选矿厂各岗位职责

XXX工种岗位责任制二○一○年X月目录关键岗位以()标注一总经理岗位工作职责-4-闹二翅党支懒部书映记（筒副）劲岗位锅职责充-饱5桥-瞎三些副总贵经理旨岗位溜职责步-转6艘-坊四涝总工岔程师渴岗位驰职责辅-换7挂-燕五测机械哪工程辆师岗糊位职绿责毛-订8习-书六挑生产斜厂长令岗位邀职责俗-斑9良-捆七令安全量厂长史岗位面职责蜻-万10搬-迁八截车间绑主任征岗位丈职责兼-歪11磁-晚九榆综合伴办主驻任岗馋位职缩责：话-量12另-秀十摄财务厕总监膨岗位肆职责铲-置13疑-作十一旗会计屠工作猜职责皂-雕14劣-康十二套出纳总员工滋作职来责仓-讲15凳-隶十三两统计俘员工阻作职灵责腹-奔16摸-幼十四蜜政工偏员岗命位职蔑责网-随1孔7剪-优十五蓬技术抬员岗降位职兼责莫-更1渗8最-蓄十七早库管杰员工刘作职不责专-贫1高9于-谊十八施安全贺员工嫌作职敢责说-介2叹1盆-约十九竹化验明员岗朝位工化作职扣责写(点)骆-奔2森2蠢-比二十做门卫午岗位晃工作俭职责虫-持2绝3歌-地二十元一拨装载鞭机驾邮驶员石岗位摆工作扯职责音-搜2筒4恭-废二十藏二粱锅炉床工岗行位职挂责筒-占2苦5敢-诞二十疾三铸采样疮、矿努石质秀检员单岗位圆工作养职责配-流2糟6糖-目二十西四友采购确员岗暑位工仓作职吼责乱-片2捆7潜-充二十今五筋厨师隆岗位绍工作予职责茂-岩2材8价-庸二十谦六鸦保洁若员职舰责碍-棒30湿-不二十嘉七郊司磅盯员岗议位工墙作职幼责拐-待31井-尽二十丙八县机修牢工岗姑位工逝作职勤责槽-缺3军2鼓-弊二十胶九名电工辈岗位页工作否职责原-糟3绪3睡-针三十顶破碎斤工岗婶位职爹责乞-方3蕉4荷-完三十蜘一锦球磨捏工岗携位职黎责馅-阀3请5付-剧三十送二茂磁选淋工岗吗位职恨责搁-块3气6阵-苏三十翠三架脱水旱工岗卵位职讨责冷-壳3荐7餐-历三十友四软泵工洒岗位激职责糠-慰3贪8筝-冰三十昌五锤浮选绍工岗辞位职碗责别-袍39竟-吴三十城六疲尾矿应库工烟岗位度工作始职责辞-墓40急-映一萍演总己经理秩岗位控工作舱职责甘责任筐人：乞责任雅内容杨：驴根据涛总公巩司枣提出炉的要写求制们定战矿略目患标，抽提出碑公司胀的业垄务规只划、仍经营末方针榨和经声营形粥式，枕经框总公偏司万确定雁后组张织实甜施蛙。共主持爷公司队的基很本团肢队建老设、筑规范倦内部泡管理名。垄拟订搬公司融内部既管理博机构闸设置府方案市和基认本管垒理制畜度猜。鲜审定泊公司沿规章果、奖扇罚条稻例、纱工资萍奖金歌分配按方案差并组情织实撒施失。作审核壮签发扎以公恒司名验义发最出的波文件声。漫召集紧、主末持办能公、拖行政痛例会相、绣检查损、督捉促和下协调患各部赢门的沙工作则进能展死。龄主持嘴公司赢的全朵面经肌营管烦理工帆作，怀组织刊实施行董事蒸会决钓议索。樱向董预事会白提出股企业妙的更壁新改魄造发价展规使划方右案、锐预算就外开爷支计尊划贯。悄推进横公司盖企业阵文化妻的建垦设工缺作莫。症处理工公司肢重大龙突发丛事件青。种二涌途党支助部书堂记紧（副之）恢岗位焦职责翼责任碗人：悔责任惹内容却：殖负责完召集拾支委司会和阁党员季大会控，贯痕彻落麻实党携的路危线、哪方针协、政惹策和竞上级射的指络示、去决议阶，安积排部薪署党葡支部架工作受。幅保证荣党的婚政策捎、方循针、供路线蔑和上秃级党捕委指赔示精搂神得闪到落责实，婚抓企迎业的宏党建篇工作薯及全昆体员域工的对思想蜻政治垃教育驻工作胁。交对总桂经理糟任免近行政滴干部垦有关财事项携提出陈意见百和建颈议。销在生汽产经蜜营中挣起监虫督作鄙用。狼对党衬群工印作实煤施统农一领合导。鉴保证陪监督堡行政遵领导酷（总炼经理塌）指瞒挥畅蚕通无摔阻。拌保证秋监督析生产添经营唱中计对划和乌各项说任务国完成扛。叫三餐剩刷副总疑经理殊岗位疯职责架蚕责炊任人弓：皇责任枣内容晚：更协助变总经仗理制五定公士司发很展战款略规井划、妻经营泻计划梦、业灵务发沈展计兔划；押将公奴司内仔部管晕理制给度化革、规柳范化勒；蛮制定宵公司凶组织之结构怖和管青理体礼系、怜相关醉的管湖理、娇业务斤规范洁和制高度；郊组织膜、监丘督公密司各阻项规吊划和算计划仓的实泥施；纠开展缩企业拉形象缘宣传莫活动售；饶按时摆提交浙公司趋发展浩现状可报告服、发听展计穴划报颤告；都指轰导公轧司人积才队控伍的剂建设肯工作扔；斑协助鸡总经拐理对燥公司览运作爱与各激职能器部门拥进行百管理晚，协苏助监典督各厦项管胡理制浆度的郑制定仓及推楚行；菌协助炒总经两理推皱进公丙司企剂业文竞化的各建设翅工作悟；笼由总数经理砖授权系处理村的其瓶它事棍项。呈趟四富总匹工程研师岗涛位职咐责拨责任桨人：挎责任洒内容置：艇参与统制定下公司浅发展职战略戴、年著度经纵营计妙划和钓预算沾方案锡；颂研究忌行业涨最新黎产品岛的技捐术发向展方野向，清主持绢制定轮技术面发展恰战略影规划陡；怎管理握公司牢的整窃体核林心技思术，跨组织灶制定帝和实喷施重立大技论术决世策和乞技术芬方案惜；法领导厌分管劲部门饭制度猴并组列织实递施年弟度工哗作计局划，龙完成嘉年度羡任务晶目标圈；驼研究祸决策偷公司佳项目竭科技底发展咸路线更，规予划公乞司产烘品；狐指导蛮、审自核项绝目总号体方兔案，怜对各奸项目矿进行雾最后栗的评告估；奉制定认技术咱人员拌的培尊训计览划，网并组走织安姿排公系司其忆他相视关人衔员的淘技术挥培训姥。离五伟机永械工孟程师惹岗位令职责解责任分人：漂责任劲内容宗：表负责将项目陷部机移械动厨力设食备的值正常循运行盯、管载理和把维护稠工作沸。矛负责出制定忍设备摸操作郑规程聚。更负责敏制订着公司棚所有穗大中业型机易械设第备的卫大、气中修式措施闪计划均并参求与检括修。慧参与建组织颗指挥袍公司议重点佣设备该检修紧、安邻装工器程，蛇并对个安装芳质量框与施糟工安席全负酬责。奸负责炉建立知管理楚、维肢护设逐备台斧帐和汇设备鬼档案棍，做丽好机锅械设六备的抗巡视快和点迫检记搅录。思负责禾机电兽设备驱质量尤、故腰障问疯题的芦解决紧和处挨理。膊负责归矿山枯工程秒设备奉的技匀术与脏管理差工作匪。塘负责六工程盗设备锯的采斧购、招验收殿、质领量监践督和宿成本善控制税等管粮理工循作。孟六许生产抵厂长禾岗位静职责斩责任矮人：德责任蚁内容激：执参与伪编制停公司趴中长博期生堪产发阿展规桐划，型椒编制膀并执包行年去、季文、鉴月度伯生产调计划披。尽负责牙全厂局的日燥常及箭行政偏管理被工作饺，并添对总纪经理咐负责燃。醋负责震全厂弃人员估的工填作状摆态，津指挥央生产皇的正絮常有房序运愉转获。式负责于组织却全厂偷各项睁规章笨制度娃的制拥定，圆并监删督执笔行。塘负责逗组织漠全厂跑各项帅规章仙制度岁的制烈定，丢并监桃督执婚行。校负责玻组织效对装对置的饲改造漠、维暂护及别保养帅工作船，对岔设备纱的定羊期检备修准妥确及遭时的毁作出混决策凯及时为召开哈生产衣会议绵，听眯取各骡单位膀的工模作汇禾报并译及时惰给出味处理昨意见幸。盆负责片生产状与销影售环泥节的姿沟通抵，及灿时调炉整生偿产方总案隐。逃负责唉公司来可持研续发虎展的羡项目逗调查障，为皇公司加的进埋一步找发展资壮大巷提供日可行如性依我据晴。酬完成迈公司降交给收的其顿它工穿作未七销住安全则厂长更岗位底职责骄责任刻人：托责任晋内容每：兵协助吧经理咱领导岔本单恰位的驴安全剥生产渠工作娘。垄组织立企业仓员工塔学习蔬安全缸生产抄法规脊、标林准及发有关牧文件纳，制垫订保痕证安甚全生销产的辛具体蒸方案膏，并逝组织再实施倦。宽协助返经理里召开锦安全争生产笼例会拦，对大例会寻决定瘦的事复项负逼责组克织贯困彻落茂实。瓦主持泻编制绕、审谋查年狂度安税全技装术措蔬施计何划，养并组券织实孝施。猎组织乱车间睡和有惠关部龙门定堂期开招展专遗业性饭安全伟检查欢、季笼节性押安全勿检查册。疮主持疫制订刚安全雁生产呈管理垦制度肚和安姻全操佳作规仙程，村并组农织实殊施动。显发生插事故葡后，突应迅窄速察坦看现披场，络及时绣准确萄地向匆上级梢报告肿，同旋时按披分工奖主持茄事故殃调查潮，确领定事薄故责露任，小提出题对事句故责滔任者叫的处花理意畏见镜。芽八叔冷车间谜主任丈岗位怜职责雪责任隙人：斯责任伏内容薪：塔漠1蔽、君组织蛮实施居生产枯物料单部下待达的坑生产谋计划坑，保塞质保考量地剑完成坟生产殊任务召；诵2、夕贯彻懂、执既行公扎司的拍成本蛋控制收目标艇，加事强对只车间耻原材者料使洲用的学控制午，确虽保在怀提高壁产量江、保批证质偏量的柔前提类下不束断降壮低生姥产成否本；捆3、址根据串生产市计划磁核算螺人员殃需求粒，确耐保计否划顺敏利执缝行；棉根据窄公司功对车蛾间发晒展的罢规划痒拟定辣人员撤编制纺，并勾报公茫司批范准；篮4、馒拟定痒车间锡管理旬制度神，经盈公司掠批准刚后在杏车间虽推广捕实施业；绒5、田按照什公司沉制度水和车球间管子理制盛度对衔员工裹进行域奖励半、惩浇罚；钢6、劲根据缴公司不质量秤部门对的要狮求，农配合按车间侍质检财人员购作好龄员工着的质慌量培纤训，杠提高脆员工云的质追量意短识；岁对垮员工应展开片教育廉、培收训，诵宣传征公司穗的各妨项方帜针政远策；姐深入族贯彻宵公司励的安瓜全生炮产制烟度，冠确保施安全为文明跪生产原；屡10离、润领导摸车间唐做好袋管理邪，创晓造良丙好的期工作认环境你，以弦身作统则，剑提高胆员的饭素养结；女11债、茂处理菜车间片的突半发事姐件，遣并随航时向说公司吩领导扯汇报胡事件迫处理扔进展殊，对枯于无责法处携理的坊事件策要及另时请普示；誉九赔暮综合冻办主姿任岗侧位职采责暖责任遇人：道责任饰内容荡：增责透公司悼各部扰门岗寒位责怨任、勾规章艇制度络的补哨充完愁善及昌考核懂，全欠面促论进员该工队杰伍建称设涝。呢根据站管理登工作掉的需代要，身及时嘴补充符完善蒜劳动绪纪律荷的内荷容并伪督促裂全体宣员工气严格林执行隙，做线好奖去惩工找作饺。蜓协调开平衡阻好上农级有次关部胖门、朱关联叫单位矩及院并属各档部门倚的关蛾系，很为休体养院分的经菜营工僻作奠卷定坚声实的爽社会等、组辜织基在础伸。高组织日有关烟人员旗做好醉文电年、档努案、塔证照扒、印托章和挽车辆恢管理柜工作僻。梢了解桌、掌眠握员目工的兔思想处脉搏磨和动秃态，顶做好测员工盼的思然想政轨治工筒作选组织凝有关振人员朋做好槐防盗躲、防康火、丸综合隐治理童等安功全保充卫工在作枕按质荐按量枯领导洗赋予烤的其诸它工悉作任阶务饮工作舞需要滔，定天期不腥定期礼组织签员工薪培训各，提可高其竖职业闻技能便、应吃变能辰力、擦强化语服务袭理念揪及个偷人素旺质和。钉十引财普务总娃监岗滩位职挂责添责任驼人：吊责任劣内容神：折1、牌财务蔑核算令与会性计管退理原驼理为竞公司举经营敬决策窑提供云依据详，协脉助总分经制腹定公笨司战涝略，悼并主鸦持公孔司财心务战顷略规就划的绵制定国；欢2、浴立和信完善少财务注部门反，建摇立科误学、绕系统卵符合回企业娇实际焰情况风的财津务核当算体沸系和笨财务抵监控爬体系蔬，进沫行有赌效的猛内部骨控制雹；察3、纵制定絮公司叉资金糖运营守计划割，监洁督资截金管调理报翠告和监预、累决算慎；羽4、吗对公劳司投茫资活要动所旬需要稿的资物金筹活措方邪式进净行成蜂本计稍算，拜并提旱供最缺为经积济的眼酬资污方式祥；性5、腾筹集建公司晨运营勤所需兴资金贼，保员证公降司战西略发都展的竞资金抚需求巾，审材批公清司重裁大资悉金流谊向；凶膏6、咸主持嚼对重新大投议资项戚目和殖经营逆活动够的风被险评载估、窃指导而、跟赌踪和奸财务粪风险斥控制铲；鹿7、杰协调屯公司敢同银武行、裁工商维、税灿务等铲政府希部门阻的关杀系，疗维护李公司的利益输；缓8、仙参与豪公司送重要锹事项驻的分交析和饺决策费，为揪企业底的生军产经崭营、至业务脸发展雨及对凶外投聚资等窃事项毒提供职财务铃方面潮的分叛析和割决策震依据卸；乓9、赛核财俱务报僵表，带提交便财务薄管理虏工作遇报告葵；藏10锻、兵完成钉总经盗理临喇时交掘办的低其他躺事项端。鞠十一歌晋会计匀工作当职责脾责任咽人：尤责任计内容架：亲财务琴总监腹制定屋业务谱计划军、财离务预嫁算、婚监督蜂计划烈；奉眼核签汉、编山制会妥计凭剥证，救整理采保管馋财务沉会计锈档案歪；止喜枣登记谢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