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文档简介

合作社讲话稿同志们、学员朋友们:大家好。东风送暖含笑意,紫雁衔泥报佳音,在这个万物复苏、春意盎然的季节,本顺竹艺专业合作社挂牌暨开班仪式在此隆重举行。我谨代表镇党委、政府对本顺竹艺专业合作社地挂牌表示热烈地祝贺,也借此机会,向一直以来关心、支持我镇竹艺产业发展的县领导和县直相关部门致以诚挚的谢意。向各位付出辛勤劳动的社员们表示亲切地慰问。对本顺竹艺合作社的成立挂牌和竹艺培训的开班,镇党委、政府感到十分地高兴。因为这标志着湘西州首家竹艺合作社在我镇的顺利诞生,这也将是我镇发展民族民间手工艺、保护和传承非物质文化路上的新启程,更将成为带动全镇经济发展、促进农民收入增长的新渠道。比耳竹编有上百年历史和深厚的竹艺底蕴,比耳村素有“竹编之乡”的美誉。上世纪九十年代初期,比耳篾匠技艺在整个湘西地区无人能及,在当时形成了“人人是篾匠,户户会编织”的盛况,其竹编产品远销北京、港澳等地区,“比耳市”因篾匠一度声名远扬。遗憾的是,上世纪九十年代末至今,比耳地区竹编一度衰落,工艺逐渐失传。如何让竹编重新融入村民的生活,给农民带来实质性经济收入,重现比耳竹编的“历史盛况”,一直是镇党委、政府记挂在心的一件大事。今天,合作社的挂牌成立,可以说是为竹艺生产规模化、产量化,稳定、健康地传承和发展探索出了一条新路子,将使我镇竹艺产业发展模式由原来的小、散、粗转型为大、聚、精。镇党委、政府希望合作社紧紧抓住国家当前重视文化建设和保护发展民族民间手工艺的良好大环境,以新视野、新思路、新模式,高起点、高效率、规范化运作,争取用较短的时间,制订并完善内部的规章制度,形成一套严谨、规范的工作机制,在培训咨询、技艺指导、产品销售等方面做些实事。同时要按市场需求,敢于创新,将民族文化传承和促进社员增收有机结合,不断尝试新的编织技能,编织出实用性和观赏性强的竹制品;本着用户至上、诚信经营的原则,规范有序地进行生产经营活动,更好的为顾客服务,为产业服务,为百姓服务,真正成为全镇手工业、农业产业合作的龙头。我也代表镇党委、政府在此作出郑重承诺。在今后的工作中,我们必将积极帮助合作社协调解决各方面的问题和困难,尽职指导合作社工作,在国家政策允许的范围内,努力为合作社提供各项政策服务,推动合作社不断发展,在全镇形成种编织一体化、产品多元化、产销一条龙的竹艺生产和销售格局,承载起比耳竹艺“发展地方传统民族工艺,重现比耳竹艺特色街景”的梦想,打造我镇产业建设的新名片,促进我镇文化旅游产业大发展。最后,祝本顺竹艺合作社事业发展蒸蒸日上。第二篇:合作社理事长成员大会讲话稿合作社理事长成员大会讲话稿合作社理事长成员大会讲话稿各位领导、各位成员:大家好。我们xx合作社成立于2008年6月,目前拥有成员326人,入股资金xx万元,建设有农产品加工车间、库房与办公用房5000多平方米,配置国内领先的碾米生产线和化验设备,重点开发富硒、绿色、有机农产品,先后取得了质量管理体系认证和生产许可证,2014年8月又先后取得有机谷子转换认证证书和有机苹果转换认证证书,有望在年底前取得绿色认证证书。“好家米”被评为xx省著名商标和xx市特色产品。2013年“好家米”牌xx小米被中国特色产品博览会评为“中国市民喜爱的品牌”,并荣获杨xx博览会“后稷奖”,深受广大客商的欢迎和广大消费者的青睐。2012年被评为国家级示范合作社,今年再次被省农业厅重新被认定为省级示范合作社,多年来,我们合作社以市场需求为导向,以绿色生态为基础,以产品质量为生命线,坚持标准化生产,规范化经营,现代化管理,合作社示范基地采取分片区域种植和统一培训、统一收购稻谷、统一加工、统一包装、统一品牌、统一销售的“六统一”经营模式,成功探索出了一条富民强社的合作发展之路,我们所取得的这些成绩,既得益于各级领导和有关部门的关心支持,同时也与我们广大成员紧密配合积极协作分不开。面对日益竞争激烈的市场形势,摆在我们面前的困难和问题还很多,结合当前成员户工作配合方面存在的一些问题,我想给各位成员说几句心里话:一是只有站的高才能看的远。就好比一个人只有树立了远大的目标,具有长远的战略目光,才能干出一番大事业。我们的成员户与合作社合作也应该具有长远目光,不能把眼光盯在眼前的利益上。我们xx合作社的近期目标是通过开发富硒系列农产品,做大做强富硒产业,实现xx谷子xx苹果的规模种植,最终目标是引领广大成员增收致富,紧紧围绕这一根本目标,我们将持之以恒地做出不懈的努力。特别从新品种的引进、新技术的研发、新产品的开发等,通过提高农产品的附加值来实现成员户的增收,这方面的工作我们也是刚刚起步,但是已经取得了宝贵的经验,进行着有益的尝试。如果鼠目寸光,只看到眼前利益,看不到后续发展,这样的户我敢断言,永远也不会取得好的经济效益。因为我们的产品还处在开发阶段,打造品牌、提升品质,取得市场认可还有一个过程。现在可以说我们的产品基本上还是保本经营,如果我们的小米每斤销售价格达到10元以上,合作社将会根据各种植户交售谷子的数量,将取得的品牌收益返利给各成员。如此以来,各成员得到的不仅仅是种植谷子的收益,同时还有合作社通过提升小米附加值取得的收益。二是只有讲诚信才能站稳根。成员户与合作社之间最重要的是要讲诚信,没有诚信寸步难行,不讲信用一事无成。合作社的发展壮大离不开各位成员的理解与配合,各个成员的致富增收同样也离不开合作社的引领与扶持。合作社与成员的关系是一种同甘共苦、风雨与共的关系,可以说一荣俱荣,一损俱损。咱们合作社自成立以来,信守承诺,及时高质量地与广大成员户兑现了购销协议,以高于市场价格收购成员的产品,让广大种植户切实得到了实惠。特别今年谷子收购季节,大多数成员户能够履行合同,自愿将年初合作社与咱成员户签订的谷子基地收购协议中所生产的谷子交售给合作社,但有个别种植户,不讲诚信不守承诺,在合作社给他们提供种子供应、技术指导、免费喷硒的情况下,竟将谷子卖给到村里收购的外来户。今年是个特殊的年份,玉米因严重干旱几乎绝收,是因为雨阳合作社看准谷子的市场前景,组织大家集中种植才在严重旱灾的情况下取得了比较好的收益。多年以来,咱们雨阳合作社通过与种植户签订种植收购协议,可以说彻底解决了广大成员农产品销售上的后顾之忧,如果连合作社给大家带来的好处一点也看不到,甚至违约销售,那还有什么诚信可言,鉴于此,合作社决定从明年开始也不会再与这样的户合作。经合作社理事会研究决定,在春节前后我社将召开一次成员分红兑现及表彰奖励大会,奖励那些讲信用、守协议的成员示范户,兑现合作社对有机基地种植户的承诺。对个别不讲信誉和私自出售合作社所签订的农产品的户,合作社将不再与其签订种植协议,同时将其原缴纳的股金予以退还。三是只有依靠合作社才能发大财。在座的各位成员,可以说是眼看着我们xx合作社一步步发展壮大的,也能感受到合作社是真心实意想引领大家增收致富的。合作社最大的优势是能够把分散的各成员组织起来,实现规模种植,实现优质高效,实现增收致富。我们合作社与其它合作社的最大区别,就是我们有自己的企业、有自己的产品、有自己的品牌,能够让广大成员紧紧依托企业来打造品牌,占领市场,有效解决社员一家一户想干而干不了的事,帮助成员解决生产、技术、销售、效益等难题,促进农民持续增产增收。结合国家农村富民政策及支持农民专业合作社相关政策规定,我们鼓励成员发展家庭农场、种植大户,进一步实行土地的集约化与规模化经营,并积极协助让其享受国家在注册管理、土地流转、金融信贷、补贴优惠等方面的扶持政策。我们有信心也有能力,通过开发富硒特色产品,让我们的农特产走出陕西,走向全国。我知道广大种植户最关心的是自己的收入是不是能增加,我可以向大家承诺,只要各成员户紧密配合咱们雨阳合作社的工作,认真履行成员户的责任义务,严格执行合作社的种植要求,市场风险由合作社承担,我们承诺并保证无条件收购各成员的产品。从明年起,种植谷子的成员,每亩预收100元的喷硒补贴押金,如果将全部产品交售给合作社,我们会按时兑现补贴,如果私自外销,则应承担喷硒费用。今后,我们将继续规范对成员的管理,凡加入合作社的成员户,入股资金数将适当提高,每年兑现一次分红。请大家相信,只要大家紧紧依靠雨阳合作社,你们的腰包就一定会鼓起来。谢谢大家。第三篇:农产品种植专业合作社成立大会理事长讲话稿农产品种植专业合作社成立大会理事长讲话稿农产品种植专业合作社成立大会理事长讲话稿合作社成立大会理事长发言稿各位领导,全体合作社成员员:大家上午好。感谢大家对我的信任与支持,委任我为合作社理事长,谢谢各位股东、各位董事。今天,花溪金石三农农产品种植专业合作社已经正式成立,合作社的成立是我们村在解决三农问题上的一次重大突破,合作社的集体经营方式不仅让我们保住土地承包权,而且我们每年都可以拿到合理的补偿,并根据合作社的经营状况参加分红,因此合作社的成立能有效帮助我村村民在土地征收以后持续地增收、致富。合作社的存亡与我们全体社员的利益息息相关,我真诚的希望大家齐心协力,关心合作社的成长、遵守合作社的章程、所有社员都能饱含热情地为合作社的建设添砖加瓦,一起办好属于我们自己的合作社,让全体社员都能持续地享受合作社所带来的各种利益和好处。合作社成立的筹办是一项艰巨复杂的工作,在这里我代表全体社员感谢政府的关心和支持,感谢村村委全体工作人员的付出和努力,真诚地谢谢你们对合作社的关心和付出。作为合作社理事长,我代表合作社全体工作人员向大家表态:1、担任理事长期间,我本人首先要做到”本本分分做人、扎扎实实做事”,力争一次把事做好。在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体工作人员把各项工作做好。2、在市场开发工作方面。在政府的支持、领导下,合作社必将取得良好的发展。下半年,合作社的经营班子将继续以市场为导向,把我们的合作社初步建成规模。3、在工程技术管理方面。坚持科学管理、以技术求发展,强化各项目对工程技术和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业指导书的规范应用,抓关键施工的新技术、新工艺、新材料的推广和应用,增强合作社技术实力,在金石产业园率先形成竞争优势。4、在经营工作方面:坚持以项目建设为中心,加强项目成本管理力度,降低经营风险,提高竞争优势;确定的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。目前时间已过半,下半年的工作任务很重,截止年底,我们要完成合作社项目用地的土地流转工作、项目报建工作等,为下一步施工土建工作做好准备,确保年底实现项目的全部定案。在新区整体规划的良好发展环境下,在金石产业园整体推进的建设过程中,我们要保持清醒的头脑,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,合作社各项目之间管理水平还有差距。比如:合作社内部操作层的培养,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。合作社要实现有效扩张,必须整合发挥内外部的资源优势,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使合作社得以长足发展。总之,在政府的正确领导下,在村委会的支持下,在全体合作社成员的鼓舞下,我有决心、有信心带领经营班子及合作社全体成员,把本村合作社做大,做强,力争提前实现盈利创收。为整个产业园乃至整个省的农村建设开辟出一条崭新的发展道路。最后,希望合作社的全体成员及工作人员要振奋精神、开拓进取,转变观念,增强做好合作社工作的荣誉感、使命感,以昂扬向上的工作热情、与时俱进的精神状态,以拼搏的干劲、务实的作风,脚踏实地,真抓实干,真正发挥好合作社为群众增收、致富的作用,推动我村和谐发展,开创合作社工作的新局面。谢谢大家。第四篇。合作社为了比较全面地了解我旗农牧民专业合作社发展的基本情况及发展中存在的困难与问题,并就如何更好地培育和发展农牧民专业合作社提出意见和建议,2009年9月至11月,旗政协组织政协部分委员及农牧业局、工商局、产业办、供销社、科协等相关部门和单位的负责人,实地参观考察了昭君镇宏丰现代化农牧业生产专业合作社、展旦召苏木农香种植专业合作社、富农蔬菜专业合作社、树林召镇众友农副产品购销专业合作社、富田农资有限责任公司白泥井专业合作社(未运营)、鄂尔多斯供销社白泥井中心合作社、白泥井镇万泰肉羊繁育专业合作社、农机生产服务专业合作社等农牧民经济合作组织,并进行了座谈讨论,形成了如下调研报告,供旗委、政府及有关部门参考。一、达拉特旗农牧民专业合作社发展的现状2007年8月,我旗第一家农牧民专业合作社——达拉特旗白泥井农业生产服务专业合作社登记成立。截至2009年9月10日,我旗已在工商行政管理部门登记注册的农牧民专业合作社有20户,其中法人19个、分支1个;注册资金7224.5万元;成员总数152人,其中有农牧民成员146人,占成员总数的96%;主要从事种植、养殖、农机服务、农副产品收购、农用生产资料购销等。部分农牧民经济组织以协会形式开展工作,未登记为农牧民专业合作社。我旗农牧民专业合作经济组织类型主要有。(1)“支部+协会(合作社)+农户”型,即紧紧围绕双培双带工程建设,对内以党员干部为核心,以有技术、懂管理的会员为主体,广泛发动群众参与,对外建立良好的协作关系,拓展市场,建立稳定的销售渠道,切实做好种养过程中的生产服务。如展旦召苏木展旦召嘎查肉羊养殖协会(未登记为专业合作社)。(2)“市场+协会(合作社)+农户”型,即实现土地规模化经营,一方面耕地资源集中连片、规模生产,另一方面建立与之相适应的农业服务体系。如白泥井镇道劳窑子村以入股的形式筹集资金129万元,购臵价值96万元的农机具,成立了白泥井镇农机生产服务专业合作社。承包了2000亩土地,实现了土地整合流转;通过承包耕地,与当地320户建立了互助合作关系,促进了农牧民增收。再如,解放滩农香种植专业合作社以万亩瓜菜基地为依托,坚持“多村一品”的经济发展思路,以无公害瓜菜种植为主,种植规模达1.1万亩,常年种植品种20种,年亩均产量达6000公斤,年总产量5万多吨,农香牌蔬菜远销京津沪等地。又如,展旦召富农蔬菜合作社现有成员150人,发展带动农牧民2000多人。(3)“公司(总社)+基层供销社+专业合作社+农户”型,如富田农资公司集农资、农畜产品批发零售、日用消费品配送及零售于一体,成立于2005年10月,固定资产4383万元,注册资金5000万元;下联16个基层供销社、12个专业合作社、60个村级服务站;入股农牧户2000多户,联系农牧户50000多户;现在全旗8个苏木镇新建基层专业合作社8个,建成后将承担全市20万吨化肥仓储任务。(4)“公司+基地+农户”型,如达拉特旗宏丰现代化农牧业生产专业合作社,由鄂尔多斯一通煤化工有限责任公司出资整建制承包昭君镇和胜村霍吉图社3744亩耕地组建,经开发改造达到5100亩作为种植基地,又承包城拐村550亩土地作为养殖园区,实行种、养、加一条龙生产经营模式。农牧民收入方面,以该社四口之家为例,土地承包费5000元,合作社打工每人年薪约1.5万元,全年收入近4万元。农牧民福利待遇方面,五年内力争实现医疗、养老保险个人部分由合作社统缴,做到应保尽保、老有所养。再如,万泰肉羊繁育专业合作社,中央财政支持现代肉羊生产发展资金项目自2008年实施以来,养殖大户已辐射全旗8个苏木镇的70个村,带动1200户农牧民,辐射带动1万多户农牧民从事多赛特肉羊养殖,间接受益人口达3万人。近年来,我旗农牧民正逐步从单打独斗向兵团作战的方向顺势发展,农牧民的思维方式、农村牧区的生活方式、农牧业的种养方式正发生着可喜的变化。实行农牧业合作化,一个个农牧民专业合作社的组建和运营,一方面使农牧民逐步摆脱了信息、市场、技术、资金等方面的制约,初步解决了一家一户的“小生产”与“大市场”之间的矛盾,实现了低成本扩张,有效的解决了政府“统”不了、部门“管”不了、单家独户“干”不了的许多难题,改变了农牧民单家独户闯市场的弱势地位,维护了农牧民在市场交易中的话语权,增强了农畜产品的市场竞争力;另一方面加快了土地流转,促进了产业结构调整,解放了劳动力,也充分利用了闲散土地,节约了水资源,推进了种养机械化。二、目前农牧民专业合作社发展中存在的问题(一)农牧民专业合作社经济实力弱,有的部门指导服务不到位,合作社难以实现可持续发展。有扶持农牧民专业合作社发展的政策,但措施不具体,特别是缺乏一个全旗性的指导性文件,导致一些规定的项目支持、资金支持、政策性金融支持、税收优惠难以落实到位。国家财政资金扶持力度和范围较小。有的专业合作社在建设初期,由于资金缺乏,工商登记后,成员将股本又重新分退,专业合作社变成了有名无实的“空壳”,完全背离了组建专业合作社的初衷。(二)设立登记不规范。主要表现为,一是有证无牌,只在工商管理部门办理营业执照,无生产、办公场地,不具备开业资格;二是章程不规范,大部分没有章程;三是注册资金与实际出资不符;四是组织机构不健全,有的虽然成立了理事会、监事会等组织机构,但日常运作包括重大事务决策往往由个别人说了算,社务不够公开,很多专业合作社没有独立的财务。(三)办社目的不明确。许多专业合作社办社目的不明确,主要归纳为三种类型:一是为了争取国家的优惠政策,依赖政策的支持,存在“等、要、靠”的思想,自身发展的能力比较弱;二是为了取得项目资金和贷款支持;三是借合作名义肥自己,对合作社的带动发展缺乏信心。由于办社目的不明确,办社意图不健康,出现了一些“空壳社”、“家族社”等不规范的合作社。(四)合作层次有待提高。大多专业合作社成立时间较短,规模偏小,经济实力单薄,无法形成规模优势,大多集中在种养业,服务和业务仍停留在初级产品贩运销售及一些简单信息宣传、粗浅技术指导的层面上,涉及加工、贮藏、运输、保鲜等环节较少,技术含量高、品牌效应大、商品附加值高的稀少,组织化程度以及合作层次较低,盈利小,发展缓慢,后劲不足,不能形成真正意义上的产业化经营,专业合作社结构不能适应抵御市场风险的要求。(五)专业合作社的数量、规模与我旗现有农牧业状况极不协调。我旗农牧业人口较多,农牧业在我旗经济结构中所占比重较大,加入包括各类协会在内的农牧民专业合作组织的农牧户占总农牧户的比例还不到9%,这与我旗农牧业发展的现状很不适应。三、加快农牧民专业合作社发展的几点建议(一)加强领导,高度认识发展农牧民专业合作社的重要性和必要性。近些年来,农牧民专业合作经济组织快速发展,农牧民自愿组建起专业合作社或专业协会,在农牧业生产、加工、仓储、销售等方面开展自我服务,创建品牌,开拓市场,增加了成员收入,专业合作经济组织为促进农牧业和农牧区经济发展发挥着积极的作用。2006年10月31日十届全国人大常委会第二十四次会议审议通过了《中华人民共和国农民专业合作社法》,2007年7月1日起施行。《农民专业合作社法》的颁布,标志着我国农民专业合作社建设进入了依法发展的新阶段,农民专业合作社作为新型的农村生产经营组织正式以合作社法人资格参与市场竞争,在农业生产经营中可以享受税收优惠政策,在信贷、商标注册等方面具有平等的权利,农民专业合作社及其成员可以依法保护自己的权益。这有利于稳定家庭承包经营制度,提高农业的组织化程度,规范和促进我国农民合作社健康发展。因此,旗委、政府应进一步统一思想,提高认识,在深入调研、广泛征求意见和认真分析论证的基础上,尽快制定出台一个全旗性的指导性文件,支持、引导农牧民专业合作社的发展,规范农牧民专业合作社的组织和行为,保护农牧民专业合作社及其成员的合法权益,促进我旗农牧业和农牧区经济又好又快发展。(二)加强有关《农民专业合作社法》的宣传工作,不断增强全社会的参与热情。充分发挥工商、农牧业等部门点多面广的优势,利用报纸、电视、广播、网络等多种媒体,通过组织相关人员进村入户送法、设立宣传服务平台、悬挂张贴标语等多种形式,加大法律法规和相关政策的宣传力度,宣传农牧民专业合作社对于促进农牧民增收、农牧业发展的好处,宣传办理农牧民专业合作社工商登记的条件和程序,增强广大农牧民对专业合作社的性质、设立条件和成员权利义务的了解,积极引导兴办专业合作社。特别是对农村牧区能人大户和涉农涉牧龙头企业进行有针对性的宣传,鼓励他们牵头设立农牧民专业合作社,提高农牧民对创办合作社意义的认识。同时,要利用下乡巡查、调研等时机,深入乡村社组,重点针对农牧区各类协会、农牧民致富能手、涉农涉牧企业开展面对面的宣传,增强他们兴办和发展农牧民专业合作社的积极性。(三)加大培训力度,不断提升农牧民专业合作社的质量。要把农牧民专业合作社及其成员的培训纳入培训计划,聘请有关专家,举办专题培训班,分层次对涉及企业负责人、农牧区经纪人、苏木镇领导、村社干部及入社农牧民进行培训,促使农牧民专业合作社按照《农民专业合作社法》的规定和合作社章程规范运作,提高合作社的质量,增强其发展后劲。帮助农牧民专业合作社建立健全合同管理机制,组织开展对合作社成员的合同法律培训,在涉及合同签订、履行和纠纷调解等方面提供法律咨询服务,提高合同签约率、履约率。指导农牧民专业合作社运用合同建立稳定的农资采购供应和农畜产品销售渠道,提高应对自然风险和市场风险的能力。(四)加大扶持力度,全力落实优惠政策。加大财政资金扶持。国家鼓励、支持农牧民发展专业合作社,中央和地方财政每年安排资金,支持农牧民专业合作社开展信息、培训、农副产品质量标准与认证、农牧业生产基础设施建设、市场营销和技术推广等服务。我们要认真落实法律规定的扶持政策和税收优惠政策,扶持农牧民专业合作社的项目建设,增强合作社的市场竞争能力和对成员的服务能力。对发展运营好、市场潜力大、带动农牧民致富能力强的专业合作社给予重点扶持,帮助其做大做强做优。加强信贷支持。农村信用社应安排一定比例的信贷资金,解决合作社资金短缺的问题。积极探索“政府牵头、企业参股、银行信托、市场运作”的农牧业贷款信用担保机构,让农牧民和涉及企业获得更多的信贷支持,激活更多的民间资金进入农牧业基础设施建设领域。(五)加强服务意识,切实转变政府部门职能。政府应组织农牧业、工商管理、科技、供销等有关部门及有关组织,主动适应发展形势,明确和理顺各自职责,进一步改进管理方式,改善服务态度,对农牧民专业合作社的建设与发展给予指导、扶持和服务。在项目立项上简化手续,开通“绿色通道”,实行申请、受理、审批一站式服务,在加强业务指导、开展技术培训、提供政策咨询、落实政策措施、收集发布信息等方面提供便捷,帮助解决农牧民专业合作社发展中遇到的困难和问题,为合作社可持续发展保驾护航。(六)加强分类指导,鼓励多样发展。在创建农牧民专业合作社的主体上,鼓励农牧民合作兴办、农牧区能人创办、依托龙头企业兴办、村“两委”和农牧业科研机构领办。积极鼓励多人参与的股份制合作形式,尽可能地规避大的市场风险,以期带动更多的农牧民增加收入,实现共同富裕。在发展方向上,坚持以优势产业和特色产品为依托发展专业合作社。要引导农牧民专业合作社以产业为基础、以市场为导向谋求发展,紧紧围绕各地特色优势农畜产品区域布局和当地主导产业、拳头产品,边培育,边发展,边规范,不断扩大规模,带动更多农牧户。积极引导和支持农牧民专业合作社使用特色地理作为合作社名号,增强特色农畜产品及服务的宣传效应。引导和支持农牧民专业合作社进行商标注册和正确使用商标,增强优势特色产品的品牌竞争力。引导和支持农牧民专业合作社利用各类媒介进行广告宣传,提高其产品或服务的知名度和市场占有率。(七)加强调查研究,努力营造鼓励支持发展的良好氛围。政府应组织农牧业、工商管理等有关部门及有关组织,经常深入农村牧区开展调查研究,了解当地优势产业、特色产业和经营能人等情况,了解当地农牧业发展规划和安排,认真制定和落实发展

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