溜子机头、机尾缺压、透雕柱甩5分后/根，失螺丝扣2分后/棵，刮板甩3分后/块，缺托链叉、保护板甩3分后，刮板吉了不紧贴3分后/次，减速机油量比较甩2分后/次，溜子内的煤未运尽甩3分后，不听到信号驾车甩5分后，长启动溜子频密导致火烧电机除分担索赔责任外，另甩5分后；

（5）工作完后，溜子边按钮未上板扣2分后，控制器未追到零位甩2分后。绞车加装运转管理办法绞车加装运转管理办法

1.绞车基础管理

大绞车基础除工作面内的拖移用回柱绞车和除雪柔性压煤皮的绞车可以使用“四甩两趄”紧固方式外，其它一律使用混凝土基础或地锚提混凝土紧固。混凝土强度不高于300#，体积比为：水泥:砂子:石子=1:1.5:2。地锚提基础时基础深度不大于400mm，地锚螺杆头必须拍摄施明德，宽度不大于直径的1.4倍，基础外形尺寸为：

(1)11.4KW绞车

①全系列混凝土基础时：短×阔×浅=1200×910×1000

M20地脚螺栓，掩埋浅不高于600mm。

②地锚提基础时：短×阔×浅=1200×910×400

M22锚杆，短≥1400mm全长锚固。

(2)25KW绞车

①全系列混凝土基础时：短×阔×浅=1500×1400×800

M27地脚螺栓，掩埋浅不高于650mm。

②地锚提基础时：短×阔×浅=1500×1400×400

M22锚杆，短≥1600mm全长锚固。

(3)40KW绞车

全系列混凝土基础：短×阔×浅=2000×1600×1300

M27地脚螺栓，掩埋浅不高于1050mm。

(4)JM—14回柱绞车

全系列混凝土基础：短×阔×浅=2900×1300×1200

M30地脚螺栓，掩埋浅不高于1100mm。

所有基础螺丝遮住相对较低，一个弹簧垫一个平垫，上不好螺帽后上面茜1-3丝，基础方位正。以上数据源自机电科绞车基础图，仅并作参照，现场施工必须以机电科提供更多的绞车基础图为标准。

2.绞车运转管理

(1)绞车运输时各工种人员必须严格执行《煤矿安全规程》、《煤矿操作规程》、《作业规程》等有关管理规定，上岗上岗。

(2)严格执行绳道内“行车没用人、不作业”制度。

(3)绳道磨绳处为必须恩成立轮，立轮高度不大于0.8米;底板凸凹处必须加设地轮。

(4)绞车加装地点必须存有充裕的照明设备，操作方式控制器、声光信号必须加装在操作方式架上，合乎机电管理标准。

(5)绞车与巷帮忙、轨道的最近距离不大于0.5m，牌板齐全，填写内容准确、可循，装设整齐、牢固。

(6)绞车半封闭装置较完整并无变形，东站轮旋转有效率。闸有效率可信;施闸后闸把边线严禁甩至水平边线;拉杆螺丝的背帽并无显出着伸展。闸皮较完整并无变形，闸带磨损余厚不大于3mm。

(7)除设计上Seiches规定外，钢丝绳与绞车铭牌标示的规格应当吻合，在滚筒上紧固稳固，绳卡不大于两交。排序整齐，不爬绳、咬伤绳、跳绳，并无伸展，并无轻微破损;在一个捻距内断丝不少于规定。

(8)斜巷绞车钢丝绳断丝少于规定时必须换绳，不容许密著。平巷采用密著钢丝绳时，其密著长度不高于钢丝绳直径的1000倍。

(9)斜巷绞车必须提保险绳，保险绳与主绳同直径(主绳直径在19mm以下)，长度与牵引车辆数必须维持相对较低;保险绳与主绳紧固使用绳卡时不少于3付，使用密著时密著长度不少于钢丝绳直径的20倍，钩头必须采用绳皮，绳皮并无变形。

(10)承槽片盘车场、中间车场必须就是元显恭车场，严禁存有向上的负坡，以免矿车自溜大幅下滑，车场宽度满足用户车辆运输安全间隙建议，并存有不少于5米的过卷距离抵挡车装置齐全。

(11)所有施工的巷道拔剑、工作面，制订作业规程及措施时必须展开绞车除雪能力、钢丝绳强度的求函数。调度绞车除雪车辆通常严禁少于下表中规定(以1吨矸石车为基准，设备须要单独排序)。

(12)其它未述事项继续执行适当的标准和规定。

调度绞车除雪轻车数量表中

坡度

0-1

1-5

5-10

10-15

15-20

20-30

11.4KW

可以用作拦腰、调车

25KW

22

5

3

2

1

1

40KW

24

6

4

2

2

1

55KW

24

6

4

3

2

1生产技术部调度室各种管理制度生产技术部调度室各种管理制度

生产技术部调度室

2012年4月3日

目录

第一章安全监测监控管理制度3

第二章通讯联络系统管理制度6

第三章安全质量标准化管理制度8

第四章加装环评管理制度9

第五章“三违”及“重、轻、工伤”考核管理办法11

第六章碰头会制度13

第七章班组长随班工作制度13

第八章放射源管理制度14

第一章安全监测监控管理制度

为保证瓦斯监测监控网络系统平衡、可信、正常运转，强化安全监控管理，有效率防治和遏止各类轻特大事故的出现，充分发挥系统的安全确保促进作用，融合我矿实际制订安全监测监控管理制度。

一、网络设备及运转管理

1、瓦斯监测监控网络系统就是用作对矿井瓦斯、二氧化碳、一氧化碳、温度、风机开停、风速等参数展开监测的多级监管的专用设备，必须确保网络通畅，24小时正常可信运转，未经许可严禁更改设置和参数，更严禁挪作他用。

2、网络由调度室监测监控组专人管理，必须确保网络机房信息安全、防雷、防盗、防静电、防火、UPS电源系统等有关设施的较完整及运转正常。

3、监测系统专用计算机严禁运转与监测系统毫无关系的任何程序，不得写字、上互联网、玩游戏等，上述现象一经出现，必须严肃处理。

4、网络中心必须搭载选定防火墙设备或通过安全策略展开安全设置，最大限度确保半封闭网络漏洞，不受到黑客攻击。

5、监控系统主机必须搭载防病毒服务器及选定网络版防病毒系统，各应用服务器、网络工作站加装适当客户端防病毒软件，保证系统正常运转。

6、实时监测网络病毒及时更新病毒库和客户端防病毒软件、系统升级。

7、监控系统机房必须定期用本机硬盘或活动硬盘备份监测数据库信息。

8、机房监控系统管理人员根据须要为运转操作方式人员和用户设置密码，密码必须特别注意保密，定期更改。用户按照各自的权限展开工作，严禁越权操作方式。

9、网络发生故障必须立即报告，积极主动非政府处置，在尽可能长的时间内恢复正常，并将出现故障的时间、现象、原因等及处置办法、恢复正常时间等搞好记录。

二、安全监测监控系统管理制度

1、安全监测监控系统的采用必须合乎《煤矿安全规程》、《煤矿安全监控系统及检测仪器采用采用管理规范》(AQ1029标准)中的规定。

2、安全监测监控系统必须24小时运转。互连煤矿安全监控系统的各类传感器应当合乎AQ6201-2006规定，稳定性不大于15天。

3、安全监测监控系统客户端的管理由调度室监测监控组负责管理，主要负责管理监测监控系统的日常操作方式、软件的设置、瓦斯数据的上载，并深入细致搞好系统运行日志、系统报警、系统故障以及井下瓦斯汇报台账。

4、安全监测监控系统的加装与日常保护由调度室电工组负责管理，传感器的加装由通灭部提早3天下播发传感器加装通知单、机运部提供更多瓦斯电枪机供电图，调度室电工组依据传感器加装单及瓦斯电枪机供电图按时展开加装，断电器的加装由调度室电工组、机电二队、施工单位的电工相互配合顺利完成，加装合格工作必须一步到位，无法出错。

5、传感器加装顺利完成后由通灭部、调度室、安质Agnant施工单位非政府环评，环评合格后书面转交给施工单位展开管理。调度室电工组负责管理小中巷监测缆线及设备的管理，矿井工作面以入春早底湾道口以里为界由矿井队管理，盾构工作面以枪机控制器以里为界由盾构施工区队管理，机房硐室以机房硐室口为界由机房硐室采用管理单位管理。

6、采用管理单位严禁损毁和私自换回分站电源及拉移传感器、断电器，自行拉移传感器时需先向调度室汇报，经请示同意后方可以拉移，不得将传感器放到底版或存有淋水的地点，在冲洗巷道、喷浆时必须对传感器展开防水，防范损坏。对不负责任导致监测监控设备损毁，缆线断线按价索赔(每断线提一个接线盒，除分担接线盒的费用外另分担50米缆线费用)，考核时由调度室严格执行施工单位出来适当材料费用单，经调度室审查后上报机运部材料主管人员，并将适当材料费用拨付至施工单位。对因工作过程中责任心较弱等人为因素导致监测信号传输中断，由矿有关部门非政府查案追究责任。

7、所有安全监测监控系统设备入井前必须在地面调试，调试使各项指标符合规定后由通灭部、机运部非政府检查环评，环评合格并粘贴“三证”后方可以入井采用，杜绝不合格的监测监控设备、仪器在井下采用。

8、调度监测员对瓦检员井下汇报的气体数据如实展开备案，并和系统数据展开比对，例如发生相符必须查清原因并如实记录。

9、监测传感器发生故障时(数据偏差、并无信号、讹报警等)，调度监测员及时通告电工组井下值班人员回去处置，值守电工在收到通告后必须4小时内排除故障，若故障地点摆警戒不许步入时必须向调度监测员汇报，等警戒中止后立即步入处置故障，故障处置后如实汇报故障原因，调度监测员展开记录。

10、各种传感器的水泵量必须达至25%，标校更改必须及时，CH4传感器每7天必须标校更改一次，CO2、CO传感器每10天必须标校更改一次，对系统瓦斯断电功能每7天必须展开一次测试，并搞好适当的记录台账。

11、调度室电工组人员必须经常对监测系统设备展开县丞、检修，辨认出问题及时处理，确保设备较完整并无病运转，并搞好适当的记录台账。

12、调度监测员必须时刻注意安全监测监控系统运转情况，若辨认出报警情况必须立即向调度员汇报，调度员向值守矿长、通灭部展开汇报，并通告井下瓦检员回去报警地点检查气体情况，若气体超载必须立即停水废人。

第二章通讯联络系统管理制度

为了提高矿井安全防水水平，保证通讯联络系统的采用可信，根据我矿实际情况，特制订本管理制度。

1、通讯联络系统由调度室通讯组负责管理，主要负责管理通讯机房中心站的运转及全矿的电话加装及保护。地面中心交换机及电话修理由矿反聘人员负责管理，另外两人负责管理全矿通讯系统的加装与日常保护，并且每天必须存有1人在矿24小时值守，以保证通讯通畅。

2、任何单位和个人严禁以任何理由私自改动通讯线路，特定情况须要对通讯线路改动，必须向调度室通讯组展开提出申请。通讯组根据生产须要及设备运转情况确认改动方案。

3、任何单位严禁私自发生改变或影响移动通讯系统补偿电源的正常供电。当拆毁或检修线路而影响移动通讯系统正常供电时，必须提早通告调度室通讯组，严禁私自展开，否则对施工负责人判处100元的罚款，并分担因通讯中断导致的后果。

4、发生通讯中断、信号故障时，调度室通讯组应立即分析、搜寻故障原因，确认故障范围。并立即非政府人员化解处置。

5、各采用单位严禁强安、弱必须、弱废移动通讯设备和缆线等。须要追加电话及有关设备时，必须提早向调度室通讯组明确提出书面提出申请。

6、任何单位严禁未经调度室通讯组同意私自发生改变移动通讯设备边线、一经辨认出将给与200元的罚款。严重者按照事故展开追责。

7、采用单位的井下电话机，必须按照采用建议展开采用及保护。严禁修改设备参数，达至较完整状态，

8、有关单位对统辖范围或工作场所内的移动通讯缆线设备设施应负监护责任。通讯缆线途经单位的统辖范围，由该单位负责管理对通讯缆线的管理，同时必须严苛对通讯缆线的维护。任何单位和个人严禁随意遗失和损毁井下通讯分线盒、放大器、缆线。凡遗失和损毁的，对责任单位给与200元每次的行政处罚，对责任人给与100元每次的行政处罚，并由责任单位按价索赔，分担因通讯中断导致的后果。属故意毁坏的，按照影响范围及性质程度，加倍展开行政处罚。

9、移动通讯设备发生故障时，采用单位应当及时至调度室通讯组负责人处更改。通讯设备统一由调度室通讯组维修、修理并提供更多水泵设备。非正常原因损毁的，修理费用按照设备、材料索赔价格从采用单位材料费中计入。

10、矿井工作面的移动通讯缆线及有关设备随其工作面的大力推进必须及时回调盘放整齐，极力不容许图省事、其实不然而随意禁声，否则判处200元以上的罚款。回调缆线盘放走多的，可以从缆线接头处断裂并及时升井上缴。

11、调度室通讯组人员应当经常下井检查、监督通讯有关设备、缆线的采用情况。对不按标准采用的，调度室通讯组有权出示罚款单对责任单位展开行政处罚。

第三章安全质量标准化管理制度

为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，使得监测系统、人员定位系统安全生产、文明生产的自我约束，为生产一线缔造安全、优质的生产条件和环境，特制订本制度。

一、调度室电工组组长全面负责管理井下监测监控、人员定位系统的安全质量标准化工作，工作必须高标准、严要求的一次性妥当，极力杜绝转头工作，并定期展开自我环评。

二、电工组负责管理创建本组井下安全质量标准化工作的管理办法，并贯彻落实。

三、积极开展职工安全教育培训工作，安全培训计划，明晰培训方式、方法，安全教育内容和重点，并深入细致实行。

四、长期积极开展隐患排查、环境治理工作，搞好隐患上台账记录，并努力做到事事由原因、存有结果。

五、日常保护和县丞必须妥当，能够现场立即处置的立即处置，无法现场立即处置的，汇报电工组组长展开协同，而令精心安排时间展开处置。

六、设备入井必须经过机运部安全检查合格检查，检查合格并粘贴合格证后方可以入井采用。

第四章加装环评管理制度

为切实做好矿井监控通讯系统的管理、保护、采用工作，并使其充分发挥理应促进作用，不断提升矿井防突应变能力，依《金河煤矿生产管理办法》(矿发【2012】6号)及有关安全质量标准化标准文件精神为依据制订本制度。

一、加装

1、监测监控系统：

调度室电工组依据通灭部下播发的传感器加装单按时展开加装。断电器加装由调度室电工组、机电二队、施工单位的电工相互配合顺利完成，调度室电工组的监测电工将断电器工作接点(常闭合)引线带出，步入枪机控制器连锁引线由机电二队和枪机控制器管理单位负责管理互连。

2、人员定位系统：

人员定位系统的加装工作由调度室电工组顺利完成，须要调整或后迁调加装的接收器，由通灭部下播发通知单后按时顺利完成。

3、通讯系统：

井下各工作面、井口车间、机电硐室须要加装电话，由采用单位先书面提出申请，由主管部室盖章后并精心安排人手帮助，调度室电话维修组由1人负责管理把电话加装妥当，采用单位自行解决二芯电话线，加装顺利完成后书面转交采用单位展开管理，电话机人为损毁后照价赔偿并追责有关责任。

二、管理责任分割：

调度室电工组负责管理小中巷监测、人员定位缆线及设备的管理。

矿井工作面以入春早底湾道口以里为界由矿井队管理;盾构工作面以枪机控制器以里为界由盾构施工区队管理;机房硐室以机房硐室口为界由机房硐室采用管理单位管理。

采用管理单位严禁损毁和私自换回分站电源及拉移传感器、断电器，自行拉移传感器时需先向调度室汇报，经请示同意后方可以拉移，不得将传感器放到底版或存有淋水的地点，在冲洗巷道、喷浆时必须对传感器展开防水，防范损坏。

为确保通话质量，不得施工区队私自并接电话，例如因工作须要自行并接电话应当通告调度室，经请示同意后方可以。

三、转交：

监测监控、人员定位、通讯按质量标准化建议加装妥当后，在通灭部、调度室、安质办以及施工单位非政府环评，环评合格科玄珠交予施工单位管理。转交时应标明设备种类数量及缆线长度和接线盒数量。

盾构工作面每次延线时由跟班干部盖章普遍认可缆线长度。

四、保护废旧：

1、矿井工作面回采后多余的监测线由监调度室电工组废旧，废旧的监测线缆长度由矿井队老爹队长普遍认可后展开销账。

2、各冶炼队对自己管理范围的缆线装设整齐，对传感器通讯设备爱惜。若拉移传感器或工作过程中导致断线时应及时拨打，保证信号传输不间断，并通告调度室电工组加接线盒以杜绝失爆。

3、调度室电工组负责管理小中巷缆线装设及转交前的缆线装设。

4、对不负责任导致监控、通讯设备损毁，缆线断线按价索赔(每断线提一个接线盒，除分担接线盒的费用外另分担50米缆线费用)，考核时由调度室严格执行施工单位出来适当材料费用单，经调度室审查后上报机运部材料主管人员，并将适当材料费用拨付至施工单位。对因工作过程中责任心较弱等人为因素导致监测信号传输中断，由矿有关部门非政府查案追究责任。

5、监控设备的电源必须源自关联控制器的电源两端。与安全监控设备关联的电器设备、电源线和控制线在改线或撤去时必须与调度室电工组联系共同处置。检修或停驶与监控设备关联的电器设备、线路时必须经矿主管领导同意，制订安全技术措施，并通告调度室。

第五章“三违”及“重、轻、工伤”考核管理办法

为了进一步加强现场安全管理，严苛全面落实安全责任，进一步增强意识，彰显安全生产责任、风险、利益相一致的原则，并使每一位职工努力做到安全犯罪行为自律自保、监督自保，特制订本管理办法。

一、三违犯罪行为管理

1、对因自我保安意识高或故意导致的“三违”人员，严禁享用自出现“三违”犯罪行为的当月起至半年内的安全奖金。并分担因本人“三违”影响的所有调度室安全风险抵押金的甩款额。

2、当月总计两次及两次以上(不含两次)的“三违”人员，分担因本人“三违”影响的所有调度室安全风险抵押金的甩款额，并严禁享用自出现“三违”犯罪行为起至一年内的安全奖金。

3、因不容畏惧或错揪的“三违”人员，只分担自己的安全风险抵押金，但严禁享用当月起至3个月内的安全奖金。

二、重伤

1、对因自我保安意识高导致的重伤人员，分担因本人影响的所有调度室安全风险抵押金付款。因伤歇息的(不含皮外伤缝针)只付最高确保工资。导致他人伤势的另分担伤势人员医药费及工资。

2、对因不容畏惧力导致的重伤人员歇息的，调度室分担医药费，第一个月缴付病假工资的80%，第二个月缴付病假工资的60%。欲不下班的呈报矿有关部门。

三、轻伤及很大非伤亡事故

因自我保安意识高或私自蛮干引发的轻伤，当事人分担全系列调度室的风险抵押金、罚款及其他安全罚款，严禁享用全年安全奖。

四、考核办法

上述第一项中的2、3条，当事人分担的罚款额严禁少于5000元(含5000元)，远远超过部分由所付款人员根据所扣金额比例分别分担。

上述第二项中的当事人分担的罚款额严禁少于15000元(含15000元)，远远超过部分由所付款人员根据所扣金额比例分别分担。

当事人的所有付款自出现“三违”、重轻伤当月起至按月扣清，每月只缴付最高确保工资，直到扣清。

当事人严禁出席年终文明户、评先。例如未扣回去款项矿上调动时予以办理调离相关手续。

五、甩款额月末核算，队委会通过后交核算员，所扣款项给养其他被付款人、

地面值守(岗位工)失、擅离职守或干活与工作毫无关系事必须的犯罪行为引起的“三违”导致的全队所有罚款由当事人分担，考核办法同本办法。

本办法中所有甩款额不不含矿上对当事人的罚款。未尽事项(学习班及伤病假后下班等)，按矿上有关规定继续执行。

第六章碰头会制度

一、为确保安全生产任务的顺利完成，每天早上7:10在调度主管领导办公室举行班前会，由主管调度领导策划，各组组长出席。

二、由下班值班人员向调度主管领导汇报当天值守有关生产任务情况，调度主管领导按各组业务分割展开精心安排，各副组长发送任务后展开具体内容分工，必须按时保质保量的顺利完成当天精心安排的工作。

三、策划碰头会的调度主管领导和各组组长应当细查职工与否饮酒、精力与否丰沛，并对安全注意事项展开特别强调、记录。

四、及时掌控职工情绪、对因生活、工作等诸多因素导致情绪低落的职工及时展开介绍，协助化解职工困难，并使其能够精精神神下班、高高兴兴回家。

第七章班组长随班工作制度

一、各副组长在接受任务分工后，须要井下老爹的要同其他职工同时入井吃饭、同时上班。

二、在井下现场严苛按照施工建议、操作规程和安全技术措施施工，汪把工程质量关。

三、工作过程中对辨认出的隐患和问题及时实行应付处置办法，若存有困难须要协同，应当及时向调度室充分反映，以便及时解决问题。

四、在工作过程中碰到安全问题时应快速处置或协调其他人员共同处置防止事态的进一步发展，并及时汇报。

五、对自己所统辖范围的工作巡回检查，每个环节、设施都及时检查，不放过任何一个隐患点。在工作完结后，重点复查工作质量和隐患自查情况。辨认出问题及时现场处置，处置没法的汇报调度室展开协同，另作精心安排。

第八章放射源管理制度

为了切实加强放射源管理和采用工作的正常展开，严格执行国家标准。特制订以下管理制度：

1、认真学习掌控放射源的基本常识以及辐射防护和环境保护的有关内容。

2、在运输加装过程中，必须停用放射源控制器，专人看管运输加装，责任的至人，避免在运送工程中受损人员和设备。

3、在采用和保护中，每旬对核子秤放射源展开一次检查，保证放射源支架牢固，放射源平衡可信，防水措施妥当，电磁辐射标志牌完好无损。

4、创建职工安全防水教育和培训考核制度，认真执行和自觉遵守有关辐射防护和环境保护的规定，避免各类电磁辐射事故的出现。

5、修理人员在修理处置核子秤下位机时，必须停用放射源控制器，在保证放射源停用状态下，方可展开有关工作。‘

6、放射源加装不好后，交所统辖的区队，负责管理日常看管，避免人为受损和遗失放射源设施，辨认出情况及时向调度室或有关上级领导和矿捍卫部门汇报，随时拒绝接受工作查案和处置。违反法律规定的，将转交司法部