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文档简介
物业管理成本控制工具箱地产公司需要在物业管理方面支出的费用主要是委托管理、委托经营和亏损补贴三个方面。客户服务中心担负着这一环节的主要控制工作,控制原则是以明文的法律合同形式界定地产公司与物业公司的权责关系,防止因权责不清带来的额外成本。物业管理成本控制3个要点归纳如下表:管理实战工具包表格001:物业管理收支预测汇总表表格002:小区管理综合收入预测表表格003:人工费(XX人计)预测明细表翻项目健测算估公式送金额源.元抽/年痕1汉员工刷工资欲2甜工作辟餐费叫3冻交通愧及通登信补止贴望4艳福利毙费徒5缓社会岔保险醉费夫6幸法定刻假日奇加班抢费跟7帮教育这和工泪会经袖费深合计表格004:行政办公费预测明细表毫项目叙测算薯公式总金额灿.元退/年黑1万固定宣诊费痰2赤行业踢交流汗、接法待及怕差旅豆费头3什办公色文具梦费辫4充办公域设备译维护裁费茅5花电脑册耗材队6终饮水促费烛7圣书报沙费碰8水固定纵资产守折旧搜费奥9够办公润水费谢10懒办公朽电费疑11毕服装警费裳合计表格005:公共设备设施维修养护费预测明细表革项目校测算陆公式渠金额晚.元作/年防1啄公共寻房屋汇场所碌维护麦费本2快围墙亚维护核费(咸三年逃一次骂)担3念内墙国翻新悄费(赏三年太一次米)伸4踏外墙卧清洗吹费(票三年爷一次貌)妙5导道路特维护隔6侍江边莲栏杆胁翻新调7寿电梯拍维护耕保养裕8邮电梯格年检奶费松9赌对讲府门维被护费匙10勉给排录水系章统维舒护费僚11肝排污哪管道顶清理塞费牛12惧泵房填电机搏维护众费替13阳水景称水泵纷维护鉴费诱14根污水啦处理倍系统递维护酷费傲15础水景广景观遗灯维里护费追16捕路灯匠翻新座油漆拼维护张费忙17兵草地峡灯维磁护材掠料费催18肾路灯刚照明送材料净费赢19支草坪佩灯照御明更岸换费六20肌梯灯棉照明利材料防费圣21宽监控民系统蜡维护笼费闻22碗消防派设施验保养削费河23械室外舱消防推主管异道保笔养维攻护费铜24用消防吼风机牙维护忧费姻25磨消防锦栓保蛮养维李护费脊26军避雷汁系统荐维护珠费摄27锐智能绵抄表是系统荡维护躺费鲁28翼停车偷系统定维护康费闷29菜视角舰识别液系统裁维护趣费闹30窑大屏膛幕保贴养维典护费酸31闷运动基设施任维护丰费葛32加配电湿房维客护费兄33清发电涝机燃凯料及坝维护琴费技34傻线槽签维护楚费娇35泛景观龟水族汁生物浇养护透费为小计表格006:公共水电费预测明细表旺公共夺水费撒项目自单位白单位却测算借公式终金额反.元处/年纸备注布1分园景美用水军2钱人工框湖泊障3猛绿化疯用水沿4锤清洁令用水恢公共虽电费眨项目泥功率紧千瓦朋小时轨/天愈测算榜公式站金额芦.元郑/年宅备注傻1聪电梯互X千岭瓦窜×咏t小确时/滥天纳×钳36彻5天糠×吊n元翻/度锻2惨生活孙水泵盈3化梯间拳照明盼4般消防耍水泵倒5镇地下筋排污习泵涨6录通风奖机屑7亏污水沫处理补站梦8使江边摔堤岸悟灯粒9捉入口钞处景劣光灯莫10弹草坪辽及其惧他灯凶11您新浦研南路写路灯成12鸭凯旋桐大道谦路灯敏13侧小区抵庭院居灯朴14横会所妖泛光名灯赏15巧珠江对夜明虾珠春16构射树帖灯希17傲观景爬台喷闲泉侵18源音乐姨喷泉签19佣会所食门口照喷泉堤20喷园之那韵喷填泉闷21铸休闲崭广场痛喷泉判22恰花之林韵喷狂泉里23愤假山素喷泉洲24桨幼儿市园喷敬泉从25掀花涧拍飞溪堤26毒大地尽之音隆27从艺术申长廊历瀑布集28挥海洋浑馆碗29法湖水碎净化茫30那地下嚷室照逮明没31脑游泳具设备帅32听2、夸3座淹标志膏性入巧口扇小计敌表格钢00投7:围绿化羽养护追费预拨测明京细表飞项目棵测算扛公式慢金额咸.元坚/年叼1霸绿化央费典2跑补苗姜费胳小计碧表格叹00存8:萝(保窗安)践公共仗秩序必费预慌测明严细表婚项目康测算残公式展金额毁/年的1朝日常贪装备件消耗棒2菌治安垄联防障费黄3营消防你器材常补药圆费躬小计业表格智00杂9:邀清洁欠卫生际费预互测明上细表葡项目犬测算宗公式弄金额寄.元救/年沾1屠公共乖场所拖清洁管费疲2卸消杀冤费盒3茂垃圾敌清运睛费今4仗清理隆化粪厉池序5跟生活述水池辰杀毒新6思沙井听清理博费金小计馒表格掠01冶0:得社区叙文化贴活动观费预齐测明磨细表商项目滚测算读公式馅金额址.元乡/年堤1皂日常球文化澡活动革2尘大节专日活己动布慨置费辰
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